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安全月度工作計劃

時間:2024-06-22 19:12:14

安全月度工作計劃

安全月度工作計劃

安全月度工作計劃

  在分公司進入工程施工時期,一切工作要求計劃化,因此在管理上推行與加強計劃管理、技術(shù)管理和建立責任制。勞動保護工作也必須加強計劃性,逐步建立正常的工作秩序;同時,必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針,正確掌握通過分公司建設的發(fā)展,逐步改進勞動意識的原則,從組織領(lǐng)導上、計劃上、制度上進行建設工作。促進分公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,確保完成安全生產(chǎn)目標管理指標,特制定20xx年月度安全工作計劃書。

  一、月度安全生產(chǎn)目標

 。ㄒ唬┝幵露劝踩a(chǎn)無事故;

 。ǘ┒沤^重大火災和考核性重大案件;

  (三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

 。ㄋ模┒沤^員工因工責任死亡或重傷事故;

  (五)杜絕同等責任以上的交通事故;

 。┒沤^因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故。

  二、安全工作計劃

 。ㄒ唬﹫猿 “安全第一,預防為主,綜合治理”安全方針,學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,做到生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。

  (二)檢查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備專職或兼職安全員,明確各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責、權(quán)力及獎懲,督促和支持安全員的工作。完善符合本班組特點的安全管理模式,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。

 。ㄈ﹫猿置吭抡匍_安全生產(chǎn)會議,布置安全工作,解決安全存在的問題;每月進行講解本崗位使用的機械設備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責任及有關(guān)安

  全注意事項,使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護和正確使用機器設備、工具等;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查;教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,應及時報告領(lǐng)導或有關(guān)人員,并學會如何緊急處理險情。

 。ㄋ模┣袑嵓訌姲踩逃ぷ,確保安全“三級教育”。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓,強化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。

  (五)提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。建立健全用車申請,出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設備儀器的規(guī)范操作;安全學習交流記錄。

 。┱J真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場的安全管理工作。每月對要專項對施工現(xiàn)場進行檢查,并留下記錄。

 。ㄆ撸﹪栏癜凑铡稇本仍A案》、規(guī)定,強化《應急救援預案》演習,保證緊急情況出現(xiàn)時應對有序、救援有效;強化傷亡事故管理,做到對各類事故及時上報、救援、調(diào)查和處理。

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