生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說明書
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說明書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說明書1
1、負(fù)責(zé)廠部的運營管理、計劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作；
2、負(fù)責(zé)合理安排加班，改善生產(chǎn)制造辦法，提高生產(chǎn)效率；
3、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實施生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、制定生產(chǎn)員工的'培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等。
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1、負(fù)責(zé)跟進和配合醫(yī)療器械車間裝修、產(chǎn)線建立，調(diào)試驗收等工作；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立生產(chǎn)車間，制定完善各類表格、制度等文件；
3、負(fù)責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理，嚴(yán)格落實工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團隊；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，做好設(shè)備保養(yǎng)維護，做好生產(chǎn)記錄；
5、執(zhí)行公司下達的工作安排，完成公司目標(biāo)任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單計劃和庫存情況，制定生產(chǎn)計劃、原材料用量計劃。
2、負(fù)責(zé)跟進生產(chǎn)計劃落實執(zhí)行情況，靈活安排生產(chǎn)指令，確保產(chǎn)品庫存滿足訂單計劃需要。
3、負(fù)責(zé)與受托生產(chǎn)方對接、溝通，產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督巡查，以及產(chǎn)品過程異常問題及時跟進處理，確保受托生產(chǎn)按要求完成產(chǎn)品生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需設(shè)備設(shè)施的選購、驗收、維護及管理。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計或改良產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，協(xié)助工藝驗證和確認(rèn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。
6、其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
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1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；
8、懂得技術(shù)機修方面的管理。
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組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
1、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理：
�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
�。�1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理：（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的.關(guān)系；（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
2、根據(jù)工廠的.實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。
4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期
5、有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對于工作的安排
崗位要求：
1、有3年以上電子類（有PMC工作經(jīng)驗、LED應(yīng)用行業(yè)優(yōu)先）工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
2、熟悉基本的電腦操作
3、中專以上學(xué)歷，4、具備較強責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正。
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1、根據(jù)生產(chǎn)計劃任務(wù)進行班組人員和設(shè)備調(diào)配，跟進生產(chǎn)進度，保障生產(chǎn)任務(wù)按時完成；
2、按期達成KPI及相關(guān)生產(chǎn)效率提升任務(wù)，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品入庫和WIP做追蹤控制；
3、對工作區(qū)域和員工的5S和安全負(fù)責(zé)，落實具體糾正、預(yù)防措施；
4、領(lǐng)導(dǎo)下屬領(lǐng)班、培訓(xùn)員順利完成工作，并進行過程績效管理，幫助他們不斷提升管理水平和技能；
5、持續(xù)提出降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效能的建議及方案；
6、指導(dǎo)和親自參與生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防性維護及小故障排除；
7、對生產(chǎn)線工藝過程及相關(guān)設(shè)備提出改進建議，參與方案制定及修改。
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1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與計劃，擬訂車間工作計劃，安排每月/日的生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成；
2、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理異常情況和緊急事件；
3、指導(dǎo)監(jiān)督車間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整及維護設(shè)備工藝；
4、控制生產(chǎn)成本，評估車間班組投入產(chǎn)出效益；
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場6s推行和安全生產(chǎn)的實施；
6、監(jiān)督車間各類資料的收集、整理工作，做好基層管理人員的`績效考核和獎罰工作；
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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