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維護(hù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-09-05 08:12:05 崗位職責(zé)

維護(hù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的維護(hù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

維護(hù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

維護(hù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

  2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。

  3.協(xié)助所長(zhǎng)定期或不定期地召開安全例會(huì),分析安全形勢(shì),研究安全工作,制定落實(shí)安全管理辦法,認(rèn)真做好安全考核。

  4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的'日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理,加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理。

  5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查,搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理。

  6.抓好安全工作,按照“三不放過”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

  7.協(xié)助所長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢査,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要及時(shí)提出整改意見,并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。

  9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織,按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。

維護(hù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)本班人員的工作調(diào)度,勞動(dòng)考勤記錄,帶領(lǐng)全班人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2.組織全班人員配合技術(shù)人員每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查,做好記錄。

  3.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,帶領(lǐng)全班人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷,組織設(shè)備小修,并對(duì)設(shè)備中、大修提出建議和必要的資料記錄,使設(shè)備保持完好狀態(tài)。

  4.負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修線路和事故處理,以及檢修設(shè)備儀器的日常維護(hù)。

  5.帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行公司和工區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。

  6.負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修工區(qū)所轄所有線路。

  7.檢修前開好工作票,檢修時(shí)做好各種記錄,草擬有關(guān)設(shè)備的'備品備件、工具和儀表的增補(bǔ)報(bào)告。

  8.帶領(lǐng)全班人員搞好文化技術(shù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,保證檢修質(zhì)量。

維護(hù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  一、協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)搞好管線維護(hù)管理工作,組織協(xié)助維護(hù)班各組成員完成所里下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

 二、搞好班組生產(chǎn)原始記錄的.管理工作,及時(shí)反饋生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。

  三、檢查落實(shí)施工、搶修用機(jī)具、設(shè)備的保養(yǎng)管理情況。

  四、督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時(shí)處理和解決不安全因素。

  五、督促檢查班組成員的工作完成情況,并根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和生產(chǎn)運(yùn)行情況,提出合理化建議。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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