客運公司機務管理部經(jīng)理崗位工作職責
在學習、工作、生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編整理的客運公司機務管理部經(jīng)理崗位工作職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
客運公司機務管理部經(jīng)理崗位工作職責1
一、貫徹執(zhí)行上級有關部門及公司技術管理的規(guī)章、制度、定額標準，并組織監(jiān)督實施；
二、在分管領導的'領導下開展工作，組織公司設備啟用、檢測、日常維護、證照的管理、技術檔案更新、新車上戶辦證等綜合技術管理；
三、推廣現(xiàn)代化管理方法，應用新技術、新工藝、新材料和新裝備；
四、認真做好公司計量、標準化工作，落實質(zhì)量管理、定額管理、輪胎管理和技術檔案管理以及設備檢驗、維護制度，積極開展愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料和技術革新活動，組織技術交流，總結推廣先進經(jīng)驗；
五、組織實施職工專業(yè)技術培訓、提高職工素質(zhì)；
六、及時組織技術責任事故的分析、處理，開展質(zhì)量評優(yōu)活動；
七、制訂公司機務管理人員及駕駛員技術管理的崗位職責。
客運公司機務管理部經(jīng)理崗位工作職責2
1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護公司的和諧、團結和穩(wěn)定，自覺維護公司良好形象。
①嚴格履行公司崗位職責，全面完成各項工作任務；
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2、貫徹執(zhí)行上級有關部門及公司技術管理的規(guī)章、制度、定額標準，并組織監(jiān)督實施；
3、在分管領導的領導下開展工作，組織公司設備選型、購置、啟用、檢測、維護、修理、改造、更新、報廢的全過程綜合技術管理；
4、推廣現(xiàn)代化管理方法，應用新技術，新工藝、新材料和新裝備；
5、認真做好公司計量、標準化工作，落實質(zhì)量管理、定額管理、輪胎管理和技術檔案管理以及設備檢驗、維護制度，積極開展愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料和技術革新活動，組織技術交流，總結推廣先進經(jīng)驗；
6、及時組織技術責任事故的分析、處理，開展質(zhì)量評優(yōu)活動；
7、車輛維修保養(yǎng)及質(zhì)量：督促分部車輛一保、二保、安檢；跟蹤車輛維修質(zhì)量，按公司規(guī)定“除發(fā)動機大修和配件供應不到位外，其他維修不過夜”的要求督促維修中心及時維修。
8、督促分部及時上報二級維護保養(yǎng)計劃，對臨時加工、車輛外修進行初步審查。
9、環(huán)保車技術性能掌控：全面掌握車輛使用、維修、保養(yǎng)情況、根據(jù)車輛運行情況及時制定整改措施，降低車輛運行成本、保證車輛技術性能良好。
10、油耗、胎耗考核標準管理：時刻關注、掌握油、胎、料消耗情況，對消砂情況異常的`要及時研究、分析、及時調(diào)整油耗、胎耗考核標準，為公司成本考核提供重要依據(jù)。
11、機務大檢查，每月組織一次，檢查的結果在公司進行通報；
12、日常管理：每月下到維修中心、分部檢查各項工作4次，每月查閱維修中心、分部工作記錄4次，每月下到分部向駕駛員了解維修質(zhì)量4次，每次詢問5名駕駛員，每月參加分管領導主持的機務工作例會1次、維修中例會1次。
13、按相關職能部門的時間要求，完成環(huán)保車的各種證照的審驗工作，完成環(huán)保車的尾氣、技術性能檢驗工作，確保公司正常運營；
14、按購買車次、分車型建立環(huán)保車車況登記臺帳，每半年登錄一次；及時更新車輛維護保養(yǎng)、小修、駕駛員更換、證照審驗等機務管理基礎信息。
15、完成領導交辦的其他臨時性工作。
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