推廣方案

時間：2026-01-24 23:50:50 方案

有關(guān)推廣方案（通用16篇）

　　為了確保我們的努力取得實效，就需要我們事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編為大家整理的推廣方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

有關(guān)推廣方案（通用16篇）

　　推廣方案篇1

　　一、指導思想：

　　1、全面貫徹《中華人民共和國義務(wù)教育法》精神，深入宣傳,實施《中華人民共和國國家通用語言文字法》，在教育教學和各項活動中，推廣使用全國通用的普通話，正確使用祖國的語言文字，提高師生語言文字意識，提升尚德文化品位。

　　2、根據(jù)區(qū)語委會工作精神，建立校園語言文字網(wǎng)，搞好一年一度的“推廣普通話周”活動和校級“讀書節(jié)”、“體育藝術(shù)節(jié)”、“科技節(jié)”活動，力求在各項活動中努力提升我校語言文字的水平，做到精細化。通過本次語言文字周，充分認識推廣普通話對消除語言隔閡、增進人際溝通、促進社會交往、維護國家統(tǒng)一方面的重要作用，努力創(chuàng)建規(guī)范、健康的校園語言文字應(yīng)用環(huán)境，營造“人人講好普通話，個個寫好規(guī)范字”的良好氛圍。認真抓好第八屆推廣普通話周的工作，并抓住此次機會，在上一年推廣普通話工作的基礎(chǔ)上，使推廣普通話工作在尚德打好更為堅實的'基礎(chǔ)。在培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好語言習慣的同時對學生進行愛國主義教育，凈化校園語言環(huán)境，使《國家通用語言文字法》深入人心。

　　二、工作目標：

　　1、認真學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》，學習語言文字工作委員會有關(guān)推廣普通話活動的文件，領(lǐng)會精神，提高師生民族文化素質(zhì)，提高師生推廣普通話和使用普通話的能力。

　　2、修改、健全尚德實驗學校推廣普通話網(wǎng)絡(luò)，進一步規(guī)范推廣普通話工作，要求校內(nèi)外各項活動說普通話，寫規(guī)范字，并做好資料積累。

　　3、繼續(xù)開展學校讀書節(jié)、體育藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)活動，營造校園讀書氛圍，讓學生在各項讀書活動中學習和運用祖國語言文字，感受祖國語言文字的魅力，提升尚德文化品位。

　　三、主要工作安排：

　　1、認真學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》，以尚德之聲廣播電臺為媒體，宣傳學習語言文字工作有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，要求全體教職員工、全體學生，在校內(nèi)外各項活動中推廣使用普通話，把普通話作為校園語言，作為教師的職業(yè)語言。不斷提高使用普通話的能力，提升尚德文化品位。

　　2、力求在網(wǎng)管員的協(xié)助下，建立、完善尚德語言文字網(wǎng)。修改、健全尚德學校推廣普通話網(wǎng)絡(luò)，采取層層負責制，加強推廣普通話力度，提高推廣普通話效果。

　　3、第二學期的三月份，學校一如既往開展“腹有詩書氣自華”讀書節(jié)活動。

　　4、9月份第三周是全國第八個推廣普通話活動周，學校語委會根據(jù)區(qū)語委會要求開展推廣普通話系列活動。

　　(1) 征集推廣普通話周宣傳口號，并在學校大屏幕上滾動播出。

　　(2) 作一次國旗下講話，號召全校師生以推廣普通話周為契機，說好普通話，寫好規(guī)范字。

　　(3) 搞一次啄木鳥行動。組織全體學生在校園內(nèi)、社區(qū)里搞“啄木鳥”行動。

　　(4) 組織一次讀報比賽。一、二年級學生開展讀報比賽。

　　(5) 每班設(shè)“每日一拼”專欄（黑板報）。

　　(6) 各班搞一個系列活動：布置各班搞“五個一”活動。

　　推廣方案篇2

　　活動目的:

　　1、鑒于目前宏觀調(diào)控政策的影響，已認籌客戶及時的.選房開盤，將意向客戶轉(zhuǎn)變成購房客

　　戶，及時回籠銷售資金是我們目前重要的工作。

　　2、通過本次開盤活動盛大宣傳，為二期后續(xù)銷售吸引一定的人氣

　　活動背景：

　　認籌時間:3月8日-5月日認籌數(shù)量:78組

　　活動地點：

　　鑫隆名居銷售大廳

　　活動時間：

　　20xx年5月日上午9點30分

　　活動形式：

　　1. 邀請輝縣市政府或區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(條件不允許，可開發(fā)商領(lǐng)導代替)進行開盤盛典剪彩儀式。

　　2. 通過舞臺表演吸引人氣，可邀請輝縣市知名演藝樂隊進行表演

　　3. 邀請輝縣市市老年軍樂隊或鼓舞隊表演來助陣。

　　4. 邀請已認籌客戶現(xiàn)場參與開盤選房活動來調(diào)動潛在客戶的積極性。

　　5. 已定房客戶領(lǐng)取獎品提升客戶對樓盤的美譽度

　　舞臺布置：

　　舞臺尺寸建議10米7大小，結(jié)構(gòu)輕鋼為主，高度30-50厘米之間，調(diào)動現(xiàn)場觀眾的互動性和參與性，舞臺背景以紅色為主，熱烈奔放，更具視覺沖擊力，地面鋪設(shè)紅色地毯，音響及話筒由演繹樂隊自備。舞臺表演以歌曲，舞蹈，魔術(shù)為主導內(nèi)容，中間穿插項目的介紹，抽獎，有獎問答等環(huán)節(jié)。

　　軍樂隊或鑼鼓隊布置：統(tǒng)一紅色服裝，樂器自備，位置根據(jù)現(xiàn)場安排在舞臺左右，人數(shù)最少20人以上，有專人負責，根據(jù)現(xiàn)場活動時間安排。

　　門口布置:

　　1、將售樓部兩側(cè)距售樓部500米范圍內(nèi)插上彩色旗幟來增加喜慶和導視作用。

　　2、售樓部后樓體以及對面樓體上置205米噴繪(內(nèi)容見后)2塊，內(nèi)容以開盤文字為主。

　　3、售樓部門口安置兩個金象(寓意吉祥，美好，發(fā)財)，兩金象之間為15米尺寸拱門，上置條幅(內(nèi)容見后) 升空禮炮，旋風彩帶，如果條件允許在售樓部前安全位置安放，數(shù)量為6或者8個，在剪彩儀式進行時從聽覺和視覺上達到更好的效果。

　　4、售樓部外斜拉條幅，根據(jù)售樓部外觀的布置，在確定條幅的數(shù)量

　　5、盆景：從拱門到售樓部路鋪設(shè)紅色地毯，兩側(cè)擺放高度為1.5米以上的盆景，間隔30-50為宜，可采用租賃方式。

　　售樓部內(nèi)部包裝：

　　售樓部內(nèi)部頂部以吊旗和氣球從視覺上來渲染開盤氣氛，案場設(shè)置開盤流程展架，認購須知來引導客戶，案場音響釋放激昂樂曲從聽覺上烘托緊張氛圍，引起客戶的購買沖動。布置抽獎區(qū)，放置抽獎道具和獎品激發(fā)參與欲望。

　　售樓部內(nèi)具體劃分區(qū)域：

　　客戶等候區(qū)--客戶選房區(qū)--客戶簽約區(qū)--獎品區(qū)

　　1、客戶等候區(qū)準備充足的座位擺放，便于客戶休息，鑒于天氣炎熱每個座位配備瓶裝水，如中午還有選房客戶應(yīng)提前準備相應(yīng)食品以體現(xiàn)人性化服務(wù)。在休息區(qū)擺放展架將選房須知和認購提示等重要信息公示

　　2、客戶選房區(qū)應(yīng)跟休息區(qū)隔開，根據(jù)案場可用綠色盆景將沙盤區(qū)域與大廳隔開，作為選房區(qū)域

　　3、客戶簽約區(qū)設(shè)置在財務(wù)辦公室前區(qū)域，簽約和財務(wù)收款為一體

　　4、獎品區(qū)設(shè)置在簽約后邊門口處。

　　推廣方案篇3

　　根據(jù)省廳《關(guān)于進一步加強旅館業(yè)治安管理的通知》（浙公辦〔〕95號），為方便信息錄入，提高“四實”登記的準確率，我省將在旅館業(yè)中全面推廣安裝“二代證”讀卡器。為貫徹落實省廳文件精神，特制定本工作方案。

　　一、工作目標

　　1、12月底前，各地在本地旅館業(yè)中“二代證”讀卡器安裝率達到50%以上；

　　2、10月底前，各地全面完成旅館業(yè)中“二代證”讀卡器安裝工作。

　　二、工作措施

　　各地要結(jié)合本地實際，加強組織領(lǐng)導，完善力量配置，全面排查轄區(qū)旅館業(yè)基本情況，確定工作重點，制訂工作計劃，有針對性地推進“二代證”讀卡器安裝工作。

　　（一）加強組織領(lǐng)導。為確保安裝工作順利進行，市局決定由治安支隊為責任單位，指導各縣（市）區(qū)開展工作。各縣（市）區(qū)應(yīng)由分管領(lǐng)導牽頭，建立以治安大隊為責任單位，各派出所共同參與的工作體系，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，共同做好“二代證”讀卡器安裝工作。市局治安支隊負責落實欣瑞科技信息有限公司制作“二代證”讀卡器與旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)的軟件接口程序。各縣（市）區(qū)公安局、公安分局要根據(jù)公安部相關(guān)技術(shù)標準，自行確定“二代證”讀卡器的型號，并落實好后期安裝、日常維護等工作。市局將從11月起，在每月的旅館業(yè)通報中對各地安裝“二代證”讀卡器工作進程進行通報排名。

　�。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動。11月底前，各地要全面排查，確定本地需要安裝讀卡器的數(shù)量，并與相關(guān)公司確定安裝計劃。要運用多種形式和方法開展宣傳，特別是要耐心細致上門做好每家旅館業(yè)主的解釋工作，保證安裝工作的.順利開展。

　�。ㄈ⿵娀楣芰Χ�。各地業(yè)務(wù)部門要繼續(xù)嚴格落實旅客住宿驗證“四實”登記制度，充分發(fā)揮旅館業(yè)治安管理民警工作平臺作用，進一步加強旅客數(shù)據(jù)登記情況檢查力度。

　　三、工作要求

　　安裝旅館業(yè)“二代證”讀卡器是方便信息錄入、提高“四實”登記準確率的有效手段。各地公安機關(guān)要牢固樹立強烈的工作責任感和有所作為的思想，切實加強組織領(lǐng)導和部署協(xié)調(diào)，從全面強化行業(yè)場所管控、維護社會公共秩序出發(fā)，有效結(jié)合上海世博會“環(huán)滬護城河”安保工作，全面推進“二代證”讀卡器安裝工作，確保各項工作順利按期完成。

　　各地公安機關(guān)請于1月5日前，將“二代證”讀卡器安裝工作進展情況上報市局治安支隊；本地“二代證”讀卡器安裝工作全部完成后，上報工作總結(jié)，遇有其他問題請及時上報至市局治安支隊。

　　推廣方案篇4

　　推廣綠色能源，發(fā)展低碳經(jīng)濟，是當今世界經(jīng)濟發(fā)展的重要潮流。生物質(zhì)能作為一種新興的綠色能源，現(xiàn)已成為我國重點開發(fā)利用的重要能源之一。新能源集團公司是我國專注投資開發(fā)節(jié)能環(huán)保和綠色低碳生物能源產(chǎn)業(yè)的公司之一，以綠色能源、能源系統(tǒng)集成及節(jié)能降耗、大氣污染治理等產(chǎn)業(yè)為主要經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　　生物質(zhì)能發(fā)電項目的建設(shè)，對拓展我市經(jīng)濟發(fā)展空間，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境，加快全市能源建設(shè)步伐，促進循環(huán)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展將發(fā)揮極其重要的作用，是造福一方百姓的社會工程、發(fā)展工程、德政工程。

　　真切期望公司精心組織，科學調(diào)度，加快進度，確保項目如期建成，發(fā)揮效益�？h要進一步強化服務(wù)指導，全力為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　市、縣相關(guān)部門單位要把支持項目建設(shè)看成一種責任，看成一次加快發(fā)展的.機遇，全力以赴支持項目建設(shè)。

　　我縣是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣，生物質(zhì)資源十分豐富，絕大多數(shù)未能利用，生物質(zhì)能開發(fā)市場前景廣闊。公司30兆瓦生物質(zhì)發(fā)電項目的建設(shè)，標志著我縣生物質(zhì)能源開發(fā)利用邁出了實質(zhì)性的步伐，對于優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進資源循環(huán)、改善農(nóng)村環(huán)境、增加農(nóng)民收入、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，必將產(chǎn)生積極的推動作用。

　　我們將牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，一如既往的視服務(wù)企業(yè)為己任，全方位、全過程、全天候做好服務(wù)工作，竭誠為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　縣上相關(guān)部門要進一步強化責任，全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系、解決問題，保障生物質(zhì)發(fā)電項目和后續(xù)生物質(zhì)氣化、光熱發(fā)電一體化項目順利推進。

　　也期望公司充分發(fā)揮國內(nèi)綠色能源領(lǐng)軍企業(yè)技術(shù)一流、管理先進、經(jīng)濟實力雄厚的核心優(yōu)勢，精心組織、精心管理、精心施工，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的效益，確保項目早日建成、發(fā)揮效益；同時加快后續(xù)項目前期進度，確保項目及早落地、盡快開工建設(shè)。

　　推廣方案篇5

　　一、市場概述

　　1、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)概述

　　1-1、以中抵擋商品為主，商業(yè)形態(tài)以集貿(mào)市場為代表，商場和專賣店等現(xiàn)代商業(yè)形態(tài)僅占極小比例。

　　1-2、商品銷售主要集中在日用百貨、小商品和農(nóng)副產(chǎn)品，中高檔和品牌商品消費量有限。

　　2、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)結(jié)構(gòu)

　　2-1、文化路以中高檔商品銷售為主，集中了庫車縣主要的商場和品牌店。天山路以中抵擋商品銷售為主，形成集貿(mào)市場、超市等商業(yè)形態(tài)。

　　2-2、隨著城市經(jīng)濟發(fā)展和大面積商業(yè)開發(fā)，以商城和大型綜合市場為代表的商業(yè)物業(yè)大量供應(yīng)市場，庫車商業(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)型，但由于商業(yè)消費市場增長和消費水平提升有限，導致部分商業(yè)物業(yè)出現(xiàn)滯銷，經(jīng)營戶的盈利能力開始下降。

　　3、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)物業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀和趨勢

　　3-1、根據(jù)初步統(tǒng)計，庫車縣20xx-2004年度開發(fā)量在10000平米以上的規(guī)模商業(yè)項目共5個，包括天五商業(yè)批發(fā)城，開發(fā)面積4萬平米;杏花園商業(yè)圓一、二期，開發(fā)面積6.75萬平米;金橋文化廣場，開發(fā)面積約2萬平米;國貿(mào)購物中心，開發(fā)面積1萬平米。僅以上項目的開發(fā)總量就高達14萬平米，如果再加上數(shù)千平米的商業(yè)開發(fā)和商住樓底商的大量供應(yīng)，預計今明兩年在庫車縣開發(fā)銷售的商業(yè)樓盤總面積將突破20萬平米。對于縣域40萬人口，城區(qū)15萬人口的庫車縣而言，僅消化這些樓盤即需要4——5年時間(按歷史銷售可比量計算)，市場壓力和過剩情況可想而知。

　　3-2、從商業(yè)發(fā)展趨勢判斷，庫車縣商業(yè)區(qū)域進一步向文化路和天山路集聚，依托原有的商業(yè)環(huán)境，文化路將建成一批中高檔定位的商場，預計開發(fā)面積在4萬平米左右，按庫車現(xiàn)有的消費水平統(tǒng)計，中高檔商業(yè)市場將嚴重過剩。

　　3-3、天山路憑借集貿(mào)市場和大型綜合賣場，形成商場、大型超市、和集貿(mào)市場等多種業(yè)態(tài)結(jié)合的商業(yè)開發(fā)模式，使該片區(qū)的商業(yè)規(guī)模和商區(qū)競爭力進一步提升，核心商圈的地位逐步形成，但大量和時間相對集中的開發(fā)，也給該片區(qū)商業(yè)樓盤銷售帶來巨大壓力。

　　4、消費者狀況

　　4-1、少數(shù)民族占絕對比列，但漢族人口在城區(qū)增長迅速。

　　4-2、中低檔商品仍是市場消費的主體。

　　4-3、日用品等生活必需品是消費的主流商品。

　　4-4、縣城居民收入水平正在提高，隨著外來人口增加，中檔和非生活必需品消費增長顯著。

　　5、經(jīng)營戶狀況

　　經(jīng)營戶普遍存在一種矛盾的心理——對庫車經(jīng)濟發(fā)展前景的看好和對經(jīng)營狀況每況愈下的憂慮。造成這種現(xiàn)象的主要原因，是商業(yè)市場發(fā)展的速度遠遠超出了消費增長的速度，同時宏觀經(jīng)濟和城市經(jīng)濟的發(fā)展對消費的貢獻不可能同步產(chǎn)生，一般會出現(xiàn)遲滯效應(yīng)。伴隨著商業(yè)樓盤的大量供應(yīng)，這種矛盾將更加突出，并導致經(jīng)營戶盈利水平進一步降低，商戶對經(jīng)營投資的信心將更顯不足，持幣觀望的心態(tài)也將加重。

　　二、競爭物業(yè)

　　1、直接競爭對手——天五商業(yè)批發(fā)城

　　1-1、項目概況

　　天五商業(yè)批發(fā)城位于五一路和天山路的交匯處，由天工房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)，總投資4000萬，建筑面積近4萬平米約20xx個鋪位，售價2700元——3700元不等，門面售價5000——7000元，沿天山路門面售出80%以上，其它樓層銷售率不足20%。

　　1-2、項目優(yōu)勢

　　區(qū)位優(yōu)勢：位于天山路和五一路交匯處，沿街面較長;

　　商業(yè)環(huán)境優(yōu)勢：直面庫車最大和人氣最旺的億家百貨，背靠天五農(nóng)貿(mào)市場，人流量大，商氣旺盛;

　　規(guī)劃優(yōu)勢：板式條樓，便于商品分區(qū)和定位，且分割攤位面積小，總價低，符合庫車市場購買力;

　　1-3、項目劣勢

　　定位問題：項目市場定位過低，不利于與天五農(nóng)貿(mào)市場形成錯位經(jīng)營，導致市場間的競爭;

　　工期問題：現(xiàn)處于基地施工階段，預計交付時間在明年8月以后，喪失了今年有利的銷售時機;

　　價格問題：價格定位偏高，和周邊樓盤相比不具備競爭力;

　　/銷售問題：采用簡單的拉客方式，價格混亂，承諾難以兌現(xiàn)，一旦市場出現(xiàn)不利，現(xiàn)階段依賴定金(無預售許可證)產(chǎn)生的銷售將很難保全。

　　2、間接競爭對手——國貿(mào)購物中心

　　國貿(mào)購物中心位于解放路和文化路交匯處，由國貿(mào)房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)，項目地上三層，地下一層，總建筑面積1萬平米。負一層定位為超市，一、二層定位高檔百貨(一層沿街為門面)，三層定位為高檔餐飲。售價2500元——3800元/平米，門面售價5000——7000元。門面房現(xiàn)已售出70%以上，三層整體租賃給溫州大酒店，其余物業(yè)銷售不足15%。

　　3、間接競爭對手——金橋文化廣場

　　金橋文化廣場位于文化路，左鄰人民廣場，右鄰友誼路，項目規(guī)劃為鋼架玻璃幕結(jié)構(gòu)。地下一層，計劃由金橋超市直接進駐;地上三層，總建筑面積約2萬平米，由于項目規(guī)劃設(shè)計方案尚未確定，項目至今未進入施工階段，銷售工作仍在延緩中，近期在做簡單的項目咨詢和開發(fā)企業(yè)推介。

　　三、SWOT分析

　　1、優(yōu)勢和機會點

　　1-1、商業(yè)背景優(yōu)勢，地處以前成熟的商業(yè)區(qū);

　　1-2、地段優(yōu)勢，三面鄰街，直面天山路、左鄰五一路、右鄰團結(jié)路;

　　1-3、價格優(yōu)勢，比周邊同性質(zhì)的樓盤價格低5——10%;

　　1-4、規(guī)模優(yōu)勢，總開發(fā)面積接近七萬平米，便于形成集聚效應(yīng);

　　1-5、宏觀經(jīng)濟和城市經(jīng)濟發(fā)展機會，使庫車投資開發(fā)潛力巨大，經(jīng)濟發(fā)展前景良好，為商業(yè)經(jīng)營和商業(yè)投資創(chuàng)造了巨大的市場機遇。

　　2、問題與威脅點

　　2-1、商業(yè)規(guī)劃無序，區(qū)域不清晰，功能不明確;

　　2-2、主體二層和部分三、四層的結(jié)構(gòu)布局，既不利于形成同一層整體大市場格局，也不利于商業(yè)垂直人流問題;

　　2-3、市場前期銷售未考慮市場定位，致使現(xiàn)階段市場沒有明確的經(jīng)營定位，隨意招商，隨意入住，對對整個市場定位形成障礙;

　　2-4、至今沒有建立起基本的銷售基礎(chǔ)，銷售制度不明確，銷售隊伍素質(zhì)較低，沒有充分利用國家軟、硬政策，導致現(xiàn)階段出現(xiàn)巨大的銷售壓力;

　　2-5、面臨商業(yè)過剩威脅，經(jīng)營和投資戶信心不足，持幣觀望心態(tài)嚴重。

　　四、項目定位(簡要)

　　1、轉(zhuǎn)型定位的必要性

　　1-1、目的：改變商城定位的局限性，發(fā)揮錯位定位的優(yōu)勢，形成與該片區(qū)不同的'商業(yè)形態(tài)(該片區(qū)商業(yè)定位主要是商城、集貿(mào)市場)，最終達到適應(yīng)庫車縣商業(yè)市場狀況的新商業(yè)定位，以達到促進銷售的目的。

　　1-2、方法：根據(jù)庫車商業(yè)市場對門面房需求量大、銷售好的狀況，結(jié)合項目商業(yè)街招牌店的規(guī)劃特點，由商業(yè)園定位向主題式商業(yè)街定位轉(zhuǎn)型，發(fā)揮內(nèi)外街和沿街招牌店優(yōu)勢，凸顯規(guī)劃優(yōu)勢和商業(yè)前景價值，形成項目獨有的項目競爭優(yōu)勢。

　　2、轉(zhuǎn)型定位

　　2-1、項目定位：主題商業(yè)街——庫車商貿(mào)、旅游、文化窗口;

　　2-2、規(guī)劃定位：間間沿街鋪，戶戶招牌店

　　2-3、投資定位：一家一鋪，終身產(chǎn)權(quán)銷售

　　3、商業(yè)符號定位

　　3-1、項目符號：第九商業(yè)大街——突出區(qū)域性

　　3-2、商業(yè)符號：第九商業(yè)大街——突出商業(yè)性、現(xiàn)代性、領(lǐng)先性

　　4、商業(yè)功能定位

　　4-1、內(nèi)街——服裝鞋帽一條街

　　經(jīng)營商品：服裝、鞋帽

　　商品檔次：中檔、中抵擋

　　4-2、中城——精品購物廣場

　　經(jīng)營商品：大、小家電、數(shù)碼通訊、精品配飾、黃金珠寶、化裝品

　　商品檔次：中檔、中高檔

　　4-3、外街——日用百貨一條街

　　經(jīng)營商品：日用百貨、小商品、針紡織品、床上用品、布料、民族商品

　　商品檔次：中低檔、低檔

　　5、定位目標

　　5-1、由外到內(nèi)，由動到靜，由低檔到中高檔，由目標消費到休閑消費;

　　5-2、內(nèi)外有序、劃行歸市、整體統(tǒng)一、相對獨立;

　　5-3、中高、中擋、中低檔價格互補，多種商品品類齊全，形成專業(yè)性綜合市場;

　　5-4、實現(xiàn)一、二期商業(yè)的互補、互促。

　　五、營銷計劃

　　1、營銷籌備階段(9.1——9.10)

　　——現(xiàn)場包裝，包括售樓處、一期現(xiàn)房和二期工地功能牌、導視牌、形象識別、大賣場店面和門頭等;

　　——銷售人員工作分工和潛在客戶摸底;

　　——制訂詳細的廣告和促銷計劃;

　　——銷售物料到位，包括海報、樓書、招商手冊、銷售手冊;

　　——廣告創(chuàng)意、設(shè)計;

　　——售樓員現(xiàn)場接待，部分招商展開;

　　2、前期招商階段(9.10——9.30)

　　——市場招商，采取先大戶、后小戶，先品牌戶、后一般戶的招商策略;

　　——市場營銷，針對招商商戶展開廣告、推廣和促銷;

　　——市場管理，做好商戶入住工作、管理工作和市場規(guī)劃工作。

　　——開業(yè)籌備，完成開業(yè)活動策劃和籌備工作，做好開業(yè)準備;

　　——使市場招商率達到30%，市場商戶的進駐率(招商和銷售)達到40%，初步具備開業(yè)條件。

　　3、市場開業(yè)籌備階段(9.30——10.18)

　　——做好市場開業(yè)前的活動策劃、宣傳、組織工作;

　　——配合市場開業(yè)，進一步針對大戶進行熱勢宣傳工作;

　　——利用開業(yè)機會，對等待、觀望人群進行引勢誘導工作;

　　——做好聚集市場人氣、完善市場管理和經(jīng)營的其它工作;

　　——在開業(yè)前，使市場招商率達到40%，入住率(招商和銷售)達到60%。

　　4、市場開業(yè)和銷售階段(10.6——11.5)

　　——借助大戶、品牌戶進駐形成的感召力，充分利用開業(yè)期間良好的市場經(jīng)營氛圍，擴大散戶招商成果

　　——計劃在10.18日開業(yè)，做好開業(yè)期間的廣告和促銷，形成旺盛的人氣和良好的經(jīng)營氛圍;

　　——做好開業(yè)后的市場管理、廣告促銷和活動推廣，保證市場旺盛人氣的持續(xù);

　　——在市場開業(yè)以后，每天策劃、組織促銷和群眾性文化活動;

　　——完成工作重點由招商向銷售的轉(zhuǎn)移，加大銷售力度，擴大銷售成果;

　　——充分利用大戶進駐、市場開業(yè)等有利點，進行營銷推廣，促進銷售;

　　——市場招商率達到50%，商戶進駐率達到70%;

　　——市場按計劃順利開業(yè)，市場經(jīng)營管理步入良性循環(huán);

　　——使一期市場(剩余面積)銷售率達到20%，二期市場銷售率達到10%。

　　5.4銷售重點期(11.15——1.15)

　　——一期銷售全方位、大力度展開;

　　——二期銷售推廣全面展開;

　　——二期開業(yè)籌備和市場開業(yè);

　　——到12.15日，使一期銷售率達到40%;到1.15日，使一期銷售率達到50%;

　　——到12.15日，使二期銷售率達到25%;到1.15日，使二期銷售率達到40%;

　　六、租、售面積的策略性確定

　　截止方案提交日期，規(guī)劃方尚未提供項目平面結(jié)構(gòu)圖，因此無法以圖示形式準確標明租、售位置和實際面積。面積劃分的原則執(zhí)訂如下：

　　1、銷售招商區(qū)域

　　1-1、一、二期外街沿街鋪面全部以出售為主，不租賃;

　　1-2、內(nèi)街(南、北兩翼)一層鋪面全部以出售為主，不租賃;

　　1-3、一期中街(街道中心商鋪)除已經(jīng)確定的家電、通訊大戶以整體引進方式招租外，其余商鋪底層原則上只銷售，不租賃。如引進有品牌影響力、有長期發(fā)展意向的大戶，針對中街一層商鋪執(zhí)訂相應(yīng)的承租政策，可以承租方式招商。

　　1-4、二期B座針對餐飲業(yè)、娛樂業(yè)銷售，不租賃;

　　1-5、二期D座一只針對小商品經(jīng)營戶銷售，不租賃。

　　2、租賃或免租引進區(qū)域

　　2-1、一期內(nèi)街(南、北兩翼)二、三層以租賃為主，在市場形成規(guī)模以后，逐步引導二層經(jīng)營戶購買，三層長期租賃經(jīng)營;

　　2-2、一期中街(街道中心商鋪)二層以上鋪面長期租賃。

　　2-3、二期D座二層以上鋪面租賃招商，在市場形成規(guī)模以后，逐步引導經(jīng)營戶購買。

　　3、銷售控制

　　一層：20%招商，80%銷售，目標為大戶或品牌戶，不針對散戶招商;

　　二層以上：50%招商，50%銷售，目標以散戶為主;

　　中城：90%招商，10%銷售，目標以大戶整體租賃為主。

　　4、租、售比例

　　4-1、開業(yè)階段(10月18日以前)：出租率占入住率的70%，銷售率占入住率的30%;

　　4-2、銷售完成階段(1月15日以前)：出租率占入住率的50%，銷售率占入住率的50%。

　　5、營銷評估

　　5-1、本方案已經(jīng)確定銷售和租賃的基本區(qū)域，實際租、售面積在銷售執(zhí)行過程中，以現(xiàn)場銷售控制表方式申報，每星期申報一次。

　　5-2、當市場入住率達到70%以上，且銷售控制符合本方案提出的控制比例、租售比例時，應(yīng)視為營銷成功。

　　5-3、營銷評估以面積為單位核算。

　　七、招商政策

　　1、大戶

　　賣場面積在400平米以上，帶動市場人流作用顯著，且對散戶進駐具有較強感召力的，可一次性免租兩年;

　　2、品牌戶

　　賣場面積在120——400平米之間，對散戶進駐具有較強感召力的，在一次性簽訂三年租賃合同時，免租兩年;

　　3、散戶

　　賣場面積在120平米以下，一次性簽訂租賃合同在兩年以時，免租一年。

　　八、銷售政策

　　1、一次性購買

　　一次性付清全部購房款時，在現(xiàn)行銷售價格的基礎(chǔ)上，給予5%的優(yōu)惠讓利。

　　2、一年分期付款購買

　　在交納40%首付款、余款以一年為期限分期支付時，在現(xiàn)行銷售價格的基礎(chǔ)上，給予3%的優(yōu)惠讓利。

　　3、按揭購買

　　首付40%，銀行提供60%、10年期按揭貸款，無優(yōu)惠政策，銀行按揭在合同簽訂30天內(nèi)辦理到位，由開發(fā)商提供按揭銀行和相關(guān)手續(xù)，銷售方協(xié)助開發(fā)商共同辦理按揭程序。

　　4、預訂金購買

　　針對二期銷售，在預售許可證發(fā)放以前，對意向客戶按購房款的10%收取預訂款，預訂合同簽訂后，預訂房屋予以保留，在不違犯雙方約定的情況下，預訂款原則上不予退還。

　　九、廣告策略

　　1、媒體組合

　　整體銷售階段以戶外T形旗造勢、影視廣告做全面覆蓋配合。

　　分階段銷售期內(nèi)，以印刷品廣告、報紙廣告做階段內(nèi)銷售渲染。

　　2、廣告區(qū)域

　　電視廣告：庫車、阿克蘇、庫爾勒、沙雅、拜城、新和

　　報紙廣告：阿克蘇(偏重)、庫爾勒(適度)

　　印刷品廣告：庫車(偏重)、阿克蘇(適度)、沙雅、拜城、新和(補充)

　　3、廣告形式

　　印刷品：海報、樓書、招商手冊(或折頁);

　　戶外廣告：布標、T型旗;

　　影視廣告：30秒促銷廣告配合專題新聞;

　　報紙廣告：硬廣告、軟文、新聞;

　　4、公關(guān)策略

　　4-1、政府公關(guān)

　　獲得免稅、免費等多項優(yōu)惠政策;

　　4-2、大戶公關(guān)

　　協(xié)助政府組織招商團，在全國進行大戶招商;

　　4-3、市場公關(guān)

　　長期在現(xiàn)場舉行各種文藝演出或社會活動，聚攏現(xiàn)場人氣。

　　5、廣告費用

　　整體推廣(宣傳)費用以40萬元為標準，在資源不足的情況下，另行提交廣告?zhèn)鞑シ桨负晚椖客茝V報告，申請補充廣告資源。

　　6、費用支出

　　代理公司提供階段性廣告?zhèn)鞑ビ媱�，在雙方討論認可的情況下，代理公司進入廣告設(shè)計、創(chuàng)意、制作、發(fā)布過程，費用由開發(fā)商掌握，并依據(jù)雙方協(xié)商確定的計劃支出。

　　廣告制作可委托代理公司執(zhí)行，也可由開發(fā)商委托第三方執(zhí)行，但執(zhí)行結(jié)果必須達到計劃要求。

　　推廣方案篇6

　　序言

　　近年隨著國家政策鼓勵提高國民整體的素質(zhì)，各大高校積極響應(yīng)，擴大生源這一舉措也得到深入發(fā)展。市場需求的不斷變化，各大院校根據(jù)不同的需求調(diào)整了各自的品牌專業(yè)以及擴大生源的招生比例。由于社會分工日益明顯，新的需求動態(tài)變化，新的專業(yè)設(shè)立成為各大高校競爭生源的重點。

　　中國電信旗下的實業(yè)-----xx職業(yè)技術(shù)學院，成立于1959年，并且多次和xx郵電學院合作開設(shè)了特色專業(yè)，迎合了市場的需求。在xx職院的發(fā)展歷史中也展示了自身獨特的優(yōu)勢，省級，院級特色專業(yè)所占比例也很大，為了適應(yīng)經(jīng)濟危機下市場匱乏的狀態(tài)，適應(yīng)市場新的需求，將來肯定機會與威脅并存。所以，此次的擴招生源成為策劃推廣的重點，以期望xx職業(yè)技術(shù)學院更好更快的發(fā)展。

　　一(一)背景分析

　　1、市場概況，就中國整體市場而言，在國家提高國民整體素質(zhì)的政策下，市場發(fā)展前景良好，有很大的發(fā)展空間。就xx職業(yè)技術(shù)學院局部市場而言，各大高校已成飽和狀態(tài)，發(fā)展速度緩慢增長。

　　2、競爭狀況，整體范圍內(nèi)各大高校都有獨特的優(yōu)勢和不足，競爭激烈。局部范圍內(nèi)xx職院屬于在政府影響下的電信企業(yè)的實業(yè)，競爭較激烈，屬于西北地區(qū)較強的通訊以及培訓合營的機構(gòu)，優(yōu)勢明顯。

　　3、市場預測，各大高校擴招現(xiàn)在屬于高峰期間，初步預測市場的飽和程度將向階梯遞減的趨勢發(fā)展，有較大的彈性。xx職院近幾年后會有高峰階段，以后會依次減小，已成為不可改變的`趨勢。

　　(二)調(diào)查目的

　　1、了解市場動態(tài)發(fā)展趨勢，

　　2、了解現(xiàn)今流行專業(yè)，

　　3、了解今后幾年xx職院發(fā)展方向，

　　4、為xx職院擴大生源，

　　5、擴大xx職院知名度，

　　6、促進電信實業(yè)更好的發(fā)展，

　　7、為電信實業(yè)指明今后的發(fā)展方向。

　　(三)調(diào)查內(nèi)容

　　1、專業(yè)需求，

　　2、專業(yè)發(fā)展前景，

　　3、生源地比例，

　　4、學校知名度，

　　5、學校發(fā)展方向。

　　(四)調(diào)查范圍

　　陜西，山西，海南，新疆，青海，江蘇，廣西，內(nèi)蒙古，寧夏。

　　調(diào)查地區(qū)比例分配：陜西60%，海南5%，新疆5%，青海5%，江蘇5%，廣西5%，內(nèi)蒙5%，寧夏5%，山西5%。

　　陜西地區(qū)比例分配：咸陽20%，xx20%，安康5%，榆林15%，渭南10%，寶雞15%，漢中5%，延安10%。

　　(五)調(diào)查對象

　　1各省，自治區(qū)，市，縣等地區(qū)的高中學生和家長，2各省，自治區(qū)，市，縣等地區(qū)的教育，培訓人員，3各省，自治區(qū)，市，縣等地區(qū)的通訊企業(yè)人員。

　　(六)調(diào)查方法

　　總的調(diào)查方法是描述性調(diào)查(隨機)，

　　具體已座談法，郵寄法，訪談法展開。

　　(七)數(shù)據(jù)處理方法

　　計算機處理

　　(八)抽樣方案設(shè)計

　　1確定調(diào)查總體：全國部分的省份，自治區(qū)。預計230萬戶(個人)。

　　2建立樣本框：學校班級通訊錄，小區(qū)居民委員會名錄，黃頁，網(wǎng)站注冊表，手機通訊錄。

　　3選擇調(diào)查樣本：采用抽樣調(diào)查，從總體中以滾雪球式和攔截式抽取30個樣本單位預訪問。

　　4實施調(diào)研：分組分人員實地抽樣調(diào)查。

　　5測算結(jié)果：測算樣本評估方法---點估計�？傮w樣本精確度達95.45%。

　　(九)收集資料，分析，撰寫報告

　　二環(huán)境分析(陜西地區(qū))

　　(宏觀)1人口數(shù)量豐富，后期呈遞減的趨勢，青年人有暫居東南沿海的趨勢，男女比例較均勻，家庭主要以老人和小孩為主，“留守”家庭現(xiàn)象居多。

　　2經(jīng)濟基礎(chǔ)單薄，經(jīng)濟收入有所提高，個人可支配收入增加，科技文化知識單薄，陜西風俗文化傳統(tǒng)有待開發(fā)，發(fā)揚文化傳統(tǒng)，辦特色學校。

　　3自然環(huán)境較優(yōu)越，氣候多變，地理位置優(yōu)越。

　　(微觀)1xx職院設(shè)備先進，資金雄厚，辦學理念突出，與當?shù)卣髽I(yè)，周邊人員關(guān)系良好，有穩(wěn)定的生源，發(fā)展環(huán)境良好。

　　2周邊兄弟院校關(guān)系良好，但競爭激烈，社會公共關(guān)系良好，有很好的口碑和信譽。

　　三策略規(guī)劃

　　1采用鯨吞席卷式和重點突破式，

　　2采用階梯遞增策略，

　　3同步策略。

　　四宣傳推廣

　　1利用電視，視頻等傳媒分時分次宣傳，

　　2利用網(wǎng)站，QQ群，QQ校友，貼吧等進行滾雪球式宣傳，

　　3利用報紙，宣傳頁，雜志，海報分地宣傳，

　　4利用郵遞廣告，路牌，燈箱廣告車貼分地宣傳，

　　5利用POP廣告，宣傳頁，影視廣告，幻燈片宣傳，

　　6利用百度，谷歌等宣傳。

　　五具體策略實施

　　1在各省，自治區(qū)，市，縣以“促和諧，迎新春”等主題開展文藝活動或以節(jié)慶日，文化節(jié)(文化年)開展露演活動，增強學校知名度，美譽度。

　　2在各省，自治區(qū)，市，縣以電信實業(yè)的身份在“中國電信日”中扮演協(xié)助者開展有獎競答活動，擴大知名度。

　　3在各省，自治區(qū)，市，縣以中國電信“天翼”杯歌舞大賽，籃球賽，乒乓球賽等活動在校園展開，擴大學校影響力。

　　4贊助公益活動，用公關(guān)美化我校，

　　5在各大高中以抽獎送好禮(含天翼業(yè)務(wù)和手機和手機卡)響亮xx職業(yè)技術(shù)學院。

　　六方案預算

　　收集資料費，方案打印費，調(diào)查問卷費，場地租用費，交通工具費，撰寫報告費，網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳費，報刊費，活動工具租賃費，彩頁，海報費，贈品費，人員培訓費，專業(yè)人士咨詢費，公關(guān)費，福利費，車貼費，郵寄費，意外保障費，其它費用等共計400萬元。

　　七方案控制

　　1設(shè)活動總監(jiān)一名，副總監(jiān)8名，省級，自治區(qū)督導32名。

　　2設(shè)禮儀人員，促銷，講解人員，宣傳員，后勤人員60名，

　　3設(shè)攝影，采編，排版，道具協(xié)調(diào)人員60名，采用下級向上級層層匯報，有效監(jiān)督，確�；顒禹槙尺M行。

　　八方案安排

　　收集資料，計劃制定起草，修改，磋商，審批階段。4%—5% 6個工作日

　　抽樣方案設(shè)計，修改，審批，打印，實施(設(shè)計問卷12天，測試問卷4天，客戶批準問卷2天)

　　問卷設(shè)計，預算調(diào)查 10%—15% 18工作日

　　問卷修正印刷(抽樣，印刷問卷4天)

　　調(diào)研員挑選與培訓活動保障人員分工，協(xié)調(diào)，上崗(訪問員培訓10天) 30%-40%。

　　推廣方案篇7

　　一、前言

　　隨著人民的生活水平的不斷提高，人們也就越來越重視生活的質(zhì)量化。然而由于空調(diào)市場的不良性運作和發(fā)展，常常給人民帶來不必要的麻煩和憂慮，南輝公司針對這種現(xiàn)象，適時舉辦“JM新概念”產(chǎn)品宣傳活動，旨在增強市民對小型中央空調(diào)的認識，提高公司產(chǎn)品的知名度和美譽度，從而占領(lǐng)一定的市場份額。

　　二、與競爭品牌的比較

　　目前，市場上的家庭中央小型空調(diào)菜有10多種品牌，其中國產(chǎn)品牌有5種，進口品牌有5種，他們同時參與這個市場的競爭，現(xiàn)階段最強勁的對手是海爾中央小型空凋，它約占有市場的35%。它強調(diào)的是價格便宜和效高，而本公司的`JM訴求的是其體小、質(zhì)好和高效精致。

　　1、競爭對手分析海爾市場情況：絕大多數(shù)都是基于中檔收入家庭；使用數(shù)：8-10萬戶市場總額：1000-3000萬元人民幣

　　2、JM的市場特征

　　1）優(yōu)勢點

　　體積小，重量輕，易于安裝；設(shè)計獨特，使用方便，適應(yīng)于現(xiàn)代人生活快節(jié)奏的要求；用時冷熱風均勻，而且有新風進入；對于人體無刺激性影響；有多種型號可供用戶選擇。

　　2）問題點

　　同同類其他產(chǎn)品相比，JM進入市場較晚，知名度低，只約占10%的市場占有率；競爭對手眾多，因本品牌上市還不到一年，而其它品牌均在兩年以前就已經(jīng)上市，它們占有較大的市場分額；價格較貴，比同類其它產(chǎn)品的平均價格高出10%-15%，不易被消費者接受。

　　成都地區(qū)人品較多，共有1000多萬人口，并有大量外來人口，潛在市場大；人們對生活的質(zhì)量要求不斷地提高，小型中央空調(diào)的市場份額也將不斷地擴大；JM的定位較高，符合白領(lǐng)階層的品位，高格調(diào)的消費要求，擁有一批穩(wěn)定的客戶；同類產(chǎn)品先上市，為JM的市場推廣工作作好了基墊。

　　三、目標戰(zhàn)略

　　1、總體目標

　　提高市民對空調(diào)新型意識，擴大產(chǎn)品的知名度和美譽度，從而帶動產(chǎn)品的銷售量的增漲。

　　2、具體目標

　　第一、通過本次宣傳活動，使JM的知名度達到45%，其中30%的消費者認定JM為高檔消費品。

　　第二、提高JM的市場占有率，從5%提高到10%。

　　四、創(chuàng)意說明

　　1、活動主題JM家庭中央空調(diào)新概念。

　　2、活動構(gòu)成活動之一：空調(diào)專家免費咨詢，到樣板房中親身體會�；顒又骸靶腋Ｖ摇痹u選活動。

　　3、宣傳用品

　　橫幅

　　數(shù)量：4條

　　規(guī)格：10Mx1.2M簡黑體白底紅字

　　內(nèi)容：

　　空調(diào)專家咨詢，親臨體驗

　　提高生活質(zhì)量，樹立完美形象

　　美滿家庭，重在參與

　　幸�？鞓罚瑥腏M開始

　　位置設(shè)置：

　　第一、二條掛在第一道大門口兩側(cè)以吸引顧客的注意；

　　第三、四條掛在接待處。

　　宣傳冊(DM）

　　內(nèi)容：小型中央空調(diào)的發(fā)展史

　　JM的特點、用途、使用方法；

　　產(chǎn)要工程項目介紹；

　　常見空調(diào)問題的防修處理。

　　規(guī)格：16K雙面彩

　　數(shù)量：5000份

　　五、媒介宣傳策略

　　第一、5月25日-5月28日在〈成都商報〉上刊登活動廣告，簡要介紹產(chǎn)品的特點，使讀者對產(chǎn)品有所了解，并積極地參加咨詢活動；

　　第二、5月20日-5月28日分別在〈成都商報〉和廣播電視臺連續(xù)刊播“幸福家庭”活動的參賽規(guī)則，吸引讀者和觀眾參與評選；

　　第三、活動結(jié)束后，6月5日在〈成都商報〉上刊登“幸福家庭”評選結(jié)果。

　　六、活動計劃

　　1、空調(diào)專家免費咨詢及客戶免費體驗活動意圖：小型中央空調(diào)與老式的空調(diào)的差異，提供空調(diào)保養(yǎng)知識，發(fā)放宣傳單，對咨詢者進行記錄，登記咨詢者地址、姓名及其它資料，以便信息跟蹤和調(diào)查。

　　時間：1998年5月30日-6月1日，上午9：00-下午16：00

　　地點：成都南輝國際工業(yè)城一樓廳

　　負責部門：市場部總負責，其他部門配合

　　參加人數(shù)：空調(diào)專家5人，市場部3人，工程部2人

　　工作計劃：前期的工作主要由總經(jīng)辦人員負責抽排、聯(lián)系

　　活動安排：

　　7：30-8：30參加工作者到場，布置場地，檢查名項工作的準備情況；

　　9：00-16：00空調(diào)知識咨詢，發(fā)放宣傳單，參觀，樣板室體驗，市場部人員控制場面。

　　11：30-13：30輪休及午餐

　　16：00-17：00會場清理，產(chǎn)品及資料的保存與管理工作

　　人員安排：市場部1人，發(fā)宣傳單

　　公司工程師介紹產(chǎn)品特性

　　空調(diào)專家咨詢

　　市場部1人安排參觀和親身體驗

　　2、“幸福家庭”評選活動

　　活動時間：20xx年x月xx日-x月xx日

　　參賽條件：年齡20-60歲，收入在3000元以上的階層

　　設(shè)計獎項：設(shè)“幸福之星”5個

　　報名地點：太平洋百貨總臺，人民市場總臺，南輝公司接待處

　　報名時間：5月28日-6月3日，每天9：00-16：00

　　負責人：廣告部負責，其他部門配合

　　實施辦法：在《成都商報》和廣播電視臺刊放廣告，參加人員可帶生活照和JM的DM

　　到上述報名點登記報名，公司組織專門人員進行評選，選出20名入圍者，刊于報上請廣大讀者評選，得票最高的前5位為“幸福之星”。公司向獲獎?wù)擢剟睿课坏米C書和JM一臺。

　　七、經(jīng)費預算

　　橫幅：300元/條x4=1200元

　　宣傳DM：1元/份x5000=5000元

　　人員勞務(wù)費：5000元

　　廣告費：100000元

　　餐費茶水費：1000元

　　獎品：100000元

　　頒獎活動：1000元

　　其它勞務(wù)費用：1000元

　　經(jīng)費合計：214,200元

　　推廣方案篇8

　　一、活動目的

　　1、以“新學期”為契機，進一步宣傳校園超市的整體形象，提高校園超市在學生心目中的信譽度和美譽度。

　　2、以“新學期”刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，限度

　　地擴大銷售額，實現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。

　　二、活動對象

　　所有在校大學生以及周邊小區(qū)居民

　　三、活動時間和地點

　　時間：20xx年3月1日20xx年3月10日

　　地點：校園超市內(nèi)

　　四、活動主題

　　“盡享超低價，新學期巨獻”

　　五、活動方式

　　1、活動期間，每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支。滿78元可免費獲得精美套杯。滿98元可獲得高檔鼠標一個。滿108元可免費參加“購物大抽獎”活動：特等獎：數(shù)碼單反相機(1名)。一等獎：超市500元購物卡(3名)。二等獎：大毛絨玩具一個，價值200元(5名)。三等獎：高檔毛巾一條(20名)。

　　2、價格促銷，活動期間生活必需品一律打七折，食品類一律八折。

　　3、購買，將品牌化妝品和睡衣作為促銷商品來銷售，時間為3月3日和4日。

　　4、限量購買，將袋裝整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購買商品，由于價格便宜，所以每人限購2件。

　　六、廣告配合方式

　　1、在活動現(xiàn)場掛大幅橫幅，突出活動主題內(nèi)容，并且設(shè)有活動咨詢臺。

　　2、安排人員在校園展板，寢室張貼有關(guān)超市促銷活動的海報。

　　3、安排工作人員在學生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單。

　　4、在學校的校園期刊或報紙上登促銷廣告

　　七、前期準備

　　人員安排：(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡或綬帶，便于識別和引導服務(wù)。

　　(2)現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員。

　　(3)現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T，銷售人員既要分工明確又要相互配合。

　　(4)應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導擔任，如遇府職能部門干涉等情況應(yīng)及時公關(guān)處理)。

　　物質(zhì)安排：2月26日前準備好所有參加促銷活動的商品。

　　人員培訓：對現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員進行培訓，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的'團隊。

　　八、中期操作

　　1、工作人員第一個到達現(xiàn)場，各就各位。

　　2、宣傳人員派發(fā)宣傳單，介紹活動和產(chǎn)品，引導顧客至進入超市內(nèi)。

　　3、掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，以免造成負面效應(yīng)。

　　4、銷售人員準備銷售事項，介紹銷售產(chǎn)品。

　　5、贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚，發(fā)放時登記個人資料，簽字。

　　6、結(jié)束時清理現(xiàn)場，保留可循環(huán)物品以備后用。

　　九、后期延續(xù)

　　1、活動結(jié)束后要開會，比如本次活動銷量情況，執(zhí)行有效性，消費者評價與反應(yīng)概況等。分析活動的優(yōu)點和不足，成功之處，借鑒不足教訓，只有不斷的總結(jié)，才能更好的發(fā)展。

　　2、對活動進行追蹤報道、終端建設(shè)、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報告歸檔。

　　十、費用預算

　　1、活動現(xiàn)場橫幅、咨詢臺，海報、現(xiàn)場裝飾1000元。

　　2、活動宣傳單打印1000元。

　　3、校園期刊或報紙廣告500元。

　　4、發(fā)傳單工作人員，在活動前派發(fā)，300元。

　　5、(1)贈品：護手霜400支，2000元。精美套裝200套，3000元。高檔鼠標100個，3000元。

　　(2)獎品：數(shù)碼單反相機1000元。購物卡3張，1500元。大毛絨玩具5個，1000元。高檔毛巾20條，400元。

　　6、康師傅飲品300瓶，750元。

　　合計成本：15450元左右

　　十一、意外防范

　　1、如果出現(xiàn)促銷商品缺貨情況，要盡快用其他商品替補，避免不必要的紛亂。

　　2、如果出現(xiàn)瘋搶等混亂情況，做好疏通工作，必要時可以安排一定數(shù)量的保安人員。

　　3、做好各種意外發(fā)生的防范措施，維護好現(xiàn)場的秩序。

　　4、做好應(yīng)急人員安排，必要時可以與及保安聯(lián)絡(luò)，請求其支援。

　　十二、效果評估

　　借助新學期這個契機，由于大學生們在開學之初資金都比較充裕，而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動，采用一系列的促銷手段，預期會產(chǎn)生滿意的效果。

　　推廣方案篇9

　　一、推廣目的

　　1.讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。

　　2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

　　3.提高品牌知名度和美譽度。

　　4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

　　5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

　　二、前期

　　本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。

　　市場調(diào)查實施情況表

　　調(diào)查內(nèi)容

　　1.管理層深度訪談

　　2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

　　3.渠道調(diào)查：礦泉水銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策

　　4.終端調(diào)查：礦泉水銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等

　　5.經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)氐V泉水市場的認識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等

　　6.消費者調(diào)查：對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

　　調(diào)查方式：深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

　　調(diào)查地點：xxx區(qū)域

　　三、產(chǎn)品策略

　　1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。

　　2.價格策略

　　(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。

　　(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。

　　(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

　　四、產(chǎn)品推廣

　　1.廣告方面

　　本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的`廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

　　電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳，以達到如下效果。

　　(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

　　(2)提升企業(yè)及品牌形象

　　2.促銷

　　在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。

　　3.事件營銷

　　(1)贊助有重大影響的活動

　　(2)為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水

　　五、電動車上市安排

　　1.上市時間：20xx年xx月xx日

　　2.上市區(qū)域：以泰州為中心，向周邊地區(qū)擴展。

　　六、終端策略

　　1.將部分優(yōu)勢終端建成，進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力

　　2.強化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力

　　3.提高終端導購人員執(zhí)行力

　　七、服務(wù)策略

　　1.開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題

　　2.建立客戶檔案

　　3.詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度

　　4.重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率

　　八、相關(guān)部門職責

　　1.招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。

　　2.市場部：主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

　　3.銷售部：主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

　　4.物流部：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

　　5.客服部：主要負責客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

　　九、工作進度安排

　　對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

　　桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時間安排

　　推廣方案篇10

　　一、活動背景

　　2月14日情人節(jié)就要到了，為消費者創(chuàng)造一個既浪漫又溫馨的節(jié)目，是每一家酒店都在努力的工作，多年來，也一向是送玫瑰、送巧克力布置一下場地來向消費者傳送這個節(jié)目的訊息。

　　根據(jù)我們山莊自身的經(jīng)營特色，根據(jù)常消費熟客的消費習慣。今年，我們制定出以下情人節(jié)推廣計劃，供總辦審閱。

　　二、活動主題

　　東莞山莊xx情人節(jié)粉紅之旅

　　玫瑰、粉紅、物語

　　三、活動時光

　　2月14日

　　四、活動地點

　　主要地點：

　　麗駿會大廳

　　次要地點：

　　客房桑拿房

　　五、活動方法

　　1、透過浪漫的場景布置，為消費者創(chuàng)造一個溫馨，旖旎的愛的殿堂;

　　2、設(shè)立“情人留言板”，供情侶在上方寫上愛的摯言。

　　3、透過彩色熒光棒掛在身上的方式，區(qū)分單身和有情人之間的身份，單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對對碰”活動

　　4、客房、桑拿房設(shè)立“粉紅情侶套房”，巧妙布置，并贈送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。

　　5、灑吧推出情侶雞尾灑資料。

　　六、氛圍營造：

　　夜總會：

　　1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門。

　　2、進大門橫梁上注明活動主題。

　　3、二樓玻璃墻處設(shè)立4×2米“情侶留言板”。

　　4、大廳內(nèi)用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點綴。

　　客房、桑拿房：

　　用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點綴。

　　七、廣告方法：

　　1、宣傳單：10000份，自行派發(fā)。

　　2、信息發(fā)布：3000元。

　　3、內(nèi)部廣告發(fā)布：(含噴畫、電腦屏幕)。

　　4、廣告文字：

　　A、擁有你，我此生有幸。

　　珍惜你，我畢生力行。(廣告詞)

　　B、春信綻放，玫瑰花開，感情來了，你的.故事開始了;

　　情人節(jié)到了，在東莞山莊準備一份珍愛的禮物，然后溫柔地攜上你的的她或他，就在這個浪漫的日子開始相約。(信息)

　　C、2月14日情人節(jié)，“粉紅情侶套房”188元，恭祝您情人節(jié)快樂!

　　2月14日東莞山莊單身貴族“情侶對對碰，”PARTY恭候您的光臨!

　　玫瑰花雨，美酒燭光，麗駿會情人節(jié)粉紅之旅，等待您的參與!

　　八、促計劃：

　　1、客房設(shè)八間“粉紅情侶套房，”每間每晚228元，并贈送玫瑰8支，巧克力一盒，香檳酒一支。

　　2、桑拿房設(shè)八間“粉紅情侶套房，”每間每晚218元，并贈送玫瑰花8支，巧克力一盒香檳酒一支。

　　3、夜總會大廳推出“情侶雞尾酒”套餐。

　　4、夜總會大廳“單身貴族”“情侶對對碰”活動。

　　九、活動安排

　　1、營銷部：

　　2月10日前推出活動廣告

　　2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作

　　2、娛樂部：

　　2月10日前結(jié)合營銷計劃，制定好情人節(jié)活動細則：

　　2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作

　　3、桑拿、客房部：

　　2月13日做好粉紅情侶套房的布置工作

　　4、工程部：

　　結(jié)合活動計劃，做好用光、用電工作的安排及特殊道具的制作。

　　十、費用預算：

　　1、仿真玫瑰花：6000朵×0、3元=1800元

　　2、玫瑰花：500朵×1.00元=500元

　　3、巧克力：100盒×20元=2000元

　　4、粉紅色雪紗：100碼×5、0元=500元

　　5、宣傳單：10000張×0、25元=2500元

　　6、噴畫：200平方×10元=2000元

　　7、其它：500元

　　合計：9800元

　　推廣方案篇11

　　一、市場及環(huán)境分析

　　1、品牌現(xiàn)狀分析

　　x品牌是國內(nèi)首家以“魚”為概念的主題休閑餐廳，在這個日益倡導健康的時代，以魚為代表的水產(chǎn)品正被越來越多的健康尚人士所追捧。雖然市場整體消費意識上升、消費環(huán)境趨好，但x品牌作為新生品牌，在推廣初期消費者的認知度幾乎為零。并且，在休閑餐飲領(lǐng)域，競爭也日趨激烈，如何在市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上做好市場，x品牌首要解決的傳播關(guān)鍵就在于品牌的認知度。當然，x品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面，比如市場定位清晰、品牌個性鮮明、LOGO生動友好、廣告語一針見血等。故此，我們只有充分利用現(xiàn)有資源結(jié)合市場現(xiàn)狀，方能在休閑餐飲行業(yè)占據(jù)一方市場。

　　2、新店環(huán)境分析

　　x品牌首店開業(yè)地處江南新地商業(yè)街，是一處集購物、美食、娛樂、休閑為一體的地下商業(yè)街，緊臨地鐵江南西站出口，于2009年4月29日正式開業(yè)。雖然開業(yè)時間不長，但人氣較旺，在餐飲品牌中已有大家樂、棒！約翰、水果撈等入駐，是典型的地鐵經(jīng)濟商圈，擁有極具成長性的`商業(yè)發(fā)展空間。

　　x品牌店處地鐵轉(zhuǎn)入口50米處二樓，有著離主出入口較近的優(yōu)勢，亦由于店處二樓，且不具有大家樂有一樓明顯引示空間，故初期也存在不易被消費者注意的問題，因此在引導標識運用上須多加考慮。

　　二、推廣目標

　　鑒于市場環(huán)境及x品牌品牌現(xiàn)狀，本次首店開業(yè)推廣活動主要目標包括：

　　1、通過科學合理的整合傳播方案，提高目標受眾對x品牌品牌的認知度；

　　2、結(jié)合目標受眾消費心理，制定兼具互動性與參與度的活動，增強受眾對x品牌的友好度；

　　3、為消費者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案，為首店銷售業(yè)績提供有力支持。

　　三、推廣策略

　　1、線上線下，立體宣傳；

　　在這個信息爆炸的時代，只有科學的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新；新店開業(yè)前后，我們將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷傳播方案，打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動。

　　2、互動溝通，人氣為先；

　　有參與才能互動，故此，在活動設(shè)置上針對受眾心理，便其既感有趣又有收獲；站在我方立場，則要達到即有口碑又能讓鰻魚品牌形象深入心的目的。

　　3、媒體組合，軟硬兼施；

　　硬廣雖然關(guān)注度有限，但在目標受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面，對于初入市場的x品牌品牌傳播正面作用不可抹殺；同時結(jié)合于媒體記者第三方軟文報道，更值得受眾信賴，非常有利于引導消費。

　　4、優(yōu)惠方案，引爆消費。

　　在充滿誘惑的當下，沒有一個設(shè)計合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實際消費？只有做到“誘”“引”“促”三位一體，才有可能引爆消費。

　　四、推廣方案

　　1、活動主題：鰻魚美食搶鮮嘗

　　活動目的：通過免費試吃進行宣傳口碑

　　活動時間：正式開業(yè)第一至三天

　　活動地點：x品牌江南西店

　　活動內(nèi)容

　　活動期間光臨x品牌江南西店，無需任何消費即可免費領(lǐng)取價值10元的鰻魚小吃1份，每日奉上2000份，送完即止。

　　2、活動主題二：智趣達人齊齊秀

　　活動目的：借助互動游戲吸引人氣，令x品牌品牌形象在參與中深入人心

　　活動時間：正式開業(yè)第一至三天

　　活動地點：x品牌江南西店

　　活動內(nèi)容

　　活動期間光臨x品牌江南西店，無需任何消費只需完成x品牌LOGO智趣拼圖，即可免費領(lǐng)取價值12元的超酷多用公仔1個，每日限量1000份，送完即止。

　　3、活動主題：百萬大禮惠羊城

　　活動目的：為消費者提供實實在在的優(yōu)惠以促進銷售

　　活動時間：正式開業(yè)50天內(nèi)

　　活動地點：x品牌江南西店

　　活動內(nèi)容

　　活動期間在廣州派發(fā)價值2000000的優(yōu)惠套餐，并且，到店惠顧任一食品加5元即可得價值25元魔幻變色杯1個，禮品數(shù)量有限，送完即止。

　　五、宣傳媒體

　　1、可樂雜志

　　1.1開業(yè)當周封面通欄硬廣宣傳，借助可樂雜志購買點展示一周，令受眾第一時間關(guān)注x品牌；

　　1.2開業(yè)當周1/2版硬廣宣傳，封面通欄及硬廣的組合應(yīng)用，更有利于打造品牌形象；

　　1.3開業(yè)第二周記者軟文推介，借助媒體的第三方認證更易獲得消費的認可。

　　2、廣州地鐵報

　　推廣方案篇12

　　一、關(guān)于微信

　　微信公共平臺是在微信個人用戶基礎(chǔ)上，針對政府，企業(yè)，社團等機構(gòu)設(shè)立的宣傳平臺，相比較與其他的新媒體平臺，微信公共平臺更加注重目標人群的精準性，以及線上線下的溝通性，并且公共平臺的新功能依然在不斷的開發(fā)出來。微信公共平臺出現(xiàn)是真正的互動新媒體誕生。

　　二、微信的特點與優(yōu)勢：

　　1、便攜性。智能手機和移動網(wǎng)絡(luò)的普及意味著微信軟件的普及，軟件無論在何時何地都能夠操作，也意味著宣傳與互動無處不在。

　　2、簡易性。對于微信客戶來說，其操作方式簡單，且軟件功能豐富。

　　3、普及率廣。微信的市場占有率基本上等同于智能手機的市場占有率。

　　4、多樣性。微信不僅可以想微博，傳統(tǒng)媒體一樣，在朋友圈中發(fā)布信息，與此同時它是及時的溝通工具，同時具有定位的功能，信息推送的功能等等。

　　5、主動性。微信可以主動推送信息，與傳統(tǒng)傳播媒體最大的不同就是受眾人群可被動接受信息。

　　6、趣味性。微信作為通訊軟件，卻在不停的整合各方面的功能，不斷的將使用客戶的興趣愛好整合在軟件中。

　　三、校園推廣意義

　　創(chuàng)業(yè)苗圃是成都工業(yè)學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化園。利用微信公眾號作為苗圃宣傳媒介不僅可以將學校傳統(tǒng)媒體的信息有效且覆蓋面更大地傳遞給具有針對性的'目標群體，相比較與傳統(tǒng)媒體，傳播方式和地域的局限性，微信的傳播對象將不僅僅面對校園的在校師生，且校外人員一樣可以使用該平臺。

　　四、功能介紹：

　　1、推送功能

　　將苗圃近期的發(fā)展情況及重大活動信息以文字，圖片和語音等方式及時發(fā)布于用戶，以便用戶隨時了解苗圃相關(guān)動態(tài)，及時了解苗圃活動信息，以便更好的參加。（每天最多一次）

　　2、互動功能

　　當用戶夠多時，針對當天微信大屏幕發(fā)布的信息，廣大用戶可以公開發(fā)表自己對活動的意見、想法，積極參與到活動中去，便于大眾間的信息交流。

　　五、推廣對象：

　　學校全體教職工、學生以及合作企業(yè)、商家。

　　六、微信平臺認證資料：

　　政府及事業(yè)單位（免認證費）

　　1、組織代碼證書

　　2、機構(gòu)開戶銀行及銀行賬號

　　3、有效的手機號碼

　　4、運營人身份證證掃描件

　　5、申請公函（微信官方會提供，直接下載按照要求填寫蓋章后掃描或拍照成電子檔上傳）

　　6、運營者郵箱

　　7、事業(yè)單位法人證書（僅事業(yè)單位需要提供）

　　七、微信平臺維護：

　�。�1）運營人員：文案2名、編輯2名、攝影1名、美工1名、推廣1名

　�。�2）撒洛團隊需管理和維護好微信公眾平臺，微信公眾平臺前期、中期、后期的管理運營均由撒洛團隊負責。屆時審核宣傳文稿并把消息推送至廣大聽眾。

　�。�3）關(guān)于苗圃的動態(tài)信息和其他信息主要由相關(guān)責任老師負責審核后，再在公眾平臺上推送，而由其他部門承辦的活動，宣傳信息的電子檔由承辦部門負責起草，再由老師審核，然后由管理員安排工作人員把消息推送至廣大聽眾。

　　八、預算費用：

　　（1）認證費用：微信公共號只有經(jīng)過認證后才可以自行定義導航菜單，認證費用為300元/次，認證失敗費用不退，認證成功后每年需年審一次，年審費用為300元/次。

　　（2）維護費用：在公共號的運行維護中，有些技術(shù)和程序處理需要第三方公司開發(fā)商支持，但目前開發(fā)商不支持小平臺運作�？闪碚臆浖_發(fā)師私人定制，費用為300元~1000元/次。

　�。�3）運營費用：微信公眾號整體運營包含：文案、編輯、攝影、美工和推廣。雇傭相關(guān)專業(yè)的人員按市場行情人均月工資3500/月共計24500元。撒洛團隊所有人員

　　均有微信運營經(jīng)驗且人員齊備，運營費用相對較低為9000元/月。

　　推廣方案篇13

　　xx益農(nóng)的產(chǎn)品定位以水稻田產(chǎn)品為主，市場主要在信陽地區(qū)。為了在20xx年能有一個好的銷量，特制定此推廣計劃。

　　一、信陽重點縣：

　　息縣、淮濱、羅山。

　　二、主要產(chǎn)品：

　　樂斯本、使它隆、稻杰、稻艷。

　　三、銷量計劃：

　　四、推廣計劃

　　1、零售商會議

　　在市場起動之前(4月份)分別在羅山、息縣、淮濱召開零售商會議。會議內(nèi)容要先講產(chǎn)品，講產(chǎn)品的獨特賣點;再講營銷，講一些對零售商有觸動的內(nèi)容，最好講怎樣做好零售。要現(xiàn)場提貨，制定一些獎勵，提多少貨兌什么獎。另外在平時銷售時的累計獎勵，可以是物質(zhì)獎勵，也可以給其做一個門頭等方式給予獎勵。

　　2、人員促銷

　　信陽地區(qū)可派兩個推廣人員做市場推廣，重點在淮濱、息縣、羅山三縣做推廣。使它隆、樂斯本、稻杰重點推廣。

　　3、推廣方式

　　以開農(nóng)民會、站店促銷為主，同時在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村多做一些試驗示范，可采取多種方式推廣。

　　4、廣告宣傳

　　可在信陽經(jīng)濟臺做樂斯本和使它隆的廣告。因為樂斯本在息縣賣的很好，在其它地方有待提高知名度，擴大銷量。使它隆在信陽市場有潛力可挖，水花生發(fā)生很嚴重，農(nóng)民的防治意識也在提高，但經(jīng)銷商由于利潤比較低不愿主動推使它隆，有必要做一下拉動。

　　5推廣方向

　　樂斯本：防治水稻田二、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱，另外可用來防治旱稻、花生田地下害蟲。

　　賣點：全球量最大的殺蟲劑，能防治多種害蟲，且效果都非常好。

　　問題：持效期短，缺少防治地下害蟲的資料。

　　使它�。撼送ㄉ贤茝V，還可以防治水稻田多種闊葉雜草。

　　賣點：防除水花生的最好藥劑，對水稻安全。

　　稻艷：用來預防水稻稻瘟病，兼預防紋枯病。

　　賣點：目前缺少獨特的賣點，請告知。

　　稻杰：水稻秧田防治夾心稗及一些闊葉雜草;移栽田防治大齡稗草;旱稻防治旱稗。

　　賣點：對水稻安全，殺草譜寬，對各種惡性稗草有特效。與掃拂特、禾大壯相比效果好，利潤高。還可用于旱稻田。

　　6、病蟲草害預報

　　可與當?shù)剞r(nóng)業(yè)局結(jié)合每期的病蟲草害預報印上我們的產(chǎn)品。并結(jié)合做一些活動。

　　五、目前存在的問題

　　1、市場保護

　　河南省省內(nèi)基本上沒有大的竄貨，主要從安徽、湖北過來的貨對信陽市場沖擊比較大。稻杰、使它隆都發(fā)現(xiàn)有外地貨，價格比河南低。建議加強市場保護。

　　2、返利結(jié)算時間返利結(jié)算時間太長，要跨年度的話，對客戶關(guān)系影響不好。建議12月31日之前全部結(jié)算完畢。

　　3、個別產(chǎn)品賣點不是太突出

　　A、樂斯本和國產(chǎn)毒斯蜱的明顯區(qū)別在哪，正常情況下殺蟲速度是多長時間，用樂斯本噴地面對地下害蟲的效果如何?怎樣使用?

　　B、稻艷和普通75%三環(huán)唑有何區(qū)別?

　　C、稻杰在移栽田的賣點是什么?

　　4、市場推廣力度不夠

　　沒有一個整體的市場推廣計劃，缺少每個產(chǎn)品的市場定位、規(guī)劃。這是一個20xx年的'信陽市場推廣計劃，還有一些細節(jié)問題需要協(xié)商調(diào)整。xx的產(chǎn)品在水田有一定的優(yōu)勢，我們準備做一個產(chǎn)品組合來解決水稻的病蟲草害問題。這需要我們共同來做工作，只要大家同心協(xié)力，相信在20xx年會打一個漂亮的大勝仗的。

　　推廣方案篇14

　　一、活動目的：

　　將"xx"面包品牌推廣進入四川教育學院，在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力.

　　二、活動名稱：

　　"xx"面包品牌推廣活動

　　三、活動時間：

　　xx年12月18日

　　四、活動地點：

　　四川教育學院

　　五、主辦單位：

　　"xx"面包品牌公司

　　六、主要對象：

　　四川教育學院學生

　　七、活動分工：

　　活動前

　　1、項目部門

　　主要著手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作，做好各個部門活動的安排。

　　2、宣傳部門

　　(1)海報宣傳：征召兩名具有較強繪畫潛力和書法潛力的學生作為宣傳人員，宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面，以確保宣傳的.時效性。

　　(2)活動宣傳:征召五名有必須口才潛力及社交潛力的學生開展一個商品推介活動，運用豐富多彩的活動資料吸引學生們的眼球，并分發(fā)宣傳單.

　　(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進入四川教育學院的bbs和帖吧等，以發(fā)表言論和帖子的方式進行宣傳.

　　3、外聯(lián)部門

　　為這次活動籌集經(jīng)費，與宣傳部門合作邀請更多的同學參加本次活動，并借用活動中能夠用到的有價值的道具用品，并負責妥善保管，聯(lián)系與本次活動有關(guān)的人員及部門。

　　4、組織部門

　　由組織人員安排好進行活動的會場布置人員及統(tǒng)計學生反饋問題的人員。

　　活動中

　　1、宣傳部門

　　提前半小時安排人員布置現(xiàn)場，做好活動中可能出現(xiàn)的一切問題，做好準備工作和解決方案。

　　2、組織部門

　　持好現(xiàn)場紀律，安排好管理人員。

　　活動后

　　1、外聯(lián)部門

　　負責清理現(xiàn)場，回收工作用具，維持好現(xiàn)場秩序。

　　2、組織部門

　　負責材料的整理及收藏，統(tǒng)計學生的反饋問題并寫總結(jié)。

　　以上各個部門應(yīng)高度協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相配合，確�；顒訄A滿成功。

　　八、活動細則：

　　1、禮貌宣傳，保證現(xiàn)場秩序;

　　2、要求工作人員必須要到場，而且要提前到場;

　　3、部門之間要配合默契，相互幫忙.

　　九、活動預算：

　　五名宣傳人員，預計工資50-60/天，共計250-300元;活動宣傳所需材料:氣球，彩帶，彩紙等，預計15元左右，話筒租用預計50元左右，共計65元左右;海報宣傳所需材料:紙張，預計5元左右，繪畫所需彩筆，美工刀等，可由制作人員自行準備，預計工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負責，經(jīng)費可略.

　　總共合計340-390元左右.

　　十、活動效果預測：

　　可在四川教育學院內(nèi)擴大"xx"面包品牌的影響力，在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力。

　　推廣方案篇15

　　一、產(chǎn)品品牌

　　1、華為品牌：全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商，專注于與電信運營商建立長期的合作伙伴的關(guān)系。擁有熱誠的員工和強大的研發(fā)能力，快速響應(yīng)客戶需求，提供客戶化的產(chǎn)品和端到端的服務(wù)。

　　2、華為品牌的命名：華為手機目前的子品牌有三類，致力于低端市場的華為品牌，著眼中低端市場的榮耀以及放眼中高端市場的Ascend。產(chǎn)品市場定位明確。

　　二、產(chǎn)品的定位

　　1、商務(wù)型消費者的市場定位：

　　商務(wù)型消費者需要處理的信息相對較多，而且手機的外顯性比較強，所以既注重產(chǎn)品的功能，也注重產(chǎn)品的造型、外觀。還有商務(wù)人員出差的時間比較多，所以對電池的續(xù)航時間也要求比較高。因此，華為手機在商務(wù)型消費者的市場定位要主要考慮功能、外觀、續(xù)航三個方面。

　　2、大學生消費者的市場定位：

　　大學生具有年輕人喜歡娛樂、交流、追求時尚的個性，在娛樂功能上比較注重一些技術(shù)含量高的功能，比如說個性化的鈴聲、圖片處理、游戲、音樂等;大學生喜歡交流，所以需要超強的信息功能;大學生的主要任務(wù)還是學習，他們對一些學習方面的功能還是有所需求的，例如金山詞霸、英漢互譯詞典、計算器、文檔、公示等等;還有大學生喜歡運動、外出游玩，所以他們對手機防塵、防水、防摔有一定的要求。因此，華為手機在大學生消費者的市場定位主要是根據(jù)大學生的需求，定制專業(yè)性的手機。

　　三、產(chǎn)品的包裝

　　1、承重抗摔、防水、防塵

　　2、個性、時尚

　　四、產(chǎn)品的售后服務(wù)

　　1、提供保修：

　　①售后網(wǎng)點維修

　�、诳爝f返廠維修

　�、凵祥T現(xiàn)場維修(維修人員上門維修時，攜帶一部備用機，如果無法現(xiàn)場修復手機而需要帶回售后代理維修時，這部備用機可以暫時提供給用戶作為臨時手機使用，以免耽誤用戶用機)

　�、芴峁┌鼡Q(十五天包換)

　　⑤提供包退(七天包退)

　�、奘謾C在售后服務(wù)中的期間費用有華為公司承擔.

　　2、價格

　　即根據(jù)不同的市場定位，制定不同的價格策略，產(chǎn)品的定價依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，注重品牌的含金量。在以往的媒體宣傳中，外界總認為華為的企業(yè)文化就是總裁任正非的眾多管理思想，如“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的管理思想，這些都集中體現(xiàn)在“華為基本法”中。但實際上，在全球化運營的發(fā)展時期，華為真正的企業(yè)文化在于其核心價值觀，華為20_年總結(jié)“以客戶為中心，以奮斗者為本”的企業(yè)文化。華為已不甘于僅被看作一個能夠大批量、低成本提供電信設(shè)備的供應(yīng)商。毋庸置疑，華為的胃口已不滿足于低價產(chǎn)品的利潤，而是直取品牌形成后的溢價利潤。目前華為在市場上建立的口碑來自它對消費者需求的快速響應(yīng)和定制化開發(fā)能力。所以華為的價格策略也應(yīng)以消費者需求、以及企業(yè)對產(chǎn)品的定位為主。

　　五、定價目標

　　以高溢價利潤為目標，精準定位手機目標市場，對消費者的需求進行定制。

　　六、定價方法

　　1、消費者需求：為消費者提供定制服務(wù)勢必會引起成本上升，可提高定價水平;

　　2、定位：將消費者市場進行細分，將某一系列或某一款手機定位于細分消費者市場，根據(jù)細分消費者市場內(nèi)消費者的收入水平，消費需求進行有針對性的定價;

　　3、競爭環(huán)境：注意主要競爭對手的定價，以競爭對手的價格作為參考值，上下浮動一定比例;

　　4、成本：在保證手機質(zhì)量的前提下控制成本，以獲得更高的利潤和控制行業(yè)內(nèi)的手機定價;

　　5、國家政策：積極響應(yīng)國家政策，走在手機生產(chǎn)廠商的前列，如對5G手機的技術(shù)進行深入研發(fā)，當5G時代來臨，即可帶動整個市場，獲得5G手機的定價權(quán)。

　　七、銷售形式

　　1、線上分銷：

　�、僭O(shè)立網(wǎng)上專營店和與各種大型購物網(wǎng)站合作，如天貓、京東等;

　�、诶眯滦途W(wǎng)絡(luò)平臺，如微商。

　　2、線下分銷：

　�、匍_設(shè)華為手機專賣店;

　�、谂c各大型家電賣場合作，如國美，蘇寧;

　�、叟c各大型商場合作設(shè)專柜;

　�、芑蛘卟扇∨c運營商合作等。

　　根據(jù)我們之前的調(diào)查，對于大學生這一市場，我們不建議公司采用與運營商合作的方式，因為有55.05%以上的大學生不會考慮甚至拒絕與運營商合作。但是，我們比較推薦公司通過網(wǎng)絡(luò)宣傳與開設(shè)專賣店相結(jié)合。因為有66.06%的大學生是通過網(wǎng)絡(luò)了解到產(chǎn)品的，其中的51.38%的學生了解到后會選擇到專賣店進行購買。順帶一提的是，我們也可以嘗試華為手機與大學校園的活動相結(jié)合，如新生入學時做促銷或者贊助一些活動等，即類似于上門推銷等方式。

　　八、分銷渠道的模式

　　我們比較推薦直接渠道與間接渠道相結(jié)合的模式。即：有代理商或零售商設(shè)立的'網(wǎng)店或者微商以及商場的手機區(qū)，又有公司直接設(shè)立官網(wǎng)、旗艦店等電子商務(wù)平臺以及專賣店和專柜等實體店。

　　九、分銷渠道的發(fā)展趨勢

　　建議采取垂直渠道系統(tǒng)中的合同式垂直渠道系統(tǒng)。因為它有各區(qū)域代理或零售商，更貼近大學生生活，更符合大學生的消費習慣，能有更明顯的經(jīng)濟和銷售效果。

　　十、營業(yè)推廣

　　1、附加贈送促銷：消費者購買華為手機可以免費獲得華為贈送的華為手機的配件，例如充電寶，耳機等。這樣也可以消費者傳播華為的其他產(chǎn)品。

　　2、抽獎促銷：消費者購買華為手機產(chǎn)品，可以憑借小票參加抽獎，這樣可以吸引消費者購買。抽獎促銷一般在“五一”，“十一”和春節(jié)等節(jié)假日期間開展比較好。

　　3、限量銷售促銷：利用消費者的消費心理，限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費者得到實惠，因此常能形成爭相搶購的銷售局面。

　　十一、客服人員推銷

　　客服人員推銷主要以門店、賣場及各自運營商對消費者講解、推薦。要加強客服人員的推銷技術(shù)、產(chǎn)品知識等。

　　十二、廣告策略

　　1、雜志廣告：可以在專門的電子數(shù)碼類雜志廣告上宣傳產(chǎn)品。

　　2、電視廣告：看電視時每一個人生活內(nèi)容的主要內(nèi)容，是集視覺、聽覺于一體，具有很好的宣傳效果，缺點是電視廣告成本高。

　　3、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，可利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行產(chǎn)品的宣傳，例如愛奇藝、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站。

　　十三、公共關(guān)系

　　1、演說：召開華為手機的產(chǎn)品發(fā)布會，演說華為手機的功能和作用。起到提高產(chǎn)品和企業(yè)知名的作用，以塑造企業(yè)形象。

　　2、事件：召開發(fā)布會利用華為手機高配低價吸引媒體關(guān)注。

　　3、公益活動：可以以企業(yè)名譽向公益組織提供幫助。例如向希望工程捐款，向發(fā)生災(zāi)難的地區(qū)提供救援和捐款等。以樹立企業(yè)形象，贏得公眾對企業(yè)的好感，達到名利雙收的效果。

　　推廣方案篇16

　　活動內(nèi)容：

　　6月16日--6月21日

　　在大家庭購物累計滿200元(餐飲、娛樂、超市、大家電、手機、數(shù)碼照材、黃金、鉑金及特殊部位除外)，可到指定地點領(lǐng)取"爸爸卡"一張，爸爸卡僅限6月19日在興隆大家庭使用。顧客憑此卡在大家庭花88元，即可購買價值200元以下(含200元)的商品一件(不足200元，爸爸卡優(yōu)惠差額不予退還)，購買價值200元以上的.一件商品，超額的部分由顧客用現(xiàn)金補足(小家電、健身器材、裘皮等特殊商品按比例收取)。

　　發(fā)卡時間：

　　6月16日--6月21日用卡時間：6月21日

　　換卡地點：

　　各樓層發(fā)卡處

　　用卡細則：

　　1、此卡只適用于大家庭參加活動部位;

　　2、每張爸爸卡僅限購買一件商品

　　3、此卡不能兌換現(xiàn)金，用卡消費的現(xiàn)金部分不循環(huán)累計贈卡

　　4、現(xiàn)金消費退貨時，需將爸爸卡或顧客所得優(yōu)惠額一并返還商場;

　　5、持卡消費，在活動期間退貨時，爸爸卡與現(xiàn)金一并退還顧客;

　　6、持卡消費，在活動過后退貨時，只退還現(xiàn)金部分;

　　7、此卡不得倒買倒賣;此卡受損、涂改、復印無效;