招商方案必備【15篇】
為了確保工作或事情有序地進行，常常需要預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的招商方案，歡迎閱讀與收藏。
招商方案1
一、活動背景
“文化進社區(qū)”，是體現(xiàn)文化工作與時俱進的重要窗口，既能折射出城市的文明程度，又能反映出人的素質(zhì)。在泉州鯉城區(qū)政府、泉州廣電中心和市青年促進會的組織下，
我們將采取“以社區(qū)文藝演出”和“家庭趣味競賽”為中心，在社區(qū)中開展“公益活動”、“便民服務(wù)”、“文企聯(lián)姻”等一系列展示活動的形式來完成“文化進社區(qū)”的總體目標，實現(xiàn)便民服務(wù)的宗旨。
活動注重便民服務(wù)思想，公益性極強，而且主題鮮明，貼近群眾。社會的廣泛關(guān)注必將為贊助商帶來極好的廣告效應(yīng)，產(chǎn)生不可估量的廣告價值。為贊助商提供一個有利的推廣平臺，通過活動為企業(yè)文化形象、公關(guān)品牌做全方位的宣傳，達到品牌形象與經(jīng)濟效益雙豐收。
二、宣傳策略
1、活動深入鯉城區(qū)十個小區(qū)，逢周六或周日舉行。
2、泉州廣電中心889頻道進行前期宣傳造勢、全程現(xiàn)場采訪、直播和后續(xù)宣傳，覆蓋廈門、漳州、莆田等部分地區(qū)。
3、泉州電視臺將對整個活動進行現(xiàn)場采訪報道，并對贊助商的'展覽活動和針對贊助商量身制作的相關(guān)活動進行采訪報道。
4、《東南早報》對整個演出活動進行宣傳。
5、泉州廣電報將對整個演出活動和贊助商相關(guān)活動進行前期宣傳造勢，現(xiàn)場采訪和后續(xù)宣傳。
6、泉州電臺904交通頻道、923七色調(diào)頻等頻道為活動進行前期播報，活動現(xiàn)場進行采訪報道，后續(xù)宣傳，形成全方位立體式的宣傳效果。
三、總冠名贊助商合作贊助費用：12萬元人民幣，共十場演出活動，每個演出活動現(xiàn)場提供一個3m×3m展位。
媒體展示：
贊助商將作為聯(lián)合主辦單位之一，整體出現(xiàn)在系列活動的各類報道中，享有排他性。
泉州廣播電視報提供3萬元不打折廣告；
泉州電視臺電視圖文頻道（百姓屏報）提供4萬元不打折廣告；
泉州電臺923七色調(diào)頻頻道提供1萬元不打折廣告。
泉州廣電報在所有版面宣傳中鏈接贊助商企業(yè)信息。
泉州電視臺對冠名單位領(lǐng)導(dǎo)進行專訪。
在每場演出中主持人多次鳴謝贊助商的支持，并出3道贊助商知識有獎問答題（獎品由贊助商提供）。
印刷品展示：
在所有宣傳海報、宣傳單張、宣傳橫幅上體現(xiàn)贊助商名稱或標識。
每個背景噴繪顯要位置體現(xiàn)冠名單位名稱。
現(xiàn)場展示：
在每個演出現(xiàn)場顯要位置安排專門展位給冠名單位的產(chǎn)品或企業(yè)形象進行現(xiàn)場推廣。
贊助商宣傳資料可在每場演出現(xiàn)場派發(fā)。
活動現(xiàn)場廣告牌一塊，由組委會負責(zé)設(shè)計，贊助商負責(zé)制作安放。
特別回報：
邀請贊助商參加各類相關(guān)活動。
經(jīng)主辦方授權(quán)許可后，可以以活動冠名贊助商的名義自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動。
贊助商可以在合約規(guī)定的品牌產(chǎn)品的包裝、影視廣告、平面廣告等上面使用系列活動的名稱和標識。
協(xié)助策劃在活動宣傳期間的相關(guān)促銷工作。
在每場演出和所有宣傳推廣活動中體現(xiàn)贊助商名稱。
四、協(xié)辦贊助商
贊助費用：5萬元人民幣，共十場演出活動，每個演出活動現(xiàn)場提供一個3m×3m展位。
媒體展示：
將作為協(xié)辦贊助商出現(xiàn)在系列活動的各類報道中，享有排他性。
泉州廣播電視報或泉州電視臺圖文頻道（百姓屏報）提供3萬元不打折廣告。
在每場演出和頒獎晚會中主持人口頭鳴謝贊助商的支持，并出2道贊助商知識有獎問答題（獎品由贊助商提供）。
印刷品展示：
在所有宣傳海報、宣傳單張上體現(xiàn)贊助商名稱或標識。
每個背景噴繪體現(xiàn)贊助商名稱。
現(xiàn)場展示：
在每個演出現(xiàn)場均安排專門展位給協(xié)辦單位的產(chǎn)品或企業(yè)形象進行現(xiàn)場推廣。
贊助商宣傳資料可在每場演出現(xiàn)場派發(fā)。
活動現(xiàn)場廣告牌一塊，由組委會負責(zé)設(shè)計，贊助商負責(zé)制作安放。
特別回報：
邀請贊助商參加各類相關(guān)活動。
經(jīng)主辦方授權(quán)許可后，可以以活動贊助商的名義自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動。
贊助商可以在合約規(guī)定的品牌產(chǎn)品的包裝、影視廣告、平面廣告等上面使用系列活動的名稱和標識。
協(xié)助策劃在活動宣傳期間的相關(guān)促銷工作。
香港廣媒體集團在線傳媒（泉州）有限公司
招商方案2
為全面貫徹《**年**省強化精準招商工作實施方案》，構(gòu)建我市開放式經(jīng)濟格局，以精準招商，激發(fā)我市投資熱潮，再創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新優(yōu)勢。結(jié)合我市實際制定如下實施方案：
一、總體要求
重點以我市“18+7”特色產(chǎn)業(yè)集群為主攻方向，緊緊圍繞汽車及零部件制造、綠色石化、生物醫(yī)藥、主題旅游、時尚服裝服飾、現(xiàn)代物流“六大新動能”和激光及智能制造、先進再制造、電子信息及應(yīng)用、航空航天技術(shù)、清潔能源“五大新引擎”，以省級以上開發(fā)區(qū)（含**區(qū)，下同）為重要承接平臺，大力度招商引資，大范圍招才引智，加快引進一批帶動性強的龍頭企業(yè)和成長性好的**技術(shù)企業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，打造高端**產(chǎn)業(yè)集群，為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居美麗**提供強勁動力。
二、主要目標
全年全市實際利用外資完成6.6億美元，同比增長5%。力爭實際利用外資超過6.8億美元，同比增長10%。
力爭全年外資到位3000萬美元以上項目達到5個以上，新增境外世界500強投資和合同外資1000萬美元以上項目5個以上。
全年省級以上開發(fā)區(qū)實際利用外資占全市比重達到55%以上；實際利用外資3000萬美元以上開發(fā)區(qū)達到5家以上，其中5000萬美元以上的開發(fā)區(qū)1家，1億美元以上開發(fā)區(qū)1家；2家實際利用外資為零的省級以上開發(fā)區(qū)實現(xiàn)突破。
全年服務(wù)業(yè)利用外資和**技術(shù)產(chǎn)業(yè)利用外資占全市比重分別達到15%以上。
三、主要舉措
�。ㄒ唬┲贫ㄖ攸c發(fā)展產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄。圍繞市政府確定的“18+7”特色產(chǎn)業(yè)集群和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，縣（市、區(qū)）和省級以上開發(fā)區(qū)分別制定產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，所有目錄均在一季度制定完成并發(fā)布實施。（牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市科技局、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（二）制定重點招商企業(yè)目錄清單。瞄準境外世界500強和跨國公司、研發(fā)機構(gòu)，選擇合作目標企業(yè)，制定重點招商企業(yè)目錄清單，一季度完成并開始組織對接。（牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市工業(yè)和信息化局、市發(fā)展改革委、市科技局、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄈ┘訌娕c“一帶一路”國家經(jīng)貿(mào)合作，構(gòu)建境外招商網(wǎng)絡(luò)。強化與我國駐加拿大、日本、德國、捷克、斯洛伐克等國家使館經(jīng)濟商務(wù)參贊及港澳臺投資促進機構(gòu)的聯(lián)系，建立直接溝通聯(lián)絡(luò)機制。加強我市與加拿大王子港市、捷克茲林市、斯洛伐克尼特拉市三對友誼城市經(jīng)貿(mào)交流合作。拓展與境外商協(xié)會的合作，積極推動聘用日本東海貿(mào)易中心等境外經(jīng)合組織為市級招商代理，全年力爭合作舉辦洽談活動10場以上，推動簽訂合作意向或協(xié)議10項以上。（牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市外事辦、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（四）大力開展總部招商。加強與境外世界500強、知名跨國公司及國際組織、區(qū)域性組織的對接，省級以上開發(fā)區(qū)特別是國家級臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，要積極參加省商務(wù)廳牽頭組織的拜訪境外世界500強駐華總部和辦事機構(gòu)活動，了解信息，探求合作，推動企業(yè)和機構(gòu)來我市設(shè)立區(qū)域總部。（牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市科技局、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（五）推動以商招商。從全市現(xiàn)有外資企業(yè)中篩選40家企業(yè)，建立重點外資企業(yè)數(shù)據(jù)庫，定期開展大走訪，及時掌握企業(yè)運營情況，主動幫助解決困難問題，推動企業(yè)增資擴股。建立健全外商投資企業(yè)聯(lián)系服務(wù)機制，強化與世界500強在滄投資企業(yè)的溝通聯(lián)絡(luò)。每年至少召開2次以上重點外資企業(yè)座談會，推動以商招商。（牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（六）鼓勵優(yōu)質(zhì)股權(quán)招商。精心篩選一批具有核心資源、科技含量高、創(chuàng)新能力強、市場前景好的成長性企業(yè)，面向境外風(fēng)投、創(chuàng)投、私募基金等資本富集地區(qū)舉辦合作對接推介會，引導(dǎo)國際知名股權(quán)投資機構(gòu)與市內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)對接合作，推動企業(yè)開展境外上市。制定專項政策，建立與資本市場、各類股權(quán)投資機構(gòu)良性互動的長效機制。（牽頭單位：市金融辦；責(zé)任單位：市國資委、市商務(wù)局、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（七）實施專業(yè)化小團組靶向招商。圍繞重點招商目標企業(yè)及合作項目，組建若干個專業(yè)化的招商小團組，針對招商目標靶向制定工作任務(wù)和對接方案，赴境外開展項目對接活動。對重大招商項目團組實行出境綠色通道，在出境人數(shù)、出境次數(shù)、在外停留時間及經(jīng)費審批等方面給予政策傾斜，確保按時出訪、按需出訪。（牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市有關(guān)部門，各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ò耍┙柚叨私涣骱献髌脚_招商。積極參加博鰲亞洲論壇、達沃斯論壇、中國（廊坊）國際經(jīng)濟貿(mào)易洽談會等高層次活動，利用會議平臺和客戶資源組織我市企業(yè)參與場內(nèi)、場外專題對接活動，發(fā)揮中捷對外推介會等展會品牌優(yōu)勢，謀劃對外招商推介活動，確保取得實效。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、市發(fā)展改革委、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ň牛┘訌娋惩庋邪l(fā)機構(gòu)定向招商。吸引境外知名研發(fā)機構(gòu)在我市建設(shè)工程（技術(shù)）研究中心、重點實驗室、工程試驗室、制造業(yè)創(chuàng)新中心等研發(fā)機構(gòu)，打造一批**技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基地。（牽頭單位：市科技局；責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市商務(wù)局、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄊ┩苿又型夂献鳟a(chǎn)業(yè)園快速發(fā)展。重點推動**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中韓產(chǎn)業(yè)合作示范園、**中捷**區(qū)中歐產(chǎn)業(yè)園、滄東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中加合作**明珠木結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，培育特色龍頭企業(yè)，打造特色投資環(huán)境，開展針對性定向招商。在升級擴區(qū)、要素供給、示范試點等方面優(yōu)先給予政策支持。（牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市工業(yè)和信息化局，**新區(qū)、滄縣人民政府、**開發(fā)區(qū)）
（十一）推動開發(fā)區(qū)利用外資重點突破。充分利用**環(huán)京津、環(huán)**區(qū)位優(yōu)勢，以省級以上開發(fā)區(qū)為重點，實施開發(fā)區(qū)利用外資提升行動，擴大規(guī)模，提高質(zhì)量。力爭實現(xiàn)****區(qū)、黃驊開發(fā)區(qū)、東光開發(fā)區(qū)實際利用外資超3000萬美元，**開發(fā)區(qū)實際利用外資超5000萬美元，**臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)實際利用外資超1億美元；實施開發(fā)區(qū)外資空白消除行動，千方百計引進外資，推動鹽山開發(fā)區(qū)、吳橋開發(fā)區(qū)實際利用外資實現(xiàn)零的突破。（牽頭單位：市商務(wù)局、市科技局；責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（十二）通過海外創(chuàng)新孵化基地引智。主要通過**開發(fā)區(qū)與美國硅谷創(chuàng)新中心、****區(qū)與新加坡理工學(xué)院機器人研究中心、新加坡制造技術(shù)研究院、美國瑞爾環(huán)保協(xié)會等機構(gòu)的`合作，赴擬合作的境外機構(gòu)所在國家進行實地考察，并就項目選址、項目投資內(nèi)容等細節(jié)問題進行深入洽談。推動一批海外高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目落地我市。（牽頭單位：市科技局、市商務(wù)局；責(zé)任單位：市發(fā)展改革委，各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄊ┮M一批海外高端人才。落實省、市關(guān)于支持人才引進的有關(guān)政策，建立人才引進發(fā)布機制和海外人才引進儲備庫，鼓勵重點產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、重大科技計劃和高等學(xué)校、科研院所聘請海外科學(xué)家。擴大《外國高端人才確認函》及“人才綠卡”發(fā)放范圍，將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)外商投資企業(yè)高級管理人員納為服務(wù)對象。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局；責(zé)任單位：市科技局、市教育局，各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄊ模┩七M自貿(mào)試驗區(qū)改革試點經(jīng)驗復(fù)制推廣。把復(fù)制推廣工作作為優(yōu)化營商環(huán)境、吸引外商投資的有力抓手，指導(dǎo)推動省級以上開發(fā)區(qū)加大復(fù)制推廣力度，努力在投資管理、貿(mào)易便利化、金融開放、事中事后監(jiān)管等領(lǐng)域取得突破。（牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：**海關(guān)、人行**支行，各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（十五）加強投資促進服務(wù)平臺建設(shè)。建立全市招商引資項目庫，做好項目對外發(fā)布和跟蹤服務(wù)。充分發(fā)揮市、縣政府及省級以上開發(fā)區(qū)網(wǎng)站、公眾號、微信群等“互聯(lián)網(wǎng)+招商”作用，實現(xiàn)線上線下招商有機結(jié)合。進一步規(guī)范各地招商引資行為，落實招商引資承諾，完善外商投資企業(yè)投訴機制。（牽頭單位：市商務(wù)局、市發(fā)展改革委；責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄊ�(gòu)建本籍客商招商網(wǎng)絡(luò)。進一步增進與在外**籍工商界人士的溝通聯(lián)系，增補完善人員名錄；積極推進國內(nèi)外**商協(xié)會組織建設(shè)，主動做好支持服務(wù)和引導(dǎo)工作，突出產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、代理招商，形成我市本籍客商招商網(wǎng)絡(luò)，外聚人脈與信息資源，加大**宣傳推介力度，拓寬招商渠道，吸引客商回歸。（牽頭單位：市商務(wù)局、市發(fā)展改革委；責(zé)任單位：市工商聯(lián)、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄊ撸┐蛟炀┙虍a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商合作新平臺。積極承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，依托**市招商中心，全年確保引進投資總額3千萬以上項目300個；下大力吸引京津高端裝備制造業(yè)落戶**，推動形成研發(fā)總部在中心城區(qū)，生產(chǎn)基地在各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一體九園格局。（牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
四、保障措施
（一）完善精準招商工作體系。創(chuàng)新機制體制，著力加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)，切實提高招商實效，發(fā)揮**市招商中心項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，領(lǐng)導(dǎo)和支持好**市招商中心市場化招商工作，并帶動發(fā)展更多的社會化、專業(yè)化招商隊伍。形成以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、多方參與、市場化運作的招商工作新體系。（責(zé)任單位：市商務(wù)局，各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ǘ┙㈨椖空{(diào)度督導(dǎo)臺賬。完善市級重大招商項目協(xié)調(diào)推動機制，每季度召開重大招商項目協(xié)調(diào)調(diào)度會或現(xiàn)場辦公會。對項目引進實行掛賬式督導(dǎo)、臺賬式管理，對在談、簽約、新批備案、開工投產(chǎn)等各類項目的進展情況實行月通報、季調(diào)度，并定期向市政府專題報告新簽項目、簽約項目履約和外資到位情況。（牽頭單位：市發(fā)展改革委；責(zé)任單位：市商務(wù)局，各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄈ╅_展招商引資政策專項督查。對國家和省、市已出臺的各項招商引資、招才引智政策的落實情況和相關(guān)配套政策落實情況進行專項督查，打通政策落實最后一公里。（牽頭單位：市商務(wù)局、市發(fā)展改革委、市人力資源社會保障局；責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（四）嚴格落實考核獎懲制度。根據(jù)本實施方案，對各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會指標完成情況進行考核。實行季調(diào)度、半年通報、年終考核制度。省級以上開發(fā)區(qū)也要相應(yīng)制定目標任務(wù)和考核獎懲辦法。市政府將對考核排名靠后，且未達標的縣（市、區(qū)）政府、開發(fā)區(qū)管委會進行通報批評。（牽頭單位：市商務(wù)局、市發(fā)展改革委；責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
招商方案3
“世界小姐”大賽是通過對健康女性代表的才貌雙全、充滿愛心、積極向上等方面為主題的國際頂級賽事。主辦方通過這種活動方式，使“世界小姐”大賽成為一種交流和傳播的機制，將和平、友誼和愛通過各國選手和觀眾一年一年地傳播并發(fā)揚光大。歷屆“世界小姐”大賽的獲獎?wù)呔蔀榉e極從事慈善活動和公益活動的愛心使者，她們具有相當?shù)恼f服力和號召力，為社會做出了積極的貢獻。
世界小姐自創(chuàng)立以來，“促進世界和平友誼樹立杰出婦女榜樣”是其不變的主旨。“世界小姐”創(chuàng)辦50余年來，憑借著評選活動內(nèi)容的積極健康，以促進世界和平、樹立杰出婦女榜樣和幫助饑餓殘疾兒童為主要宗旨，即“有目的的美麗”獲得了世界的矚目和高度的贊評。
一、世界小姐活動簡介
■ 世界小姐（Miss World）大賽始于1951年，是全球舉辦時間最早的頂級選美大賽，也是全球規(guī)模最大、影響最盛的超級選美賽事，最初稱為“節(jié)日比基尼競賽”，為宣傳英國旅游而創(chuàng)立的，隨著比賽的發(fā)展，成為了一項以公益為主題的美麗大賽，后來英國新聞界稱之為“世界小姐”(Miss World)。
■ 從1951年至2008年，已經(jīng)先后在20多個國家成功舉辦了58屆，逐漸發(fā)展成為具有世界影響力的年度時尚文化盛典，其熱烈和轟動的程度不亞于奧斯卡金像獎頒獎晚會�！笆澜缧〗恪币运毺氐姆绞轿澜绺鞯厝嗣窈兔襟w的關(guān)注。
■ 世界小姐總決賽以促進世界和平和文化交流、樹立杰出女性榜樣和幫助饑餓殘疾兒童為宗旨，選拔才貌雙全、充滿愛心、積極向上的優(yōu)秀女性代表，通過她們將和平、友誼和愛心在世界范圍內(nèi)傳播并發(fā)揚光大。
■ 全球電視觀眾達20億人，網(wǎng)上投票的網(wǎng)友過億�！笆澜缧〗恪痹u選活動以獨特的方式吸引著世界各地媒體和受眾的注意，賽事創(chuàng)辦50多年來，其影響力和知名度越來越大。2001年舉行的第51屆“世界小姐”比賽，全球通過衛(wèi)星電視收看評選活動的觀眾已達20億人之多。世界各國的報紙雜志都爭相跟蹤報道長達一個月的總決賽花絮和賽事活動，并在顯著的版面報道“世界小姐”的評選結(jié)果。據(jù)不完全統(tǒng)計，全世界參與網(wǎng)上投票的網(wǎng)友過億人。
二、世界小姐在中國
■ “世界小姐中國總決賽”評選出來的冠軍將作為“中國小姐”代表中國參加本年度的世界小姐大賽。這是中國目前規(guī)模最大、品牌美譽度最好的頂級選美大賽，其賽事品牌、賽事水準代表著中國目前最高的選美水平。
■ 自2003年“世界小姐中國大賽”首度在中國舉辦以來，產(chǎn)生了李冰、吳英娜、關(guān)琦、楊金、趙婷婷、劉多、張梓琳、梅妍凌等優(yōu)秀的“中國小姐”，她們代表中國在全球總決賽中均取得了不俗成績，特別是57屆“中國小姐”張梓琳榮獲了世界小姐總冠軍稱號，實現(xiàn)中國選手在此類國際選美賽事中冠軍零的突破。
■ 中國賽區(qū)所評選的是內(nèi)外兼?zhèn)�、才貌雙全的現(xiàn)代女性杰出代表，彰顯和弘揚的'是新時代女性的新風(fēng)貌，并以樹立中國美麗賽事的行業(yè)規(guī)范，助力慈善公益事業(yè)，提升公眾的審美意識和品位為己任。同時為參與企業(yè)創(chuàng)造最好的宣傳契機，讓各企業(yè)借助中國大賽的美麗翅膀?qū)崿F(xiàn)品牌和銷售的飛躍、社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。
三、世界小姐組織機構(gòu)
■ 世界小姐總部
世界組織機構(gòu)：世姐小姐大賽組織機構(gòu)設(shè)在英國倫敦�，F(xiàn)任主席為大賽創(chuàng)始人埃里克·莫莉的夫人朱莉亞·莫莉。
■ 世界小姐中國區(qū)組委會
中國組織機構(gòu)：受世界小姐總部授權(quán)，中國大賽組織機構(gòu)為“第59屆世
界小姐中國區(qū)組委會”，總部設(shè)在北京《北京商報》社。
四、山西大賽組織機構(gòu)
■ 世界小姐山西大賽組委會
山西組織機構(gòu)：受世界小姐中國區(qū)組委會授權(quán)，山西大賽組織機構(gòu)為“第59屆世界小姐中國賽區(qū)山西大賽組委會”，總部設(shè)在山西作家影視藝術(shù)制作有限公司。
■ 主辦單位：
第59屆世界小姐中國組委會
北京商報社
北京經(jīng)聯(lián)文化傳播有限公司
■ 承辦單位：
第59屆世界小姐山西大賽組委會
山西作家影視藝術(shù)制作有限公司
■ 策劃單位：
一方水土（北京）文化發(fā)展有限公司
■ 支持媒體（擬）：
山西電視臺 黃河電視臺 太原電視臺 山西日報 山西晚報
山西商報 生活晨報 山西青年報 三晉都市報 太原晚報 山西人民廣播 山西文藝廣播 山西音樂廣播 太原交通廣播
新浪網(wǎng)為本次活動唯一指定網(wǎng)絡(luò)宣傳媒體
五、山西大賽活動主題
魅力盛典，美麗無限
六、山西大賽活動價值
■ 讓世界走進中國，讓美麗遍布山西：
加強山西與國內(nèi)、國際大型賽事的接軌，為山西的區(qū)域品牌發(fā)展，搭建一個有效的傳播平臺；
■ 塑造心靈之美，崇尚自然美麗：
通過大賽在山西的舉辦和賽事所傳遞的和諧內(nèi)在之美，讓人們在真善美
的有愛互助中，感受美好，熱愛生活；
■ 開發(fā)美麗經(jīng)濟，展現(xiàn)山西風(fēng)采：
大賽在山西的舉辦期間，可通過各種形式的專場活動，為山西地方區(qū)域城市做美麗推廣，促進旅游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；
■ 匯聚美麗經(jīng)典，傳播時尚訊息：
整個大賽將是一個美麗與魅力共存的話題，通過與媒體間的資源整合，賽事將成為品牌與美麗飛翔的舞臺，強強聯(lián)合，實現(xiàn)多贏；
■ 兼容多元文化，促進地方經(jīng)濟：
活動是由多種文化和行業(yè)組成的規(guī)模性賽事，通過活動的多方推廣，促進山西經(jīng)濟各方面的增長。
七、大賽活動組成
■ 新聞發(fā)布會（擬）
邀請山西省副省長張平及山西省委宣傳部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，為本次大賽啟動揭幕。并邀請張副省長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為各贊助企業(yè)頒發(fā)本次大賽的贊助（授權(quán)）證書。
■ 常規(guī)賽事：
分站點海選初賽（擬）——云岡（大同）站、恒山（忻州）站、蒙山（太原）站、北武當（呂梁）站、藏山（陽泉）站、綿山（晉中）站、紅色（長治）站、壺口（臨汾）站、皇城（晉城）站、關(guān)帝（運城）站等十一個以山西區(qū)域著名景點命名的海選賽事。通過賽事平臺，向社會推介山西省內(nèi)的名山大川，展現(xiàn)山西悠久的歷史文化底蘊，打造獨特的形象名片。
主題復(fù)賽——環(huán)保主題復(fù)賽、安全主題復(fù)賽、節(jié)能主題復(fù)賽、三晉物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題復(fù)賽、三晉非物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題復(fù)賽等，所有主題復(fù)賽均結(jié)合山西特色，并從公益著手，在比賽環(huán)節(jié)中，穿插公益推介項目，將公益理念融入賽事之中，充分體現(xiàn)本次大賽的公益性。
山西總決賽——在總決賽中，將入圍選手的公益歷程進行簡單的回顧，由評委會評選出一名公益使者，在從海選到總決賽中，參加公益活動最踴躍、表現(xiàn)最突出者擔(dān)任，在后續(xù)的活動中，將以第59屆世界小姐山西大賽公益使者的身份，開展各類的公益活動推廣。
招商方案4
一、定位與目標
本商場定位為中高端購物體驗中心，旨在吸引品牌商家入駐，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。通過招商，我們期望引入具有競爭力的品牌商家，提升商場整體品牌形象，實現(xiàn)商業(yè)價值的較大化。
二、策略與措施
深入市場調(diào)研，了解消費者需求和品牌商家發(fā)展動態(tài)，為招商提供數(shù)據(jù)支持。
制定詳細的招商政策，包括租金優(yōu)惠、宣傳支持等，吸引品牌商家入駐。
加強與行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)的合作，拓寬招商渠道，提高招商效率。
舉辦招商推介會、品牌商家座談會等活動，增進與潛在商家的溝通與了解。
三、預(yù)期成果
通過本策劃方案的實施，我們預(yù)期商場的.品牌影響力將得到提升，吸引更多優(yōu)質(zhì)品牌商家入駐，實現(xiàn)商業(yè)價值的持續(xù)增長。同時，消費者的購物體驗也將得到進一步提升，為商場創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
招商方案5
為答謝廣大新老客戶對凱麗產(chǎn)品厚愛，中國xx凱麗化妝品公司一個全新的有標志的凱麗第二代完美凱麗品牌上市。有關(guān)完美凱麗品牌的招商計劃和招商方案實施如下：
招商計劃：
一.公司凱麗二代產(chǎn)品完美凱麗全國各省、各地區(qū)、市縣招商廠家直營店。每一縣級市、縣區(qū)域招商一家直營店作為該縣級市、縣區(qū)的'縣代理，首期一萬元加盟才享有該品牌在該地區(qū)的獨家代理經(jīng)銷權(quán)。
二、縣級市、縣區(qū)域原有凱麗一代加盟店有優(yōu)先代理二代完美凱麗品牌的權(quán)利，但必須加盟一萬元才享有該品牌在該地區(qū)的獨家代理經(jīng)銷權(quán)。
三、沒有取得縣級市、縣區(qū)域完美凱麗品牌代理的直營店，在該縣級市不享有獨家經(jīng)營該品牌資格，無權(quán)發(fā)展自己加盟店經(jīng)銷該品牌。
四、地級市加盟凱麗直營店經(jīng)營完美品牌，首期五千元加盟方可經(jīng)銷該品牌。每一地級市加盟直營店不得超過該品牌五家連鎖直營店。
招商方案：
一、完美凱麗品牌加盟￥10000元，折供貨。(縣級市享有獨家經(jīng)營權(quán)、有10%配送)
二、完美凱麗品牌加盟￥5000元，折供貨。(不享有地區(qū)保護。有10%配送)
三、完美凱麗品牌一次性進貨￥30000元，折供貨。(10%配送)
四、完美凱麗品牌一次性進貨￥50000元，折供貨。(按10%配送)
(三萬,五萬進貨,廠家派專業(yè)老師市場策劃，技術(shù)輔導(dǎo)15天.)
中國xx凱麗化妝品有限公司市場部
招商方案6
為進一步加大招商引資工作力度，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府下達的指導(dǎo)性任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
二、明確目標，實現(xiàn)招商引資新成效
一產(chǎn)項目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動、龍頭引領(lǐng)，大力引進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目，力爭全鎮(zhèn)當年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。二產(chǎn)項目：圍繞重點產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。
三、創(chuàng)新方式，實現(xiàn)招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的.招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專門招商團走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障，確保招商引資動力
在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費不少于10萬元，對引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規(guī)定，同時享受縣政府相應(yīng)的獎勵政策。
五、優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力
凡是引進項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我?guī)椭钡淖谥�，為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
招商方案7
為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟工作會及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標責(zé)任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_展外出招商和召開推介會的工作情況。
�。ǘ┖炗喺猩桃Y項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。
�。ㄈ╉椖康轿毁Y金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務(wù)的比例）。
五、組織機構(gòu)及職責(zé)分工
縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責(zé)是：負責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
縣考核辦負責(zé)考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
�。ㄒ唬┩獬稣猩�、召開推介會及服務(wù)項目個數(shù)的情況排名。
�。ǘ┖炗喺猩桃Y項目的情況排名
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的.項目資金總量排名。
�。ㄈ┱猩桃Y責(zé)任目標完成的情況排名
按照各單位招商引資責(zé)任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務(wù)比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結(jié)果通報
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結(jié)束后，進行一次全縣大排名。
八、有關(guān)要求
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關(guān)會議精神為契機，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭(來源：優(yōu)習(xí)網(wǎng) m）意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
各部門要抓住上半年的時間，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”的要求，瞄準大企業(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進項目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基礎(chǔ)
（四）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
�。ㄎ澹⿲Ω鲉挝簧蠄蟮暮灱s項目，納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
招商方案8
一、考核內(nèi)容
1、考核對象
�。�1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個街道、bb**經(jīng)濟
開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同XX年）組成20個作戰(zhàn)單位，下達工作指標見（XX年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表）。
�。�2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
（1）落戶**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設(shè)備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于XX萬元的項目。
�。�2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。
（3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。
�。�4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的'資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。
�。�5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。
（6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。
�。�7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。
�。�8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。
3、計分標準
重點對象計分標準：
�。�1）基礎(chǔ)分：完成市里下達指標數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。
�。�2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。
�。�3）各項加分：
�、傩陆ù箜椖考臃郑盒陆�1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；
�、诶m(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；
③外資項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；
�、芤�(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認定為準）加5分，上不封頂。
其它對象計分標準：
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎(chǔ)分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料：
�。�1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
�。�2）基本建設(shè)完稅憑證。
（3）設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
�。�4）考核組要求提供的其它證明材料。
�。�5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。
三、結(jié)果運用
1、XX年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
2、設(shè)立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。
附件2：
XX年民營經(jīng)濟工作考核方案
根據(jù)我市促進民營經(jīng)濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標，制定我市XX年民營經(jīng)濟工作考核方案：
一、考核范圍
全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。
二、考核內(nèi)容
1、年度任務(wù)完成情況（任務(wù)分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務(wù)）。
2、向盛市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準確上報民營經(jīng)濟指標完成情況。
三、考核標準（基礎(chǔ)分100分）
完成年度任務(wù)數(shù)得80分，準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分。
1、任務(wù)完成低于60%不得分，完成任務(wù)得基礎(chǔ)分80分，每超1戶加5分。
2、準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務(wù)不得分。
四、考核條件
1、XX年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業(yè)（重新登記注冊的除外）。
2、當年固定資產(chǎn)投資50萬元以上，當年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。
3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。
4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。
五、考核辦法
由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗收。
六、獎勵辦法
市財政列支30萬元做為獎金，年末按得分計獎，分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
招商方案9
為了貫徹渭南市委、市政府“關(guān)于加快推進新型工業(yè)化的決定”精神，進一步強化招商引資績效考核，加大招商引資工作檢查督促力度，調(diào)動各級、各部門招商引資工作的積極性，促進全市招商引資工作開創(chuàng)新局面，結(jié)合我市實際，制定本辦法。
一、招商引資工作績效考核的對象。招商引資績效考核的對象包括渭南市各縣（市、區(qū)）及渭南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、鹵陽湖管委會、華山景區(qū)管委會，市級各部門。
二、招商引資項目的界定范圍。凡從渭南市區(qū)域外引進貨幣資金和實物，從事工業(yè)生產(chǎn)、社會事業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，能夠為我市產(chǎn)生財稅收入、提供就業(yè)機會的經(jīng)濟實體均屬招商引資的范疇。主要包括：①興辦合資、合作、獨資企業(yè)；②以合伙、聯(lián)營、獨資等方式（包括購買股權(quán)）實際投資的項目（含設(shè)備投資，但不包括債轉(zhuǎn)股項目）；③對市域內(nèi)國有企業(yè)進行資產(chǎn)重組的項目；④其它直接或間接的投資活動。
三、招商引資目標任務(wù)的確定。招商引資目標任務(wù)由市委、市政府下達，目標任務(wù)一年一訂。目標任務(wù)根據(jù)縣（市、區(qū)）人口、資源、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、上年度目標任務(wù)完成情況及市級部門的性質(zhì)，人員編制等因素綜合確定，每年年初下達。
四、招商引資績效考核的內(nèi)容�？h（市、區(qū)）招商引資工作績效考核按到位資金目標任務(wù)完成情況、簽約項目進展情況、招商引資日常工作情況三項內(nèi)容（三項內(nèi)容分別占績效考核體系權(quán)重的'0.6、0.2、0.2），計算到位資金目標任務(wù)完成情況時，按照項目的產(chǎn)業(yè)類型和投資類型配以相應(yīng)的系數(shù)進行折算。市級部門主要考核引進項目當年到位資金完成年度目標任務(wù)情況。
五、招商引資項目到位資金的認定。始終堅持到位資金與項目形象進度相匹配及注重實據(jù)的原則，以報送的資料為基礎(chǔ)，結(jié)合考核認定、現(xiàn)場勘查評估進行確認。市級部門引進項目，應(yīng)在簽約當月填報《渭南市市級部門引進招商引資項目登記表》，在招商局備案。多方聯(lián)合引進的項目，引進資金由聯(lián)合引進各單位按比例分配。市級部門引進項目在縣（市、區(qū)）落戶、有縣（市、區(qū)）招商局簽章確認的，實際到位資金的30%計算在該市直部門，70%計算在落戶縣（市、區(qū)）；縣市區(qū)引進項目在其他縣市區(qū)落戶、有落戶縣市區(qū)招商局簽章確認的，引進資金50%計算在引進項目縣（市、區(qū)），50%計算在落戶縣（市、區(qū)）；多方聯(lián)合引進項目，由各方協(xié)商引資分配比例，并簽章確認，不能達成協(xié)議或有爭議的，由市招商局仲裁。
六、招商引資績效考核實行月統(tǒng)計抽查，半年、年終全面檢查考核制度。各責(zé)任單位必須以每月25日為基準日對責(zé)任范圍內(nèi)招商引資到位資金進行統(tǒng)計，并于27日前上報統(tǒng)計結(jié)果，市招商局每月根據(jù)項目進度隨機抽查。并通報項目及到位資金進展情況，半年和年終組織全面檢查。縣市區(qū)招商引資工作按照考核體系進行計分排序，每月通報一次。市級部門招商引資完成情況按照完成目標任務(wù)的百分比進行排序，每季度通報一次。
七、招商引資考核認定時應(yīng)提供的資料�？己舜_認招商引資項目及到位資金時，招商引資責(zé)任單位必須提供以下項目資料：①營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；②資金到位證明（銀行票據(jù)、設(shè)備訂購單、付款憑證等能夠證明項目投資情況的票據(jù)復(fù)印件）；③形成固定資產(chǎn)(土地、廠房、設(shè)備等)的數(shù)量、規(guī)格、價值及所有權(quán)證明材料；④可以證明形象進度的圖片資料；⑤屬外商投資的，需提交外商投資企業(yè)批準證書；⑥以其它方式引進的項目，引進項目責(zé)任單位應(yīng)向市招商局提出確認申請，由市招商局專題研究后確定應(yīng)提供的材料。
八、招商引資項目中介人的確認。招商引資項目中介人由項目實施地招商部門或引進項目的市級部門確認，項目簽約當月填報《渭南市招商引資項目中介人登記表》，項目正式開工尚未填寫登記表的，不再認定為項目中介人。
九、本辦法自2009年6月1日起施行，具體實施細則由市招商局另行制定。
招商方案10
為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發(fā)〔2020〕22號）精神，制定如下工作方案。
一、明確招商重點
�。ㄒ唬┚劢怪攸c產(chǎn)業(yè)招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準招商，突出5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目，謀劃重點產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)（含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點，明確產(chǎn)業(yè)方向，2020年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，緊盯重點產(chǎn)業(yè)，錨定龍頭企業(yè)，圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各相關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ǘ┚o盯重點項目招商。
對我市就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及PPP項目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目），投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目，列為省、市招商引資重點項目，優(yōu)先給予要素保障。2020年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（三）面向重點區(qū)域招商。
積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū)，深化重點區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務(wù)實合作，增強投資信心。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄋ模┓e極推進國際路演。
加強與順豐集團、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進臨空經(jīng)濟區(qū)國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達國家，推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄎ澹┘訌姮F(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。
著力引進軟件信息、研發(fā)設(shè)計、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點行業(yè)，突出引進“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟”“宅經(jīng)濟”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場準入，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺，推進服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。（牽頭單位：市發(fā)改委；責(zé)任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
二、創(chuàng)新方式方法
�。╅_展以商招商。
依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作，進一步拓展項目渠道。同時，做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目技改擴規(guī)轉(zhuǎn)型升級。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄆ撸┩七M資本招商。
用好用活中央支持湖北經(jīng)濟社會發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權(quán)支持，積極開展金融招商。加強與長江產(chǎn)業(yè)基金合作，設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充實政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金，做實風(fēng)險補償基金等，開展資本招商，引導(dǎo)社會資本投入。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權(quán)投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系，依托金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機構(gòu)加大支持實體經(jīng)濟的力度，創(chuàng)新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ò耍┨剿髦薪檎猩�。
鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商，充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機構(gòu)積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構(gòu)合作機制。加快構(gòu)建市場化招商體制，探索設(shè)立企業(yè)化招商機構(gòu)，通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運作、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（九）突出特色園區(qū)招商。
充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢，加快推進光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點園區(qū)建設(shè)，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的.園區(qū)，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動，推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進駐的主陣地、主戰(zhàn)場，推進一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市財政局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄊ┮劳衅脚_招商。
充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經(jīng)濟帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區(qū)域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
三、加大政策支持
�。ㄊ唬⿵娀乇Ｕ�。
對我市重點發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟區(qū)強核項目優(yōu)先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監(jiān)管，提高土地利用效率。（責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄊ┘哟筘斦剟盍Χ取�
優(yōu)先引進稅收貢獻大、成長性好、發(fā)展急需的項目，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區(qū)，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責(zé)任單位：市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（十三）優(yōu)化營商環(huán)境。
建立重大投資項目協(xié)調(diào)推進機制，跟蹤督辦項目進展情況，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進穩(wěn)企惠企政策落實，當好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革，開展“營商環(huán)境提升年”活動，推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴格執(zhí)行《市場準入負面清單（2019年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局；責(zé)任單位：市行政審批局、市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
四、強化工作保障
（十四）推進招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制，明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé)，結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目，形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄊ澹⿵娀�(zé)任落實。
各區(qū)要強化招商引資主體責(zé)任，各區(qū)主要負責(zé)人赴省外招商不少于2次；分管負責(zé)人赴省外招商不少于6次；其他負責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目（房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目除外，下同）；分管負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目，相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動行業(yè)招商，根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目，協(xié)調(diào)推動項日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門要切實履行主體責(zé)任，結(jié)合實際制定具體方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，市直有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄊ┘訌娊�(jīng)費保障。
各地要重點保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節(jié)約，接待標準參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵各地根據(jù)當?shù)卣猩坦ぷ鲗嶋H，制定考核激勵政策，對招商部門、團隊內(nèi)非公務(wù)員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄊ撸⿵娀己硕睫k。
進一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結(jié)果通報制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的，由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人分別對其分管負責(zé)人和招商部門主要負責(zé)人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心、市督考辦；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
招商方案11
一、招商項目研究
重點是與招商項目有關(guān)要素的調(diào)查分析（調(diào)查分析的內(nèi)容、方法與前述可行x研究、市場專項調(diào)查相似）。
二、招商項目定位
包括項目經(jīng)營內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)）定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對象（消費者）定位、市場地位定位、招商對象（投資人）定位、經(jīng)營業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營主體定位、預(yù)期收益定位、核心競爭力定位等。
三、招商策略確定
重點是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環(huán)境所構(gòu)成的招商環(huán)境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細化成不同的戰(zhàn)術(shù)組合。
四、傳播策略
任何一次招商活動都離不開傳播。恰當?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X、有效）是招商過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動傳播策略兩部分，且二者組合互動應(yīng)用。傳播策略對到達率和影響效果要進行定量描述。
五、招商預(yù)算
1、招商成本
由兩部分組成：
一是可用貨x價值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨x支出總額；
二是運用社會資源成本即人脈關(guān)系、x活動、x公權(quán)力扶持、智力后援等，這些社會資源雖然在本次招商活動中沒有表現(xiàn)為貨x支出的成本形態(tài)，但卻是過去或未來必須或必然轉(zhuǎn)化為貨x支出的成本形態(tài)，或者是單純的貨x成本所不能動用的資源，如人脈關(guān)系、智力后援、x公權(quán)力，并非單純支付貨x就能動員利用。
2、招商成果
由兩部分組成：
一是以貨x價值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無形資產(chǎn)積累（需經(jīng)評估才能確定其價值量）；
二是引入的經(jīng)營主體規(guī)模，即經(jīng)營主體的個數(shù)和經(jīng)營能力（年經(jīng)營總額、總生產(chǎn)量、輻x市場輻度）。
六、項目愿景
是招商人講述給招商對象的未來收益（包括經(jīng)營收益和增值收益）、形象（可轉(zhuǎn)化為招商對象的`品牌要素）、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋�。這種描述既是經(jīng)濟的、物質(zhì)的，也是文化的、精神的，對于招商對象來說，它既是歷史的積淀，未來的圖畫，同時也是現(xiàn)實的真面目。
七、招商進程
依據(jù)市場現(xiàn)實環(huán)境和招商目標確定，表達為進程計劃網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖（橫道表）。
八、危機處理預(yù)案
招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過程危機不可避免，因此，策劃方案中的危機處理預(yù)案是針對招商方案執(zhí)行過程中最可能產(chǎn)生的危機事件所做的一種預(yù)測狀態(tài)的方案。預(yù)案重點是對危機產(chǎn)生的負面影響進行化解和轉(zhuǎn)化。
招商方案12
一、考核對象
各村（居）、企業(yè)、個人。
二、獎勵項目及考核依據(jù)
1、獎勵項目：分別設(shè)招商引資獎、招商引稅獎、稅收貢獻獎。
2、考核依據(jù)：對照鎮(zhèn)下達的工作目標，以企業(yè)的賬冊、報表、臺帳及相關(guān)部門的反饋資料和有關(guān)證照、報告、發(fā)票、付款憑證等的復(fù)印件（考核資料需提供原件核查）為準。
三、考核內(nèi)容
1、關(guān)于招商引資的考核
各村（居）、科室（站所）每年提供有效項目信息不得少于2條；當年引進，符合產(chǎn)業(yè)和布局規(guī)劃，招引土地、設(shè)備、廠房等實際投入1000萬元以上重大工業(yè)項目2個和服務(wù)業(yè)項目1個。
2、關(guān)于招商引稅的考核
完成鎮(zhèn)交引稅任務(wù)。黨政負責(zé)人：黨委書記、鎮(zhèn)長、黨群書記和分管負責(zé)人每人100萬元，其余黨政負責(zé)人每人60萬元；每村（居）60萬元；財政所60萬元；垂直管理站所：每單位30萬元；鎮(zhèn)機關(guān)科室（站所）：科長級（含主持工作）每人10萬元，副科長級每人8萬元，辦事員每人5萬元。
3、關(guān)于稅收貢獻的考核
稅收貢獻獎是指企業(yè)當年繳納的國地稅總額在100萬元以上，且不低于全鎮(zhèn)平均增幅，方能獲得該獎項。納稅規(guī)模越大獎勵標準越高。
4、關(guān)于新辦私營企業(yè)和新增納稅戶的考核
新辦私營企業(yè)是指本年度新辦且注冊資本在100萬元以上的個人獨資企業(yè)、有限公司。本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)原有企業(yè)變更工商登記或增掛戶名的不作為新辦企業(yè)考核。本鎮(zhèn)轄區(qū)外原有企業(yè)變更工商登記注冊到我鎮(zhèn)并有新的國稅開票及稅收的作為新辦企業(yè)考核。
新增納稅戶是指上年辦理了工商登記但因籌建等原因而在本年度形成開票納稅的企業(yè)以及本年度新辦執(zhí)照并形成開票納稅的企業(yè)（含個體戶）。
5、關(guān)于推進集鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)開發(fā)的說明
為繁榮集鎮(zhèn)經(jīng)濟，改善集鎮(zhèn)形象，健全集鎮(zhèn)功能，各有關(guān)單位要注重招引集鎮(zhèn)商業(yè)開發(fā)項目，并協(xié)助開發(fā)商促進商品房的銷售，形成開發(fā)與銷售的良性循環(huán)。
四、計分辦法
1、基本標準分40分。招引重大項目（實際投入1000萬元以上）并開工建設(shè)15分；引稅12分；新辦私營企業(yè)5分，其中新增注冊資本2分；集鎮(zhèn)商品房銷售4分；新增納稅戶（含個體戶）3分；二三產(chǎn)臺賬、報表1分。按完成實績比例計入目標管理考核得分，但最高得分不超過該項基本標準分的1.5倍（加分除外）。
2、加分項目：與20xx年村（居）目標管理考核加分內(nèi)容一致。
五、獎勵辦法
1、招商引資獎：對符合本辦法第三項第1條條件的,如系企業(yè)或個人引進的，按當年土地、廠房、設(shè)備等實際投入的2‰一次性獎勵給招商引資人（飛地項目同）；如系村（居）引進的，在鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)建成的工業(yè)項目或在集鎮(zhèn)落戶建成的服務(wù)業(yè)項目，自投產(chǎn)之日起5年內(nèi)，按企業(yè)實繳稅收中鎮(zhèn)分成的50%獎勵給村（居）；在本村落戶建成的，按企業(yè)實繳稅收中鎮(zhèn)分成的70%獎勵給村（居）。
2、招商引稅獎：年終按實際引稅款的'鎮(zhèn)財政分成部分的50%返還給村（居）。未完成鎮(zhèn)交引稅的，村所得返還款中80%作村集體收入，20%獎勵引稅有功人員；完成鎮(zhèn)交引稅任務(wù)的，村所得返還款中70%作村集體收入，30%獎勵引稅有功人員。獎金中30%獎勵村（居）支部書記，其余由村提出分配方案報鎮(zhèn)主要負責(zé)人批準后由鎮(zhèn)財政打卡發(fā)放；垂直站所、機關(guān)科室（站所）人員完成鎮(zhèn)交引稅任務(wù)的，由鎮(zhèn)獎勵各自招引稅款鎮(zhèn)財政分成的20%給予有功人員。
3、稅收貢獻獎：當年國地稅凈入庫數(shù)達100萬元以上且不低于全鎮(zhèn)平均增幅的企業(yè)，可獲得稅收貢獻獎。100～300萬元的按增量部分的2%獎給企業(yè)法人代表；300萬元（含300萬元）以上的，按增量部分的3%獎給企業(yè)法人代表。
（在工業(yè)集聚區(qū)購買土地、未按協(xié)議投入產(chǎn)出納稅的減半獎勵）
以上獎勵如屬同一個項目或同一企業(yè)，不重復(fù)計獎，就高不就低。
招商方案13
一、制定招商計劃
首先，我們需要明確商場招商的目標，并制定招商計劃。招商計劃需要綜合考慮商場的品牌形象、定位、目標客戶群等元素，重點明確商場的招商方向和定位，商場的品牌形象要吸引符合定位的商家。
同時，在招商計劃中要注重對商家的分析，了解他們的經(jīng)營范圍、經(jīng)驗和能力以及提供的產(chǎn)品和服務(wù)。對于符合商場定位的商家，我們可以向他們介紹商場的優(yōu)勢和招商政策，以及商場的未來發(fā)展前景，吸引他們加入商場。
二、開展招商推廣活動
招商計劃制定完成后，就需要開展具體的招商推廣活動。招商活動可以有多種形式，比如開展招商會議、網(wǎng)上招商、業(yè)務(wù)推廣等。
在開展招商會議時，需要邀請行業(yè)內(nèi)知名人士、專家和成功經(jīng)營商家等到場，共同探討和分享商場招商的相關(guān)信息。在會議中，可以為商家提供一些特別的議程，比如商場參觀、商家對接等。
同時，通過網(wǎng)絡(luò)招商，可以將商場的招商信息發(fā)布到網(wǎng)上，吸引更多的商家關(guān)注商場�？梢赃\用各大社交媒體平臺進行推廣，如微信、微博、B站、抖音、快手等平臺。
三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
商場的服務(wù)質(zhì)量也是吸引商家的重要因素。商場需要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括各項基礎(chǔ)設(shè)施的.維護和升級、清潔衛(wèi)生的保持、安全管理的加強等措施，以確保商家營業(yè)的正常進行。
商場還可以提供一些優(yōu)惠服務(wù)，如租金優(yōu)惠、展示陳列等，讓商家感受到在商場的投資更有價值和更有收益。
四、持之以恒的招商工作
招商工作需要長期持之以恒地進行，不僅僅是單純的一個招商推廣活動，而是需要通過多種渠道和多種方式不斷招商，推動商場的發(fā)展。
商場需要建立完善的招商檔案和客戶數(shù)據(jù)庫，不斷更新和完善，確保招商工作的持續(xù)性和有效性。同時，商場需要定期對商鋪的經(jīng)營情況進行跟進檢查，提供必要的幫助和支持，幫助商家更好地經(jīng)營和發(fā)展。
總之，商場的招商工作需要制定合理的計劃，不斷開展各種推廣活動，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且需要持之以恒的工作，確保商場的穩(wěn)步發(fā)展和長足進步。
招商方案14
目標市場定位
�。ㄒ唬┍卷椖渴袌龆ㄎ唬禾旖蚴兄懈叨思揖咏ú某轻槍θ巳簽椋�
1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營客商。
2、來天津經(jīng)營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業(yè)主。
�。ǘ┍卷椖慨a(chǎn)品特征定位：
政府重點支持的投資回報型項目，是代表武清區(qū)形象的新地標，帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。
招商策略
�。ㄒ唬╉椖空猩虒ο�
1、所有家居建材生產(chǎn)廠商；
2、全國家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業(yè)；對商鋪有投資意向的客戶。
�。ǘ╉椖空猩躺唐贩秶�
建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器。
（三）項目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認知障礙
1、項目的市場行銷概念：位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城，以其核心地理位置，強力向整個京津冀輻射。
2、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。
3、全新的消費觀念和消費形態(tài)，迎合并引領(lǐng)市場的消費心理和行為，并倡導(dǎo)全新的消費概念，成為一種經(jīng)濟文化和消費時尚。
（四）項目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷商的信心保證
1、本項目是天津市政府的重點工程、形象工程，是武清的新地標。項目建成后具備完善的`配套設(shè)施、生活設(shè)施。
2、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。
3、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持，以“品牌造勢，傳播先行”的市場化操作，擴大對外宣傳，提高市場在天津的知名度及影響力。
4、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時，為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持。5、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營秩序，為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間。
招商推廣
（一）充分掌握客戶需求
組織邀請前期已掌握的相關(guān)目標群的所有經(jīng)銷商（包括投資者）召開招商懇談會，懇談會的內(nèi)容主要是征求他們對項目主力店合作的條件、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。
（二）品牌商家的引進和規(guī)劃
按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。通過相關(guān)網(wǎng)站、展覽會、研討會等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商，并掌握其拓新店的計劃，最后再確定品牌主力店目標名單。緊接著向各經(jīng)銷商傳達物業(yè)招商訊息，銷售政策等優(yōu)惠待遇、吸引經(jīng)銷商投資加盟，進場入租經(jīng)營。
（三）多渠道進行招商溝通
招商建議主要投資客戶來源于周邊家居建材市場及生產(chǎn)廠商、招商會、媒介宣傳等。在天津市區(qū)向各市場經(jīng)營戶、廠商、經(jīng)銷商派發(fā)、郵寄招商宣傳書，并游說經(jīng)銷商對項目的觀注參與，強化多渠道接觸理念。
（四）強勢宣傳，強調(diào)一次性進入“強銷”
借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告，主要強調(diào)“農(nóng)墾商鋪”、“歐洲小鎮(zhèn)式環(huán)境購物”、“巨大升值潛力”、“高回報”等優(yōu)勢。
�。ㄎ澹╉椖空猩谈麟A段具體實施時間安排：
組建招商團隊、開展招商工作時間待開會商議
銷售推廣策略及廣告推廣策略
確定銷售方式——招商銷售先租后買
（一）坐店招商銷售：
以招商中心為“賣場”展示項目整體模型、門面樣板等進行現(xiàn)場銷售。固定銷售人員為兩人。
（二）異地招商銷售：
在京津冀地區(qū)進行項目招商宣傳。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體。
（三）業(yè)主介紹：
以打造低碳環(huán)保、歐洲小鎮(zhèn)式購物環(huán)境，減免租金，設(shè)立體驗館或其它方式激勵擬購門面進行經(jīng)營的業(yè)主。
促銷活動策略
由項目公司招商部及銷售部討論后決定
市場銷售期
（一）聯(lián)合各主要媒體傳達銷售市場信息的同步、積極進行廣告銷售的開展。
�。ǘ┌b項目招商的銷售形象，對項目售點和施工現(xiàn)場進行形象包裝。
�。ㄈ┮�(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃，使商家有“好機會不容錯過，錯過就不會再來的”心態(tài)。
（四）充分發(fā)掘天津市的潛在實力客戶。
針對準客戶區(qū)域以派發(fā)廣告、微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)等方式，充分挖掘京津冀市范圍內(nèi)潛在客戶。
�。ㄎ澹┯捎诒卷椖空w外立面，朝向京津高速入口、京津公路，車流量相對較高，用樓體彩虹包裝，讓樓盤自己說話。
價格策略實施
會議待定
售控同步
我們的建議是：以租代售，先招商出租再進行出售的策略。
�。ㄒ唬┫日猩坛鲎�，而后在此市場有一定認同度下進行內(nèi)部認購的市場試探活動，通過市場摸底進行開盤價梳理。
�。ǘ┑诙A段，視內(nèi)部認購及開盤的銷售效果，適當調(diào)整價格，使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內(nèi)，由于此時有前期的一段銷售后，整體銷售已有了一定的基礎(chǔ)，銷售已有一定氛圍。此時，觀望前期價格，作一個合適價格幅度調(diào)整。
�。ㄈ┑谌A段，視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平，預(yù)計此時整體銷售已到70%左右，此時的壓力大大減小，維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近原計劃的均價，甚至超過整體原計劃平均價格。
招商方案15
為加快形成我縣新時代對外開放新格局，強力推進精準招商引資工作，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，推動我縣經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)新活力，按照市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)**市強化精準招商工作方案的通知》保政辦函〔**〕77號文件要求，結(jié)合唐縣實際，特制定本工作方案。
一、總體要求
堅決貫徹落實五大發(fā)展理念，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、引入外部資源提供要素支撐為目的，以雄安新區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略為契機，緊緊圍繞構(gòu)建我縣新型制造業(yè)體系、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以開發(fā)區(qū)為主要承接平臺，建立完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，精心謀劃合作項目，精準選擇合作對象，精細組織對接洽談，精致搭建承接平臺，加快引進一批戰(zhàn)略投資者和高端人才，打造一批高端**產(chǎn)業(yè)集群，為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展強縣提供強勁活力。
二、主要目標
到位資金規(guī)模較快增長，**年全縣實際利用外資730萬美元；引進省外資金20億元人民幣。落地大項目明顯增加，全年到位內(nèi)資1億元以上項目達到2個以上。開發(fā)區(qū)承載能力明顯提升，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，要素供應(yīng)保障和承載能力有效提升，引進項目、到位資金明顯增長，對全縣的貢獻度明顯提升。體制機制更加健全完善，部門聯(lián)動、分工協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)分包的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制更加健全，項目評價準入、快速反應(yīng)和高層聯(lián)絡(luò)等服務(wù)機制日趨完善，項目督導(dǎo)、政策督查、考核獎懲等評價激勵導(dǎo)向更加明確。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┚珳识ㄎ徽猩坍a(chǎn)業(yè)，制定產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，建立招商引資項目庫。圍繞新能源與智能電網(wǎng)裝備、新能源汽車與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、高端裝備制造、生物醫(yī)藥健康、新材料和節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、紡織服裝、食品加工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等十大重點產(chǎn)業(yè)研究制定市級產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，建立招商引資項目儲備庫、在建項目庫、持續(xù)跟進項目庫和問題處置淘汰庫，根據(jù)項目推進情況適時滾動更新、跟蹤服務(wù)。（牽頭單位：商務(wù)局；責(zé)任單位：發(fā)改局、開發(fā)區(qū)管委會、科技局）
�。ǘ┚珳蕦雍献鲗ο�，制定重點招商企業(yè)目錄清單。重點瞄準京津的知名企業(yè)，精準選擇合作目標企業(yè)，制定重點招商企業(yè)目錄清單，以**區(qū)對口幫扶我縣為契機，組織好對接洽談。（牽頭單位：商務(wù)局；責(zé)任單位：發(fā)改局、開發(fā)區(qū)管委會、科技局）
（三）創(chuàng)新招商載體，促進招商模式多樣化。一是瞄準重點合作區(qū)域。以**、**等地為主，以專題推介、高層對接洽談?wù)猩虨橹饕问�，積極參加對接洽談、專題推介等活動。二是延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。依照產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，逐個延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，以產(chǎn)業(yè)配套協(xié)同、總部招商、以商招商、股權(quán)招商為主要形式，積極謀劃組織產(chǎn)業(yè)鏈招商活動，增強集群效應(yīng)。三是聚焦綜合性推介平臺。充分利用“5.18”廊坊經(jīng)洽會、“9.8”廈門投洽會、“11.16”深圳高交會等大型綜合性經(jīng)貿(mào)洽談活動平臺，積極組織企業(yè)參展參會，集中展示我縣發(fā)展環(huán)境、潛力和前景，推動一批合作項目簽約落地。（牽頭單位：發(fā)改局、商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會；責(zé)任單位：科技局、金融辦）
�。ㄋ模┳鰪妶@區(qū)承接平臺，推動開發(fā)區(qū)招商引資重點突破。一是夯實基礎(chǔ)。謀劃建立全縣開發(fā)區(qū)電子檔案平臺，規(guī)范開發(fā)區(qū)的日常管理，并定期更新。推動項目建設(shè)和開發(fā)區(qū)聯(lián)動發(fā)展，實施“1114”工作體系（制定一個工作方案，出臺一個規(guī)劃，建立一個協(xié)調(diào)配套的管理機制，列出項目、雙九通一平、土地保障、投入產(chǎn)出四個清單）。二是深化改革。深化開發(fā)區(qū)行政審批、投融資、人事薪酬制度改革，進一步理順體制機制。三是嚴格準入。嚴格執(zhí)行項目入園評估機制，把好項目土地投入產(chǎn)出、能評、環(huán)評、安評關(guān)；對現(xiàn)有企業(yè)在占地、能耗、產(chǎn)值、利稅及未來發(fā)展等方面進行全面評估，提升入園企業(yè)貢獻率，建立入園企業(yè)淘汰機制。四是打造合作共建園。借鑒先進地區(qū)合作共建園區(qū)經(jīng)驗做法，鼓勵專業(yè)咨詢機構(gòu)和園區(qū)運營商參與我縣園區(qū)共建、共管、共享，打造更多的共建園區(qū)。爭取升級擴區(qū)、要素供給、示范試點等方面的.省級政策支持。五是實施外資專項行動。落實全省“開發(fā)區(qū)利用外資提升行動”和“開發(fā)區(qū)外資空白消除行動”，擴大規(guī)模，提高質(zhì)量。（牽頭單位：開發(fā)區(qū)管委會；責(zé)任單位：商務(wù)局、行政審批局、科技局）
�。ㄎ澹┩七M自貿(mào)試驗區(qū)改革試點經(jīng)驗復(fù)制推廣，提升投資貿(mào)易便利化水平。把復(fù)制推廣工作作為貫徹落實“雙創(chuàng)雙服”要求、優(yōu)化營商環(huán)境和吸引外商投資的有力抓手，細化落實省、市制定出臺的推動方案和評估辦法，推動經(jīng)濟開發(fā)區(qū)加大復(fù)制推廣力度，在投資管理、貿(mào)易便利化、金融開放、事中事后監(jiān)管等領(lǐng)域取得突破。（牽頭單位：商務(wù)局；責(zé)任單位：開發(fā)區(qū)管委會）
�。⿵娀橇χ�，引進一批高端人才。謀劃建立人才引進發(fā)布機制和人才引進儲備庫，組織實施高層次創(chuàng)新人才引進工程、產(chǎn)業(yè)緊缺人才引進工程，鼓勵重點產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)聘請海內(nèi)外知名科學(xué)家和高層次人才。（牽頭單位：人社局、科技局；責(zé)任單位：開發(fā)區(qū)管委會）
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管副縣長任副組長。主要職責(zé)是統(tǒng)籌全縣重大項目招商引資工作，確定全縣重大項目認定標準，審定重大項目合作條件，協(xié)調(diào)解決重大項目困難問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣商務(wù)局，具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組部署的落實。（牽頭單位：商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會；責(zé)任單位：縣政府有關(guān)部門）
�。ǘ┩晟乒ぷ黧w系。建立部門聯(lián)席會議制度，由商務(wù)局牽頭，針對招商引資項目前期謀劃、考察、洽談、簽約、建設(shè)、運營、管理全過程和謀劃籌備招商引資活動中遇到的困難和問題，召集縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位及時研究，協(xié)調(diào)推進。建立重大項目快速反應(yīng)和重點企業(yè)高層聯(lián)絡(luò)機制，對經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組認定的重大項目和重點企業(yè)，迅速啟動響應(yīng)，提供有針對性的VIP服務(wù)。建立重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包工作機制，梳理匯總一批重點招商項目，由縣級領(lǐng)導(dǎo)分包負責(zé)，一個項目、一個班子、一套人馬、一抓到底。（牽頭單位：商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會；責(zé)任單位：縣政府有關(guān)部門）
�。ㄈ┲贫▋�(yōu)惠政策。學(xué)習(xí)借鑒京津、雄安新區(qū)及其他外地省、市、縣經(jīng)驗的政策體系優(yōu)勢，以推進政策體系一體化為導(dǎo)向，依據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，圍繞落實《國務(wù)院關(guān)于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》（國發(fā)〔20xx〕5號）精神，在招商引資用地保障、資金扶持、金融支持、科技創(chuàng)新、人才服務(wù)、資質(zhì)互認、行政審批、門檻準入、利用外資等方面制定專項優(yōu)惠政策，形成科學(xué)完善、操作性強的招商引資政策體系。（牽頭單位：商務(wù)局，責(zé)任單位：開發(fā)區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門）
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