[熱門]工作情況匯報(bào)
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，越來越多的人或聽或?qū)憛R報(bào)，匯報(bào)時，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，但是，每次要寫匯報(bào)的時候都無從下手？下面是小編收集整理的工作情況匯報(bào)，希望對大家有所幫助。
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工作情況匯報(bào)1
值此新春佳節(jié)，新型冠狀病毒繼續(xù)蔓延，為保障群眾生命安全和身體健康，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，井坡鎮(zhèn)古塘村以高度的責(zé)任感和使命感，支部班子精心組織領(lǐng)導(dǎo)，帶頭深入群眾宣傳摸排，廣泛動員支部黨員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村民小組長等參與疫情防控工作，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，踐行著共產(chǎn)黨員的初心和使命。
一是提高政治站位，精心組織領(lǐng)導(dǎo)。接上級關(guān)于疫情防疫工作指示以后，古塘村迅速組織召開專題會議部署疫情防控工作，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的'工作來抓。春節(jié)期間帶頭堅(jiān)守崗位，按照分片包干原則，五位村主干分片聯(lián)系黨小組長、村民小組長，明確責(zé)任，形成網(wǎng)格化管理。制定防控措施，深入一線做通群眾思想工作，及時匯總工作開展情況，群策群力，確保工作推進(jìn)有序。
二是全面激活載體，宣傳摸排到位。村組干部、小組長全面入戶走訪，發(fā)放《給全縣廣大人民的一份信》，宣傳疫情防控知識，并開展地毯式排查，及時了解常住人口、外來人口和返鄉(xiāng)人員健康狀況，做好監(jiān)測、消毒和衛(wèi)生環(huán)境整治。在主要交通要道、人口密集地張貼宣傳通告和疫情防控知識，通過村村響循環(huán)播放疫情防控相關(guān)內(nèi)容，營造人人重視，人人防控的社會氛圍，做到了疫情防控家喻戶曉。
三是發(fā)揮模范作用，廣泛動員參與。村主干帶頭，黨員群眾積極參與防控，自發(fā)響應(yīng)不參與聚餐、傳統(tǒng)習(xí)俗活動等聚集性活動，帶頭做好家人宣傳動員工作，對從湖北回家、去過湖北以及途徑湖北來汝的線索及時上報(bào)村里，村干部做到疑似線索一對一管理。古塘村群眾袁招華看到村組干部等深入一線開展工作的人員，深受感動，自愿捐助4箱消毒洗手液。通過疫情防控工作，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。
疫情防控工作事關(guān)廣大人民的生命安全和身體健康，在古塘村黨總支的帶領(lǐng)下，廣大黨員群眾積極發(fā)揮模范作用，為疫情防控工作貢獻(xiàn)自己的力量，凝心聚力，充分體現(xiàn)了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
工作情況匯報(bào)2
一、環(huán)保工作情況匯報(bào)
xx鎮(zhèn)緊緊圍繞打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計(jì)劃，扎實(shí)開展禁燒秸稈、取締燃煤小鍋爐、整治畜禽養(yǎng)殖污染等重點(diǎn)工作，大力改善全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。
�。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)燃煤小鍋爐排查整治。全鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保網(wǎng)格化管理制度，組織網(wǎng)格員對全鎮(zhèn)進(jìn)行全面排查，共取締13處燃煤小鍋爐，同時網(wǎng)格員、環(huán)保辦開展不定期復(fù)查，防止死灰復(fù)燃。
�。ǘ┘哟笮笄蒺B(yǎng)殖污染整治力度。xx鎮(zhèn)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖共計(jì)35戶，養(yǎng)殖戶均已按標(biāo)準(zhǔn)建成糞污處理設(shè)施，環(huán)保辦、農(nóng)林站等職能站所對畜禽養(yǎng)殖戶的治污設(shè)施使用情況進(jìn)行不定期檢查，確保不出現(xiàn)偷排現(xiàn)象，督導(dǎo)養(yǎng)殖戶及時清理，同時引導(dǎo)村莊較近戶自行退養(yǎng)。
�。ㄈ┓e極啟動重污染天氣應(yīng)急預(yù)案。11月19日、12月13日我鎮(zhèn)兩次啟動二級重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)宣傳辦對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了宣傳，xxxx按照預(yù)案處于停工狀態(tài)，有關(guān)站所組織人員按預(yù)案對建筑工地等地進(jìn)行了巡查。
�。ㄋ模┐罅ψ龊媒斩捊麩ぷ�。在國慶節(jié)假日期間，我鎮(zhèn)各工作區(qū)組織包村干部、村“兩委”成員對全鎮(zhèn)進(jìn)行了秸稈禁燒巡查，今年在整個秋收期間，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象。
二、存在的主要問題和下一步工作打算
xx鎮(zhèn)面積較大，村莊、企業(yè)較為分散。在安全、環(huán)保巡查時難度較大。在下一步工作中，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)站所同志要定期召開安全環(huán)保調(diào)度會議，安全、環(huán)保工作要緊抓不放松。二是加大巡查力度。各有關(guān)站所及網(wǎng)格管理員要開展定期、不定期巡查，做到巡查不留死角。三是從嚴(yán)執(zhí)法檢查。發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施、嚴(yán)肅處理。
工作情況匯報(bào)3
根據(jù)黔教辦計(jì)【20xx】19號文件《關(guān)于對高等學(xué)校學(xué)生食堂工作進(jìn)行調(diào)研的通知》文件精神，特將我院學(xué)生食堂工作情況進(jìn)行如下匯報(bào)：
1、食堂基本狀況
1、我院現(xiàn)有學(xué)生食堂三個，營業(yè)面積20xx余平方米，營業(yè)額全年約210萬元，服務(wù)學(xué)生人數(shù)近3000余人，用工人員約60余人。
2、社會企業(yè)投資建設(shè)，并自主經(jīng)營的食堂數(shù)量（見附表1）
3、為加大大后勤服務(wù)社會化改革力度，三個學(xué)生食堂分別由兩家專業(yè)社會飲食企業(yè)投資，并自主經(jīng)營管理。目前，運(yùn)行情況良好，優(yōu)勢較多，如自引入社會力量參與學(xué)生食堂的經(jīng)營管理后，食堂硬件設(shè)施及就餐環(huán)境得到了很大的改善，食品衛(wèi)生安全得到了保證，學(xué)生就餐便捷，花色品種較多，營養(yǎng)搭配科學(xué)合理。但同時也存在一些問題，如學(xué)院地處鬧市區(qū)，學(xué)院周邊攤點(diǎn)、家庭作坊、網(wǎng)吧林立，外出就餐學(xué)生人數(shù)較多及食堂經(jīng)營者與學(xué)生交流溝通不足等原因，造成目前就餐率僅占住校生總數(shù)33%左右；食品原料價(jià)格上漲，人工工資增加；食堂在食品原料采購上進(jìn)貨途徑正規(guī)，采購價(jià)格與外面就餐點(diǎn)相比無競爭力等多方面原因造成食堂經(jīng)營情況不良，幾乎無利潤可言。綜上所述，引入社會力量參與后勤服務(wù)管理能大大改善學(xué)生就餐服務(wù)質(zhì)量，只要加強(qiáng)管理，外部條件改善，我們認(rèn)為此舉優(yōu)于自辦食堂。
二、學(xué)生食堂管理情況
我院學(xué)生食堂管理制度健全，機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全，職能清楚。對食堂毛利和純利五明確要求，學(xué)院采取合理監(jiān)管措施對食堂飯菜價(jià)格和質(zhì)量就行有效監(jiān)管�？倓�(wù)處后勤服務(wù)中心制定了調(diào)整飯菜價(jià)格的規(guī)范程序，做到價(jià)格調(diào)整公開透明。學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會成立了參與食堂經(jīng)營管理學(xué)生監(jiān)督小組，直接對食堂衛(wèi)生狀況、飯菜價(jià)格、食品衛(wèi)生安全等方面進(jìn)行監(jiān)督，既加強(qiáng)了學(xué)生和食堂的溝通與互動，又對食堂進(jìn)行了有效的督促。由于食堂工作人員流動性較大，食堂經(jīng)營承包者未給外聘人員上交保險(xiǎn)。目前三個學(xué)生食堂共計(jì)工作人員60余人，全部為經(jīng)營者自聘。
三、學(xué)生食堂經(jīng)營情況
1、伙食原料的市場行情：（見附表2）
2、影響伙食成本上漲的其他因素：（見附表3）
3、學(xué)生食堂或是物資的采購方式：在我院總務(wù)處食品衛(wèi)生科的嚴(yán)格監(jiān)督下，由經(jīng)營者按照程序在具有正規(guī)經(jīng)營資質(zhì)的物資供應(yīng)商處進(jìn)行采購，嚴(yán)格索證。
4、學(xué)生食堂經(jīng)營成本構(gòu)成情況：（見附表1）
5、學(xué)生食堂20xx年經(jīng)營情況：（見附表1）
6、學(xué)生食堂主要經(jīng)營品種售價(jià)與均低于社會同品種價(jià)格。
7、根據(jù)國家教育部等五部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校學(xué)生食堂工作的意見》（教發(fā)【20xx】7號）文件精神，學(xué)院對食堂承包商實(shí)行采取了一定的優(yōu)惠政策：
�。�1）實(shí)行承包經(jīng)營"零租賃"政策；
�。�2）促成了20xx年度政府物價(jià)補(bǔ)貼發(fā)放到食堂；
�。�3）適當(dāng)減免食堂水電費(fèi)用；
�。�4）從食品衛(wèi)生安全角度組織多部門加大學(xué)生到食堂就餐宣傳教育力度，以提高食堂就餐率；
�。�5）學(xué)院及各部門有關(guān)接待、集體就餐原則上盡量安排在學(xué)生食堂；
�。�6）將學(xué)生食堂定為學(xué)院社會培訓(xùn)定點(diǎn)就餐單位。
8、學(xué)院學(xué)生食堂自主經(jīng)營者是學(xué)院20xx年元月通過公示公開招標(biāo)由兩家專業(yè)飲食投資公司進(jìn)行投資建設(shè)、自主經(jīng)營。食品安全衛(wèi)生由學(xué)院總務(wù)處后勤服務(wù)中心、食品衛(wèi)生科按食品衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定進(jìn)行無縫監(jiān)管。按照學(xué)生年齡、發(fā)育狀況需要、學(xué)生口味等，后勤服務(wù)中心與經(jīng)營者共同制定伙食結(jié)構(gòu)及花色品種。后勤服務(wù)中心定時對食堂經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況等進(jìn)行檢查，但始終堅(jiān)持食堂自負(fù)盈虧原則。
四、相關(guān)政策落實(shí)情況
1、我院學(xué)生食堂享受居民用電、用水價(jià)格優(yōu)惠政策；
2、學(xué)生食堂經(jīng)營無稅收；
3、學(xué)生食堂建筑設(shè)施由學(xué)校提供，不計(jì)折舊，"零租賃"，免收管理費(fèi)；
4、學(xué)生食堂由經(jīng)營者自行裝修、改造、維護(hù)使用；
5、學(xué)生食堂五學(xué)院編制人員；
6、學(xué)生食堂無任何上繳指標(biāo)任務(wù)；
7、校內(nèi)餐飲服務(wù)市場有完善的市場準(zhǔn)入、退出及日常管理制度；
8、學(xué)院總務(wù)處后勤服務(wù)中心、食品衛(wèi)生科嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法相關(guān)規(guī)定，制定了完善的學(xué)生食堂食品安全監(jiān)管機(jī)制；
9、學(xué)院實(shí)行嚴(yán)格的定價(jià)、調(diào)價(jià)程序；
10、學(xué)院周邊有開放的餐飲服務(wù)市場；
11、我院學(xué)生食堂的服務(wù)對象僅為我院學(xué)生、教職員工；
12、學(xué)院未發(fā)現(xiàn)本地區(qū)有與物價(jià)上漲掛鉤的價(jià)格聯(lián)動機(jī)制；
13、學(xué)校未設(shè)立學(xué)生食堂飯菜價(jià)格平抑基金；
14、政府部門本學(xué)期未對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生臨時補(bǔ)貼。
五、學(xué)生食堂或是價(jià)格調(diào)整情況
1、我院自20xx年來學(xué)生伙食價(jià)格無上漲；
2、學(xué)生食堂采取了集中采購的`方法降低采購成本，延長服務(wù)時間，增加服務(wù)項(xiàng)目等吸引學(xué)生到食堂就餐，應(yīng)對成本上漲，效果不顯著；
3、學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會成立了學(xué)生參與食堂經(jīng)營管理監(jiān)督小組，學(xué)生可通過該組織直接向?qū)W院或通過學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心院長信箱反應(yīng)對食堂的意見，學(xué)院積極和食堂經(jīng)營者進(jìn)行溝通，第一時間做出答復(fù)。
六、安順市財(cái)政局、教育局20xx年下達(dá)給學(xué)校食堂的臨時補(bǔ)貼已按相關(guān)文件要求及時發(fā)放到學(xué)生食堂。
七、經(jīng)過一年的運(yùn)行，目前就我院學(xué)生食堂運(yùn)行情況分析如下：
1、食品原料價(jià)格上漲，人工工資增加，造成經(jīng)營成本增高。如：現(xiàn)行的價(jià)格與今年6、7月份相比，肉價(jià)每斤上漲近40%，米、油上漲近10%；人工工資執(zhí)行新的貴州省最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均每人每月上漲100余元。
2、學(xué)生到食堂就餐人數(shù)少。全院住校生約3200人，但每天到食堂就餐人數(shù)護(hù)理系食堂約300人，教工食堂平均不足200人，學(xué)生生活服務(wù)中心約300人。而且每周只有四天半的經(jīng)營時間，周末各食堂均僅有二三十人就餐。此為食堂虧損運(yùn)營的主要原因。各食堂虧損情況見下表：
3、我院地處鬧市區(qū)，學(xué)院周邊攤點(diǎn)、家庭作坊、網(wǎng)吧林立，外出就餐學(xué)生人數(shù)較多，影響了食堂就餐人數(shù)，同時造成嚴(yán)重的食品衛(wèi)生安全隱患。
4、為保證學(xué)生就餐質(zhì)量和食品衛(wèi)生安全，一方面食堂在食品原料采購上進(jìn)貨途徑正規(guī)，采購價(jià)格與外面就餐點(diǎn)相比無競爭力；另一方面食堂各項(xiàng)管理規(guī)范，造成運(yùn)營成本較高。
綜上所述，為保證學(xué)生的就餐質(zhì)量和食品衛(wèi)生安全，防治食源性疾病的傳播，更好地為學(xué)生提供后勤保障服務(wù)，幫助學(xué)生食堂擺脫困境，使之步入良性循環(huán)，建議采取如下措施：
1、參照其他院校的做法，將國家發(fā)放的學(xué)生生活補(bǔ)助費(fèi)充入校園消費(fèi)系統(tǒng)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)院食堂就餐，增加食堂的消費(fèi)總量，使學(xué)生食堂健康發(fā)展。
2、從食品衛(wèi)生安全的角度出發(fā)，聯(lián)合學(xué)生管理相關(guān)部門、系、輔導(dǎo)員（班主任）等，加強(qiáng)對學(xué)生的食品衛(wèi)生安全教育，引導(dǎo)學(xué)生盡量到食堂就餐。
3、幫助食堂規(guī)范價(jià)格形成機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)控措施，建立并完善學(xué)生食堂成本調(diào)查和公開制度，規(guī)范定價(jià)、調(diào)價(jià)程序和成本核算辦法，并督促各食堂嚴(yán)格執(zhí)行。
4、要求食堂加強(qiáng)內(nèi)部管理，挖掘自身潛力，積極推進(jìn)"農(nóng)校對接"和農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合采購，最大限度減少農(nóng)產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié)，降低采購成本；要求各食堂積極主動與學(xué)院學(xué)生伙食管理委員會搞好互動，與學(xué)生建立良好的溝通渠道，讓學(xué)生全面參與食堂管理，增進(jìn)學(xué)生對食堂工作的理解，從而吸引更多學(xué)生到食堂就餐。
工作情況匯報(bào)4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
我司環(huán)保部門自最近一次匯報(bào)以來，持續(xù)進(jìn)行環(huán)保排查工作，以下是我們的工作情況匯報(bào)：
1、企業(yè)排污監(jiān)管工作：
—配合相關(guān)部門進(jìn)行企業(yè)排污許可證核發(fā)工作，確保企業(yè)排放符合法律法規(guī)要求。
—定期檢查和監(jiān)控企業(yè)廢氣、廢水、固體廢物等排放情況，發(fā)現(xiàn)問題并要求及時整改。
2、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案：
—更新和完善企業(yè)的環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急演練、設(shè)備維護(hù)等措施。
—進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和處理事故的能力。
3、環(huán)境整治行動計(jì)劃：
—參與相關(guān)部門的環(huán)境整治行動計(jì)劃，推動企業(yè)減少污染物排放和能源消耗。
—開展環(huán)境整治宣傳，鼓勵員工和社會各界共同參與環(huán)境保護(hù)行動。
4、環(huán)評條件的落實(shí)：
—跟蹤新項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)情況，確保項(xiàng)目按照評價(jià)報(bào)告中的要求進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)營。
—幫助企業(yè)完善環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告，并提出合理化建議，減少對環(huán)境的'不良影響。
5、外部合作與信息交流：
—加強(qiáng)與相關(guān)部門和環(huán)保專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作與交流，了解最新的環(huán)保政策和技術(shù)動態(tài)。
—參與行業(yè)協(xié)會或聯(lián)盟的活動，與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和技術(shù)交流。
我們將繼續(xù)履行環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)，加強(qiáng)與公司其他部門的協(xié)作與合作，為企業(yè)的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝！
工作情況匯報(bào)5
汛期將至，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《臨朐縣教育局關(guān)于做好汛期檢查工作的通知》精神，圓滿地完成今年的防汛工作任務(wù)，確保師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)不受損失，做到“防患于未然”，使校園內(nèi)外排水暢通，院內(nèi)無積水，房屋不漏雨，室外電器設(shè)施堅(jiān)固完備不漏電等等。14日下午學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對學(xué)校的防汛設(shè)施進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全面自查�，F(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下：
一、自查完善學(xué)校防汛領(lǐng)導(dǎo)和職能指揮體系
學(xué)校召開專題會議，以通知精神為依據(jù)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，具體分析了今年防汛工作面臨的嚴(yán)峻形式，要求全體教師堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。學(xué)校成立以校長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校汛期安全工作的預(yù)防和緊急情況處理工作，使防汛工作有條不紊的'進(jìn)行。成立了防汛抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)了相關(guān)責(zé)任；做到了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確，責(zé)任到人。
二、自查整改各處防汛設(shè)施，不留隱患
為了確保學(xué)校在汛期不發(fā)生險(xiǎn)情，5月14日下午組織相關(guān)人員對全校設(shè)施進(jìn)行了安全排查和整改。
1、排查了校舍墻壁、門窗、屋頂防水處理情況，經(jīng)查無隱患。
2、排查了學(xué)校用電設(shè)施、電源以及學(xué)校內(nèi)外的電器線路，結(jié)果都完好無損，無安全隱患。
3、排查校園內(nèi)外的泄水通道，對泄水通道都進(jìn)行了清理，排除了汛情隱患。
三、自查整改防汛工作制度、應(yīng)急預(yù)案和崗位職責(zé)
1、為了明確責(zé)任和保證汛期的政令暢通，我校重新修訂了相關(guān)制度，明確了相關(guān)責(zé)任；明確要求全體教師嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、汛期信息報(bào)告制度、防汛責(zé)任追究制度等。
2、修訂完善了防汛安全應(yīng)急預(yù)案和崗位責(zé)任。對學(xué)校周邊地理狀況進(jìn)行分析、論證，制定了周密的防、搶措施和撤離路線，以防備汛期險(xiǎn)情發(fā)生時，能按照應(yīng)急預(yù)案中的布置要求，有效地落實(shí)排險(xiǎn)工作。
3、檢查了防汛物資準(zhǔn)備情況并進(jìn)行了檢修。
四、加強(qiáng)了師生防汛安全教育
充分利用國旗下講話、黑板報(bào)、宣傳欄等形式，對學(xué)生進(jìn)行了防溺水、防雷擊、防風(fēng)暴、應(yīng)急逃生等方面的安全教育，讓學(xué)生了解和掌握防汛安全常識。將日常的應(yīng)急疏散演練同防洪撤離相結(jié)合，提高了學(xué)生自我保護(hù)意識和防范技能，確保安全度汛。
總之，我校經(jīng)過詳細(xì)自查并整改，已無安全隱患，并從各方面做好了防汛排險(xiǎn)工作準(zhǔn)備。我校將堅(jiān)決本著對廣大師生高度負(fù)責(zé)的精神，牢固樹立“安全第一”的思想和防大汛的意識，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，努力確保汛期不發(fā)生險(xiǎn)情。
工作情況匯報(bào)6
一、主會場參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及機(jī)關(guān)各部門、各存續(xù)、關(guān)停子分公司負(fù)責(zé)人。
二、參會地點(diǎn)：1號辦公樓擴(kuò)大會議室。
三、召開時間：每周一、三、五7：30。
四、會議主持：運(yùn)營管理部
五、會議內(nèi)容及分工。
�。ㄒ唬┻\(yùn)營管理部匯報(bào)存續(xù)子分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。（每周一）
�。ǘ┌l(fā)展規(guī)劃部匯報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)展情況。（每周三）
�。ㄈ┤肆Y源部匯報(bào)人員安置及人力資源開發(fā)情況。（單周周三）
�。ㄋ模┍Ｐl(wèi)部匯報(bào)治安保衛(wèi)情況。（雙周周三）
�。ㄎ澹┌踩繀R報(bào)安全生產(chǎn)情況；能源環(huán)保部匯報(bào)環(huán)保運(yùn)行情況。（單周周五）
�。┥a(chǎn)部匯報(bào)停產(chǎn)后延續(xù)生產(chǎn)工序及停產(chǎn)后主體廠區(qū)停產(chǎn)秩序情況；資產(chǎn)管理部匯報(bào)關(guān)停子分公司工作推進(jìn)情況。（雙周周五）
資產(chǎn)管理公司、人力資源服務(wù)公司開始運(yùn)行后自動參會，同時增加資產(chǎn)處置及人力資源相關(guān)匯報(bào)內(nèi)容；各部門有需要匯報(bào)內(nèi)容可隨時調(diào)整。
六、會議流程
�。ㄒ唬┎块T匯報(bào)。原則上每次安排一至兩個部門匯報(bào)。
（二）公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
七、會議要求
�。ㄒ唬﹨藛T7：20前到位。
�。ǘ﹨藛T著工作服，會議期間手機(jī)調(diào)為靜音。
（三）各單位領(lǐng)導(dǎo)班子除負(fù)責(zé)人在擴(kuò)大會議室參加會議外，原則上應(yīng)組織其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)骨干通過視頻等方式，收聽/看早調(diào)會。
�。ㄋ模└鲄R報(bào)主責(zé)部門匯報(bào)前一天必須將匯報(bào)材料報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，發(fā)運(yùn)營管理部，匯報(bào)時間一般控制在5至10分鐘。
�。ㄎ澹└鞑块T主要匯報(bào)上一周領(lǐng)導(dǎo)安排的'重點(diǎn)工作落實(shí)情況、存在的問題，以及下一步的工作目標(biāo)和措施。
工作情況匯報(bào)7
根據(jù)太安辦【20xx] 25號文件精神,我鄉(xiāng)立即組織開展了全鄉(xiāng)煙花爆竹經(jīng)營市場大檢查。檢查組以分管領(lǐng)導(dǎo)高克芹為組長,工商所執(zhí)法中隊(duì)成員全體參加各包點(diǎn)負(fù)責(zé)人、派出所、司法所抽出干警參加。檢查組于6月6日至6月8日對全鄉(xiāng)各煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行了地毯式檢查,重點(diǎn)是宋集和郭廟兩集鎮(zhèn)的經(jīng)營戶。通過檢查發(fā)現(xiàn),宋集各經(jīng)營戶均有少量煙花爆竹在出售,其中有證經(jīng)營的7家、無證經(jīng)營的3家,未發(fā)現(xiàn)三寸以上的禮花彈存放。郭廟集發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的4家,有證經(jīng)營的6家,未發(fā)現(xiàn)三寸以上的`禮花彈存放。
通過檢查,進(jìn)一步嚴(yán)格管理了煙花爆竹經(jīng)營市場,使廣大經(jīng)營戶更加注重安全管理。有證經(jīng)營者按規(guī)定存放煙花爆竹消除了安全隱患,無證經(jīng)營者被當(dāng)場取締,對查處的無證經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營產(chǎn)品,一律上繳到派出所銷毀處理。決不留下一絲一毫的隱患。
今后將本著對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,做到安全無小事,徹底消除非法生產(chǎn)。堅(jiān)決取締無證經(jīng)營,使我鄉(xiāng)人民群眾生活在一個安全的環(huán)境中。
工作情況匯報(bào)8
一、制度體系的基本情況：
截至到目前，公司內(nèi)部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件（含各類管理辦法、實(shí)施細(xì)則、工作流程）共計(jì)57份，其中：安全、綜治管控類xx份，生產(chǎn)組織、服務(wù)質(zhì)量管控類xx份，固定資產(chǎn)、設(shè)備及工程管控類xx份，人力資源管控類（包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓(xùn)、考勤休假加值班管理、社會統(tǒng)籌管理等）xx份，物資采購、后勤管控類xx份，財(cái)務(wù)管控類xx份，其它管控類xx份。
今年年初，按照集團(tuán)“持續(xù)改善管理”的目標(biāo)要求和自身開展“制度執(zhí)行年”的工作所需，公司對xxxx年之前出臺的規(guī)范性文件進(jìn)行了集中清理，結(jié)合管控實(shí)際需要整理出xx份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。xx份規(guī)范性文件中，公司將其中仍可沿用的xx份文件匯編成冊并印發(fā)到各單位、各部門供日常查閱，同時為后一步深入推進(jìn)“制度執(zhí)行年”的工作提供基礎(chǔ)；另外對其中的xx份文件提出了修改意見并明確了主責(zé)部門和完成時限，同時廢止了xx份文件。
二、制度執(zhí)行情況及相關(guān)措施：
總體上來說，以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線，通過近兩年多措并舉的方式，公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀，突出表現(xiàn)在中層管理團(tuán)隊(duì)、基層員工對集團(tuán)、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的比較到位，能做到“心中有數(shù)”；二是在日常工作中能時時刻刻按規(guī)則處事，大到一個項(xiàng)目的運(yùn)作、一項(xiàng)工作的推進(jìn)，小到一支筆、一件工具的購置，都能按照集團(tuán)和公司的規(guī)定去處理。
采取的具體措施：
總的來說把握了以下原則：
1、集團(tuán)有明確規(guī)定的，按集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行；
2、集團(tuán)沒有明確規(guī)定的，按公司已有的規(guī)定執(zhí)行；
3、集團(tuán)、公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報(bào)集團(tuán)審批同意后執(zhí)行。
1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)：
一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項(xiàng)管理規(guī)定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結(jié)合日常工作實(shí)際、有明確管控要求、可操作性強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性，同時相互之間不存在沖突。這兩個要求既是為了保證制度的嚴(yán)肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。同時通過“必要會簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。
三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)—公司—分公司—員工自我管理幾個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結(jié)、全面對接，使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門——企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內(nèi)容、統(tǒng)一格式等進(jìn)行審核把關(guān)，二是要對規(guī)范性文件給予單獨(dú)的序列編號，確保公司內(nèi)控規(guī)則體系的一致性、整體性。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是成套整理了集團(tuán)近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學(xué)習(xí)、備查。后期將擇機(jī)將集團(tuán)層面的規(guī)章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。
二是清理、完善了公司的內(nèi)控制度。將xxxx年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計(jì)劃后期修訂12份制度。對于xxxx年及今后出臺的規(guī)章制度，公司將以為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。
三是抓好集團(tuán)、公司兩個層面規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)，讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實(shí)際工作中能踐行到位。通過培訓(xùn)抓制度執(zhí)行，是20xx年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。公司規(guī)定，對集團(tuán)、公司出臺的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)。在培訓(xùn)師資的選擇上，既有集團(tuán)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)授課，也有公司職能部門負(fù)責(zé)人，甚至是專業(yè)技能過硬、基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的部門員工負(fù)責(zé)授課；在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，我們根據(jù)輕重緩急，結(jié)合季節(jié)性重點(diǎn)工作，有的.放矢的選擇內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)與一個時期的重點(diǎn)工作盡量掛鉤，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；在培訓(xùn)方式的選擇上，既有全員輪訓(xùn)集中學(xué)的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學(xué)的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細(xì)解讀，也有結(jié)合日常實(shí)際、圖文并茂的案例分析。
從今年4月份開始，公司對全員學(xué)習(xí)輪訓(xùn)進(jìn)行了統(tǒng)一的安排：一個月學(xué)一個專題，每個月3期（每周四晚），員工分批分期參加，確保每個員工每個專題都學(xué)到。總體上來說，在規(guī)章制度培訓(xùn)上我們始終把握著兩點(diǎn)：一是要有實(shí)際效果，將制度的關(guān)鍵點(diǎn)、核心內(nèi)容準(zhǔn)確傳達(dá)給員工，讓員工心中有數(shù)；二是要通過培訓(xùn)，讓員工感受到集團(tuán)和公司的制度文化氛圍，從大的層面上領(lǐng)會到集團(tuán)和公司當(dāng)前在做什么、怎么做，今后準(zhǔn)備做什么、怎么做。通過這些有實(shí)效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們想讓員工在接受、掌握、運(yùn)用這些規(guī)章制度的同時，更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的發(fā)展理念上來，這是一件很有意義的事。
四是分層次監(jiān)督、強(qiáng)化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把“調(diào)整觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升執(zhí)行力”作為日常管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn)。具體體現(xiàn)在：
1、通過修訂中層干部管理及考核辦法，加大中層管理團(tuán)隊(duì)在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度，對所有中層管理人員實(shí)行“百分制”考核，中層干部的月度績效工資直接與制度執(zhí)行的質(zhì)量等指標(biāo)掛鉤，按績效得分發(fā)放績效工資；
2、打造一個有效的管控流程，各部門通過每周至少一次的“周履職”方式檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實(shí)程度并進(jìn)行月度考核。從職能部門“周履職”的實(shí)際情況來看，我們達(dá)到了預(yù)期的效果，部門通過現(xiàn)場調(diào)查，了解掌握了基層的真實(shí)情況，在檢查公司各項(xiàng)制度、各項(xiàng)工作在基層落實(shí)程度的同時，也為基層做好了服務(wù)。
3、專門安排企劃部門負(fù)責(zé)督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，同時明確授權(quán)企劃部加大問責(zé)力度，對未按集團(tuán)或公司規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，在按規(guī)定扣減責(zé)任部門月度績效工資總額的同時，另按干部管理辦法扣減責(zé)任部門負(fù)責(zé)人的個人月度績效得分。
五是強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的溝通。公司明確規(guī)定：各職能部門在日常工作中，要充分注意與集團(tuán)對口工作的管理部門加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，使公司職能部門和集團(tuán)職能部門之間形成“熱線”暢通、工作高效低耗的局面，避免具體工作中因缺乏與集團(tuán)溝通而導(dǎo)致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，特別是要避免處理具體工作時出現(xiàn)“想當(dāng)然”的現(xiàn)象。
工作情況匯報(bào)9
按照會議安排，現(xiàn)將我市脫貧攻堅(jiān)工作情況報(bào)告如下。
全市現(xiàn)有欒川、嵩縣、洛寧、汝陽、宜陽5個國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，伊川1個省定扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，669個貧困村，貧困人口31.67萬人�！笆濉逼陂g，全市共投入各類扶貧開發(fā)資金23.9億元，實(shí)現(xiàn)了30.91萬人的脫貧目標(biāo)。我市“十三五”脫貧攻堅(jiān)的總體目標(biāo)是：到20xx年，全市6個貧困縣全部脫貧摘帽，669個貧困村全部達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)、退出貧困序列，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下31.67萬名貧困人口全部脫貧，貧困群眾穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)不愁吃、不愁穿，保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)和全市同步建成小康社會。
一、20xx年脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)展情況
20xx年全市計(jì)劃完成的214個貧困村、46760名貧困人口脫貧任務(wù)，目前已全部完成，正在核查驗(yàn)收。為保障目標(biāo)任務(wù)完成，今年以來，市政府深入落實(shí)各級扶貧政策，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制體系建設(shè)，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)進(jìn)展，全市脫貧攻堅(jiān)工作取得了階段性成果。
�。ㄒ唬﹪@各項(xiàng)政策落實(shí)，不斷完善工作體系
1.強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。一是成立脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。市委書記李亞同志任第一組長，市政府代市長劉宛康同志任組長，市委市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，60家市直相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員，進(jìn)一步強(qiáng)化市委市政府對脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。二是組建脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)推進(jìn)小組。我市將脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)目標(biāo)謀劃為14項(xiàng)重點(diǎn)工作（含11項(xiàng)專項(xiàng)工程和3項(xiàng)重點(diǎn)工作）；根據(jù)部門分工，成立了由相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的8個脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)小組，明確了14項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)工程和重點(diǎn)工作的牽頭單位，使脫貧攻堅(jiān)任務(wù)由過去的扶貧部門一家組織，轉(zhuǎn)變?yōu)榧兄Ω飨到y(tǒng)各部門共同推進(jìn)、合力攻堅(jiān)的良好局面。
2.建立脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)機(jī)制。我市先后出臺了《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》、《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的推進(jìn)方案》等系列重要文件，為脫貧攻堅(jiān)工作有效開展提供了制度保障。同時，市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立了責(zé)任目標(biāo)制度、工作臺賬制度、工作例會制度、匯報(bào)制度、督查制度等7項(xiàng)工作推進(jìn)制度。各專項(xiàng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組都制定了具體的推進(jìn)辦法，相關(guān)單位擬定了專項(xiàng)扶貧規(guī)劃，牽頭單位均成立扶貧辦，安排專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，通過現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會、項(xiàng)目例會等形式推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。1月15日召開市委扶貧開發(fā)工作會議，4月29日、6月13日兩次召開全市脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會議，對脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行全面深入部署。
3.完善脫貧攻堅(jiān)責(zé)任機(jī)制。明確市委、市政府對全市脫貧攻堅(jiān)負(fù)總責(zé)；各推進(jìn)小組具體負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作（工程）的組織與實(shí)施；縣級黨委政府承擔(dān)主體責(zé)任，縣（市、區(qū)）黨委書記和縣（市、區(qū)）長為第一責(zé)任人，對本縣（市、區(qū)）脫貧攻堅(jiān)工作負(fù)總責(zé)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府承擔(dān)推進(jìn)貧困村、貧困戶脫貧的具體責(zé)任，扎實(shí)做好人力、財(cái)力、物力的統(tǒng)籌保障，全力組織項(xiàng)目實(shí)施和管理等工作；貧困村黨支部書記和第一書記具體承擔(dān)貧困村、貧困人口脫貧的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級黨政機(jī)關(guān)、各部門按照職責(zé)嚴(yán)格落實(shí)扶貧開發(fā)責(zé)任，機(jī)關(guān)黨員干部落實(shí)“一對一”幫扶貧困戶責(zé)任，脫貧攻堅(jiān)責(zé)任自上而下逐級逐部門細(xì)化明確，壓緊壓實(shí)，形成了強(qiáng)大合力。
4.優(yōu)化分包幫扶機(jī)制。制定《市級領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》、《洛陽市20xx-20xx年定點(diǎn)幫扶工作實(shí)施方案》等幫扶政策，明確51名市級領(lǐng)導(dǎo)分包51個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、170個市直單位分包170個貧困村的脫貧攻堅(jiān)工作，不脫貧不脫鉤。李亞書記、劉宛康代市長率先垂范，多次到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際調(diào)研指導(dǎo)，經(jīng)常性研究脫貧攻堅(jiān)，召開會議、推進(jìn)工作。其他各位市領(lǐng)導(dǎo)也積極行動，到所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入調(diào)研摸實(shí)情，為分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)出謀劃策、解決難題，有力推動了脫貧攻堅(jiān)工作。各縣（市、區(qū)）也分別建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和部門聯(lián)系幫扶貧困村、貧困戶制度，形成了層層有責(zé)任、人人有擔(dān)子的良好局面。
5.落實(shí)常態(tài)督查考核機(jī)制。一是堅(jiān)持常態(tài)化督查巡察。我市制定了規(guī)范的督查辦法，建立了巡察、督查聯(lián)動機(jī)制，從相關(guān)市直單位抽調(diào)26人，組成6個脫貧攻堅(jiān)督查組，負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)日常督查工作，截至目前已開展綜合性全面督查3次，專項(xiàng)督查4次。上半年啟動了對11個縣（市、區(qū)）和市扶貧辦的.專題巡察，實(shí)現(xiàn)了脫貧攻堅(jiān)督查和巡察的常態(tài)化。二是嚴(yán)格考核驗(yàn)收。3月份按照考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對各縣（市、區(qū)）20xx年扶貧工作進(jìn)行了考核。在全省貧困縣考核中，我市嵩縣、洛寧、伊川、宜陽、汝陽進(jìn)入A級成績，占全省11個A級縣的45%，欒川縣進(jìn)入B級系列前5名。三是嚴(yán)格追究問責(zé)。及時糾正督查、巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，對工作落實(shí)不力，弄虛作假、違規(guī)操作的，依紀(jì)依規(guī)追究問責(zé)，今年全市在脫貧攻堅(jiān)工作方面累計(jì)問責(zé)處理干部288人。
�。ǘ﹪@管理精準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化措施方法
1.圍繞扶持對象精準(zhǔn)，扎實(shí)做好建檔立卡。一是規(guī)范管理。2月份，召開精準(zhǔn)扶貧管理工作現(xiàn)場會，對全市建檔立卡、精準(zhǔn)扶貧管理工作進(jìn)行安排部署，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范精準(zhǔn)扶貧檔案管理工作的通知》，對貧困村的檔案標(biāo)準(zhǔn)等十四類內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。二是夯實(shí)基礎(chǔ)。多次開展建檔立卡“回頭看”工作，對貧困人口識別不精準(zhǔn)、幫扶責(zé)任落實(shí)不到位、扶貧措施不具體、檔案管理不規(guī)范等問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，發(fā)放了貧困戶《精準(zhǔn)脫貧明白卡》，對貧困人口數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了動態(tài)管理。三是強(qiáng)化督查。將建檔立卡情況作為脫貧攻堅(jiān)督查的重點(diǎn)內(nèi)容之一，先后開展5次督查，4次對建檔立卡數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)比對，對“回頭看”中發(fā)現(xiàn)的可疑貧困人口，逐戶逐人進(jìn)行核實(shí)，并建立了電子臺帳，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格按照規(guī)定程序刪除。目前，全市建檔立卡貧困人口數(shù)據(jù)穩(wěn)定，人口識別、建檔立卡工作成效明顯。
2.圍繞脫貧項(xiàng)目精準(zhǔn)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是科學(xué)謀劃項(xiàng)目。以洛陽市《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》中確定的11個重點(diǎn)工程為謀劃方向，按照市場有空間、群眾有需求、實(shí)施有條件、運(yùn)作有效率的原則，科學(xué)謀劃了扶貧項(xiàng)目。二是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。先后4次召開項(xiàng)目例會，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行通報(bào)講評，研究推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。今年以來，國家、省、市財(cái)政扶貧資金共撥付4.3784億元（其中國家、省級資金3.1784億元，市級資金1.2億元），全力保障今年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的完成。三是突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。對易地扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧和金融扶貧項(xiàng)目進(jìn)行了多次督查調(diào)研，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，7月份在嵩縣召開了全市易地扶貧搬遷工作現(xiàn)場會，8月份在宜陽縣召開了全市產(chǎn)業(yè)脫貧工作現(xiàn)場會。四是建好年度項(xiàng)目庫。提前謀劃，精準(zhǔn)目標(biāo)，注重扶貧項(xiàng)目的壓茬推進(jìn)，完成了20xx年扶貧項(xiàng)目庫的建立工作，計(jì)劃年底前完成項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。20xx年全市實(shí)施貧困村整村推進(jìn)項(xiàng)目137個，超出任務(wù)數(shù)7個；實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目528個，超出任務(wù)數(shù)42個；易地搬遷扶貧項(xiàng)目惠及20615名貧困群眾，20xx年5月底前達(dá)到入住條件；“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)15000人，年度目標(biāo)任務(wù)已完成，12月份省、市進(jìn)行考核驗(yàn)收，評定最終脫貧效果。
3.圍繞資金使用精準(zhǔn)，規(guī)范程序嚴(yán)格監(jiān)管。一是規(guī)范使用程序。出臺了《洛陽市扶貧資金管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金“專戶儲存、專賬管理、專款專用”制度和項(xiàng)目資金使用公開公示制度，堅(jiān)決杜絕隨意更改資金用途、扣減項(xiàng)目資金等現(xiàn)象。二是協(xié)調(diào)形成合力。多次召開部門協(xié)調(diào)會，通報(bào)專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃安排，安排行業(yè)部門主動對接，整合資金和項(xiàng)目，支持扶貧項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步加大金融資金參與扶貧力度，專門召開全市金融扶貧推進(jìn)會，協(xié)調(diào)相關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)通過基金、貼息、擔(dān)保等途徑，鼓勵和引導(dǎo)金融資本、工商資本向重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目傾斜，將專項(xiàng)扶貧資金、相關(guān)涉農(nóng)資金、社會幫扶資金捆綁使用，確保扶貧專項(xiàng)資金投入與脫貧項(xiàng)目需求相匹配。三是嚴(yán)格全程監(jiān)管。聘請了45名廉政扶貧監(jiān)督員，實(shí)施扶貧項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)告知和責(zé)任承諾制度、扶貧項(xiàng)目群眾代表監(jiān)理制度，廉政扶貧工作逐步走向規(guī)范化。開展了“預(yù)防扶貧領(lǐng)域職務(wù)犯罪專項(xiàng)治理活動”，舉辦大型教育演出6場次；開展了侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)整治行動，對20xx年以來的重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行了自查。
4.圍繞因村派人精準(zhǔn)，優(yōu)選干部駐村幫扶。嚴(yán)格按照“業(yè)務(wù)對口、好中選優(yōu)”的原則選派駐村工作隊(duì)和第一書記，做到因村選人、因事選人、應(yīng)派盡派。強(qiáng)化定點(diǎn)幫扶單位責(zé)任，建立完善“干部當(dāng)代表、單位做后盾、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的工作機(jī)制。加強(qiáng)定點(diǎn)幫扶隊(duì)伍管理，完善了幫扶“走訪日”、脫產(chǎn)駐村、幫扶考評等制度；加強(qiáng)對駐村第一書記的跟蹤管理，調(diào)整不適應(yīng)貧困村工作的駐村第一書記140名。著力提高各級干部的幫扶能力，加強(qiáng)政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后舉辦了全市貧困村第一書記和支部書記培訓(xùn)班、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記脫貧攻堅(jiān)暨能力提升專題培訓(xùn)班，組織召開了定點(diǎn)幫扶工作隊(duì)長、機(jī)關(guān)幫扶干部、駐村第一書記座談會。積極動員社會各界廣泛參與扶貧工作，市人大、政協(xié)、工商聯(lián)、扶貧辦聯(lián)合召開了優(yōu)秀民營企業(yè)定點(diǎn)幫扶貧困村工作對接會和推進(jìn)會。目前，全市選派定點(diǎn)幫扶單位993個、民營企業(yè)675家、駐村第一書記669人、黨員干部“一對一”結(jié)對幫扶貧困戶10.8044萬戶，還組織4個城市區(qū)與4個片區(qū)縣對口支援，實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)幫扶工作的多重覆蓋。
5.圍繞宣傳發(fā)動精準(zhǔn)，營造脫貧攻堅(jiān)良好氛圍。在洛陽日報(bào)社、洛陽電視臺開設(shè)專題欄目，高密度報(bào)道脫貧攻堅(jiān)動態(tài)，宣傳扶貧一線先進(jìn)典型、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、成功案例；開通“洛陽扶貧”微信的公眾號，創(chuàng)建《洛陽脫貧攻堅(jiān)信息》，編印脫貧攻堅(jiān)文件匯編；各縣（市、區(qū)）均編印了《脫貧攻堅(jiān)工作手冊》，宣傳扶貧政策。加強(qiáng)對洛陽扶貧網(wǎng)、扶貧開發(fā)協(xié)會網(wǎng)站管理，及時公示扶貧政策和項(xiàng)目安排；今年以來，深入機(jī)關(guān)、基層、企業(yè)、院校、社會組織作脫貧攻堅(jiān)宣傳報(bào)告20余次，在全市營造了濃厚的脫貧攻堅(jiān)氛圍。
�。ㄈ﹪@行業(yè)部門作用發(fā)揮，不斷凝聚脫貧合力
今年以來，各行業(yè)部門積極發(fā)揮自身作用，脫貧攻堅(jiān)形成了強(qiáng)大合力。市人大組織人大代表開展了精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)視察，對建檔立卡等脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施監(jiān)督；市政府安排專項(xiàng)扶貧資金1.2億元，全力保障工作開展；市政協(xié)組織“實(shí)施產(chǎn)業(yè)脫貧一批”工作專題調(diào)研，針對存在問題提出翔實(shí)具體的意見和建議；市委組織部著力抓好以貧困村黨支部建設(shè)為重點(diǎn)的黨建扶貧工作，為脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了專職副書記，為脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)了16名優(yōu)秀干部；市紀(jì)委組織開展了侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)整治行動。各縣（市、區(qū)）也紛紛充實(shí)扶貧一線力量，全市縣級扶貧部門共計(jì)增加人員104人，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）專職扶貧工作人員均已調(diào)配增加到3-7人，脫貧攻堅(jiān)的組織力量進(jìn)一步強(qiáng)化。
各專項(xiàng)工程推進(jìn)小組牽頭單位嚴(yán)格按照“轉(zhuǎn)、扶、搬、保、救”五項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧舉措，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。在轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧方面，重點(diǎn)從技能培訓(xùn)、就業(yè)扶貧、扶持創(chuàng)業(yè)三方面對農(nóng)村貧困家庭勞動力進(jìn)行了精準(zhǔn)幫扶。截至目前，全市累計(jì)開展幫扶就業(yè)43396人次，組織培訓(xùn)6368人。在產(chǎn)業(yè)扶持脫貧方面，重點(diǎn)發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)等投資小、見效快、風(fēng)險(xiǎn)低的脫貧產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)貧困人口就業(yè)增收能力。大力推進(jìn)金融扶貧，積極探索“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保小額貸款+扶貧擔(dān)�；稹蹦Ｊ�，著力推動“惠民扶貧貼息小額貸款”發(fā)展，大力發(fā)展貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保險(xiǎn)保障。市人社局創(chuàng)貸中心累計(jì)為全市1076戶貧困戶發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款11706萬元；洛陽農(nóng)商行累計(jì)發(fā)放“脫貧助力貸”1247戶，貸款金額5.43億元；農(nóng)發(fā)行、國開行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行等銀行也積極開展了金融扶貧貸款工作。在易地搬遷脫貧方面，制定印發(fā)了《洛陽市易地搬遷脫貧工程實(shí)施方案》和《洛陽市易地搬遷脫貧工程推進(jìn)辦法》，對20615名貧困人口進(jìn)行易地搬遷，飲水管網(wǎng)、電網(wǎng)、道路、學(xué)校、衛(wèi)生院等配套基礎(chǔ)設(shè)施也同步進(jìn)行了實(shí)施。
在社會保障脫貧方面，將農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)線提高到3050元，實(shí)現(xiàn)扶貧標(biāo)準(zhǔn)線和低保標(biāo)準(zhǔn)線兩線合一；改善救助供養(yǎng)服務(wù)，實(shí)施特困供養(yǎng)托底；全面實(shí)施教育脫貧工程，阻止貧困代際傳遞；著力實(shí)施健康扶貧工程，保障貧困人口基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造，保障貧困戶基本住房安全。在特殊救助脫貧方面，完善困境兒童生活保障制度，全市2137名孤兒全部納入保障，做到了“動態(tài)管理，應(yīng)保盡�！�；加大醫(yī)療救助資金投入，提高醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)，建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度；拓展臨時救助方式，完善臨時救助制度，20xx年以來籌集臨時救助資金730萬元，臨時救助8167人次。
二、存在的問題
一是精準(zhǔn)扶貧動態(tài)管理水平需進(jìn)一步提高。在日常脫貧督查過程中，發(fā)現(xiàn)仍然存在貧困戶識別不精準(zhǔn)，建檔立卡不規(guī)范，幫扶措施與貧困戶家庭實(shí)際不符等問題。二是對非貧困村貧困戶的幫扶力度需進(jìn)一步加大。由于地域分散，全市1936個有貧困人口的非貧困村中，縣級以上的幫扶工作隊(duì)還沒有全覆蓋，政策措施、資金投入和幫扶力度還不夠大。三是產(chǎn)業(yè)扶貧大格局還未完全形成。受區(qū)位和地理?xiàng)l件影響，在扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展上還存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品附加值低、品牌優(yōu)勢不突出，綜合效益不明顯等問題，龍頭企業(yè)帶動脫貧、產(chǎn)業(yè)基地支撐脫貧的作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)。四是脫貧致富的內(nèi)生動力不足。部分貧困群眾早日擺脫貧困的積極性、主動性和緊迫性不夠強(qiáng)，還存在一定的“等、靠、要”思想。
三、20xx年脫貧攻堅(jiān)工作的打算
20xx年，全市擬定要完成伊川縣1個貧困縣的脫貧摘帽，偃師市、洛龍區(qū)、伊濱區(qū)3個市（區(qū)）的整體脫貧，實(shí)現(xiàn)198個貧困村、81200名貧困群眾脫貧的目標(biāo)任務(wù)。
為確保目標(biāo)任務(wù)完成，20xx年，全市將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一系列決策部署，圍繞“四高一強(qiáng)一率先”戰(zhàn)略目標(biāo)和“9+2”工作布局，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制建設(shè)，以群眾增收為目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以廉政建設(shè)為保障，切實(shí)把打贏脫貧攻堅(jiān)作為“十三五”頭等大事和第一民生工程來抓，堅(jiān)決完成省委、市委下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)要抓好以下幾個方面：
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)在六個精準(zhǔn)上做文章。一是抓好扶貧對象精準(zhǔn)，做好貧困人口建檔立卡動態(tài)管理工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，把好貧困人口精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)退出關(guān)，不斷完善建檔立卡動態(tài)管理機(jī)制。二是抓好項(xiàng)目安排精準(zhǔn)，建設(shè)完善20xx年扶貧項(xiàng)目庫。三是抓好資金使用精準(zhǔn)，落實(shí)好統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金試點(diǎn)實(shí)施辦法，充分發(fā)揮資金效益。四是抓好措施到戶精準(zhǔn)，因村、因戶、因人施策，提高扶貧措施精準(zhǔn)度。五是抓好因村派人精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)非貧困縣非貧困村的貧困戶定點(diǎn)幫扶全覆蓋。六是抓好脫貧成效精準(zhǔn)，把好脫貧人口退出關(guān)。
�。ǘ┩怀鲎ズ卯a(chǎn)業(yè)扶貧工作。一是謀劃建設(shè)一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。結(jié)合發(fā)展溝域經(jīng)濟(jì)，在貧困地區(qū)打造一批有龍頭企業(yè)帶動、地域優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)鏈條完備、輻射帶動能力強(qiáng)，生態(tài)好、效益高、質(zhì)量優(yōu)、品牌強(qiáng)的扶貧產(chǎn)業(yè)基地，使其成為帶動縣域經(jīng)濟(jì)增長、貧困群眾就業(yè)增收的主要支撐。二是創(chuàng)新實(shí)施資產(chǎn)（資金）收益分紅項(xiàng)目。積極探索資產(chǎn)、資金入股分紅模式，對沒有勞動能力的貧困戶實(shí)施扶貧政策資金扶持全覆蓋。三是全面實(shí)施光伏扶貧項(xiàng)目。充分運(yùn)用國家對光伏發(fā)電扶貧的補(bǔ)貼政策，建設(shè)覆蓋建檔立卡貧困戶的分布式光伏發(fā)電扶貧項(xiàng)目，確保每戶每年增收3000元，受益期20年。
（三）著力推進(jìn)易地扶貧搬遷項(xiàng)目。緊盯20xx年底前完成全部易地扶貧搬遷任務(wù)的目標(biāo)，扎實(shí)做好20xx年15605人的易地扶貧搬遷工作。在加快搬遷安置房建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出搬遷群眾就業(yè)增收工作，通過加大勞動力培訓(xùn)力度，引導(dǎo)搬遷勞動力穩(wěn)定就業(yè)；通過加大搬遷村土地流轉(zhuǎn)、土地托管、土地整理和資源開發(fā)，增加搬遷群眾收入，確保搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、可發(fā)展、能致富”。
�。ㄋ模┥钊虢鉀Q全市廣大干部群眾在脫貧認(rèn)識上的問題。一是加強(qiáng)對廣大干群的宣傳教育，既要充分激發(fā)貧困地區(qū)干部群眾脫貧攻堅(jiān)的內(nèi)生動力，又要規(guī)避盲目冒進(jìn)、悲觀消極等認(rèn)識誤區(qū)。二是加大對幫扶干部的培訓(xùn)力度，特別要提高幫扶干部對產(chǎn)業(yè)扶貧等扶貧政策的掌握使用能力，徹底解決“想幫不會幫”的問題。多措并舉，全力營造社會各界參與扶貧的良好氛圍，凝聚人心力量，共同打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
工作情況匯報(bào)10
一、20xx年度主要工作完成情況
�。ㄒ唬╅_展春季養(yǎng)護(hù)會戰(zhàn)。按照省局春季養(yǎng)護(hù)會戰(zhàn)方案要求，我們以穩(wěn)步提升路況、改善路容路貌為目標(biāo)，以會戰(zhàn)活動帶動各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作全面開展。經(jīng)過4個多月的努力，我局圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，春季會戰(zhàn)取得顯著成效。其中xx段、xx段等示范路段標(biāo)準(zhǔn)高、效果好，受到省公路局和屬地政府的表揚(yáng)。
�。ǘ┐罅�(shí)施即時性養(yǎng)護(hù)。根據(jù)近年來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做好路面即時性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)是節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本，延長道路使用壽命的關(guān)鍵。今年來，我們以“迎國檢”外業(yè)檢測為抓手，對西南環(huán)城路、西北環(huán)主要路口以及國道xx線、省道xx線許繁路、省道237線許禹路等路段坑槽、網(wǎng)裂等病害進(jìn)行及時處治。在病害處治過程中，要求養(yǎng)護(hù)單位對作業(yè)區(qū)實(shí)施全封閉圍擋，杜絕作業(yè)面濕潤浸水，保證施工質(zhì)量和作業(yè)效果。全市共挖補(bǔ)坑槽23500平方米、處理沉陷35700平方米、灌縫256300萬米、處理龜裂78510平方米。
（三）加快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。一是謀劃上報(bào)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目19個，已批復(fù)15個，總投資4.3億元。二是在建項(xiàng)目有序?qū)嵤�。全年共完成養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目投資1.4億元，其中xx大修工程、xx預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程、xx安防工程按時完工。三是項(xiàng)目前期手續(xù)加快辦理。xx大修工程招標(biāo)及xx大修工程正在進(jìn)行財(cái)政評審，爭取年底前進(jìn)入招標(biāo)程序。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)橋梁管理。一是大力實(shí)施危橋改造項(xiàng)目。全年共實(shí)施危橋改造項(xiàng)目（含續(xù)建項(xiàng)目）5個，完成投資800萬元。其中，xx橋、xx橋、維修加固工程按時完工；
xx橋正在全力推進(jìn)，計(jì)劃年內(nèi)完工；
xx橋已經(jīng)開工。二是加強(qiáng)橋梁檢查和小型病害處治。安排橋檢機(jī)構(gòu)對xx橋等5個危橋橋梁進(jìn)行專項(xiàng)檢測并及時上報(bào)請示文件；
對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的護(hù)欄損壞、伸縮縫破損、麻面、脫皮等病害及時采取有效措施，保障橋梁運(yùn)營安全。
（五）對已完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算審核。為盡快對20xx年以來的20個已完工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目結(jié)算審核，確保項(xiàng)目資金盡快撥付，我們積極向市政府及相關(guān)單位匯報(bào)、溝通，由市政府組織召開協(xié)調(diào)會，確定由我局從“許昌市定點(diǎn)造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)采購名單”中選定中介機(jī)構(gòu)，對20個已完工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行工程結(jié)算審核，并出具審核報(bào)告。市財(cái)政局對審核報(bào)告審查后，按規(guī)定撥付已完工項(xiàng)目剩余資金。
�。┘訌�(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動要求，進(jìn)一步加強(qiáng)本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)，針對業(yè)務(wù)工作的廉政風(fēng)險(xiǎn)，突出防控重點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)日常檢查和年度考核。根據(jù)工作任務(wù)變化及時修訂防控措施，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理融入養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目建設(shè)、督導(dǎo)檢查等日常巡查全過程，提升防控效能。
�。ㄆ撸┱J(rèn)真開展以案促改活動。按照以案促改活動有關(guān)要求，認(rèn)真查擺問題，逐項(xiàng)對照整改。進(jìn)一步健全規(guī)章制度，規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制。先后制訂了養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目結(jié)算審核辦法、修訂完善了養(yǎng)護(hù)工作流程圖、健全養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目變更申報(bào)制度、嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)和項(xiàng)目招標(biāo)制度，真正做到用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
二、工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┚G色廊道建設(shè)碩果累累。借助我市創(chuàng)建全國生態(tài)園林城市、中國人居環(huán)境獎等創(chuàng)建活動，對環(huán)城路52公里綠色廊道進(jìn)行升級改造。共補(bǔ)載路樹及各類花卉灌木4.68萬株、綠化管護(hù)10.9萬株。目前路肩綠化平臺已全部建設(shè)完成。同時，依托我市作為xx最大的花卉集散地、花卉植物種類繁多的區(qū)位優(yōu)勢，將“一環(huán)四通道”公路綠化帶銜接起來，打造出“四季常青，三季有花”的高品質(zhì)綠色生態(tài)長廊。
（二）環(huán)城路路容路貌明顯改善。結(jié)合地方創(chuàng)建、觀摩、揚(yáng)塵治理和垃圾清理整治活動，大力開展了標(biāo)線劃設(shè)、綠化補(bǔ)載、垃圾清運(yùn)等工作，有效改善了環(huán)城路等城區(qū)道路的路域環(huán)境。例如，借助百城提質(zhì)觀摩活動，對北環(huán)路面、平交道口、路肩邊坡、轉(zhuǎn)盤及綠化帶進(jìn)行了全面整治提升。近期；
借助全市開展的市區(qū)外環(huán)道路垃圾清理整治工作，聯(lián)合城管、執(zhí)法等單位和屬地政府，對環(huán)城路沿線環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治；
�。ㄈ八男隆奔夹g(shù)加快推廣應(yīng)用。以全市開展的“機(jī)器換人”計(jì)劃為契機(jī)，不斷提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平，爭取資金650萬元，購置了8噸壓路機(jī)、小型銑刨機(jī)、灌縫機(jī)、即時養(yǎng)護(hù)車、等多種小型養(yǎng)護(hù)設(shè)備，減輕了道工勞動強(qiáng)度，提高了養(yǎng)護(hù)作業(yè)效率。同時，在小修保養(yǎng)及日常養(yǎng)護(hù)中積極推廣微表處、同步封層、注漿、廢料再生利用等新技術(shù)，以及灌封膠、貼縫帶等新材料，有效降低養(yǎng)護(hù)成本，提高了養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量和效率。
三、主要工作成績
�。ㄒ唬B(yǎng)護(hù)項(xiàng)目按時完工。今年來，由于環(huán)保形勢嚴(yán)峻，造成原材料緊缺、價(jià)格飛漲，在建養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)展受到嚴(yán)重影響，面對困難局面，我們多方協(xié)調(diào)，克難攻堅(jiān)，多次向省公路局、市政府匯報(bào)，積極與市財(cái)政、環(huán)保等部門對接，克服不利條件，確保了xx等工程按時完工。同時爭取省、市級同意，對擬開工的xx等3個大修項(xiàng)目調(diào)整投資規(guī)模，為項(xiàng)目順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）道班及服務(wù)區(qū)建設(shè)成效顯著。持續(xù)、深入開展“星級道班”評選活動，健全考核獎懲機(jī)制，促使各道班創(chuàng)建積極性進(jìn)一步提高，道班環(huán)境和管理水平不斷優(yōu)化、改進(jìn)，并且根據(jù)各自自身實(shí)際打造亮點(diǎn)、突出特色。其中，xx公路局依靠花卉苗木優(yōu)勢，在道班院內(nèi)栽植多種景觀植物，美化了道班環(huán)境；
xx服務(wù)區(qū)貫徹“以人為本、以車為本”的`公路服務(wù)理念，根據(jù)管養(yǎng)路段交通量大的特點(diǎn)，提供加水、維修、臨時休息等服務(wù)，為過往司機(jī)帶來更多便利。
�。ㄈ⿹P(yáng)塵治理常態(tài)化機(jī)制逐步完善。干線公路揚(yáng)塵污染防治力度不斷加大，制度化、常態(tài)化防治機(jī)制基本完善，揚(yáng)塵治理能力逐步提升，受到省公路局的通報(bào)表揚(yáng)。一是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。目前市區(qū)環(huán)城路及城市出入口xx公里國省干道已全部納入城市精細(xì)化管理，與城市道路的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核要求相同；
二是揚(yáng)塵治理機(jī)械化水平逐步提高。爭取市級專項(xiàng)資金1500萬元，購置灑水車、霧炮車、護(hù)欄清洗車等設(shè)備22臺，顯著提升了環(huán)城路及城市出入口道路降塵、抑塵及清掃保潔能力；
工作情況匯報(bào)11
資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，因其涉及計(jì)劃、采購、使用、財(cái)務(wù)等許多部門，且資產(chǎn)的可移動性、使用年限長等，決定了管理的復(fù)雜性與艱巨性。為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)流失，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度資產(chǎn)全面清查工作的通知》要求，總部及各下屬單位于20xx年11-12月開展第二階段清查工作——財(cái)產(chǎn)物料的清查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
一、清查總體情況
本次清查以20xx年11月30日為基準(zhǔn)日，11月份為相關(guān)資料準(zhǔn)備、庫存物資整理階段，12月份為盤點(diǎn)、結(jié)果整理分析、集團(tuán)復(fù)核與審批、賬務(wù)處理階段。因《通知》中明確了清查的具體步驟與方法，且總部財(cái)務(wù)部加強(qiáng)了督查力度，故歷時較長，清查工作較為認(rèn)真仔細(xì)�？傮w來說，大部分單位資產(chǎn)管理規(guī)范，但仍存在因管理薄弱與不規(guī)范引起的浪費(fèi)。
二、發(fā)現(xiàn)的問題：
�、濉⒄J(rèn)識上的片面性與思想上的不重視，引起的資產(chǎn)管薄弱： 部分管理職責(zé)缺失：集團(tuán)規(guī)定辦公室為資產(chǎn)的管理部門，財(cái)務(wù)部做好核算并建立資產(chǎn)備查賬，使用部門妥善使用與保管并積極配合。清查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)單位辦公室對資產(chǎn)管理停留在上報(bào)購置計(jì)劃與實(shí)施采購，“重購置輕管理”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，在后續(xù)管理上完全依賴財(cái)務(wù)部年底資產(chǎn)盤查。
購置缺乏科學(xué)性與前瞻性：集團(tuán)雖每年末下文要求定期資產(chǎn)清查，但部分單位清查不認(rèn)真，走過場，造成作為管理部門的辦公室對資產(chǎn)配置狀況未有充分了解，引起資產(chǎn)購置存在一定的隨意性。部分單位購置的資產(chǎn)不符合其經(jīng)營的需要或高配資產(chǎn)引起的投入與使用價(jià)值的不匹配。
處置不及時：擬報(bào)廢的資產(chǎn)長期堆放在倉庫，不及時處置變賣，無備查賬、無專人管理，造成此類資產(chǎn)遺失。本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，電子類產(chǎn)品遺失現(xiàn)象嚴(yán)重，如電腦存在主件缺失、只留機(jī)箱等現(xiàn)象，許多相機(jī)不知所蹤。在役期內(nèi)資產(chǎn)集團(tuán)、部門間內(nèi)部調(diào)撥、人員調(diào)動等缺乏辦理應(yīng)有的交接手續(xù)，造成資產(chǎn)遺失或被個人帶走。
認(rèn)識不到位：本次實(shí)施盤點(diǎn)時，部分單位領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作的支持力度不夠、辦公室作為管理部門拒絕參與、相關(guān)部門對資產(chǎn)清查不配合甚至抵觸等。許多單位存在不顧資產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)為“折舊年限到期即需報(bào)廢”的思想誤區(qū)。一些單位“喜新厭舊”，對一些年限長的資產(chǎn)，明知資產(chǎn)狀況良好，仍要求報(bào)廢重新購置，造成不必要的浪費(fèi)。
忽視資產(chǎn)狀況：盤點(diǎn)時忽視存貨特別是食品、酒水等有效期、是否腐爛變質(zhì)、有否損壞、隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展是否長年積壓不需用等情況。
處置的隨意性：資產(chǎn)處置沒有經(jīng)過嚴(yán)格的處置程序，存在一定的隨意性。
產(chǎn)權(quán)證后續(xù)管理缺失：檢查中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)權(quán)證基本由集團(tuán)檔案室保管，但部分產(chǎn)權(quán)證存放分公司。部分產(chǎn)權(quán)證未及時換證、新建成的產(chǎn)權(quán)證未及時辦理相關(guān)權(quán)證。
㈡、財(cái)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、會計(jì)基礎(chǔ)不規(guī)范，引起賬實(shí)不符或信息失真
未按規(guī)定確認(rèn)資產(chǎn)或資產(chǎn)準(zhǔn)確分類，造成財(cái)務(wù)信息的失真：清查中發(fā)現(xiàn)，部分單位對固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)理解模糊，造成固定資產(chǎn)與低值易耗品等資產(chǎn)應(yīng)列未列或不應(yīng)列的多列，特別是對裝修費(fèi)與固定資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)不清，一些單位列入房屋建筑物，造成了房產(chǎn)稅的多年多繳，一些單位簡單地列入其他固定資產(chǎn)，造成信息的`不準(zhǔn)確。
固定資產(chǎn)卡片設(shè)置不合理、信息錄入不完整等，造成備查賬的形同虛設(shè)，對管理造成困擾：一些單位在整批購入固定資產(chǎn)時，貪圖方便，不顧資產(chǎn)的實(shí)際使用部門、數(shù)量等資產(chǎn)管理信息要素，在用友賬套上只設(shè)置一張卡片，造成盤點(diǎn)時無法引用信息。
盤點(diǎn)時重盤點(diǎn)輕賬實(shí)核對，造成賬實(shí)長期不符：一些單位只重視盤點(diǎn)的過程，對盤點(diǎn)結(jié)果不及時處理與運(yùn)用，造成賬實(shí)不符。
賬務(wù)處理不及時造成的資產(chǎn)虛增：一些酒店資產(chǎn)拆除后，財(cái)務(wù)未及時賬務(wù)處理，對拆除部分資產(chǎn)價(jià)值未及時核銷；部分單位資產(chǎn)處置后變賣收入在款收到后確認(rèn)為營業(yè)外收入，而對賬面存在的處置資產(chǎn)原值與累計(jì)折舊未進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。基建工程完工后因決算滯后，基建辦按合同等預(yù)估了資產(chǎn)，后續(xù)未按決算情況調(diào)整預(yù)估金額，造成確認(rèn)的資產(chǎn)價(jià)值不準(zhǔn)確，高估房屋建造成本的還會引起房產(chǎn)稅的多繳納而給公司造成損失。
三、改進(jìn)建議
1、完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理行為。集團(tuán)公司制訂了《長期資產(chǎn)管理制度》，制度設(shè)計(jì)較為全面合理，但各單位未制訂具體的管理辦法，造成現(xiàn)有制度較為粗線條，操作性存在一定缺陷。建議修訂資產(chǎn)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，同時強(qiáng)化監(jiān)督。明確各部門資產(chǎn)管理職責(zé)，讓使用部門注重資產(chǎn)的使用與保管、管理部門注重實(shí)際的流動與監(jiān)督，財(cái)務(wù)部門注重資產(chǎn)的價(jià)值運(yùn)動。出臺懲罰措施，對保管、使用、管理不善等行為進(jìn)行處罰，使公司上下重視資產(chǎn)管理，變被動為主動，切實(shí)提高資產(chǎn)管理。
2、部分資產(chǎn)實(shí)行集團(tuán)化管理。從集團(tuán)全局出發(fā)，對下屬公司資產(chǎn)狀況充分掌握，根據(jù)各公司資產(chǎn)配置情況及各業(yè)務(wù)的需求要求的不同，進(jìn)行合理調(diào)劑使用，避免各公司各自為政，以盤活資產(chǎn)特別是閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。比如電腦，一些主要崗位對此要求較高，一定年限后速度慢等影響工作效率，更換后可用于要求較低的崗位如車輛收費(fèi)等。
3、落實(shí)部門加大對產(chǎn)權(quán)登記后續(xù)管理工作的力度。
4、定期抽查各單位資產(chǎn)賬實(shí)相符情況，加強(qiáng)監(jiān)督力度。
5、對財(cái)務(wù)人員召開一次資產(chǎn)清查工作總結(jié)分析會，對資產(chǎn)管理相關(guān)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、對會計(jì)處理不當(dāng)?shù)男袨橐笙奁诟恼?/p>
工作情況匯報(bào)12
今年以來，我縣根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建全國雙擁模范城“四連冠”目標(biāo)任務(wù)和縣雙擁會議工作精神要求，全力推進(jìn)雙擁工作穩(wěn)步前行。重點(diǎn)做好以下幾個方面工作：
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把雙擁工作納入了政府年度目標(biāo)管理考核，調(diào)整充實(shí)縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員單位也相繼成立了“一把手”負(fù)總責(zé)的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是動員部署到位。召開了全縣雙擁工作會議，對創(chuàng)建工作再動員、再部署�？h委書記肖進(jìn)方出席會議并作重要講話。
三是明確責(zé)任分工。分別與各雙擁成員單位簽訂了雙擁工作責(zé)任狀。同時將20xx年雙擁工作任務(wù)及軍地互辦實(shí)事項(xiàng)目以縣委、縣政府、縣人武部文件形式下發(fā)到各成員單位。
四是營造雙擁氛圍。編印了包含我縣雙擁特色、國防教育、雙擁常識、雙擁任務(wù)、雙擁政策、雙擁成績等基本知識的《雙擁工作手冊》。及時更新雙擁文化廣場宣傳展板和標(biāo)語，并協(xié)助雙擁成員單位做好大型雙擁宣傳標(biāo)牌和宣傳櫥窗制作。為全縣20xx多戶烈屬、軍屬家庭重新制作了光榮牌。
五是加大新聞宣傳。繼續(xù)與縣兩臺一報(bào)聯(lián)辦雙擁專欄（題）。截止5月底，共在各級媒體和網(wǎng)絡(luò)刊發(fā)稿件70余篇，其中《中國國防報(bào)》3篇、《中國雙擁》2篇、《新華日報(bào)》1篇，《XX雙擁簡報(bào)》2篇，《XX日報(bào)》8篇。雙擁宣傳片已完成腳片撰寫，進(jìn)入了資料收集和拍攝制作準(zhǔn)備階段。
六是制訂考核辦法。結(jié)合全國雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組新頒布的《全國雙擁模范城（縣）命名辦法》和雙擁成員單位職責(zé)分工，按照鎮(zhèn)、縣直單位、駐金部隊(duì)分別制定雙擁工作考核標(biāo)準(zhǔn)，明確具體分值和完成要求。
七是開展工作督查。專門以縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)《關(guān)于對雙擁工作開展督查的'通知》的通知，成立督查組對全縣62家雙擁成員單位創(chuàng)建工作進(jìn)行督查�？h委書記肖進(jìn)方在督查通報(bào)上作出重要批示，要求各單位高度重視雙擁創(chuàng)建工作。
八是深化軍民共建。組織縣人醫(yī)和縣中醫(yī)院為泗灣湖農(nóng)副業(yè)基地和消防大隊(duì)官兵進(jìn)行健康體檢查。走訪慰問了73106部隊(duì)集訓(xùn)官兵。
九是推進(jìn)窗口建設(shè)。在成員單位所有服務(wù)窗口顯著位置設(shè)立“軍人優(yōu)先”標(biāo)牌，在縣人民醫(yī)院和中醫(yī)院設(shè)立雙擁優(yōu)撫病房。
十是完善創(chuàng)建臺賬。按照創(chuàng)建全國雙擁模范城檢查標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年至20xx年上半年雙擁工作臺帳進(jìn)行全面梳理，查漏補(bǔ)缺，裝訂歸檔。
工作情況匯報(bào)13
一、查處整改情況
根據(jù)市國土局下發(fā)的20xx年度我鎮(zhèn)管轄范圍內(nèi)涉及占用耕地基本農(nóng)田違法圖斑，我鎮(zhèn)共有五宗違法用地，截至目前，五宗違法用地的整改情況為：
（一）xx農(nóng)場約11畝的平整土地用于建設(shè)保障房區(qū)內(nèi)道路，以及東升農(nóng)場職工文化中心旁邊約9畝的平整土地違法行為已進(jìn)行行政處罰，并已將辦理農(nóng)用地手續(xù)的有關(guān)材料上報(bào)政府，待審批。
�。ǘ┮褜x膠廠建設(shè)大棚進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品加工的違法用地下發(fā)責(zé)令停止違法行為及制作詢問筆錄，其違法行為已制止，市國土局將下發(fā)行政處罰書。
�。ㄈ┮褜x村委會名山村平整土地行為下發(fā)責(zé)令通知書，其違法行為已得到有效制止。
�。ㄋ模╂�(zhèn)國土所已對xx村委會xx村檳榔加工點(diǎn)下發(fā)責(zé)令停止違法行為通知書及制作詢問筆錄，現(xiàn)檳榔加工點(diǎn)已停止加工。在查處該違法用地工作中，鎮(zhèn)長、分管國土副鎮(zhèn)長及村委會干部與業(yè)主進(jìn)行了多次談話交心、做好業(yè)主的思想工作，及時消除業(yè)主的麻痹思想，業(yè)主xxx也認(rèn)識到未按照土地利用總體規(guī)劃，占用基本農(nóng)田建設(shè)檳榔加工點(diǎn)的'嚴(yán)重后果及法律責(zé)任，并承諾三月底自行拆除。目前檳榔加工點(diǎn)已拆除鐵棚和鐵架，但因楊居禮近段時間居住�？谡疹櫦抑胁∪耍沟貌鸪ぷ魈幱谕顟B(tài)，經(jīng)溝通，xxx表態(tài)忙完家事后習(xí)行拆除。
二、存在問題
�。ㄒ唬┮驎r間緊，拆除工作量大，且涉及到違法用地業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致業(yè)主對拆除工作有抵觸思想，制約我鎮(zhèn)拆除工作未能及時順利開展。
�。ǘ┮蛉罕娡恋胤梢庾R淡薄，對土地利用總體規(guī)劃不夠了解，導(dǎo)致我鎮(zhèn)未按土地利用總體規(guī)劃，占用基本農(nóng)田及耕地建設(shè)項(xiàng)目的違法行為時有發(fā)生，在鎮(zhèn)加強(qiáng)監(jiān)察的基礎(chǔ)上，建議國土執(zhí)法大隊(duì)加大執(zhí)法支持。
三、下一步整改措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)《國土法》、《耕地保護(hù)法》的宣傳力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜蟮乃枷胗^念。
（二）充分發(fā)揮村兩委和村小組在土地管理中的作用。召開專題會議進(jìn)行動員部署，實(shí)行上報(bào)機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)早制止。
（三）加強(qiáng)國土所土地巡查工作。
（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，繼續(xù)對楊居禮檳榔加工點(diǎn)拆除情況進(jìn)行跟蹤，采取相關(guān)措施進(jìn)行拆除，并恢復(fù)土地原狀，確保整改工作落實(shí)到位。
工作情況匯報(bào)14
自縣委、縣政府高規(guī)格啟動城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作以來，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，把城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作列入我鄉(xiāng)中心工作，抓好圩鎮(zhèn)建設(shè)、兩違治理兩大抓手，大力推進(jìn)我鄉(xiāng)的城鎮(zhèn)建設(shè)攻堅(jiān)，取得了一系列成效，現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、做美做強(qiáng)圩鎮(zhèn)，大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)
一是完善排水和亮化設(shè)施，實(shí)施了圩鎮(zhèn)范圍主街道排水溝建設(shè)項(xiàng)目，主街道路面得到拓寬，路面更加整潔。新安裝太陽能路燈50盞，方便群眾出行。
二是拉開框架，新征地200畝，其中22畝用于移民安置點(diǎn)建設(shè)，基本完成新市場全部征地工作任務(wù)。貫通了峽口至大橋600米沿河路，增加了鄉(xiāng)主干道，原有主干道交通壓力得到緩解。
三是建設(shè)貿(mào)易市場，新市場建房正如火如荼進(jìn)行，已開工63棟。完成了3個各占地1000平方米鋼架貿(mào)易亭搭建，進(jìn)行了合理分區(qū)，并進(jìn)行了市場遷移，徹底改變**鄉(xiāng)以路為市、擁擠無序的現(xiàn)狀。
二、鐵心硬手整治，嚴(yán)厲打擊兩違亂象
一是“深”宣傳。召開鄉(xiāng)村兩級干部大會傳達(dá)全縣“兩違”整治工作大會精神，組織召開村兩委會和黨員大會，宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《土地管理法》和縣委政府關(guān)于“兩違”工作部署，發(fā)放宣傳資料3000份，標(biāo)語18幅，形成強(qiáng)大的宣傳攻勢，讓“兩違”整治政策家喻戶曉，深入人心。在鄉(xiāng)微信公眾號、黨員微信群、短信平臺等新興媒體進(jìn)一步宣傳全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨治理“兩違”工作動員會會議精神，在各村人口密集場所矗立永久性宣傳欄宣傳打擊“兩違”公告等等，通過多種方式營造打擊“兩違”的濃厚氛圍，讓廣大黨員、鄉(xiāng)村干部群眾逐步形成自覺防范和制止違法用地的.意識，讓群眾思想觀念得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
二是“堵”新建。堵死新的“兩違”建筑是當(dāng)前整治工作的第一要務(wù)。我鄉(xiāng)層層落實(shí)責(zé)任，形成以各村為網(wǎng)點(diǎn)，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)為網(wǎng)格點(diǎn)組長，各包村干部、村干部為網(wǎng)格員的網(wǎng)格體系，對各網(wǎng)點(diǎn)的“兩違”建筑進(jìn)行全面摸排，做到調(diào)查摸底實(shí)現(xiàn)“零盲區(qū)”，目前全鄉(xiāng)清理違建戶626棟16萬多平米，建檔立卡，形成全覆蓋數(shù)據(jù)庫。在日常巡視中，對6戶在建戶責(zé)令停建，對3戶棄土填方準(zhǔn)備建房戶，責(zé)令棄建，恢復(fù)原貌。針對多數(shù)違建戶采取“你來我停、你走我建、你拆我鬧”的戰(zhàn)術(shù)，利用晚上和節(jié)假日時間進(jìn)行搶建，往往三到四天就能建起一座樓房的戰(zhàn)術(shù)。鄉(xiāng)政府成立了四班倒的日常巡查工作組，明確鄉(xiāng)、村、組三級巡查監(jiān)管工作職責(zé)，設(shè)立舉報(bào)電話，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”，堅(jiān)決查處到底、拆除到位，絕不姑息遷就。
三是“拆”違建。在建立全鄉(xiāng)臺賬的基礎(chǔ)上，對嚴(yán)重影響當(dāng)前規(guī)劃與建設(shè)的農(nóng)戶，我鄉(xiāng)組建隊(duì)伍，巡查拆除打開局面。成立**鄉(xiāng)“兩違”整治工作隊(duì)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員，于8月3日上午開始進(jìn)行日常巡查，針對發(fā)現(xiàn)的“兩違”現(xiàn)象鐵心硬手打擊。鄉(xiāng)里統(tǒng)一安排、調(diào)度拆除工作，目前已拆除12處、1055.7平米左右違建，形成打擊一處，震懾一片的社會效果。四是“嚴(yán)”追究。嚴(yán)格責(zé)任追究是整治“兩違”工作的重要保障。按村級照屬地管理、屬地負(fù)責(zé)的原則，充分發(fā)揮住村干部和村兩委員會的監(jiān)管作用，把“兩違”整治工作納入村兩委目標(biāo)管理，要求村組干部加強(qiáng)動態(tài)巡查，加強(qiáng)引導(dǎo)教育，加大拆違力度，最終實(shí)現(xiàn)“新增違法建設(shè)得到有效遏制，頂風(fēng)搶建行為得到及時處理，長效管理機(jī)制得到初步形成”三大目標(biāo)。同時，對在“兩違”整治過程中不作為、亂作為、慢作為的工作人員以及參與“兩違”建房的工作人員進(jìn)行行政問責(zé)，達(dá)到殺一儆百的社會震懾效果。
工作情況匯報(bào)15
關(guān)鍵詞：環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)；園林綠化設(shè)計(jì)課程；教學(xué)問題；教學(xué)改革
1環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)園林綠化設(shè)計(jì)課程授課現(xiàn)狀及存在的問題
1.1專業(yè)及學(xué)生特點(diǎn)定位不甚準(zhǔn)確
就專業(yè)特點(diǎn)來講，農(nóng)林類院校常設(shè)置多門園林植物相關(guān)課程，形成一套完整的課程體系，對于植物的學(xué)習(xí)多基于其生態(tài)習(xí)性，涵蓋到對植物細(xì)胞、組織結(jié)構(gòu)、器官形態(tài)結(jié)構(gòu)、生長發(fā)育及與人關(guān)系等方面的教學(xué)，致力于為園林、農(nóng)學(xué)、林學(xué)等相關(guān)系統(tǒng)性學(xué)科學(xué)習(xí)夯實(shí)理論基礎(chǔ)。而我院作為藝術(shù)類院校，環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)的園林植物課程課時量受限，課程設(shè)置較為單一，不成體系。此外，老師們的專業(yè)背景也不盡相同，有農(nóng)林院校畢業(yè)的理論基礎(chǔ)深厚的，也有更擅于設(shè)計(jì)實(shí)踐，但理論知識基礎(chǔ)薄弱的。就學(xué)生特點(diǎn)來講，環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生以藝術(shù)生居多，藝術(shù)生注重藝術(shù)實(shí)踐，具備良好的藝術(shù)素養(yǎng)，但多輕視文化理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力欠佳。我院“園林綠化設(shè)計(jì)”課程安排涵蓋兩部分：①對園林植物藝術(shù)性的學(xué)習(xí)探索；②對植物學(xué)和綠化養(yǎng)護(hù)等植物基礎(chǔ)知識的講授。但從課堂效果來看，學(xué)生對植物自然屬性、文化屬性、美學(xué)效果及配植形式等知識饒有興趣，但在聽純理論性專業(yè)知識時，有注意力不集中的現(xiàn)象，并且在最后園林植物方案設(shè)計(jì)階段，也顯現(xiàn)出理論與設(shè)計(jì)實(shí)踐脫節(jié)的情況。以上這些反映出課程安排需要對專業(yè)及授課對象進(jìn)行準(zhǔn)確定位與剖析。
1.2教學(xué)目標(biāo)落實(shí)不甚完善
本院“園林綠化設(shè)計(jì)”教學(xué)目標(biāo)有兩點(diǎn)：①培養(yǎng)學(xué)生的知識技能。使學(xué)生了解中外園林發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，能夠識別本地常見園林植物，掌握其基本習(xí)性及園林用途，領(lǐng)會不同類型園林綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則和植物配置手法；②塑造學(xué)生的職業(yè)能力。使學(xué)生能正確閱讀園林工程設(shè)計(jì)圖紙和領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，具備運(yùn)用多種構(gòu)圖規(guī)律和手法對各類園林綠地實(shí)例進(jìn)行分析、評判和鑒賞的能力。能夠勝任植物配置設(shè)計(jì)項(xiàng)目。從教學(xué)目標(biāo)便可看出“園林綠化設(shè)計(jì)”是一門綜合性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的課程，課程安排需實(shí)施理論與實(shí)踐并行，但在實(shí)際教學(xué)中更側(cè)重于課堂上理論知識的傳統(tǒng)講授，實(shí)踐環(huán)節(jié)多是學(xué)生課下自主選擇場地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，制成植物調(diào)研報(bào)告。實(shí)踐教學(xué)部分形式單一，且缺少統(tǒng)籌計(jì)劃，對課程教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)不甚完善。
1.3課程作業(yè)設(shè)置不甚合理
“園林綠化設(shè)計(jì)”課程作業(yè)分為三部分：植物實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)報(bào)告撰寫、設(shè)計(jì)案例方案還原和方案設(shè)計(jì)。前文已分析環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)及學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特征，農(nóng)林類院校課程中實(shí)施的植物實(shí)驗(yàn)及記錄環(huán)節(jié)并不特別適用于藝術(shù)性與實(shí)踐性較強(qiáng)的環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)，這一環(huán)節(jié)對于植物知識基礎(chǔ)薄弱的設(shè)計(jì)類學(xué)生而言，接受起來稍顯吃力，作業(yè)完成度不高，他們也由此產(chǎn)生消極對待的情緒，這是我們需要正視的問題。此外，方案設(shè)計(jì)部分，同頭課老師對場地基址尺度有明確統(tǒng)一，但設(shè)計(jì)場地類型及圖紙則各自行決定。幾十位同學(xué)從老師提供的兩處基地圖紙中選擇一處進(jìn)行場地規(guī)劃與植物設(shè)計(jì)，場地類型難免單一，學(xué)生課堂所學(xué)的.各類型園林綠地規(guī)劃及植物配置方法無法在方案設(shè)計(jì)中得以運(yùn)用，學(xué)生設(shè)計(jì)構(gòu)思受限，理論與設(shè)計(jì)實(shí)踐脫節(jié)。
1.4課程考核項(xiàng)目不甚具體
“園林綠化設(shè)計(jì)”課程作業(yè)成績組成是：調(diào)研匯報(bào)30%+設(shè)計(jì)作業(yè)30%+設(shè)計(jì)說明20%+展示效果10%+平時考勤10%�？己隧�(xiàng)目分類稍顯粗放，課程學(xué)習(xí)具有較強(qiáng)的過程性，因此對學(xué)生的考核評價(jià)也需要細(xì)化到各個階段的表現(xiàn)，注重過程評價(jià)。譬如在調(diào)研匯報(bào)中，只對后期調(diào)研匯報(bào)形成了總體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)但并沒有對學(xué)生前期調(diào)研計(jì)劃、中期調(diào)研參與度形成合理成績分配。再有設(shè)計(jì)作業(yè)部分，沒有對前期方案草圖階段及中期方案討論、修改及跟進(jìn)階段的學(xué)生情況形成考核評價(jià)。這種情況一是容易造成最終成績評定不合理，二是容易讓個別學(xué)生產(chǎn)生渾水摸魚的僥幸心理。因此，課程最終的考核項(xiàng)目要進(jìn)行具體細(xì)化，由此制定出詳細(xì)的評價(jià)依據(jù)。
2環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)“園林綠化設(shè)計(jì)”課程教學(xué)改革方案探討
2.1正視專業(yè)及學(xué)生特點(diǎn)，揚(yáng)長避短
前文提到環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)關(guān)于植物相關(guān)課程只有一門，其中還要涵蓋到一定的植物基礎(chǔ)知識講授，這在農(nóng)林類院校原本是一個龐大的知識體系，然而放在藝術(shù)類院校則需要進(jìn)行合理濃縮。同時，鑒于藝術(shù)類學(xué)生理論性知識掌握起來吃力的現(xiàn)實(shí)情況，也需及時調(diào)整理論部分的課程編排方式。譬如可以充分利用不同專業(yè)背景老師的各自所長，系統(tǒng)安排理論講授，實(shí)施大課與小課并行的方法。具體而言，適當(dāng)安排課時，調(diào)用有農(nóng)林類院校學(xué)習(xí)背景的授課老師為學(xué)生合班集中講授植物基礎(chǔ)概念及生態(tài)習(xí)性等理論知識，然后再分班由設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師對學(xué)生進(jìn)行植物藝術(shù)性、植物配置原則及手法等知識講授，并做完整的調(diào)研指導(dǎo)。前文也分析了環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)藝術(shù)類學(xué)生具有良好的藝術(shù)審美力及表現(xiàn)力，因此課程改革中要善于揚(yáng)長避短，為學(xué)生提供充分施展藝術(shù)表現(xiàn)力的機(jī)會，表現(xiàn)在“園林綠化設(shè)計(jì)”課程中可以是發(fā)揚(yáng)學(xué)生手繪特長，通過實(shí)地調(diào)研，讓學(xué)生每人以記錄手賬的方式制成一本植物圖冊，除封皮、植物目錄外，每本圖冊總頁數(shù)不少于10頁，冊子內(nèi)部每頁繪制植物群組一組，包括平面圖、群組效果圖和主要植物標(biāo)注，每組植物種類不少于三種，以現(xiàn)實(shí)植物場景為依托，可運(yùn)用課堂所學(xué)植物及其配置原理，適當(dāng)調(diào)整，使植物群組最終平面及豎向配置合理、層次豐富、樹形多樣。由此增強(qiáng)學(xué)生植物調(diào)研興趣，10套甚至更多的植物配置實(shí)例轉(zhuǎn)繪及再設(shè)計(jì)進(jìn)行下來，學(xué)生便形成一定的設(shè)計(jì)優(yōu)劣評估能力和方案設(shè)計(jì)能力。
2.2增設(shè)體驗(yàn)式實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，制成調(diào)研場地信息庫
在原有課程安排中增設(shè)必要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，以老師為引導(dǎo)，學(xué)生為體驗(yàn)主體，老師帶領(lǐng)學(xué)生到較具代表性的場地進(jìn)行實(shí)地講解。體驗(yàn)式實(shí)踐教學(xué)不同于傳統(tǒng)“灌輸式”被動教學(xué)模式，注重學(xué)生自身體驗(yàn)、調(diào)研與內(nèi)化。具體而言，第一步，同頭課老師在備課期間，共同商榷確定數(shù)處當(dāng)?shù)剌^具代表性的不同類型的園林綠地，并親自走訪調(diào)查，最終制成較為完備的調(diào)研場地信息庫，尤其著重記錄各園林綠地所使用到的典型性、多樣性的植物圖像，為其標(biāo)注名稱，建成植物資料庫。第二步，在理論課程結(jié)束之后，即時將這些植物資料發(fā)放給學(xué)生，學(xué)生自行組建調(diào)研小組，利用課余時間前往老師指定的園林綠地展開首次調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容包括場地概況簡介、設(shè)計(jì)理念、平面圖、功能分區(qū)、地域性特征、植物名稱及類別、典型性植被群落結(jié)構(gòu)形式、配置手法等，制成圖文并貌的速寫調(diào)研筆記及植物圖冊，并明確記錄調(diào)研感受及疑惑點(diǎn)。第三步，老師集中帶領(lǐng)學(xué)生帶著問題進(jìn)行場地二次參觀調(diào)研，老師就布置的調(diào)研內(nèi)容在調(diào)研現(xiàn)場展開提問，就學(xué)生反饋情況，進(jìn)行關(guān)鍵問題分析與解答，并要求學(xué)生在調(diào)研筆記上用不同顏色的筆進(jìn)行二次調(diào)研記錄。第四步，返校后要求各調(diào)研小組先在組內(nèi)展開討論與體驗(yàn)匯報(bào)，推舉一人制成調(diào)研報(bào)告小結(jié)。第五步，老師組織全班性的調(diào)研小結(jié)分享，各組委派一人進(jìn)行陳述，可互相質(zhì)疑，形成開放的匯報(bào)氛圍。
2.3加強(qiáng)課程作業(yè)實(shí)踐性與多樣性，制成課題設(shè)計(jì)場地信息庫
課程理論教學(xué)涉及到街道景觀、公園景觀、居住區(qū)景觀、校園景觀和廣場景觀等5種不同類型環(huán)境的植物配置講授。為了使學(xué)生所學(xué)理論更好落實(shí)于設(shè)計(jì)實(shí)踐，課程作業(yè)需要打破傳統(tǒng)單一的場地圖紙選擇模式，同頭課老師需要共同調(diào)研、討論并決斷出數(shù)套圖紙，最終歸為5大類設(shè)計(jì)場地信息，以供學(xué)生在課題設(shè)計(jì)時選擇。老師把控學(xué)生選題，同班級內(nèi)提倡圖紙選擇的多樣性，各小組間降低圖紙重復(fù)性。由此一來，學(xué)生在設(shè)計(jì)及課題匯報(bào)過程中，能看到其他同學(xué)關(guān)于不同場地植物配置的不同設(shè)計(jì)構(gòu)思，有利于所學(xué)理論知識的驗(yàn)證，更有益于拓展學(xué)生思路，鍛煉學(xué)生設(shè)計(jì)能力。
2.4完善課程考核體系，加重過程性考核
“園林綠化設(shè)計(jì)”課程教學(xué)重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能，提升植物配置及表達(dá)的實(shí)踐能力，理論與實(shí)踐運(yùn)用情況是課程考查重點(diǎn)，因此考察調(diào)研與課題設(shè)計(jì)將作為兩大考核重點(diǎn)，加之平時考勤，初步得出考核比重為：考察調(diào)研占30%，課題設(shè)計(jì)占60%，平時考勤占10%。前文提到“園林綠化設(shè)計(jì)”課程具有較強(qiáng)的過程性，需要注重學(xué)生過程性考核，細(xì)化各階段分?jǐn)?shù)比重，具體而言，考察調(diào)研評分比重細(xì)分為：一次+二次調(diào)研占10%、調(diào)研筆記+植物圖冊占10%、調(diào)研小結(jié)匯報(bào)分享占10%；課題設(shè)計(jì)評分比重細(xì)分為：草圖方案推進(jìn)占10%、場地植物配置設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙完成占50%。由此，加大了課程形成性考核比例，對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的考核評價(jià)更具完整綜合性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
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