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工作計劃

時間:2025-06-26 07:01:42 工作計劃

工作計劃9篇(精品)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃9篇(精品)

工作計劃 篇1

  物流協(xié)會成立初始,還存在著不足之處。協(xié)會力爭在新的一年里,圍新物流發(fā)展規(guī)劃的實施以及會員急需解決的問題,為會員企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)服務,推動企業(yè)在新的.政策環(huán)境下做大做強,從而帶動整個余姚物流業(yè)健康、規(guī)范的發(fā)展。為此,現(xiàn)將《余姚市物流協(xié)會工作計劃(草案)》制定如下,請大家多提寶貴意見,共同促進協(xié)會工作順利、有效開展。

  工作目標如下:

 。ㄒ唬┘訌妳f(xié)會自身建設(shè),進一步發(fā)展會員,壯大隊伍,真正代表余姚物流行業(yè)水平。計劃到年底,發(fā)展會員數(shù)量達60家,涉及運輸、配送、倉儲、第三方物流以及生產(chǎn)型企業(yè)等,基本上代表余姚整個物流產(chǎn)業(yè)的主體。

 。ǘ╅_展物流行業(yè)調(diào)查研究。為進一步了解我市物流企業(yè)的綜合狀況,從企業(yè)的實際情況出發(fā),計劃開展"余姚市物流行業(yè)統(tǒng)計工作",了解余姚物流業(yè)的現(xiàn)狀,摸清各企業(yè)所處的狀態(tài),以便有針對性的開展服務工作。

  (三)協(xié)會將全面協(xié)助企業(yè)做好招商引資工作,廣泛了解國內(nèi)外知名物流企業(yè)信息,加強對外交流工作,充分發(fā)揮協(xié)會職能。

 。ㄋ模┘訌娢锪魅瞬排囵B(yǎng)。為彌補余姚物流行業(yè)專業(yè)人才短缺狀況,加快物流人才培養(yǎng)速度,根據(jù)會員企業(yè)的實際需求,協(xié)會將適時開辦各種業(yè)務培訓。進一步加強與寧波、杭州各大高校的合作,為余姚物流業(yè)儲備物流人才。

 。ㄎ澹⿺U大物流市場供給。推動我市制造企業(yè)物流社會化,加大社會物流總量供給。

 。┘哟髤f(xié)會的宣傳力度,擴大社會影響力。通過網(wǎng)絡(luò)宣傳,促進余姚物流信息化建設(shè),為會員共享資源搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。努力為余姚市物流企業(yè)招聘人才以及物流從業(yè)人員求職搭建專業(yè)平臺。同時進一步加強與物流相關(guān)媒體建立合作關(guān)系,將會員企業(yè)盡可能向外界推廣宣傳。

 。ㄆ撸└鶕(jù)企業(yè)及市場變動因素、經(jīng)營場地如油價變動等,力爭政策扶持,促進物流企業(yè)更快更好地發(fā)展。

 。ò耍⿲⑦M一步促進企業(yè)物流信息化建設(shè),提高會員企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率,適時邀請相關(guān)專家、學者為會員提供企業(yè)物流信息化專業(yè)知識講解,適時舉辦"物流企業(yè)信息化研討會"。

 。ň牛┘訌妳f(xié)會間合作。加強與其他物流協(xié)會、聯(lián)合會的聯(lián)系,構(gòu)筑合作聯(lián)盟,尋求與較發(fā)達城市物流人才、物流信息化等多方面的交流,為會員提供更多學習合作機會。

  (十)協(xié)會將創(chuàng)建簡報——"余姚物流",將最新的物流信息、政策法規(guī)、專業(yè)知識等定期向會員傳播,使會員及時掌握行業(yè)動態(tài)、前沿信息。

  具體工作安排如下:

  1、組織物流人才培訓:參加物流師考試培訓

  2、組織外出考察

  3、開展調(diào)查研究

  同志們,在新的一年里,我們將放眼世界,展望未來,全力以赴協(xié)助會員企業(yè)做大做強,共同推動余姚現(xiàn)代物流業(yè)躍上新臺階。

工作計劃 篇2

  一、子公司財務科工作計劃:

  1、財務科負責子公司財務管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。

  2、負責編寫并上報子公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報子公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結(jié)果,進行控制和管理。

  3、負責編寫和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

  4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

  5、負責子公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費。

  6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

  7、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責子公司的財務電算化管理。

  8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

  9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

  10、負責集團公司對子公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。

  11、負責上報子公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報子公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結(jié)果,進行控制和管理。編制子公司年度財務收支報表。

  12、負責核驗清理債權(quán)帳務及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

  13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

  14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務審計、承包及兌現(xiàn)審計。

  二、對項目部的'資金有償使用管理:

  子公司與項目部及經(jīng)營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應交子公司的管理費和子公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠子公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交子公司管理費累計總額的80%為基數(shù),乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

  2、子公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由子公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

  3、子公司與項目部的往來帳目中,如果子公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由子公司倒劃給項目部。

  三、支付各種款項的措施:

  為了強化財務管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證子公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行,若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。

  在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。

  四、“備用金”管理辦法

  根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結(jié)合我子公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員范圍:子公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機關(guān)各科室正、付職,公用小車司機,機關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經(jīng)子公司經(jīng)理確認后再定。

工作計劃 篇3

  醫(yī)院門診工作計劃20xx年將繼續(xù)在上級領(lǐng)導的指導下,遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求,開展并做好綜合門診的各項工作,努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務,F(xiàn)計劃安排如下:

  一、經(jīng)營目標(含住院)

  全年經(jīng)營任務指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元。具體為:

  一季度(150萬元)

  1月份:55萬元2月份:45萬元3月份:50萬元

  二季度(160萬元)

  4月份:50萬元5月份:60萬元6月份:50萬元

  三季度(160萬元)

  7月份:55萬元8月份:55萬元9月份:50萬元

  四季度(180萬元)

  10月份:65萬元11月份:55萬元12月份:60萬元

  各?平(jīng)營任務指標分配另行擬定(略)。

  二、經(jīng)營管理

  1.加強門診制度與紀律的監(jiān)管,規(guī)范門診工作秩序。

  2.提高醫(yī)生的業(yè)務技能以及經(jīng)營意識和運作水平,夯實經(jīng)營基礎(chǔ)

  3.經(jīng)營有側(cè)重點,尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度,特別是耳鼻喉科,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

  4.進行資源整合,淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的'科室項目,引進市場前景好的新技術(shù)項目,為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點。

  5.充分利用醫(yī)保、新農(nóng)合的優(yōu)勢,加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度,提高手術(shù)和住院的比例。

  6.加強與企劃部的合作,廣告宣傳求異創(chuàng)新,投放力求精準,以實現(xiàn)廣告效果最佳化。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動,推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。

  7.加強與網(wǎng)絡(luò)部、市場部的合作,提高營銷業(yè)績。

  8.加強與導醫(yī)客服的合作,做優(yōu)服務,提高患者咨詢預約來院就診率。

  9.加強與相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)合作,減少患者流失率。

  三、統(tǒng)籌配合

  1.服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導與管理。

  2.做好本部門工作的同時,完成領(lǐng)導安排的其它任務。

  3.協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動。

  4.促進企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。

  5.接受公司及醫(yī)院安排的各種學習和培訓規(guī)程。

  為了更進一步方便患者就診,逐步提高預約門診比例,減少患者等候時間,推動文明有序掛號就診,特制定預約門診比例工作計劃。

  一、嚴格執(zhí)行我院《門診預約掛號制度》,落實管理到位。

  二、加大宣傳力度,開展社區(qū)預約門診。

  三、加強出院患者電話回訪時的預約復診比例。

  四、利用我院病友會健康課堂宣傳預約門診,開展預約掛號。

工作計劃 篇4

  開業(yè)前:

  1、 換好工作裝,整理儀容儀表,互相檢查

  2、 打掃衛(wèi)生,檢查客服組設(shè)施設(shè)備是否正常

  3、 填寫實際上班人員班表,查看前日同事記錄的工作完成情況及注意事項

  4、 參加主管召開晨會(按主管要求輪流領(lǐng)頭召開晨會),①總結(jié)前一天工作,所得收獲及反省(接待、投訴及會員方面),與大家分享工作中做得好的和不夠好的地方?偨Y(jié)好的方法,以備接下來使用。②布置今天主要工作,確立工作目標,明確分工,以及注意事項

  開業(yè)中:

  1、若存留前日工作,必須首先完成,最好在客流高峰前完成

  2、按照晨會的`分工執(zhí)行,團體接待及個人接待,會員卡辦理,電話接聽,迎賓都分派到組員身上,以分配到的人為主,其他人協(xié)助來完成一天工作

  3、遇突發(fā)狀況,先以個人能力先行解決,不能解決的尋求同組人員幫助,最后尋求其他相關(guān)人員幫助

  4、中午輪流出去吃飯,必須留人在賣場,以處理這期間可能發(fā)生事務

  5、換班時,交班人將工作進展告知接班人,已做的剩下的尚未處理的,以及上午工作中出現(xiàn)的問題,一一告知接班人,提醒其下午需要及時處理和重點處理的事情

  下班前:

  1、 晚上下班前,上報本日會員卡辦理情況

  2、 檢查今日工作是否均已完成,沒有完成的最好完成之后再走,實在不能完成的記錄下來提醒明日早班同事盡量在明日開業(yè)前或人流高峰前完成

  3、參加晚會,打掃衛(wèi)生,離開

  客服一周工作計劃: 經(jīng)過兩周的實戰(zhàn),結(jié)合WFC客服工作具體內(nèi)容,做出一周的工作安排如下:

  (一) 業(yè)務板塊:①認真學習公司各種體系流程和業(yè)務流程(如銷售、收銀、

  線上購物、退換貨),以便隨時應付客戶現(xiàn)場提出以及電話咨詢的各種問題,逐步深入到投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去 ②每周對顧客咨詢問題匯總、分類上報,以便上級以此作為依據(jù)對商品、服務等進行調(diào)整 ③每周五部門會議進行工作總結(jié),并對客服區(qū)域進行大掃除

 。ǘ 服務板塊:①在實戰(zhàn)中不斷提升服務意識及服務技巧,小組成員每周總

  結(jié)好的服務技巧,并分享給同事 ②時刻牢記誠信為本,不輕易承諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好 ③不忽視細節(jié)問題,禮儀、著裝、語言適宜,并關(guān)注顧客購物心理及滿意度,接受顧客建議,不斷改進

  (三) 自我職業(yè)素養(yǎng)提升板塊:①在實際工作中提升交際能力,以及處理問題、

  解決問題的能力 ②增強服務意識、完善服務理念,增強責任感以及團隊意識

工作計劃 篇5

  隨著新一輪課程改革的到來,我們的工作也將迎接新的挑戰(zhàn).我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,它的一言一行都將影響著學校.如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的作為一名副班主任,如何配合好班主任,讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展使新學期班級能有更新的氣息,特制定計劃如下:

  一、本學期學校提出了“以安全工作為主線”

  要時刻不忘對學生進行安全教育,始終把安全放在工作的首位。平時要多開展活動,以活動形式增強班級的凝聚力,對學生進行安全教育,加強學生的安全意識。

  二、班級紀律方面

  一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點入手:

  1、課堂紀律

  首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為.我們班的宗旨是"說到就要做到."

  2、課間紀律

  課間是學生輕松休息的時間,良好的`課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶.我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做游戲,拍球"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間.同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂.

  3、路隊紀律

  為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展"路隊小標兵"評比活動,使學生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理.每一個路隊將分別設(shè)立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理.

  三、衛(wèi)生方面

  講究衛(wèi)生很重要.俗話說,病從口入.收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境.

  1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做.

  2,班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督.對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵.同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育.

  四、班干部的培養(yǎng)方面

  班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理.

  五、做好個別學生的教育工作。

  教師在組織學生開展集體活動的同時,要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下:

  對于個別學生的教育,班主任應持正確的態(tài)度,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態(tài)度上不能粗暴。對后進生要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深于父母,曉之以理,細如雨絲。

  對個別學生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方,有的學生學習成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導的情況下就會搞出“惡作劇”?傊,對個別生不能一概而論為差生,要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教。

  還給孩子們一個金色的童年.我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙. 班級管理是一門藝術(shù),今后我要在工作中努力吸取新經(jīng)驗,充分發(fā)揮班主任的教育作用,使學生健康成長,全面發(fā)展。

工作計劃 篇6

  在本學期中,進一步加強目標計劃地完成,提高教師專業(yè)素養(yǎng),突出以抓自主有效課堂為核心,構(gòu)建自主有效的英語課堂結(jié)構(gòu)為工作重點。力求教研工作更具實用性,指導的有效性。深入開展課題研究,加強優(yōu)秀教師的培養(yǎng)力度。牢固樹立為基層服務的意識,努力提高研究、指導、服務的質(zhì)量和水平。

  一、工作目標

  1.在教學實踐中,結(jié)合本學科的課題研究,不斷完善英語教學指導意見,完善教學方式,善于積累并運用有效的教學經(jīng)驗,構(gòu)建出符合學科特點、行之有效的課堂教學結(jié)構(gòu)。

  2. 增強研究意識,積極做好科研課題的實驗與研究及推廣任務。

  3.加強英語學科教研組的建設(shè),繼續(xù)做好城鄉(xiāng)教師的教學教研的交流活動,使我區(qū)的英語教師教學水平不斷提高。

  4.增強責任意識、服務意識和精品意識,從本學科教師的需要出發(fā),以師為本,實現(xiàn)和諧教研。

  5.繼續(xù)抓好初中畢業(yè)班級的復習備考工作。

  6.扎實做好優(yōu)秀教師的'研修和培養(yǎng)工作,充分調(diào)動教師的積極性和主動性,提高學科教師的整體教學水平,提升學科素養(yǎng),促進教師專業(yè)的快速發(fā)展。

  7.充分利用絡(luò)平臺,提高教研工作的效率。

  二、主要工作與具體措施

  1.更新教師的教育教學觀念,全面提升教師的學科素養(yǎng),促進教師專業(yè)化的快速成長。

  2.結(jié)合本學科的課題研究,確立試驗學校及科研團隊,帶動和引領(lǐng)學科教師積極探索如何在英語課堂中實施有效教學,突出重點,以點帶面,形成輻射,推動全區(qū)英語教學學校的共同發(fā)展。

  3.堅持深入學校和課堂,扎實開展教學研究工作,全面了解本學科的教情和學情,提高教學研究的針對性和實效性,為基層學校的教學工作提供有效指導。

  4.繼續(xù)加強學科教研組的建設(shè),加大城鄉(xiāng)英語教師之間的溝通和交流,切實抓好集體備課,特別是對薄弱學校的具有針對性的幫扶工作。繼續(xù)做好優(yōu)秀教師的研修活動,根據(jù)制定的優(yōu)秀教師發(fā)展的措施和培養(yǎng)目標,為他們提供各種機會參加有關(guān)培訓和評選活動,充分利用學科帶頭人、教學能手等優(yōu)勢資源,上好公開課、下鄉(xiāng)送課活動和教學開放日等活動,促進教師的專業(yè)成長。

  5、繼續(xù)做好畢業(yè)班的復習備考指導工作。以初四畢業(yè)班復習指導意見為抓手,根據(jù)視導聽課中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合各校實際情況要求幫助教師分析,并制定有效措施解決問題。同時要求教師加強教法的研究和學生學法的研究,增加教學反思的過程,增強科研含量,及時有效的指導好畢業(yè)班的工作。

  6、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,加強學科研討的力度和有效性,為教師搭建和提供互相交流與學習的空間,提高教研工作的效率。

  三、主要活動安排

  9月份

  1. 召開全體教研組長會議,部署學科工作。

  2.各年級教材通硏及教師培訓會

  3. 初一年級專題研討課

  10月份

  4. 召開課題研究成員組交流研討會

  5. 初中英語有效課堂教學展示會

  6.參加全省英語優(yōu)質(zhì)課的選拔

  11月份

  7. 召開畢業(yè)班全體教師復習研討會及研討課

  8. 組織優(yōu)秀教師出示觀摩研討課

  9. 新教師課堂教學設(shè)計展示活動

  10. 期中學業(yè)水平檢測

  12月份

  11. 課題實驗學校教師課堂教學研討課。

  12. 優(yōu)秀教師交流反思研修過程總結(jié)會

  1月份

  13. 學科指導意見試行情況研討及完善會。

  14.期末考試命題與研討。

工作計劃 篇7

  今年以來,我市計劃免疫工作在各級黨政部門的重視和支持下,在省、市主管部門和省疾病預防控制中心免疫規(guī)劃部的具體指導下,緊緊圍繞規(guī)范免疫接種門診、控制乃至消滅相關(guān)疾病做了大量艱苦的工作,取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  基本情況

  ******地處**,屬河網(wǎng)湖區(qū),國土面積**平方公里,東與******接壤,南隔****,西倚*****相望。東西長約**公里,南北寬約**公里,地勢西北高、東南低,海拔高度****米。全市轄**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,***個村(居委會),****個村民小組,總?cè)丝?***人,共有醫(yī)療機構(gòu)****個,其中市直**個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院**個,城區(qū)防保站*個,村衛(wèi)生室***個。現(xiàn)在全市已建成規(guī)范免疫接種門診**個,市鎮(zhèn)兩級計劃免疫專業(yè)人員**(中級職稱*人,醫(yī)師**人,醫(yī)士**人)。0~7歲兒童****人(其中****年出生****人),已有****名兒童建立了預防接種卡,建卡率為99.92%,建證****名,建證率為99.92 %。

  工作成績

  一、免疫實施

  1、完成了6次冷鏈運轉(zhuǎn)。冷鏈運轉(zhuǎn)是控制乃至消滅計劃免疫相關(guān)疾病的基礎(chǔ)工作,因此,確保冷鏈運轉(zhuǎn)高質(zhì)量地進行是搞好計劃免疫工作的先決條件。我們堅持5、7、9三次高溫期間冷鏈運轉(zhuǎn)送冰排、送疫苗到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),在每次運轉(zhuǎn)時,全科每人都到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行計劃免疫督導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。全年共計應種五種疫苗應種**人次,實種 **人次,接種率為99.53 %;其中卡介苗應種**人次,實種**人次,接種率為99.82 %;脊灰糖丸疫苗(不含強化免疫 )應服**人次,實服 **1人次,服苗率為99.47 %;吸附百白破應種24996人次,實種 **人次,接種率為99.44 %;麻疹疫苗應種14819人次,實種**人次,接種率為99.41 %,乙肝疫苗應種**人次,實種14648人次,接種率為99.81%。

  2、認真組織實施了消滅脊髓灰質(zhì)炎強化免疫日活動。為持續(xù)保持我市無脊灰狀態(tài),根據(jù)上級安排,我市于****年1月5日~6日進行了強化免疫日活動,部分毗鄰武漢地區(qū)開展了兩輪強化免疫活動,全市適齡兒童應種79723人次,實服79346 人次,服苗率為99.5%。

  3、開展了麻腮二聯(lián)疫苗接種工作。由于麻疹將是計劃免疫要消滅的下一個目標疾病,而腮腺炎在我市中小學中時有暴發(fā)的報告,為有效地控制這兩種疾病,保護廣大兒童的身體健康,我們經(jīng)請示省衛(wèi)生廳同意,于今年10月16-17日在全市范圍內(nèi)開展了麻腮二聯(lián)疫苗接種工作,共計接種疫苗64746人份,接種率為 46.2%。

  二、免疫監(jiān)測

  1、開展了接種率調(diào)查。根據(jù)上級指示精神和衛(wèi)生部《計劃免疫技術(shù)管理規(guī)程》的要求,我們采用按容量比例概率抽樣法選出全市18/個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的30個村進行了接種率調(diào)查,共調(diào)查XX年9月1日至XX年8月31日出生的兒童216名,建卡率100%(216/216),建證率98.6 %(213/216),卡證相符率98.6%(213/216),卡介苗接種率100%(216/216),卡疤陽性率87.0%(197/216),脊灰糖丸疫苗全程合格接種率96.3%(208/216),百白破全程合格接種率99.1 %(214/216),四苗全程合格接種率95.4%(206/216);全市乙肝疫苗全程合格接種率為100%(216/216)。

  2、開展了相關(guān)疾病監(jiān)測。疾病監(jiān)測是計劃免疫監(jiān)測的.重要組成部分,是計劃免疫工作質(zhì)量的重要反饋。我市今年完成1例AFP監(jiān)測指標,省站實驗室報告和我們隨訪結(jié)果,該例病人已排除。在省疾病控制中心的統(tǒng)一部署下開展了麻疹和風疹病人的血清學監(jiān)測,共采集了12份血清標本,檢驗結(jié)果已報送省疾病控制中心,省疾病中心復查結(jié)果我們完全對相符。全年共發(fā)生麻疹97例,百日咳9例,發(fā)病率6.49/10萬和0.6/10萬,均控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)。年初我們對市一人民醫(yī)院報告的1例白喉病人進行了調(diào)查,排除了該病人為白喉的可能。

  在各級政府的高度重視和有關(guān)部門的大力支持下,通過廣大衛(wèi)生工作者的努力,今年我市計劃免疫工作成績顯著,現(xiàn)總結(jié)如下。

  (一)定點接種。我市以鄉(xiāng)為單位定點接種工作自一今七年實施以來,經(jīng)歷了試點、推廣階段,取得了可喜成績。今年是我市計劃免疫鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點接種率達90%以上的關(guān)鍵一年,截止到今年底,除岳西縣外全市已有173個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了定點接種,實施率達94.54%,達到了市衛(wèi)生局制定的《安慶市以鄉(xiāng)為單位定點接種實施方案》提出的分階段預期目標。

  (二)開通計劃免疫服務網(wǎng)站。為推動計劃免疫工作的信息化發(fā)展,展示安慶計劃免疫風貌,更好地服務于社會,安慶計劃免疫于今年八月三十一日在全國率先上網(wǎng)。該網(wǎng)站運行以來,受到衛(wèi)生部、中國預科院、省衛(wèi)生防疫站和省內(nèi)外同行的好評。并已被著名搜索引擎YAHOO、搜狐、和新浪網(wǎng)等收錄。

  (三)全市AFP監(jiān)測工作運轉(zhuǎn)正常。AFP旬報率均達100 %,全市AFP病例監(jiān)測已于96、97、98、99年連續(xù)四年達衛(wèi)生部監(jiān)測標準。1999年度全市通過AFP監(jiān)測系統(tǒng)共報告AFP病例19例,達到并超過衛(wèi)生部規(guī)定的1/10萬監(jiān)測指標,其它指標亦達到規(guī)定要求。

  (四)全市麻疹監(jiān)測工作步入正軌。各縣(市、區(qū))均完整地開展了麻疹旬報。旬報率100%。市站血清學實驗室正常運轉(zhuǎn),全年共報病例58例,實驗室確診19 例,排除33例,6例結(jié)果待出。

  (五)計劃免疫常規(guī)接種率報告工作得到進一步提高。各縣常規(guī)接種率報告的單位數(shù)比上一年度顯著增加,報告面和報告質(zhì)量得到進一步提高。99年市站應用微機按要求利用信函和電子郵件向省站報告數(shù)據(jù)12次,同時懷寧縣也與市站實施了計算機聯(lián)網(wǎng)報告。

  (六)舉辦預防接種人員資格認證培訓班。根據(jù)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署, 99年8月17—19日舉辦了為期三天預防接種人員資格認證師資培訓班,對來自八縣(市)郊區(qū)及皖河農(nóng)場衛(wèi)生局、衛(wèi)生防疫站計劃免疫業(yè)務骨干共19人進行了師資培訓,重點講解了《安徽省兒童計劃免疫管理條例》《預防接種手冊》等有關(guān)內(nèi)容,參加學習班的學員均以優(yōu)異的成績完成了培訓。99年9月1~2日對城區(qū)37名兒童預防接種人員進行了資格認證培訓,通過考核全部合格。其他各縣(市)區(qū)也相繼對轄區(qū)內(nèi)預防接種人員進行了培訓。全市預防接種人員培訓工作于 99年11月10日全部結(jié)束,共培訓1382人,經(jīng)市衛(wèi)生局統(tǒng)一閱卷,合格1373人,合格率99.35%。

  (七)計免動態(tài)

  為加強全市計劃免疫工作信息的交流,指導全市計劃免疫工作的開展,全年共編寫《計劃免疫動態(tài)》四期,受到省市有關(guān)領(lǐng)導的好評,并收到了良好的效果。

  (八)計免考核

  根據(jù)衛(wèi)生部方案和省衛(wèi)生廳統(tǒng)一抽樣,99年10月9日至12日組織了對各縣(市、區(qū))乙肝疫苗接種率及計劃免疫工作進行了考核,共調(diào)查市轄縣(市、區(qū))10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)中的10個行政村(居委會)計70名1997年出生的兒童。調(diào)查結(jié)果:建證率平均為95.7%;卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎糖丸疫苗、百白破混合制劑、麻疹疫苗的平均接種率分別為100%,97.14%,95.71%,95.71%;四苗全程接種率為90%;乙肝疫苗接種率平均為 77.14%;卡痕率平均為86.36%;計免保償入保率平均為65.7%。

  99年12月份各縣(市、區(qū))組織了對轄區(qū)內(nèi)計劃免疫工作考核。本次調(diào)查了87個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))98年出生兒童2223人,調(diào)查結(jié)果:建證率平均為 98.57%;卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎糖丸疫苗、百白破混合制劑、麻疹疫苗的平均接種率分別為99.27%,97.6%,97.67%,97.53%,四苗全程接種率為95%;乙肝疫苗接種率平均為65.5%;卡痕率平均為96.03%;計免保償入保率平均為50.7%。

  99年10月27日—10月31日,組織了對城區(qū)流動人口兒童計劃免疫工作進行了調(diào)查,本次共調(diào)查兒童46人(96—99年出生,居住滿三個月以上),調(diào)查結(jié)果:建卡率80.43%;建證率60.87%;入保率21.74%?ń槊、脊髓灰質(zhì)炎疫苗、百白破和麻疹疫苗的接種率分別為84.78 %、71.74%、71.74 %、65.22%。乙肝疫苗接種率69.57%。

  (九)相應傳染病發(fā)病情況

  我市已連續(xù)九年未發(fā)生野毒株引起的脊髓灰質(zhì)炎病例,并已連續(xù)五年未發(fā)生白喉病例。全年報告百日咳41例,發(fā)病率是0.68/10萬,與去年同期相比上升了9.68 %;麻疹報告45 例,發(fā)病率是0.75/10萬,與去年同期相比下降了45.65%。

  (十)糖丸強化免疫情況

  今年元月5-6日對全市0-3歲兒童進行了糖丸強化免疫。第一輪應服286044人,實服苗279937人,服苗率97.87%;今年12月5—6日對望江、懷寧、宿松、樅陽、太湖、岳西等縣0-3歲兒童進行了第二輪糖丸普服。應服苗171798人;實服苗163079人,服苗率94.92%。

  (十一)免疫監(jiān)測

  1、麻疹免疫水平的測定:城區(qū)共監(jiān)測12-24月齡兒童394名。

  2、白喉免疫水平測定:采用錫克氏試驗方法對城區(qū)12-24月齡412名兒童進行了測定,陽性人數(shù)為33人,陽性率為8.01%。

工作計劃 篇8

  做李寧服裝品牌的市場督導工作流程,供你參考,在講述市場督導的.工作流程之前,我們先了解市場督導工作職責:

  1、跟進每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準確性,及時性。

  2、貨品到貨信息,發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。

  3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。

  4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入,下單配貨,并核實其配貨數(shù)量與其銷售,庫存是否合理,進行正確下單。

  5、到店檢查相關(guān)工作,隨時了解店鋪情況。

  市場督導每周工作流程

  1、周一查看負責片區(qū)的一周銷售,庫存,上周活動,現(xiàn)在配送中心存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計劃。

  2、周二經(jīng)營分析時總結(jié)分析上周工作情況,制定本周工作計劃,活動計劃。

  3、周三店長會議。總結(jié)上周自己所負責片區(qū)的貨品,人員,活動情況。告訴店長本周計劃,并組織店長和其他片區(qū)店長進行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。

  4、每周三店長會議時收集專柜信息調(diào)查表,上周店長對員工的考核(由內(nèi)務收集匯總)。周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析,進銷存分析,周二“經(jīng)營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結(jié)。

  5、下發(fā)每周《考核表》、《調(diào)查表》;并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表,指導其配貨。對上周的《調(diào)查表》,收集統(tǒng)計,反饋給經(jīng)理,銷售主管,總公司市場部。

工作計劃 篇9

  一、指導思想

 在校長室和市教研室的正確領(lǐng)導下,全面貫徹“務本”理念,以精致化管理為策略,提高師生的整體素質(zhì);以提高課堂教學效率為重點,構(gòu)建“和諧課堂”;深化“有效教學”,全面提高教學質(zhì)量,實現(xiàn)師生全面、和諧、可持續(xù)以展。

  二、主要工作

(一)規(guī)范行為,精致教學管理

  認真落實教學常規(guī)管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規(guī)管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質(zhì)量。

  1.嚴格按照上級規(guī)定設(shè)置課程,開齊、開足,上好。合理安排學生的作息時間,組織好學生的課內(nèi)外活動。堅決落實“豐富多彩的課外活動”和“陽光體育鍛煉一小時”,執(zhí)行各科作業(yè)量的規(guī)定,并認真檢查落實情況,把好作業(yè)質(zhì)量關(guān)。認真做好學籍管理工作。

  2.繼續(xù)加強化對教師日常教學行為的要求,完善教學六認真常規(guī)的檢查制度。本學期將繼續(xù)實行六認真月查和考核制度。⑴備課:繼續(xù)實行手寫備課(待條件成熟時,可實行電子備課或分工合作式的集體備課)。備課的重心應放在如何體現(xiàn)“教師的教”引導“學生的學”上。檢查時,將突出備課與上課的符合度。⑵上課:一方面要著力于“和諧課堂”的構(gòu)建,另一方面是結(jié)合“課堂觀察”,全面提升課堂教學水平。本學期將繼續(xù)實行巡課制度、“推門聽課”。隨堂課、研討課和公開課,實行分層要求,分層指導。(3)作業(yè):作業(yè)要做到“少而精”、“五有五必”,倡導“當堂練”。

  即每節(jié)課要留有練習、反饋的時間,教師要精心設(shè)計作業(yè),做到分層要求,作業(yè)本與備課本相符。(4)組織活動:組織豐富多彩的校園學科競賽活動,各學科和年級組可組織適當?shù)母傎惢顒,要注重學生的參與面。通過組織興趣小組等形式,組織學生參加吳江市的各項競賽,成績計入教師年度考核。(5)檢測:嚴格控制考試次數(shù),每學期組織一次調(diào)研。教師要認真編制質(zhì)量檢測卷,做到難易適度、目標明確,并做好質(zhì)量分析和反思。技能課教師要明確考核內(nèi)容和標準,建立合理的監(jiān)測體系,切實提高學生的綜合素質(zhì)。

  3.繼續(xù)以“四個一”推進綜合實踐活動,致力于以“垂虹文化”為特色的綜合實踐活動研究,要從提高學生綜合素質(zhì)出發(fā),深入實施研究,推出成果。

  4.加強對教學過程的監(jiān)控,提倡輕負擔、高質(zhì)量,不斷提高教學效率。本學期,各年級各學科要繼續(xù)致力于對科學命題的研究,進一步優(yōu)化、充實命題資源庫,以命題反思教學,改善教學行為。

  5.加強對教研組、備課組活動的組織和檢查,認真安排、開展組內(nèi)業(yè)務競賽、評比活動。積極組織教師參加A級課、解題能力、基本功等業(yè)務競賽。

  (二)立足有效,優(yōu)化教學過程

  堅決執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,強化教學的效能意識,認真開展課堂教學、訓練反饋、學業(yè)檢測等方面的研究。

  1.樹立“目標意識”。認真學習、研究教科書和課程標準,明確教學內(nèi)容的目標和要求。同時認真研究學生,了解不同學生對教學內(nèi)容的感受,從而確定課堂教學的基準點,設(shè)立因人而異的教學目標和要求。

  2.強化“效能意識”。教師要深入研究課堂,追求每堂課的高效率。要研究最有效的、學生最感興趣的教學方法和策略,提倡“當堂訓練、當堂反饋”,加強與信息技術(shù)的有效整合,打造生動活潑、自主學習、彰顯個性的“有效”課堂教學。杜絕死記硬背、題海戰(zhàn)術(shù),更不得占有其它學科時間和學生休息時間。

  3.營造“和諧氛圍”。做好學生的德育、心理健康教育,開展有益、健康的課內(nèi)外活動,和諧師生關(guān)系的同時,將學校、家庭和社會教育有機結(jié)合,營造良好、向上的學習氛圍,為每一個學生提供發(fā)展空間。

  4.反對“盲目主義”。教師要認真、精細地設(shè)計作業(yè),作業(yè)設(shè)計“少而精”,作業(yè)批改“嚴而細”,合理、科學的安排訓練,做到“五有五必”,反對“拿來主義”、“盲目練習”,更不得有懲罰性的作業(yè)行為。

  5.提倡“科學評價”。要做好學生階段性學習質(zhì)量的監(jiān)測,對測試結(jié)果要客觀、科學的分析,以便集思廣益、改進教學。要花大力研究學習困難生的學習情況,關(guān)注每個細節(jié),科學評價,對每個學生負責。

  (三)“科研先導”,深化校本教研

  著手構(gòu)建“和諧課堂”。組織教師開展立足課堂,面向?qū)W生、服務教學實際的校本科研。

  1.繼續(xù)學習市教育局關(guān)于加強中小學教研組建設(shè)的要求,明確教研組職能,規(guī)范教研組活動,通過實踐、總結(jié),改進教研組考核細則。繼續(xù)開展先進教研組的爭創(chuàng)活動。

  2.認真組織雙周教研活動和單周備課組活動。積極開展好以備課組為主體的研討活動,開展真正意義上的集體備課、集體研課,鼓勵教師以輕負擔高質(zhì)量為追求目標,研究教材、研究學生、研究教法。語文組繼續(xù)開展以年級為單位的集體磨課活動,立足共同進步,促進個人成長;數(shù)學組著手研究以“講學稿”為形式的集體備課,深化教師對教材的研讀,提倡個性化教學設(shè)計,有效發(fā)揮“團隊效應”。

  3.致力于“和諧課堂”的研究和打造。力爭花一年的時間,構(gòu)建“和諧課堂”!昂椭C課堂”是個嶄新的概念,是構(gòu)建“和諧校園”的重要組成部分,對老師們來說是個挑戰(zhàn),也是契機。本學期,首先要結(jié)合教科室關(guān)于課堂教學工作的自我診斷,努力尋找自身課堂的不和諧因素,并反思解決策略;二要各學科各年級開展有益的“和諧課堂”的教學研討,積極開展“和諧課堂”的主題學習活動,及時總結(jié)經(jīng)驗,初步形成“和諧課堂”的'框架結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上,再通過骨干引領(lǐng)、外出取經(jīng)、專家指導等途徑,完善“和諧課堂”的操作、評價體系,全面推行“和諧課堂”。

  4.結(jié)合“課堂觀察”,提高課堂教學研討活動成效。以往的聽課活動后的評議流于形式,主題不夠集中,對教師的提高、成長效果不明顯。本學期開始,各教研組要借助教科室“課堂觀察”這一技術(shù),有層次地剖析教師課堂教學中存在的問題,讓教師的業(yè)務能力得到真正提高。

  5.提倡以教研組為單位,開展教研課題研究。研究的方向主要為課堂教學和教學質(zhì)量等。

  6.繼續(xù)發(fā)揮校骨干教師的引領(lǐng)作用,開展好骨干教師示范課活動。同時發(fā)揮資源優(yōu)勢,繼續(xù)做好對民工學校的業(yè)務指導。

  (四)鍛造隊伍,提升教師能力

  繼續(xù)以“三制”辦法推動青年骨干教師的成長,以點帶面促良好教風的形成。加強骨干教師、青年教師隊伍建設(shè)與管理。

  1.重抓課堂教學,扎實提高教師教學業(yè)務水平。本學期,我們將繼續(xù)施行“推門課”策略,由領(lǐng)導分組聽課,做到一看——教師的課前準備,課堂紀律和組織學生情況;二聽——聽教師的教和學生的學是否有效;三查——查教師的備課、作業(yè)布置和批改情況。同時要認真組織好組內(nèi)“研討課”活動和骨干教師“示范課”活動。

  2.要開展多層次、多形式的業(yè)務競賽。本學期要認真組織好A級課本學期的比賽任務和五年內(nèi)數(shù)學教師的課堂評優(yōu)。此外學校將組織開展教師教學基本功競賽、解題能力競賽,為教師參加市級比賽練兵。營造一個奮發(fā)向上的環(huán)境,促使青年教師盡快成長。

  3.充分發(fā)用“師徒結(jié)對”活動的作用,組織好對青年教師的指導工作,同時促進骨干教師的成長。本學期,首先要利用好本校資源,開展豐富多樣的“師徒結(jié)對”活動。另外,外出聽課活動,將盡量安排師共同前往聽課。學校也將努力尋求骨干教師對外展示的機會,提升骨干層次。

  (五)重視評價,提高教學質(zhì)量

  本學期,我們著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面進行探索。繼續(xù)加強“培優(yōu)、提中、輔差”力度,近年來,教師注重了培優(yōu)和輔差的力度,忽視了對中等生的提高,使得許多能更上一層樓的學生停滯不前,因此本學期要將“提中”作為一項重要工作。要加強對各年級學科(特別是畢業(yè)班)的質(zhì)量調(diào)研,跟蹤監(jiān)測,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質(zhì)量。一至五年級各學科教學質(zhì)量要有明顯提升,畢業(yè)班學生合格率力爭達標或超標。

  (六)組織活動,豐富校園生活

  配合市“詩詞之鄉(xiāng)”的創(chuàng)建,開展各類讀書活動,繼續(xù)開展“閱讀之星”評比活動,積淀校園文化,打造學校品牌。

  積極參與省教育廳和財政廳珠算協(xié)會組織的“珠心算”比賽。本學期在組織部分教師學習培訓的基礎(chǔ)上,開展學生興趣組活動。

  體育和藝術(shù)教育。認真組織大課間活動,確保每生陽光體育鍛煉一小時;抓好各體訓隊的訓練工作,為明年初的各類比賽選好苗、打好基礎(chǔ);認真做好新入學兒童的廣播操教學,鞏固和規(guī)范其它年級的廣播操動作,力爭在參加市級比賽中取得好成績;認真準備冬季三項比賽和校運動會。加強藝術(shù)教育,開展好舞蹈、合唱、鼓號、書法、繪畫等興趣小組。組織參加CCTV“激情廣場”萬人大合唱學生合唱活動。

  科技教育和信息技術(shù)教育。積極參加省“金鑰匙”比賽、科技創(chuàng)新大賽等活動。加強信息化課題研究;加強教師使用多媒體管理;繼續(xù)建設(shè)好學校網(wǎng)頁,完善教師博客。

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