儲運(yùn)部工作計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的儲運(yùn)部工作計(jì)劃，希望對大家有所幫助。
儲運(yùn)部工作計(jì)劃1
一、建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)
目前，品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺，僅有2人，其中部長1人，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員1人。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，質(zhì)量建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。
二、原材料及配方控制
由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步的判斷和確認(rèn)，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此，我們必須加強(qiáng)源頭控制，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制，通過對供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤，穩(wěn)定來料的品質(zhì)。
保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到最佳，在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，配方可以做適量的'調(diào)整，從而降低成本。(注：只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達(dá)到降低成本。
三、制程控制
鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠，同時(shí)保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來進(jìn)行。當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實(shí)際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn)，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點(diǎn)，有必要實(shí)行：
1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處
2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)
3、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件，便于操作員查看
4、工人的品質(zhì)意識教育培訓(xùn)
5、定時(shí)、定量的進(jìn)行巡查，做好巡查記錄
6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制
7、對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況做到即時(shí)處理
四、售后客訴處理
及時(shí)處理客訴問題，找其原因及時(shí)制定出改善措施，將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施，并確認(rèn)效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化。
在新的一年里，我們有了之前的經(jīng)驗(yàn)，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細(xì)心的完成來年的工作，做到質(zhì)量第一。
儲運(yùn)部工作計(jì)劃2
倉庫固定基本工作：
1、每月25日倉庫盤存，清點(diǎn)海源九天及九天的倉庫原材料、勞保用品、低值易耗品，還有一些無票的物資。
2、每月1日前做出各項(xiàng)與財(cái)務(wù)對帳的表格及單據(jù)。
3、每月25日前收集各部門需要的勞保用品及低值易耗品，根據(jù)倉庫庫存集中匯總報(bào)到采購部進(jìn)行采購。
4、每月根據(jù)采購部的物資到庫時(shí)間發(fā)放各部門需要的物資。
運(yùn)輸固定基本工作：
1、根據(jù)銷售部、技術(shù)部及其他部門填寫《銷售單》的要求發(fā)貨，并聯(lián)系運(yùn)輸公司談好價(jià)格。
2、逐步完善運(yùn)輸公司的調(diào)查表及資質(zhì)資料。
其他工作：
1、繼續(xù)配合技術(shù)部解決好倉庫無名氏乳液問題，技術(shù)部10月份工作煩忙，沒有時(shí)間配合。
2、完成本月份的.倉庫報(bào)表、材料明細(xì)表、車間明細(xì)領(lǐng)料表、匯總表、臺帳、盈虧表等事宜。
3、做好十一月勞保用品申購工作，繼續(xù)完善吳總的以舊換新政策。
4、針對倪群十堰送貨的意外，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，繼續(xù)完善物流發(fā)送樣品、成品、機(jī)器設(shè)備等流程，使其更加細(xì)節(jié)化，便于管理。
5、加大力度對倉庫衛(wèi)生清潔打掃，盡最大可能確保無蜘蛛網(wǎng)，無蚊蟲。
6、和徐紅麗、余武勝商討倉庫商品卡事宜，隨著公司原材料遞增，舊的商品卡擺放需要焊多個(gè)架子，為了避免資源浪費(fèi)問題，我們應(yīng)該盡早拿出解決方案。
7、助劑取樣經(jīng)常出現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象，為了避免此情況，督促倪群做出壓力管，方便取料。
儲運(yùn)部工作計(jì)劃3
儲運(yùn)部崗位人員工作職責(zé)與安排
為解決倉庫出庫問題，20xx年對儲運(yùn)部各崗位人員的工作及相關(guān)職責(zé)安排如下：
一、藍(lán)錦飛負(fù)責(zé)車隊(duì)，具體職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)接收貨運(yùn)單子，并跟蹤貨物，保證出車正�；�；
2、負(fù)責(zé)車隊(duì)各駕駛員的日常工作安排與調(diào)整，并根據(jù)路線安排出車人員；
3、負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)保養(yǎng)及車輛年檢、兩保工作，保證車輛使用無差錯(cuò)；
4、負(fù)責(zé)車輛使用根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，每天需檢查車輛各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行情況；
5、負(fù)責(zé)檢查車輛外觀清洗情況、車輛停放情況、車輛里程行駛情況、車輛用油情況等；
6、負(fù)責(zé)公司交付臨時(shí)事項(xiàng)的完成。
二、黃雪萍為倉庫負(fù)責(zé)人，具體職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)銷售部的接單、匯總并交付臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人及車隊(duì)負(fù)責(zé)人；
2、負(fù)責(zé)電話接單，及時(shí)完成訂單并交付臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人及車隊(duì)負(fù)責(zé)人；
3、負(fù)責(zé)外包裝人員的工作安排、工資結(jié)算與調(diào)整；
4、負(fù)責(zé)所有貨物出庫前的質(zhì)量檢查工作；
5、負(fù)責(zé)出庫貨物的清點(diǎn)工作，嚴(yán)格把握出庫數(shù)量的`準(zhǔn)確性；
6、負(fù)責(zé)成品庫、材料庫的衛(wèi)生檢查工作，保證倉庫整齊、清潔、規(guī)范；
7、積極完成公司交付的臨時(shí)性工作。
三、黃雪珍為雜工負(fù)責(zé)人，具體職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)雜工的工作安排與高度；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，及數(shù)量登記工作；
3、負(fù)責(zé)臨時(shí)貨物生產(chǎn)的安排工作，保證貨物供應(yīng)正常化；
4、負(fù)責(zé)退貨數(shù)量清點(diǎn)與核對工作；
5、負(fù)責(zé)與車隊(duì)、倉庫的溝通、協(xié)作工作；
6、積極完成公司交付的各臨時(shí)性工作。
以上人員必須本著緊密團(tuán)結(jié)、相互配合的工作作風(fēng)，不得我行我素，造成工作拖拉情況發(fā)生，違者按公司規(guī)章制度執(zhí)行，處罰每人次20元，希大家積極相互配合并執(zhí)行！
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