安全監(jiān)理會會議紀要范文（通用7篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的安全監(jiān)理會會議紀要范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全監(jiān)理會會議紀要 1
時間:20xx年12月1日
地點:甲方會議室
主持人:
參加單位及人員:
建設單位:
監(jiān)理單位:
施工單位：
會議內容:
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:
現(xiàn)場:
1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。
2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實情況:
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。
2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:
1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2.車庫施工人員已經(jīng)進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監(jiān)護，預防火災發(fā)生，保證施工的安全進行。
4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。
5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓。
6.上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水。
8.現(xiàn)階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9.現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的`成品保護意識。
10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。
12.項目部要及時落實會議上提出的問題。
四、建設單位要求:
1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。
2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。
會簽:
建設單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
安全監(jiān)理會會議紀要 2
會議時間：20xx年2月10日下午15:00
會議地點：山東現(xiàn)場會議室
參加人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議主持人：
會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題
編制人：
審核人：
主送：山東工程部
抄送：山東省xx公司
會議內容：
一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：
電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。
二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：
(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。
(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。
(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。
三、建設單位--安全管理方面：
(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。
(3)加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責人督導，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。
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20xx年xx月xx日
安全監(jiān)理會會議紀要 3
會議時間：20xx年xx月xx日9:00-1030
會議地點：xx委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與會人員：
建設單位：
管理單位：
監(jiān)理單位
承包單位：
主持人：
會議紀要整理：
會議內容：
由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況：
1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給xx工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規(guī)委托xx管理有限公司對本建設項目施工階段進行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢，xx區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽�。前景廣闊;xx項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調相關單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對xx路東側進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是xx管委
高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內發(fā)放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。
三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調的事項
1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：
1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。
2)需建設方協(xié)調事項：
�、俚厣�、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調。
�、诂F(xiàn)有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調，盡快提供施工圖。
�、蹚S區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調。
�、苈鋵嵟R水、臨電，協(xié)調難度較大。
�、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c需要同公交公司協(xié)調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。
�、迯S區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。2)需建設方協(xié)調事項：
�、佻F(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。
�、谘鼐�部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內容
1、由xx公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責。
2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。
①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。
�、谥攸c強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。
詳細內容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。
五、xx管理公司對本項目的管理工作內容：
1、由xx門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹
2、本項目管理部有關工作容。
�、賲f(xié)調勘察、設計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關的'銜接和協(xié)調事宜。
�、谠谑姓芪膮f(xié)助下，協(xié)調完成項目施工準備工作，協(xié)調組織監(jiān)理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;
�、劢M織監(jiān)理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;
�、軈f(xié)助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
�、輩f(xié)助建設方簽訂項目建設過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內容提出專業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協(xié)調(含設計方、監(jiān)理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;
⑥為建設方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業(yè)建議;⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;
3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、xx管理公司對會議進行總結性發(fā)言：
1、xx南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，xx管委領導正在積極協(xié)調有關單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。
5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。
6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協(xié)調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議：
1、建設方對xx工程咨詢公司授權，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。
2、建設方對監(jiān)理單位授權。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。
附件：會議簽到表及各項管理制度
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20xx年xx月xx日
安全監(jiān)理會會議紀要 4
會議主題：第二次工地例會
會議時間： 20xx年xx月xx日
會議地點：遵義萬豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關嶺分公司辦公室
參加人員：(后附簽到表)
(甲方)遵義萬豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關嶺分公司：吳總
(監(jiān)理)安順市宏基工程監(jiān)理有限公司： (施工)貴州省建筑工程聯(lián)合公司：
會議主持：
會議內容：
一、上周施工進度、質量、安全情況及下周施工進度計劃
�、� Ⅰ標段施工單位江蘇省蘇中建設集團股份有限公司 1. 17#廠房：完成車間地埋消防管道安裝及試壓、框架樓一層墻體砌筑、二次結構施工及二、三層內墻面抹灰。
2. 15#廠房： 完成屋面內層彩鋼板安裝、車間1.20m下磚墻內墻面抹灰，框架樓一層二次結構施工，基本完成外窗框安裝。開始車間地面砼澆筑。
3. 16#廠房：基本完成框架樓二、三層內墻面一遍膩子施工，及一層內墻面抹灰�；就瓿赏鈮ν獗厥┕�。
4. 動力站：完成頂板模板拆除、清理。
5. 圍墻：完成毛石基礎砌筑。
6. 施工質量方面：抹灰質量較好，內墻膩子施工存在質量缺陷。
7. 施工安全、文明方面：安全帽、安全帶基本按要求使用。施工現(xiàn)場每天灑水防塵。
8. 本周(7月21日至7月27)進度計劃見附件-1。
�、� Ⅱ標段施工單位中國新興建設開發(fā)總公司 抄報：建設單位一份 抄送：施工單位兩份現(xiàn)場監(jiān)理部存檔一份
印發(fā)日期：20xx.7.22 共印4份
1.24#、22#廠房：完成24#廠房95%車間地面砼澆筑。完成22#廠房框架樓外墻外保溫施工及25%車間地面砼澆筑。完成窗框抹灰。
2. 18#、20#廠房： 完成18#廠房85%車間地面砼澆筑。完成窗框抹灰，三層部分膩子施工。完成屋面防水施工。
3.施工質量方面：廠房車間地面砼澆筑施工存在局部砂夾石層超高，砼澆筑厚度不夠。
4.施工現(xiàn)場個別人員不按要求佩戴安全帽。
5.本周計劃完成工程量及提出問題見附件-2。
二、監(jiān)理單位提出要求等事項
(一)總監(jiān)理工程師謝文龍
1. Ⅰ標段墻面抹灰工程質量較Ⅱ標段好，裂縫、空鼓部位較少。原因之一就是Ⅰ標段墻面抹灰前墻面滿掛鉛絲網(wǎng)，并采取兩遍成活。
2. 中國新興在車間地面砼工程施工中管理不到位0。地坪砂夾石層多有超高部位，現(xiàn)場邊清理超高砂夾石邊澆筑砼，局部澆筑的砼厚度明顯不足設計要求的20㎝。要求項目管理人員加強施工質量管理、做好工序自檢工作，每天發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理。
3. Ⅰ標段施工進度滯后較多，要增加人力投入，合理安排各工種流水施工作業(yè)，保證工程按甲方要求的`工期完成。
4. Ⅰ標段提升架的連墻件、防護網(wǎng)盡快落實安裝、布設。
5. 車間地面砼澆筑中做好臨電防護管理工作。
(二)Ⅰ標段土建方面
1.合理組織、調配施工人員，保證工期目標的實現(xiàn)。
2. 做好車間地面砼澆筑、鋼結構彩鋼板安裝、框架樓內裝飾、裝修抹灰、涂料、外墻外保溫等工程施工質量預控工作以及工序自檢工作，避免工程質量缺陷。
3. 現(xiàn)場施工人員安全帽、安全帶使用情況較好，繼續(xù)保持。采取措施保證地溝無蓋板情況下的施工安全。
(三)Ⅱ標段土建方面
1. 積極調配施工人力、物力投入，嚴格按進度計劃落實施工。
車間地面砼施工不按規(guī)范進行。項目管理人員要加強管理，保證砂夾石層平整度符合施工要求，保證砼澆筑厚度達到設計要求。
3. 要提高質量意識。窗口抹灰要掛網(wǎng)，避免出現(xiàn)裂縫、空鼓。
4. 外墻腳手眼按規(guī)范要求盡快處理，不得影響后續(xù)施工。
5. 工程后期施工階段，交叉施工較多，安全管理人員要保持安全意識，繼續(xù)執(zhí)行安全責任制。施工現(xiàn)場安全帽、安全帶必須按規(guī)范使用，保證施工零事故。
(四)電氣方面
1.除17#廠房車間地埋穿線管未施工外，其余均已施工完畢。
2.各標段臨時用電管理工作松懈，部分線路混亂、遭水泡。
3.Ⅱ標段擅自不按電氣設計圖紙施工，其自行與設計院聯(lián)系出設計變更。如設計院不出變更，將全數(shù)返工整改。
(五)鋼結構方面
1.Ⅱ標段彩鋼板安裝質量不符合規(guī)范要求，存在彩鋼板切割不整齊、鉆尾自攻釘不平直、錯打、漏打、觀感度差。要求鉆尾釘不合格的必須全數(shù)更換。安裝時控制好敲擊力度，避免再損壞墊片。
2.Ⅱ標段鋼結構邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車梁、鋼梁、C型檁條存在防火涂料漏刷部位，必須全部涂刷到。
3.15#廠房屋面內層彩鋼板安裝存在固定孔打錯、漏打、打的不不平直現(xiàn)象，要加強施工質量管理，保證施工質量。且必須在上部構件質量缺陷整改完畢后方可封閉安裝彩鋼板。
4.Ⅰ標段鋼軌、行車梁工程施工中，存在焊縫較差、焊渣未清除部位。項目部要加強工序技術交底及施工安全管理。
5. Ⅰ標段鋼結構安裝部分屋面水平支撐連接件焊縫不符合要求，要盡快整改。
6. Ⅰ標段鋼結構邊角部位防火涂料涂刷不到位。吊車梁、鋼梁、C型檁條頂部存在防火涂料漏刷現(xiàn)象，必須全部涂刷到。
7. Ⅰ標段鋼15#、16#標準廠房提升機安全措施不到位，存在安全隱患。已發(fā)監(jiān)理通知，可至今未進行整改。
三、建設單位提出要求等事項
1.中國新興未與建設單位、監(jiān)理單位請示、協(xié)商，擅自不按圖紙施工，造成的一切后果自負。
2.Ⅱ標段墻面抹灰未按規(guī)范要求掛設鉛絲網(wǎng)，要采取措施處理墻面裂縫、空鼓等質量問題。
3.施工項目部做好車間地面砼澆筑各工序自檢工作，項目監(jiān)理部做好質量控制工作，保證地面砼工程質量合格。
4.各標段鋼結構質量問題整改徹底后，上報整改單。
5.Ⅰ標段安全施工管理要加強。不按要求進行現(xiàn)場安全管
理，措施不到位的，可從安全文明措施費中扣除。
6.工程目標竣工日期定為
8月20日。各標段調整好施工進度。
7.做好彩鋼板成品保護工作。
8.本周請質監(jiān)站對鋼結構工程進行質量合驗，各標段做好準備。
9.按規(guī)定程序報審
7月份工程進度款。
xxx
20xx年xx月xx日
安全監(jiān)理會會議紀要 5
會議名稱：監(jiān)理例會
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：公安廳特偵隊會議室
參加人員：建設單位：
監(jiān)理單位：)相應單位人員
施工單位：主持人：會議內容：
一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協(xié)調問題等，這些內容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協(xié)調問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調問題、評述，并提要求)。
五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
附：會議紀要簽到表
建設項目管理有限公司
特偵隊項目監(jiān)理組
x年xx月xx日
安全監(jiān)理會會議紀要 6
會議時間：20xx4月1日14:44
會議地點：地采廠接待室
參與單位及人員：
監(jiān)理單位：xx項目監(jiān)理部
參與人員：xxx
施工單位：xx公司井下項目部
參與人員：xxx
主持人：xxx
20xx年4月1日下午14:44，由監(jiān)理單位召集施工單位相關人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工狀況及下步工程支配進行溝通，協(xié)調，對各點存在的問題提出整改看法。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程細心組織，仔細管理，落實到位，按期完成礦里下達的各項方案、目標。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負責人員發(fā)表了看法，對工程進度，工程質量，施工安全提出了詳細的.看法、要求，望施工單位仔細組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質量符合設計和驗收規(guī)范，安全生產(chǎn)不出任何問題。
會議紀要如下：
一、7#硐室、10#硐室存在的問題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監(jiān)理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費勁，嚴峻影響施工進度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危急性較大，電纜懸掛過低，要按規(guī)范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠，材料需進行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質量有所改善，但還是有部分區(qū)域仍存在質量問題，錨桿錨網(wǎng)不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過大，存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進行技術交底，提高安全意識，保證施工質量、施工安全。
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20xx年xx月xx日
安全監(jiān)理會會議紀要 7
時間：20xx年10月14日星期五
地點：工地會議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設單位：汪義兵
監(jiān)理單位：
施工單位：
內容：
一、施工單位：
(一)上周進度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
(二)下周進度計劃：
1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。
(三)工程進度分析：
1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術等措施，保證工程進度。
3.進度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
(四)工程質量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現(xiàn)的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生。
3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的.穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。
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20xx年xx月xx日
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