三重一大會議紀(jì)要范文（通用12篇）
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，很多時候處理事務(wù)都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢？下面是小編整理的三重一大會議紀(jì)要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
三重一大會議紀(jì)要 1
主持人:
記錄人:
參加人員:
支村兩委成員應(yīng)到9名，實到9名。
黨員應(yīng)到66名，實到40名。
紀(jì)檢監(jiān)督小組成員3名，在黨員內(nèi)已占名額。
專題會議內(nèi)容:。
關(guān)于我支部開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動動員會。
雷剛講:今天，召集大家一起來主要是召開保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動動員會，主要任務(wù)是:貫徹落實省、市、縣及鎮(zhèn)黨委關(guān)于保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動的意見要求，對我村的學(xué)習(xí)教育活動進(jìn)行安排部署。剛才，宣讀了《保持黨的.純潔性學(xué)習(xí)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組》名單及《保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動實施方案》，就活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟等進(jìn)行了詳細(xì)安排。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實，迅速掀起保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動的熱潮。
最后，雷剛講到開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動是關(guān)系黨的建設(shè)的一件大事，我們一定要按照上級的統(tǒng)一部署和要求，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實搞好這次學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步提升我村黨員干部隊伍建設(shè)水平，以優(yōu)異的成績向黨的獻(xiàn)禮!
三重一大會議紀(jì)要 2
三重一大決策制度是在黨的十四屆四中全會上首次提出來的,它是各行各業(yè)管理的重要制度。下文是三重一大會議紀(jì)要格式，歡迎閱讀!
會議日期：
會議地點(diǎn)：
會議室：
會議記錄：
出席對象站領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用。
我隧道燈具維修項目需要大額資金，針對這一情況，我站已經(jīng)分步驟，分層次做好了財務(wù)預(yù)算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。
根據(jù)各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具。
體的安排部署，由黨員分組進(jìn)行，確保資金的安全。
針對資金的使用，由站按照會議的決定制作相應(yīng)的黨務(wù)公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進(jìn)行反饋。
會議時間20xx.10.5。
會議地點(diǎn)鄭錦權(quán)會長辦公室。
主持人。
會議內(nèi)容研究災(zāi)后援建資金下拔問題。
記錄人。
參加對象區(qū)紅十字會會長、副會長。
陳斌:這次南方水災(zāi)共籌到資金我14萬多，經(jīng)與區(qū)民政局前期調(diào)查，擬對我區(qū)在這次水災(zāi)中的倒房戶進(jìn)行補(bǔ)助，每戶按5000元和8000元(困難戶)標(biāo)準(zhǔn)，共發(fā)放107000元，其余用于區(qū)衛(wèi)生消殺站災(zāi)后消殺，符合上級資金使用的要求，請予研究。
與會人員一致同意上報。
會議日期4月9日
會議地點(diǎn)村委辦公室。
出席對象村兩委成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用。
我村硬化道路，換屆選舉以及外出考察等項目需要大額資金，針對這一情況，我村已經(jīng)分步驟，分層次做好了財務(wù)預(yù)算，召開此次會議研究決定大額資金的'具體使用情況。
根據(jù)各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具體的安排部署，由黨員分組進(jìn)行，確保資金的安全。
針對資金的使用，由村會計按照會議的決定制作相應(yīng)的黨務(wù)公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進(jìn)行反饋。
三重一大會議紀(jì)要 3
領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的“三重一大”事項主要包括：
(一)貫徹落實黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)及上級組織重大決策、重要工作部署的意見和措施。
(二)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要事項。
(三)全市機(jī)構(gòu)編制工作年度計劃、重要舉措和工作部署。
(四)行政管理體制改革、機(jī)構(gòu)改革的工作部署及方案的制定。
(五)機(jī)構(gòu)編制管理辦法、措施的.制定。
(六)各部門新增職能、部門間職能調(diào)整。
(七)副科以上黨政和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定及增加。
(八)上級下達(dá)編制的分配方案。
(九)辦機(jī)關(guān)管理制度的建立、修訂和完善。
(十)辦機(jī)關(guān)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制分配及其調(diào)整。
(十一)辦管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和確定后備干部人選，重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動。
(十二)本辦基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕項目、物資采購、場地出租等。
(十三)辦機(jī)關(guān)年度預(yù)算、5000元以上經(jīng)費(fèi)開支及各項非正常開支等。
(十四)需向省編辦、市編委請示的事項和其他需要集體決策的重大事項。
三重一大會議紀(jì)要 4
會議日期：
出席對象：站領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體黨員，群眾代表
會議主題：
會議地點(diǎn)：隧道會議室
會議紀(jì)要：干部任命
1、宣讀任命文件。
2、簡紹新任命干部：董岱任支部書記，劉長立為副站長。
3、討論新站領(lǐng)導(dǎo)班子組成以及分工。
4、新任領(lǐng)導(dǎo)講話。
記錄人：
三重一大會議紀(jì)要 5
會議時間：XXXX 年 XX 月 XX 日 9:00-11:30
會議地點(diǎn)：企業(yè)總部三樓第一會議室
主持人：張三（黨委書記、董事長）
參會人員：黨委委員、董事會成員、經(jīng)營班子成員、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人
列席人員：戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、審計部經(jīng)理
記錄人：李四（黨委辦公室主任）
一、會議議程
傳達(dá)上級關(guān)于 “三重一大” 制度執(zhí)行的最新要求；
審議 XX 生產(chǎn)線新建項目立項事宜；
討論 XX 年度預(yù)算調(diào)整方案；
研究中層干部任免事項；
部署下一步 “三重一大” 制度執(zhí)行工作。
二、議題審議情況
傳達(dá)上級文件精神：主持人傳達(dá)《中共 XX 省委國有企業(yè)工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省屬企業(yè) “三重一大” 決策制度執(zhí)行的'通知》，強(qiáng)調(diào)集體決策、前置審查、監(jiān)督問責(zé)三大核心要求，參會人員一致表示嚴(yán)格貫徹落實。
重大項目安排：戰(zhàn)略發(fā)展部匯報 XX 生產(chǎn)線新建項目，投資 XX 萬元，預(yù)計年產(chǎn)能提升 XX%。參會人員就市場需求、投資回報周期、環(huán)保措施等提問，匯報人逐一回應(yīng)。經(jīng)集體表決，全票同意項目立項，責(zé)成戰(zhàn)略發(fā)展部推進(jìn)土地征用、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
大額度資金使用：財務(wù)部提出因原材料價格上漲，申請將年度原材料采購預(yù)算從 XX 萬元調(diào)整至 XX 萬元，提交《原材料價格走勢分析報告》。經(jīng)審議，一致同意預(yù)算調(diào)整，要求財務(wù)部加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控。
重要干部任免：人力資源部匯報中層干部任免方案，介紹 3 名擬提拔干部的民主推薦、組織考察、公示情況（公示期 5 個工作日無異議）。經(jīng)表決，同意提拔王五為生產(chǎn)部經(jīng)理、趙六為銷售部經(jīng)理，免去孫七原銷售部經(jīng)理職務(wù)。
三、下一步工作安排
黨委辦公室牽頭，X 月 X 日前修訂《企業(yè) “三重一大” 制度實施細(xì)則》；
人力資源部組織專題培訓(xùn)，覆蓋中層以上干部及關(guān)鍵崗位人員；
紀(jì)檢監(jiān)察部對本次決策事項執(zhí)行情況開展專項監(jiān)督檢查。
三重一大會議紀(jì)要 6
會議時間：XXXX 年 XX 月 XX 日 14:30-16:40
會議地點(diǎn)：XX 事業(yè)單位四樓會議室
主持人：劉八（黨支部書記、主任）
參會人員：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢專員、財務(wù)負(fù)責(zé)人
記錄人：周九（辦公室干事）
一、會議核心議題
審議單位年度工作計劃調(diào)整；
研究大宗辦公設(shè)備采購項目；
討論后備干部推薦事宜；
排查 “三重一大” 制度執(zhí)行風(fēng)險。
二、決策過程及結(jié)果
重大事項決策：辦公室匯報年度工作計劃調(diào)整方案，因上級工作部署變動，需新增 XX 專項工作任務(wù)。經(jīng)討論，一致同意調(diào)整計劃，明確各科室責(zé)任分工及完成時限，要求每月報送進(jìn)展情況。
重要項目安排：后勤保障部提出大宗辦公設(shè)備采購需求，涉及電腦、打印機(jī)等，預(yù)算 XX 萬元。會議要求采用公開招標(biāo)方式采購，紀(jì)檢專員全程監(jiān)督招標(biāo)過程，確保程序合規(guī)。
重要干部任免：按照后備干部推薦標(biāo)準(zhǔn)，各科室民主推薦 4 名候選人，經(jīng)班子成員審議，確定 2 名后備干部人選，納入單位人才培養(yǎng)計劃。
制度執(zhí)行風(fēng)險排查：梳理出 “部分決策征求意見范圍較窄” 問題，議定今后重大決策需征求服務(wù)對象、基層職工代表意見，完善征求意見記錄歸檔。
三、會議決議
原則通過年度工作計劃調(diào)整方案，辦公室于 X 月 X 日前印發(fā)修訂版；
大宗辦公設(shè)備采購項目由后勤保障部牽頭，X 月 X 日前完成招標(biāo)流程；
后備干部人選名單報上級組織部門備案，開展針對性培養(yǎng)。
三重一大會議紀(jì)要 7
會議時間：XXXX 年 XX 月 XX 日 15:00-17:10
會議地點(diǎn)：XX 小學(xué)行政樓三樓會議室
主持人：吳十（校長、黨支部書記）
參會人員：校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、教師代表、家長代表、紀(jì)檢委員
記錄人：鄭十一（校辦公室主任）
一、會議議題
審議校園基礎(chǔ)設(shè)施改造項目；
研究年度大額資金使用計劃；
討論教師職稱評定推薦方案；
部署校園安全重大事項。
二、審議情況
重大項目安排：總務(wù)處匯報校園操場翻新及教學(xué)樓防水改造項目，預(yù)算 XX 萬元。參會人員實地查看現(xiàn)場后，就施工安全、工期安排（避開教學(xué)時間）提出建議。經(jīng)表決，全票同意項目實施，成立專項工作組，家長代表參與全程監(jiān)督。
大額度資金使用：財務(wù)部提交年度大額資金使用計劃，涵蓋設(shè)備采購、維修改造、教師培訓(xùn)等，合計 XX 萬元。會議要求嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，單筆支出超 5 萬元需再次提交班子會議審議。
重要人事相關(guān)：教務(wù)處匯報教師職稱評定推薦方案，明確民主測評、教學(xué)業(yè)績、師德考核等評分標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)討論，完善方案中 “師德一票否決” 條款，同意按方案開展推薦工作。
重大安全事項：安全辦通報校園安全排查情況，針對校門口交通擁堵問題，議定聯(lián)合交警部門設(shè)置護(hù)學(xué)崗，新增監(jiān)控設(shè)備 6 臺，下周起實施。
三、工作要求
總務(wù)處 X 月 X 日前完成施工單位招標(biāo)，簽訂安全責(zé)任書；
教務(wù)處嚴(yán)格按職稱評定方案推進(jìn)工作，確保公平公正；
安全辦每周開展安全巡查，及時整改隱患。
三重一大會議紀(jì)要 8
會議名稱：賢官鎮(zhèn) 2025 年第 3 次 “三重一大” 事項決策會議
文號：賢政紀(jì)〔2025〕3 號
會議基本情況：
時間：2025 年 3 月 15 日上午 9:00
地點(diǎn)：鎮(zhèn)政府三樓會議室
主持人：張 ××（鎮(zhèn)黨委書記）
出席人：李 ××、王 ××、趙 ×× 等黨委班子成員（應(yīng)到 7 人，實到 7 人）
缺席人：無
列席人：鎮(zhèn)財政所、城建辦、民政辦負(fù)責(zé)人
記錄人：劉 ××
會議議題：研究 2025 年民生項目安排、大額資金使用及村級干部任免事項
正文：
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級關(guān)于 “三重一大” 決策制度的最新要求，聽取了相關(guān)部門專題匯報，經(jīng)集體討論、逐項表決，形成如下決議：
一、關(guān)于 2025 年重大民生項目安排
會議原則同意鎮(zhèn)城建辦提出的《賢官鎮(zhèn)農(nóng)村公路升級改造項目方案》，項目涉及 3 個行政村，總投資 180 萬元，資金來源為鎮(zhèn)級財政配套及上級專項補(bǔ)助。要求城建辦按程序完成項目招投標(biāo)，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，2025 年 10 月底前竣工通車。
審議通過《賢官鎮(zhèn)中心幼兒園擴(kuò)建項目可行性報告》，項目占地 5 畝，新增校舍 2000 平方米，總投資 320 萬元。會議要求成立項目專班，同步推進(jìn)土地審批與資金籌措，確保 2026 年 9 月前投入使用。
二、關(guān)于大額度資金使用
表決通過 2025 年鎮(zhèn)級財政預(yù)算調(diào)整方案，同意追加民生保障專項資金 50 萬元，用于困難群眾臨時救助，由民政辦制定具體分配方案并公示。
同意撥付農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金 35 萬元，支持全鎮(zhèn)果蔬種植合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，財政所負(fù)責(zé)跟蹤資金使用情況，確保專款專用。
三、關(guān)于重要人事任免
根據(jù)基層黨組織換屆工作要求，經(jīng)組織考察、民主測評，會議決定任命陳 ×× 為 ×× 村黨支部書記，免去其原村委會副主任職務(wù)；任命林 ×× 為 ×× 村黨支部副書記，主持村委會日常工作。
同意鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心副主任孫 ×× 兼任鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作專班副組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)振興項目推進(jìn)。
會議強(qiáng)調(diào)，所有決策事項需嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，項目實施過程中要主動接受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督，大額資金使用需按季度提交審計報告。各責(zé)任部門要制定任務(wù)清單，明確時間節(jié)點(diǎn)，確保決策落地見效。
三重一大會議紀(jì)要 9
會議名稱：東北石油大學(xué) 2025 年第 2 次 “三重一大” 事項決策會議
文號：東油黨紀(jì)〔2025〕2 號
會議基本情況：
時間：2025 年 4 月 20 日下午 2:30
地點(diǎn)：學(xué)校行政樓 408 會議室
主持人：周 ××（校黨委書記）
出席人：吳 ××、鄭 ××、馬 ×× 等校領(lǐng)導(dǎo)班子成員（應(yīng)到 9 人，實到 8 人）
缺席人：徐 ××（因公出差，提交書面意見）
列席人：教務(wù)處、財務(wù)處、人事處、后勤管理處負(fù)責(zé)人
記錄人：田 ××
會議議題：研究學(xué)科建設(shè)重大決策、基建項目安排及干部任免事項
正文：
會議嚴(yán)格遵循 “三重一大” 集體決策程序，對提交議題進(jìn)行充分討論，形成如下決議：
一、關(guān)于重大決策事項
審議通過《東北石油大學(xué) “十四五” 學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中期調(diào)整方案》，重點(diǎn)加強(qiáng)新能源科學(xué)與工程、人工智能等新興學(xué)科建設(shè)，新增 2 個交叉學(xué)科方向，投入專項建設(shè)資金 800 萬元，由教務(wù)處牽頭落實。
同意修訂《學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范橫向科研經(jīng)費(fèi)使用流程，擴(kuò)大科研人員經(jīng)費(fèi)支配自主權(quán)，相關(guān)條款由財務(wù)處會同科研處于 1 個月內(nèi)完成修訂并公示。
二、關(guān)于重大項目安排
表決通過學(xué)校實驗樓擴(kuò)建項目，總建筑面積 1.2 萬平方米，總投資 4500 萬元，資金來源為國家專項撥款及學(xué)校自籌，后勤管理處負(fù)責(zé)辦理項目審批手續(xù)，2025 年 6 月啟動招標(biāo)。
同意校園智慧安防系統(tǒng)升級項目，投資 380 萬元，實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋、智能化管理，由保衛(wèi)處牽頭，2025 年 9 月底前完成建設(shè)并驗收。
三、關(guān)于重要人事任免
根據(jù)干部選拔任用程序，會議決定任命張 ×× 為計算機(jī)與信息技術(shù)學(xué)院院長，李 ×× 為化學(xué)化工學(xué)院副院長（主持工作）。
同意免去王 ×× 的教務(wù)處副處長職務(wù)，調(diào)任圖書館館長，相關(guān)任免文件由人事處按程序印發(fā)。
會議要求，各責(zé)任部門要嚴(yán)格按照決策部署推進(jìn)工作，學(xué)科建設(shè)專項資金需單獨(dú)建賬、專款專用，基建項目要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督。涉及師生切身利益的事項，需及時做好政策解讀與公示工作。
三重一大會議紀(jì)要 10
會議名稱：×× 省能源集團(tuán) 2025 年第 5 次 “三重一大” 事項決策會議
文號：能源集紀(jì)〔2025〕5 號
會議基本情況：
時間：2025 年 5 月 10 日上午 10:00
地點(diǎn)：集團(tuán)總部 12 樓會議室
主持人：趙 ××（集團(tuán)黨委書記、董事長）
出席人：錢 ××、孫 ××、李 ×× 等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員（應(yīng)到 11 人，實到 10 人）
缺席人：周 ××（因病請假）
列席人：集團(tuán)財務(wù)部、投資部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人
記錄人：吳 ××
會議議題：研究重大投資項目、大額資金調(diào)度及子公司高管任免事項
正文：
會議聽取了各相關(guān)部門關(guān)于議題的前期調(diào)研及論證報告，按照民主集中制原則，經(jīng)集體討論表決，形成如下決議：
一、關(guān)于重大項目安排
審議通過《×× 市分布式光伏電站建設(shè)項目投資方案》，項目總投資 5.2 億元，規(guī)劃裝機(jī)容量 100 兆瓦，由集團(tuán)投資部牽頭，聯(lián)合子公司組建項目公司，2025 年 7 月前完成項目備案，2026 年底前并網(wǎng)發(fā)電。
同意收購 ×× 新能源科技有限公司 60% 股權(quán)，收購金額 1.8 億元，要求法務(wù)部對標(biāo)的.公司進(jìn)行全面盡職調(diào)查，確保交易合法合規(guī)，2025 年 8 月底前完成股權(quán)交割。
二、關(guān)于大額度資金使用
表決通過 2025 年第二季度資金調(diào)度方案，同意調(diào)撥 3 億元用于光伏電站項目前期建設(shè)，由財務(wù)部制定資金撥付計劃，嚴(yán)格執(zhí)行資金使用審批流程。
同意向子公司 ×× 電力有限公司提供委托貸款 2 億元，用于技術(shù)改造項目，貸款期限 3 年，年利率按同期 LPR 執(zhí)行，風(fēng)控部門負(fù)責(zé)跟蹤貸款使用及還款情況。
三、關(guān)于重要人事任免
會議決定任命陳 ×× 為 ×× 光伏項目公司總經(jīng)理，王 ×× 為副總經(jīng)理；任命劉 ×× 為 ×× 電力有限公司董事長，免去其原集團(tuán)投資部經(jīng)理職務(wù)。
同意免去張 ×× 的子公司 ×× 能源化工有限公司總經(jīng)理職務(wù)，調(diào)回集團(tuán)總部另行安排，相關(guān)任免按公司章程辦理。
會議強(qiáng)調(diào)，重大投資項目需定期向集團(tuán)黨委匯報進(jìn)展，大額資金使用需每月提交使用情況報告，紀(jì)檢監(jiān)察室要加強(qiáng)全過程監(jiān)督，堅決杜絕違規(guī)決策、違規(guī)操作等行為。
三重一大會議紀(jì)要 11
會議名稱：×× 街道 2025 年第 4 次 “三重一大” 事項決策會議
文號：× 街紀(jì)〔2025〕4 號
會議基本情況：
時間：2025 年 6 月 8 日下午 2:00
地點(diǎn)：街道辦事處二樓會議室
主持人：陳 ××（街道黨工委書記）
出席人：林 ××、黃 ××、鄭 ×× 等黨工委班子成員（應(yīng)到 6 人，實到 6 人）
缺席人：無
列席人：街道民政科、城管科、財政所負(fù)責(zé)人
記錄人：葉 ××
會議議題：研究老舊小區(qū)改造項目、民生資金分配及社區(qū)干部調(diào)整事項
正文：
會議圍繞街道重點(diǎn)工作，對提交的 “三重一大” 事項進(jìn)行集體審議，形成如下決議：
一、關(guān)于重大項目安排
審議通過《×× 街道 2025 年老舊小區(qū)改造項目實施方案》，涉及 3 個老舊小區(qū)，改造內(nèi)容包括道路翻新、管網(wǎng)改造、加裝電梯等，總投資 980 萬元，資金來源為區(qū)級財政補(bǔ)助及居民自籌（電梯加裝部分），城管科負(fù)責(zé)組織實施，2025 年 12 月底前完成改造。
同意建設(shè)街道綜合文化服務(wù)中心，建筑面積 800 平方米，投資 260 萬元，設(shè)置圖書閱覽室、文體活動室等功能區(qū)域，由社會事務(wù)科牽頭，2026 年 3 月底前竣工投入使用。
二、關(guān)于大額度資金使用
表決通過 2025 年民生救助資金分配方案，同意撥付救助資金 85 萬元，用于低保戶、特困人員生活補(bǔ)助及臨時救助，民政科負(fù)責(zé)核實救助對象信息，確保資金精準(zhǔn)發(fā)放。
同意安排專項資金 30 萬元，用于老舊小區(qū)改造項目前期設(shè)計、監(jiān)理等費(fèi)用，財政所負(fù)責(zé)資金監(jiān)管，嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)。
三、關(guān)于重要人事任免
根據(jù)社區(qū) “兩委” 換屆工作需要，會議決定任命吳 ×× 為 ×× 社區(qū)黨委書記，免去其原社區(qū)居委會副主任職務(wù)；任命鄭 ×× 為 ×× 社區(qū)居委會主任，主持日常工作。
同意調(diào)整街道城管科工作人員分工，由李 ×× 負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，相關(guān)調(diào)整由街道辦公室行文通知。
會議要求，老舊小區(qū)改造項目需充分征求居民意見，建立項目公示制度；民生資金發(fā)放需實行 “陽光公示”，接受群眾監(jiān)督；各社區(qū)要及時傳達(dá)會議精神，確保決策事項落地見效。
三重一大會議紀(jì)要 12
會議名稱：×× 市圖書館 2025 年第 2 次 “三重一大” 事項決策會議
文號：圖館紀(jì)〔2025〕2 號
會議基本情況：
時間：2025 年 7 月 12 日上午 9:30
地點(diǎn)：圖書館三樓會議室
主持人：王 ××（館長、黨支部書記）
出席人：劉 ××、張 ××、陳 ×× 等領(lǐng)導(dǎo)班子成員（應(yīng)到 5 人，實到 5 人）
缺席人：無
列席人：辦公室、財務(wù)科、采編部、讀者服務(wù)部負(fù)責(zé)人
記錄人：楊 ××
會議議題：研究館藏資源升級、大額設(shè)備采購及中層干部任免事項
正文：
會議嚴(yán)格按照 “三重一大” 決策程序，對各項議題進(jìn)行充分討論和表決，形成如下決議：
一、關(guān)于重大決策事項
審議通過《×× 市圖書館 2025-2027 年館藏資源建設(shè)規(guī)劃》，重點(diǎn)增加少兒讀物、地方文獻(xiàn)及數(shù)字資源采購，3 年計劃投入資金 600 萬元，由采編部牽頭落實采購計劃，確保資源質(zhì)量。
同意實施 “智慧圖書館” 升級工程，優(yōu)化線上借閱平臺、增加自助借閱設(shè)備，提升服務(wù)效能，相關(guān)方案由技術(shù)部負(fù)責(zé)制定。
二、關(guān)于重大項目安排
表決通過 2025 年大額設(shè)備采購項目，同意采購自助借還機(jī) 10 臺、電子書借閱機(jī) 5 臺，總投資 150 萬元，由辦公室按政府采購程序組織招標(biāo)，確保采購過程公開透明。
同意對圖書館三樓閱覽區(qū)進(jìn)行改造，增設(shè)讀者休閑區(qū)域，改造費(fèi)用 80 萬元，由后勤保障部負(fù)責(zé)施工組織，2025 年 10 月底前完成改造。
三、關(guān)于重要人事任免
會議決定任命李 ×× 為讀者服務(wù)部主任，免去其原讀者服務(wù)部副主任職務(wù)；任命趙 ×× 為采編部主任，主持部門工作。
同意免去孫 ×× 的財務(wù)科科長職務(wù)，調(diào)任辦公室副主任，相關(guān)任免文件由辦公室印發(fā)。
四、關(guān)于大額度資金使用
同意撥付 2025 年下半年館藏資源采購資金 200 萬元，由財務(wù)科建立專項賬戶，嚴(yán)格按照采購計劃撥付資金，定期向館領(lǐng)導(dǎo)班子匯報資金使用情況。
會議強(qiáng)調(diào)，所有采購項目必須嚴(yán)格執(zhí)行政府采購相關(guān)規(guī)定，紀(jì)檢監(jiān)察專員全程監(jiān)督；中層干部要盡快到崗到位，履職盡責(zé)，推動各項工作有序開展。
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