會(huì)議紀(jì)要15篇(優(yōu))
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,越來(lái)越多地方需要用到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同,會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢?以下是小編為大家收集的會(huì)議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。

會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間:20xx.04.23
主 持 人:張波
會(huì)議內(nèi)容:
本月環(huán)水保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,生產(chǎn)、生活污水排放符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)要求。無(wú)相關(guān)方污水方面的'投訴事件的發(fā)生。符合“水保法”和“三同時(shí)”要求施工渣土、原材料、建筑垃圾、生活垃圾、砼等運(yùn)輸車輛應(yīng)保持不灑、不漏、不污染土地和路面。炸藥、油、物資材料及氧氣瓶、乙炔瓶的管理嚴(yán)格按照集團(tuán)公司易燃易爆物品安全管理辦法和有關(guān)的安全操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。 進(jìn)入雨季施工,增加環(huán)、水保經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)臨水邊防護(hù),堅(jiān)決杜絕施工泥土沖入水庫(kù)污染水源。加強(qiáng)高邊坡巡查及加固防護(hù),防止水土流失。制定相關(guān)的防洪度汛應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組織精干隊(duì)伍,切實(shí)保障施工生產(chǎn)。
會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間 20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn):xxx
主持人:xxx
記錄人:xxx
參加單位及人員:xxx
會(huì)議內(nèi)容:
1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后,項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法,從而解決此問(wèn)題。
5、加強(qiáng)過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)),抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。
7、正確的`處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
李總:最后總結(jié),培養(yǎng)從基層做起,工作從開始嚴(yán)抓,只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
會(huì)議紀(jì)要3
1.1項(xiàng)目層面的管控模式
項(xiàng)目管理辦公室提議項(xiàng)目經(jīng)理人選,并由項(xiàng)目經(jīng)理部派出項(xiàng)目經(jīng)理。之后,項(xiàng)目管理辦公室主持召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,宣布成立項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理辦公室與相關(guān)職能部門協(xié)商按照項(xiàng)目層面組織機(jī)構(gòu),由各部門派出專業(yè)經(jīng)理及專業(yè)工程師。至此,項(xiàng)目部成立結(jié)束。項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)營(yíng)銷部與新成立的項(xiàng)目部進(jìn)行合同交接工作,并主持交接會(huì)議。項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé),并完成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目部和項(xiàng)目管理辦公室三方簽字生效。從會(huì)議紀(jì)要生效之日起,項(xiàng)目的全部執(zhí)行工作由新成立的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。
1.2項(xiàng)目實(shí)施
初步設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)部經(jīng)理牽頭組織初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì),對(duì)項(xiàng)目部設(shè)計(jì)小組完成的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,為項(xiàng)目執(zhí)行把好第一道關(guān)。確認(rèn)后由設(shè)計(jì)經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理以及參加評(píng)審的專家進(jìn)行會(huì)簽,最終由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽字后初步設(shè)計(jì)才算通過(guò)。設(shè)備采購(gòu):設(shè)計(jì)提供了設(shè)備參數(shù)和設(shè)備技術(shù)規(guī)范書之后,由采購(gòu)部的采購(gòu)經(jīng)理組織招標(biāo)小組進(jìn)行設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)。評(píng)出設(shè)備廠家,并由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后,按照公司合同范本與廠家簽訂設(shè)備采購(gòu)合同。施工單位選擇與施工圖設(shè)計(jì):項(xiàng)目管理辦公室按照評(píng)價(jià)程序定期組織項(xiàng)目經(jīng)理和施工經(jīng)理進(jìn)行施工隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)合格的隊(duì)伍才能夠取得投標(biāo)入圍資格。有了初步設(shè)計(jì)結(jié)果和設(shè)備廠家資料,設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)各設(shè)計(jì)專業(yè)接口的會(huì)審和施工圖出版前的校驗(yàn)工作,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織各施工專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審,F(xiàn)場(chǎng)施工:項(xiàng)目經(jīng)理組織好設(shè)備供貨以及圖紙出版工作,確,F(xiàn)場(chǎng)施工的必備資源按原計(jì)劃進(jìn)行,F(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理組織好現(xiàn)場(chǎng)建安施工的技術(shù)和生產(chǎn)工作,確保安全文明施工和質(zhì)量驗(yàn)收工作符合合同要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,管理工作符合程序。設(shè)備管理:采購(gòu)部安排設(shè)備監(jiān)造工程師對(duì)重要設(shè)備以及易出現(xiàn)問(wèn)題的閥門管件駐廠監(jiān)造,對(duì)即將發(fā)貨的設(shè)備,除了報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理以外還要發(fā)送給現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。以便現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)安排接貨驗(yàn)收工作,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工程師對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備及時(shí)組織業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部相關(guān)施工專業(yè)工程師以及施工單位相關(guān)人員進(jìn)行四方驗(yàn)收。項(xiàng)目調(diào)試與竣工:項(xiàng)目調(diào)試工作要求成立整體啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì),單機(jī)試運(yùn)組由項(xiàng)目部和施工單位組成,調(diào)試組在電氣具備倒送電條件提前一周進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開始到送電和單機(jī)試運(yùn)工作。直道整個(gè)脫硫裝置通煙氣,并正常運(yùn)轉(zhuǎn)168h后整體試運(yùn)結(jié)束。整體試運(yùn)結(jié)束,進(jìn)入消缺階段。缺陷消除后,由驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行整體驗(yàn)收。脫硫裝置通過(guò)整體驗(yàn)收后,再整體啟,并移交業(yè)主運(yùn)行,項(xiàng)目宣告竣工。
1.3項(xiàng)目結(jié)語(yǔ)與評(píng)價(jià)
公司項(xiàng)目管理辦公室是公司項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)部門,是公司層面項(xiàng)目執(zhí)行的管理中心,是管理“神經(jīng)”中樞。除了對(duì)各個(gè)項(xiàng)目及時(shí)有效的監(jiān)控外,對(duì)項(xiàng)目部本身難于解決的問(wèn)題,項(xiàng)目管理辦公室會(huì)立即組織各個(gè)方面的專家及時(shí)幫助項(xiàng)目部診斷和提出解決方案。當(dāng)施工隊(duì)伍管理和人力跟不上時(shí),項(xiàng)目管理辦公室會(huì)及時(shí)從其它項(xiàng)目不抽調(diào)力量進(jìn)行救援。有了項(xiàng)目管理辦公室,各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部再也不是孤島,而是公司項(xiàng)目執(zhí)行方面強(qiáng)有力的集團(tuán)軍。
2電力環(huán)保項(xiàng)目管理模式的建議
2.1項(xiàng)目管理辦公室的人員設(shè)置
項(xiàng)目管理辦公室主任的人選很重要,一般要求由公司內(nèi)部有工程管理經(jīng)驗(yàn),在公司項(xiàng)目管理方面有一定權(quán)威的人士來(lái)承擔(dān)。項(xiàng)目經(jīng)理的配備最好按照不同專業(yè)背景的人員來(lái)搭配,比如土建、機(jī)務(wù)、電氣以及熱控各專業(yè),以盡量齊全為好。另外,如果沒(méi)有項(xiàng)目管理信息平臺(tái)的支持,管理項(xiàng)目執(zhí)行的工程師數(shù)量可能要根據(jù)工程規(guī)模的擴(kuò)大而增加。
2.2項(xiàng)目管理信息化
項(xiàng)目管理信息平臺(tái)的`建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目管理辦公室的組建能起到有力的支撐作用。因此,項(xiàng)目管理信息化的組織機(jī)構(gòu)要健全,管理崗位設(shè)置要合理,并合理優(yōu)化管理程序和工作流程。在滿足以上條件后,項(xiàng)目管理信息平臺(tái)建成以后才能夠真正發(fā)揮作用,否則,會(huì)使公司管理一片混亂。使用前要先進(jìn)行全面考慮,并作好充分準(zhǔn)備。
2.3管理模式的連貫
新項(xiàng)目管理模式的建立會(huì)直接影響到公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,因此,新的項(xiàng)目管理模式方案在正式出臺(tái)前,要在公司范圍內(nèi)部進(jìn)行宣傳,同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的制度給予約束,避免出現(xiàn)各職能部門各自為政的局面,最好是項(xiàng)目管理模式有較好的連貫性。
2.4制度和文化建設(shè)
基于項(xiàng)目管理辦公室的電力環(huán)保項(xiàng)目管理模式要注意建立項(xiàng)目管理的文化氛圍。制度要能夠讓大部分團(tuán)隊(duì)成員接受,采用大部分員工可接受的方式來(lái)建立與其相應(yīng)的制度。使公司內(nèi)部建立起學(xué)習(xí)型組織文化、管理創(chuàng)新文化和技術(shù)創(chuàng)新文化,把追求公司發(fā)展的目標(biāo)變成每個(gè)員工自己的目標(biāo)。
會(huì)議紀(jì)要4
20xx年元月9日下午,協(xié)會(huì)何發(fā)菊會(huì)長(zhǎng)在市辦17樓會(huì)議室主持召開了協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議,二十位副會(huì)長(zhǎng)出席會(huì)議,主要研究討論20xx年協(xié)會(huì)工作計(jì)劃和當(dāng)前房屋租賃遇到的問(wèn)題交流意見(jiàn),市租賃辦李偉杰主任蒞會(huì)與各位副會(huì)長(zhǎng)交流溝通聽(tīng)取意見(jiàn),F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、討論通過(guò)了協(xié)會(huì)秘書處20xx年工作計(jì)劃,安排部署協(xié)會(huì)全年服務(wù)工作。會(huì)議認(rèn)為,今年協(xié)會(huì)服務(wù)工作要再上一個(gè)臺(tái)階,分門別類為會(huì)員單位提供指導(dǎo)和服務(wù),多組織一些活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和向心力。
二、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,充當(dāng)好政府管理部門和企業(yè)的"聯(lián)絡(luò)人"和"傳令兵",及時(shí)將政府管理部門的相關(guān)要求及租賃企業(yè)的需求進(jìn)行對(duì)接和反饋,確實(shí)為企業(yè)反映和解決問(wèn)題。
三、市辦李偉杰主任逐一聽(tīng)取了與會(huì)人員對(duì)管理部門的意見(jiàn)和建議,并詳細(xì)記錄表示將與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人磋商研究解決。
參會(huì)各副會(huì)長(zhǎng)單位提出意見(jiàn)和建議如下:
1、關(guān)于提供《組織機(jī)構(gòu)代碼證》的問(wèn)題。每次辦理合同登記備案都要求帶承租方的代碼證原件,很麻煩,尤其一些承租方管理嚴(yán)格的,很不愿意將公司證件交外人,只好雙方約時(shí)間一同去租賃所辦合同,這對(duì)于很多租賃大戶而言就增加了辦事成本,由于所有企業(yè)的工商登記資料均可在工商網(wǎng)站上查詢,建議在實(shí)際操作中只驗(yàn)加蓋公章的.復(fù)印件,以方便企業(yè)辦事。
2、關(guān)于減化辦事程序問(wèn)題。目前辦理租賃合同登記備案手續(xù)繁雜,提供資料太多,往往一個(gè)合同要跑很多趟,同一物業(yè)續(xù)簽時(shí)還要提供相關(guān)原件,有些企業(yè)法人或老板經(jīng)常出差,還有的企業(yè)總部在外地,要辦理合同登記更是難上加難。
3、關(guān)于合同辦理的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不一的問(wèn)題。企業(yè)反應(yīng)區(qū)與區(qū)之間,甚至同一個(gè)區(qū)不同街道租賃所之間辦文標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,同樣的事有的所能辦有的不行。
4、關(guān)于會(huì)員辦事綠色通道問(wèn)題。也是執(zhí)行得參差不齊,很多所就沒(méi)有設(shè)立綠色通道,有的設(shè)立了沒(méi)發(fā)揮真正的作用,成為擺設(shè),企業(yè)辦事還是沒(méi)享受到便利和便捷,甚至還帶來(lái)負(fù)面影響。普遍反映,龍崗區(qū)8個(gè)街道租賃所和福田區(qū)福田租賃所執(zhí)行不錯(cuò),深受企業(yè)歡迎。
5、關(guān)于租賃合同登記備案時(shí)限問(wèn)題。普遍反映時(shí)限太短,取消管理費(fèi)后企業(yè)主動(dòng)參管納管,但由于種種客觀原因,如:需要層層報(bào)批,總部在外地,續(xù)簽時(shí)談判時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等等,而導(dǎo)致未能及時(shí)登記備案,受到管理機(jī)關(guān)的處罰,這讓企業(yè)感到無(wú)所適從。
6、關(guān)于租賃憑證的問(wèn)題。與會(huì)企業(yè)代表紛紛反映目前推行的租賃憑證制在實(shí)際操作中并沒(méi)有實(shí)際用處,反倒是累贅,目前工商行政等管理機(jī)關(guān)已大幅度放開,降低辦事門檻,減化辦事程序,建議取消租賃憑證,憑租賃合同登記備案。
出席:
列席:
記錄:
深圳市房屋租賃行業(yè)協(xié)會(huì)
20xx年1月14日
會(huì)議紀(jì)要5
會(huì)議時(shí)間:3月24日
會(huì)議地點(diǎn):公司四樓會(huì)議室
參加人員:
主持人:小趙
記錄人:小田
會(huì)議主要內(nèi)容:
本次會(huì)議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標(biāo)會(huì)議。
一、工程基本情況
龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo):線路長(zhǎng)度44.825km,鐵塔130基。
城東~長(zhǎng)新220kVII回線路開斷進(jìn)田邊變線路工程:線路全長(zhǎng)約8.8公里,其中雙回路同塔架設(shè)4.4公里,已建線路改造4.4公里。鐵塔28基。
xx~城東220kVI、II回線路城東側(cè)改接大園變工程:線路全長(zhǎng)13.45公里,鐵塔43基
xx~城東220kVI、II回線路xx側(cè)改接田邊變工程:線路全長(zhǎng)約14.4公里,鐵塔34基
二、招標(biāo)管理辦公室介紹公司招標(biāo)指導(dǎo)價(jià)格及其包含內(nèi)容,宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標(biāo)報(bào)價(jià)
本次招標(biāo)龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo),通知15家勞務(wù)分包單位,收到6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書,會(huì)上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
招標(biāo)xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程,通知15家勞務(wù)分包單位,收到4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書,會(huì)上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的`投標(biāo)報(bào)價(jià)。
三、研究確定勞務(wù)分包單位中標(biāo)名單
經(jīng)招標(biāo)管理委員會(huì)研究確定了可以參與本工程施工的隊(duì)伍。
會(huì)議紀(jì)要6
6月21日,灌南縣召開了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)李占超,縣財(cái)政局局長(zhǎng)徐開明出席本次會(huì)議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)人員共計(jì)400余人參加會(huì)議。
據(jù)了解,行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。截至20xx年底,從資產(chǎn)年度報(bào)表上看,該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達(dá)到38.9億元,管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國(guó)性的資產(chǎn)清查工作是在20xx年開展的,距今已近十年。這十年間,該縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、各項(xiàng)改革快速推進(jìn),全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),資產(chǎn)的種類也日益繁多、結(jié)構(gòu)更是日趨復(fù)雜,對(duì)全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來(lái),在大家的共同努力下,該縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效,制度體系不斷健全、管理機(jī)制不斷完善、管理水平得到提升。
李占超指出,開展資產(chǎn)清查是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理的.有效舉措,是推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理相結(jié)合的重要前提,是深入推進(jìn)厲行節(jié)約的必然要求。要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),各司其職,密切配合,分工協(xié)作,迅速建立資產(chǎn)清查工作機(jī)制,認(rèn)真組織實(shí)施資產(chǎn)清查工作,進(jìn)一步完善規(guī)范管理長(zhǎng)效措施。要制定詳細(xì)的工作方案,加強(qiáng)指導(dǎo)和督促落實(shí),確保責(zé)任到崗、到人,同時(shí),要認(rèn)真做好資產(chǎn)清查過(guò)程中的信息反饋工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題,確保資產(chǎn)清查工作落到實(shí)處,圓滿完成本次資產(chǎn)清查的各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)上,還詳細(xì)解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案,對(duì)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。
會(huì)議紀(jì)要7
XX年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜?偨(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。
XX年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
二、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
三、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
四、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的`宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
六、關(guān)于公司機(jī)關(guān)x月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議時(shí)間:20xx年12月23日星期五上午10:30—11:00
會(huì)議地點(diǎn):餐飲辦公室
參會(huì)人員:郁景、蘭xx、仲xx、王xx、呂xx
會(huì)議記錄人:李xx
蘭xx:圣誕節(jié)需中餐派出4男1女到西餐幫忙。
呂xx:請(qǐng)中、西餐將客賠的單據(jù)留底給管事部,便于破損統(tǒng)計(jì)。
仲xx:12月24日晚上有宴會(huì)廳會(huì)議及用餐,具體標(biāo)準(zhǔn)及臺(tái)型未確定。
郁xx:
1、盡快確認(rèn)餐標(biāo)及臺(tái)型,便于中餐擺臺(tái)操作。
2、確認(rèn)港廳有沒(méi)有用餐,如果有及時(shí)通知本部及銷售部,銷售部會(huì)將港廳做圣誕裝飾。
李xx:
1、請(qǐng)各部后續(xù)將需采購(gòu)的物資擬出計(jì)劃,再匯報(bào)于總監(jiān)后出單;
2、月底考勤請(qǐng)各部將11月加班發(fā)放工資的對(duì)應(yīng)累積時(shí)間減去,確認(rèn)最后的累積時(shí)間。
郁xx:
1、會(huì)議中心有的物資還存放在公共通道,請(qǐng)中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來(lái);
2、酒店墻上有人亂寫亂畫,希望各部會(huì)后知會(huì)員工不要肆意破壞酒店公物;
3、盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有許多桌椅損壞,可能是搬運(yùn)時(shí)不注意,請(qǐng)各部加強(qiáng)員工愛(ài)護(hù)公物意識(shí),可以抬或用車搬運(yùn),用車搬運(yùn)時(shí)也應(yīng)注意小心碰到門框等。
4、請(qǐng)各部完善部門培訓(xùn),一周進(jìn)行兩次培訓(xùn);
5、酒店許多員工工作已滿一年,請(qǐng)各部在客情不忙的`情況下盡快將員工排休;
6、請(qǐng)各部注意不要在大堂無(wú)故逗留;
7、領(lǐng)導(dǎo)中午發(fā)現(xiàn)許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯,餐飲部杜絕此事發(fā)生,在營(yíng)業(yè)和辦公區(qū)域應(yīng)符合酒店儀容儀表要求。
會(huì)議紀(jì)要9
時(shí)間:
20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
會(huì)議室
主持人:
xxx
參加人員:
全體教師
會(huì)議主題:
學(xué)習(xí)《學(xué)校消防安全實(shí)施方案》
會(huì)議內(nèi)容:
學(xué)校消防安全實(shí)施方案
徹落實(shí)教育部、公安部頒布的《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》,進(jìn)一步提升我校的消防安全管理水平,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,根據(jù)縣教育局工作委員會(huì),公安局《關(guān)于消防安全實(shí)施方案的通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。
一、總體目標(biāo)
貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作原則,前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口,以提高學(xué)校檢查消除火災(zāi)隱患,組織撲救初起火災(zāi),組織人員疏散逃生,開展消防宣傳教育培訓(xùn)的“四個(gè)能力”為核心內(nèi)容。全面提升我校消防安全管理水平,優(yōu)化校園消防安全環(huán)境,有效防范火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、工作任務(wù)
(一)全面落實(shí)學(xué)校及各單位消防工作責(zé)任
1.組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.管理責(zé)任。
3.設(shè)施建設(shè)責(zé)任。
4.完善管理規(guī)定。
(二)全面落實(shí)開展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)
1.檢查和消除火災(zāi)隱患能力,做到“消防安全自查,火災(zāi)隱患自除”。
2.組織撲救初起火災(zāi)能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。
3.組織人員疏散逃生能力,做到“能火場(chǎng)逃生自救,會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。
4.消防宣傳教育培訓(xùn)能力,“做到消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。
三、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。
(二)嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。
在今后的工作中,學(xué)校消防安全管理,將認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)能力”建設(shè),努力創(chuàng)建“平安校園”。營(yíng)造良好的`校園消防安全氛圍。
安全培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議地點(diǎn)連隊(duì)會(huì)議室
主持人桂新文
會(huì)議名稱消防安全培訓(xùn)會(huì)議
記錄人趙俊峰
出席人消防領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)成員。 會(huì)議內(nèi)容
一、消防工作貫徹預(yù)防為主。防消結(jié)合的方針,實(shí)行防火安全責(zé)任制。
二、消防工作有團(tuán)防火委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
三、新《消防法》相關(guān)內(nèi)容。
四、火災(zāi)預(yù)防。
1、對(duì)于團(tuán)場(chǎng)單位公共消防設(shè)施、消防裝備不足或者不適應(yīng)實(shí)際需要的,應(yīng)當(dāng)增建、改建、配置或者進(jìn)行技術(shù)改造。
2、對(duì)消防工作,我們要不斷完善組織建設(shè),有效發(fā)揮工作職能,加大宣傳力度。
3、按照國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在連隊(duì)危房改造過(guò)程中,各連隊(duì)要按照消防法規(guī)進(jìn)行審核(審核方法)。
4、建筑材料及構(gòu)建防火性能標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 五、滅火器的使用。
會(huì)議紀(jì)要10
時(shí)間:20xx年x月xx日
地點(diǎn):城市左岸
參會(huì)人員:辦公室、各管理人員及員工代表
會(huì)議內(nèi)容:超越夢(mèng)想(總結(jié)過(guò)去展望未來(lái))
主持人:xxx
收獲:
一、年度總結(jié)報(bào)告中
各管理都闡述了自己xxxx的成功與失敗,也做了xxxx年的工作安排。演講中讓我深深的感覺(jué)到,她們的區(qū)長(zhǎng)已真真貫徹了周總下達(dá)的敬天愛(ài)人的精神,那種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下的關(guān)心讓我特別的'感動(dòng),甚至在一剎那間眼框濕潤(rùn)。
二、周總的發(fā)言
雖然簡(jiǎn)短,但讓我感觸也挺深,在會(huì)議中他明確了員工和顧客是他的全部,他把員工當(dāng)成公司的根本,也要求員工把客戶當(dāng)成自己的父母一樣對(duì)待。經(jīng)營(yíng)的理念是:創(chuàng)造客戶的滿意就是公司永恒的追求。
三、會(huì)議中有價(jià)值的語(yǔ)錄:
1、自信源于自己的能力
2、要保持七分自信和三分反省
3、被人利用是件好事,要?jiǎng)?chuàng)造被利用的價(jià)值
會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議紀(jì)要。
時(shí)間:6月1日 下午2點(diǎn)-3點(diǎn)。
地點(diǎn):XX辦公室。
與會(huì)人員:張經(jīng)理、李主任、王秘書。
主持人:張經(jīng)理。
1. 會(huì)議目的及議題。
本次會(huì)議的目的是討論公司下一步的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)拓展計(jì)劃。會(huì)議共有兩個(gè)議題:
1)制定公司下一步的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2)討論公司的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。
2. 議題討論。
1)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定。
張經(jīng)理首先對(duì)公司目前的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報(bào),包括公司的銷售額、盈利情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力等方面的'情況。接著,與會(huì)人員就如何制定公司下一步的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行了討論。經(jīng)過(guò)多方交流和討論,最終確定了制定可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)營(yíng)銷和管理方面的要素,并提出了實(shí)施計(jì)劃。
2)市場(chǎng)拓展計(jì)劃討論。
針對(duì)公司市場(chǎng)拓展方面的問(wèn)題,與會(huì)人員深入研究了市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、客戶需求等因素,并根據(jù)公司自身情況提出了適合的市場(chǎng)拓展策略。在討論過(guò)程中,與會(huì)人員還就如何加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)推廣進(jìn)行了交流,提出了多種有效措施。
3. 會(huì)議總結(jié)。
張經(jīng)理在會(huì)議結(jié)束時(shí)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),再次強(qiáng)調(diào)了公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)拓展計(jì)劃的重要性,并要求與會(huì)人員積極落實(shí)各項(xiàng)決策并做好相關(guān)工作。
會(huì)議紀(jì)要由以上內(nèi)容組成,記錄了會(huì)議的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、主持人以及討論的議題、內(nèi)容和決策。會(huì)議紀(jì)要是一種非常重要的文書,具有記錄和傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容的作用,能夠幫助與會(huì)人員更好地了解會(huì)議決策和工作要求,確保會(huì)議決策的落實(shí)和工作的有效進(jìn)行。
會(huì)議紀(jì)要12
20xx年12月8日,江西省力學(xué)學(xué)會(huì)第八屆理事會(huì)會(huì)員代表大會(huì)及換屆選舉會(huì)議在南昌市華東交通大學(xué)召開。江西省科協(xié)學(xué)會(huì)部調(diào)研員黃麗芬同志、江西省民間組織管理局副局長(zhǎng)易軍同志出席會(huì)議并講話。江西省力學(xué)學(xué)會(huì)第七屆、第八屆理事會(huì)全體理事及會(huì)員代表60余人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取、審議并通過(guò)了扶名福理事長(zhǎng)所作的第七屆理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告,聽(tīng)取并通過(guò)了龔良貴常務(wù)副秘書長(zhǎng)所作的《江西省力學(xué)學(xué)會(huì)章程》修改和《社會(huì)團(tuán)體會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》修訂的說(shuō)明。隨后,舉行了江西省力學(xué)學(xué)會(huì)第八屆理事會(huì)第一次會(huì)議,以無(wú)記名投票方式,選舉產(chǎn)生了由23位同志組成的常務(wù)理事會(huì)。在八屆一次常務(wù)理事會(huì)上,選舉產(chǎn)生正、副理事長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)。雷曉燕當(dāng)選為理事長(zhǎng),宋固全、車宇琳、李友和、吳永東為副理事長(zhǎng),龔良貴為秘書長(zhǎng)(兼),會(huì)上同時(shí)推舉扶名福同志為名譽(yù)理事長(zhǎng),劉英衛(wèi)同志為名譽(yù)副理事長(zhǎng)。經(jīng)秘書長(zhǎng)提名,常務(wù)理事會(huì)同意,聘任張純同志為江西省力學(xué)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)
會(huì)議總結(jié)回顧了江西省力學(xué)學(xué)會(huì)第七屆理事會(huì)工作,就今后學(xué)會(huì)工作提出了新要求和新目標(biāo)。一是要加強(qiáng)學(xué)會(huì)的組織建設(shè)工作,積極發(fā)展新會(huì)員,堅(jiān)持民主辦會(huì);二是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,積極開展科技興企服務(wù)活動(dòng);三是積極申辦全國(guó)性的學(xué)術(shù)會(huì)議,鼓勵(lì)力學(xué)工作者積極參加科學(xué)研究活動(dòng),提升廣大會(huì)員科研水平;四是加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,提高學(xué)術(shù)交流質(zhì)量和實(shí)效;五是積極開展科普教育工作,積極組織我省大學(xué)生參加全國(guó)性的力學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。
會(huì)上,榮幸邀請(qǐng)了華東交通大學(xué)副校長(zhǎng)陳夢(mèng)成教授、江西省交通設(shè)計(jì)院前院長(zhǎng)車宇琳教授級(jí)高工,南昌航空大學(xué)土木與建筑工程學(xué)院張少欽教授,南昌大學(xué)建筑工程學(xué)院工程力學(xué)實(shí)驗(yàn)中心主任黃模佳教授作學(xué)術(shù)報(bào)告。
最后,大會(huì)舉行了閉幕式,新當(dāng)選理事長(zhǎng)雷曉燕教授發(fā)表講話,對(duì)上一屆理事會(huì)卓有成效的工作表示肯定和感謝,對(duì)新一屆理事會(huì)工作提出了要求與設(shè)想。一天的.會(huì)議開得緊湊有序,圓滿完成了預(yù)定的會(huì)議議程,在團(tuán)結(jié)、活躍的氣氛中結(jié)束了本次換屆會(huì)議。
會(huì)議紀(jì)要13
境外上市公司資產(chǎn)評(píng)估座談會(huì)與會(huì)代表及有關(guān)部門、單位:
1994年3月22日至24日,國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局資產(chǎn)評(píng)估中心在北京召開境外上市公司資產(chǎn)評(píng)估座談會(huì),F(xiàn)將《境外上市公司資產(chǎn)評(píng)估座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要》印發(fā)給你們,希望本次會(huì)議代表們的討論結(jié)果,能以目前資產(chǎn)評(píng)估操作尤其是境外上市評(píng)估操作質(zhì)量的提高,起到促進(jìn)作用。
1994年3月22日至24日,國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局資產(chǎn)評(píng)估中心在北京召開了"境外上市公司資產(chǎn)評(píng)估工作座談會(huì)",國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局、部分中央部委、省市國(guó)資局、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、高等院校的同志參加了會(huì)議。
負(fù)責(zé)9家境外上市公司資產(chǎn)評(píng)估工作的中發(fā)國(guó)際資產(chǎn)評(píng)估公司、中機(jī)審計(jì)事務(wù)所、中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、上海大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、上海會(huì)計(jì)師事務(wù)所先后發(fā)言,介紹了各上市公司資產(chǎn)評(píng)估工作的情況。與會(huì)者就境外上市公司資產(chǎn)評(píng)估的操作、協(xié)調(diào)、管理等各方面的問(wèn)題進(jìn)行了探討和研究。
會(huì)議認(rèn)為,上海石油化工總廠等9家境外上市公司的資產(chǎn)評(píng)估工作總的說(shuō)來(lái)是成功的。評(píng)估機(jī)構(gòu)、企業(yè)以及國(guó)有資產(chǎn)管理部門通過(guò)認(rèn)真細(xì)致地工作,評(píng)出了國(guó)有資產(chǎn)的公允市價(jià),防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失,順利完成了上市公司資產(chǎn)評(píng)估任務(wù)。同時(shí),9家境外上市公司的資產(chǎn)評(píng)估工作,也為發(fā)展我國(guó)的資產(chǎn)評(píng)估事業(yè)提供了經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議認(rèn)為,在今后的上市公司資產(chǎn)評(píng)估工作中,應(yīng)充分注意以下問(wèn)題:
一、上市公司的資產(chǎn)評(píng)估要反映上市公司的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)在評(píng)估基準(zhǔn)日的公允市價(jià),為折股、溢價(jià)發(fā)行等工作提供真實(shí)可信的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)按照科學(xué)、規(guī)范的要求,排除來(lái)自各方面不正確的干擾,獨(dú)立、公正、客觀、合理地評(píng)估。
二、企業(yè)要按規(guī)定申報(bào)資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)和確認(rèn)。國(guó)有資產(chǎn)管理部門要按《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》及其施行細(xì)則的規(guī)定,認(rèn)真組織好境外上市公司的資產(chǎn)評(píng)估工作,要督促評(píng)估機(jī)構(gòu)擬定切實(shí)可行的評(píng)估方案,并協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,及時(shí)研究解決評(píng)估過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而保證資產(chǎn)評(píng)估工作的順利進(jìn)行。
三、應(yīng)由企業(yè)自主決策、慎重挑選資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu),境外資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。中外雙方資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)在評(píng)估中應(yīng)注意加強(qiáng)信息交流,協(xié)調(diào)評(píng)估方法和取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。如果按照混合編組、獨(dú)立報(bào)告、平等合作、及時(shí)溝通的原則進(jìn)行合作,將有利于減少不必要的分歧和誤差,提高評(píng)估工作的效率。
四、企業(yè)和主管部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定工作,會(huì)同資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等有關(guān)方面合理確定評(píng)估基準(zhǔn)日,并組織有關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn);資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)要認(rèn)真擬制評(píng)估方案,輔導(dǎo)企業(yè)全面清查資產(chǎn)和債務(wù),并負(fù)責(zé)抽查核實(shí);要注意工作方法,提高工作效率,保證評(píng)估的質(zhì)量。
五、評(píng)估機(jī)構(gòu)要按照資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)范要求正確確定評(píng)估范圍,合理選擇評(píng)估方法,慎重采用評(píng)估依據(jù),對(duì)各類資產(chǎn)的評(píng)估問(wèn)題要具體分析,要按照國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局《關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的規(guī)范意見(jiàn)》的要求,全面地報(bào)告評(píng)估結(jié)果。
上市公司整體資產(chǎn)評(píng)估宜采用重置成本法,即根據(jù)各單項(xiàng)資產(chǎn)的評(píng)估結(jié)果,累加求出全部資產(chǎn)的評(píng)估值,以滿足按資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果重新建帳的需要。其中,各單項(xiàng)資產(chǎn)則要分析具體情況,在現(xiàn)行市價(jià)法、重置成本法和收益現(xiàn)值法這3種基本評(píng)估方法中,選擇適宜的評(píng)估方法。用重置成本法評(píng)估單項(xiàng)資產(chǎn)時(shí),應(yīng)注意合理考慮功能性貶值、經(jīng)濟(jì)性貶值的因素,不能簡(jiǎn)單根據(jù)會(huì)計(jì)折舊年限來(lái)確定貶值和成新率。在采用系數(shù)(或指數(shù))調(diào)整法確定重置價(jià)值時(shí)應(yīng)考慮適用條件,要特別注意所用系數(shù)或指數(shù)的科學(xué)性和合理性?梢圆捎媚骋环N評(píng)估方法驗(yàn)證另一種方法得出的.評(píng)估結(jié)果,比如用收益現(xiàn)值法來(lái)驗(yàn)證重置成本法得出的企業(yè)整體評(píng)估結(jié)果。
在進(jìn)行整體資產(chǎn)評(píng)估時(shí),對(duì)土地使用權(quán)和其他無(wú)形資產(chǎn)(包括專利技術(shù)、專有技術(shù)、商標(biāo)、商譽(yù)等)要給予特別的重視。
與會(huì)者還對(duì)上市公司業(yè)績(jī)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估兩項(xiàng)工作的關(guān)系問(wèn)題進(jìn)行了充分的討論,一致認(rèn)為:資產(chǎn)評(píng)估與業(yè)績(jī)審計(jì)在工作的目的、原則、方法和結(jié)果等方面都有著明顯的不同,但評(píng)估機(jī)構(gòu)和審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)注意相互配合和溝通信息。審計(jì)工作一般應(yīng)在正式評(píng)估前進(jìn)行,若有困難,評(píng)估機(jī)構(gòu)和審計(jì)機(jī)構(gòu)可以同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)清查等項(xiàng)工作,從而提高工作效率。
與會(huì)者一致認(rèn)為,9家境外上市公司的評(píng)估實(shí)踐表明,我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和人員已有能力獨(dú)立完成境外上市公司資產(chǎn)評(píng)估工作,建議國(guó)家有關(guān)部門與境外有關(guān)方面協(xié)商,免除必須由境外機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)上市企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定。
盡管資產(chǎn)評(píng)估這項(xiàng)新興事業(yè)在我國(guó)起步不久,評(píng)估操作及其管理的規(guī)范化任務(wù)還很重,有些問(wèn)題還有待于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而逐步得到解決;但是與會(huì)者相信,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,今后上市公司的資產(chǎn)評(píng)估工作一定能做得更好。
會(huì)議紀(jì)要14
20xx年8月11日上午,由扶貧和移民工作局副局長(zhǎng)同志在縣扶貧和移民工作局副局長(zhǎng)辦公室主持召開了知鄉(xiāng)連片扶貧開發(fā)道路項(xiàng)目實(shí)施程序的會(huì)議,與會(huì)后經(jīng)過(guò)熱烈討論、研究,會(huì)議最后議定以下事項(xiàng):
一、實(shí)施項(xiàng)目程序要求
首先,召集村民召開村民大會(huì),就確定村民自做項(xiàng)目進(jìn)行表決,同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印,如占不同意的比例占大多數(shù)村民就不能自己實(shí)施項(xiàng)目,如比例小,就寫明不同意的理由,并簽字蓋指姆印。
其次,村民要在項(xiàng)目實(shí)施前選出項(xiàng)目監(jiān)督組、物資采購(gòu)組。物資采購(gòu)組主要是采購(gòu)水泥、砂石、碎石等,采購(gòu)的材料要逐一進(jìn)行登記。項(xiàng)目監(jiān)督組要對(duì)該項(xiàng)目采購(gòu)的.物資、質(zhì)量都進(jìn)行全程監(jiān)督、確保項(xiàng)目質(zhì)量。采購(gòu)組和監(jiān)督組都要在采購(gòu)的物資清單上簽字。
項(xiàng)目實(shí)施中要把村民投工投勞的天數(shù)進(jìn)行登記。項(xiàng)目實(shí)施完成后,鄉(xiāng)政府和村委會(huì)進(jìn)行初驗(yàn),在初驗(yàn)中認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的就進(jìn)行整改,整合合格后就發(fā)函請(qǐng)財(cái)政、扶貧等相關(guān)部門驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才能做報(bào)賬的資料。
二、施工隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目要求
首先,召開村名大會(huì),確定一家較有資質(zhì)的施工隊(duì)。其次,通知村民確定的施工隊(duì)......
會(huì)議紀(jì)要15
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日14:00
會(huì)議地點(diǎn):公司總經(jīng)辦
主持人:xx
參會(huì)人員:全體員工
記錄人:xx
會(huì)議議題:關(guān)于公司運(yùn)作情況及其市場(chǎng)開發(fā)問(wèn)題和員工崗位分配、當(dāng)前重大問(wèn)題等
會(huì)議內(nèi)容:
20xx年xx月xx日下午兩點(diǎn),在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會(huì)議,公司總經(jīng)理xx和副總經(jīng)理xx出席了會(huì)議。會(huì)議主要議程:xx主要講了公司建立運(yùn)作的情況,并且強(qiáng)調(diào)了員工崗位分配問(wèn)題和當(dāng)前重大問(wèn)題,xx主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報(bào)告時(shí)必須慎重,必須確定資料、報(bào)告的準(zhǔn)確性;還有CNAS申請(qǐng)問(wèn)題,員工需要進(jìn)行培訓(xùn)。
一、公司建立及其運(yùn)作情況(xx)
1、今年三月份股東商量籌建公司事宜,四月份迅速成立。從目前來(lái)看,所接的單子發(fā)展都還是不錯(cuò)的,但是仍然需要繼續(xù)拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù),建立壯大市場(chǎng)部也是當(dāng)務(wù)之急;同事之間的相處也是比較融洽,相互磨合的差不多,工作協(xié)調(diào)的比較順利;近期公司所做大的單子主要是xx有限公司,合作均已達(dá)成協(xié)議,所以要全力以赴的做好此案子,既接了這個(gè)案子,就務(wù)必把事情做好,遇到問(wèn)題要找出解決的路徑,而不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻不解決;關(guān)于報(bào)告問(wèn)題則需要注意的是它的準(zhǔn)確性和專業(yè)性,報(bào)告是我公司的產(chǎn)品,是公司門面,低級(jí)的錯(cuò)誤絕對(duì)不要出現(xiàn),對(duì)于專業(yè)術(shù)語(yǔ)相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌,確保無(wú)誤后方可發(fā)出,當(dāng)然這些都是在過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),所以大家可以看看xx、xx所發(fā)的一些中英文報(bào)告;
2、公司建立的初衷是因?yàn)榇诵袠I(yè)前景比較好,并且在公司慢慢步入正軌的同時(shí),爭(zhēng)取成為上市公司,這樣對(duì)公司的發(fā)展大有裨益;在工作中,希望各位員工把基本的做好,對(duì)于xx的問(wèn)題,公司將會(huì)解決,預(yù)計(jì)十月份公司將配齊電腦及其相應(yīng)設(shè)備,對(duì)于樣品編號(hào)的數(shù)字已經(jīng)讓xx采購(gòu),今后大家有任何的問(wèn)題或者建議均可提出,至于是否采納依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示。
二、員工崗位分工說(shuō)明
1、綜合部:目前綜合部xx一人,主要負(fù)責(zé)人事、工資、考核、財(cái)務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等,如有需要,希望大家共同協(xié)作完成;
2、市場(chǎng)部:xx作為業(yè)務(wù)助理,協(xié)助xx總做好銷售業(yè)務(wù),對(duì)于其近期表現(xiàn)很好,對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的安全問(wèn)題比較上心,做事亦盡責(zé);除了市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展外,還需要負(fù)責(zé)外協(xié)的案子,在可靠性分析方面有多年,其他人員有不懂的,可以咨詢周超,多像其學(xué)習(xí);在報(bào)告審核方面,需要認(rèn)真審核,尤其是技術(shù)方面的'問(wèn)題,需要更加慎重,確保后再發(fā)出報(bào)告;xx作為市場(chǎng)部銷售助理,主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室分派流程、合同評(píng)審流程、樣品接收和寄送等問(wèn)題,并要做好相應(yīng)的登記,做到細(xì)致周全,電子電容、物理實(shí)驗(yàn)方面都需要繼續(xù)學(xué)習(xí),不懂得可以向xx總請(qǐng)教,同時(shí)在審核報(bào)告中,不能因有最終審核人xx總審核而有所懈怠審核內(nèi)容;
3、技術(shù)部:xx主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、管理、保管等,對(duì)于重要的事情要及時(shí)匯報(bào),可以聯(lián)系綜合部xx或者物業(yè)部門;xx擅長(zhǎng)理化方驗(yàn),發(fā)揮自己相應(yīng)的特長(zhǎng),做好報(bào)告的編制,對(duì)于專業(yè)翻譯、語(yǔ)法等方面的用詞需要繼續(xù)學(xué)習(xí),有合理的建議可以提出來(lái);xx負(fù)責(zé)質(zhì)量體系這方面,以后實(shí)驗(yàn)室設(shè)備增多,需要其監(jiān)督管理實(shí)驗(yàn)室操作流程,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者指導(dǎo)書完成實(shí)驗(yàn),明天指導(dǎo)申請(qǐng)CNAS的xx老師過(guò)來(lái),大家需要先學(xué)習(xí)一下,有問(wèn)題需及時(shí)匯報(bào)情況。
三、當(dāng)前重大問(wèn)題
1、xx設(shè)備維修問(wèn)題,xx和對(duì)方保持相應(yīng)的聯(lián)系;
2、CNAS申請(qǐng),明日指導(dǎo)申請(qǐng)的xx老師過(guò)來(lái),給大家進(jìn)行培訓(xùn);
3、市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展問(wèn)題,需要很大努力,盡管比較艱辛、不容易,但困難終將會(huì)克服,所以對(duì)于接到的單子,不能因?yàn)榇蠹业氖韬龆霈F(xiàn)問(wèn)題,在這一點(diǎn)上,各位需要仔細(xì)認(rèn)真做好事情。
最后,xx講了兩點(diǎn):
1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報(bào)告等時(shí),必須確保是正確無(wú)誤的,所以在此之前要多加慎重;
2、明天大家都要進(jìn)行培訓(xùn),所以請(qǐng)把這兩天的工作安排好.
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