淘寶服裝店開(kāi)店計(jì)劃書（精選7篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的淘寶服裝店開(kāi)店計(jì)劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
淘寶服裝店開(kāi)店計(jì)劃書 1
一、項(xiàng)目介紹
就本人對(duì)學(xué)校的觀察，學(xué)校的正門和后門每天都有很多的快遞�，F(xiàn)在的年輕人都比較喜歡追求時(shí)尚，特別是女生，又介于我的資金有限而我的課余時(shí)間又比較多，所以我打算在淘寶網(wǎng)上開(kāi)一間女式服裝店。我是一個(gè)計(jì)科院的學(xué)生，所以
相信大家對(duì)網(wǎng)絡(luò)并不陌生，而且對(duì)淘寶網(wǎng)上的營(yíng)運(yùn)模式等比較清楚，淘寶可以提供個(gè)人網(wǎng)店平臺(tái)，而且是免費(fèi)提供的。網(wǎng)店主要經(jīng)營(yíng)潮流女式服裝，主要針對(duì)女大學(xué)生和年輕女白領(lǐng)等消費(fèi)群體。我已經(jīng)在淘寶網(wǎng)上注冊(cè)了賬號(hào)并且通過(guò)了淘寶網(wǎng)的開(kāi)店考試，我準(zhǔn)備為店鋪取名為：唯愛(ài)伊。
二、項(xiàng)目服務(wù)宗旨
誠(chéng)信求生存，服務(wù)求發(fā)展。
在網(wǎng)上開(kāi)店，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消費(fèi)者的信賴，才能使網(wǎng)店長(zhǎng)久的存活下去�，F(xiàn)在網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，除了要以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品去吸引買家外，還要有熱情耐心的服務(wù)，這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展。
三、項(xiàng)目目標(biāo)
我們的網(wǎng)店將從淘寶的普通店鋪?zhàn)銎穑⒂靡荒甑臅r(shí)間積累一定的信用度，同時(shí)樹立一定的知名度和品牌形象。
有了信用度、知名度和品牌形象后，網(wǎng)店的瀏覽量就會(huì)成倍增加，進(jìn)而就加大了成交量。有了一定的資本后，就能適當(dāng)擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模，增加商品數(shù)量和種類，開(kāi)始做淘寶商城。
四、進(jìn)貨渠道
1、 批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨
我已經(jīng)查過(guò)了廣州的一些批發(fā)市場(chǎng)，比如白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)、紅棉步步高、天馬、流花服裝批發(fā)市場(chǎng)、綽美日系服裝批發(fā)等等。在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力，我會(huì)力爭(zhēng)將批價(jià)壓到最低，同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚，以免日后起糾紛。
2、 批發(fā)商處進(jìn)貨
用搜索引擎GOOGLE、百度等可以找到很多貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩(wěn)定。但是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了，訂單較多，服務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，很難和他們談條件。所以在開(kāi)始合作時(shí)我會(huì)把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問(wèn)題講清楚。
3、 吃進(jìn)庫(kù)存或清倉(cāng)產(chǎn)品
因?yàn)樯碳壹庇谔幚�，這類商品的`價(jià)格通常是極低，所以我會(huì)時(shí)常關(guān)注這類商家，并嘗試和他們進(jìn)行交流，用一個(gè)極低的價(jià)格吃下，然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)店上銷售，利用地域或時(shí)間差獲得足夠的利潤(rùn)。
五、經(jīng)營(yíng)策略
由于開(kāi)店初期業(yè)務(wù)量小，全部工作都由我自己完成。等到以后業(yè)務(wù)量大時(shí)，我會(huì)尋找合作伙伴或，合理分配任務(wù)。
1、推廣策略：
第一、朋友推廣：通過(guò)周邊的朋友，宣傳我的店鋪?zhàn)尩赇侟c(diǎn)擊率上升，自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量。
第二、利用網(wǎng)絡(luò)推廣：在網(wǎng)上發(fā)布貼子，讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來(lái)觀光我們的店鋪。
第三、可以先在我們自己的學(xué)校里進(jìn)行推廣，盡量提高人氣。
2、促銷策略
開(kāi)店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”、“有買有贈(zèng)”等促銷活動(dòng)，以吸引客戶；每年的各種節(jié)日（如五一、十一、圣誕、元旦等）期間，進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動(dòng)，如“滿就送”、“滿就減”等，以增加成交量；在店鋪信用等級(jí)上升時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。
六．網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)
1、支付方式：支付寶或網(wǎng)上銀行支付。
2、訂貨方式：在線訂購(gòu)。
3、送貨方式：平郵/快遞/EMS等四種方式，我會(huì)和快遞公司談好長(zhǎng)期的合作。
七．經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估
1、初期投資
初期（第一年）的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(fèi)（或預(yù)存款）、宣傳推廣費(fèi)用等，還要一定的流動(dòng)資金用于物流配送等。預(yù)計(jì)人民幣3500元。
2、第二期投資
這一階段業(yè)務(wù)量會(huì)有較大的擴(kuò)大，需要有較多的流動(dòng)資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動(dòng)較快，預(yù)計(jì)人民幣20000元即可。
3、其他成本
由于我上大學(xué)時(shí)已經(jīng)有電腦和數(shù)碼相機(jī)了，所以這部分成本不計(jì)。 由于宿舍的網(wǎng)費(fèi)每年都是要交的，所以也不計(jì)。淘寶增值服務(wù)和營(yíng)銷工具軟件：80元/月
八．后期轉(zhuǎn)型
當(dāng)取得銷量和信譽(yù),成為皇冠賣家并做淘寶商城后，開(kāi)始積累資金，開(kāi)一間服裝公司，主要設(shè)計(jì)和銷售時(shí)尚服裝，并打響公司的服裝品牌，取得品牌效應(yīng)，然后擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
淘寶服裝店開(kāi)店計(jì)劃書 2
一、網(wǎng)上購(gòu)物及網(wǎng)店前景分析
網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。服裝服飾類商品從20XX年開(kāi)始超過(guò)手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購(gòu)交易量第一大商品品類。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落，垂直B2C網(wǎng)站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分，服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間，同時(shí)也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶”這個(gè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
二、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
�。ㄒ唬⿷�(zhàn)略目標(biāo)：
從淘寶扶植版店鋪?zhàn)銎�，用一段時(shí)間積累一定的信用度樹立一定的知名度，增加網(wǎng)店成交量，有一定的資本后ダ┐笸店規(guī)模，增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類，升級(jí)為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。
�。ǘ╇A段目標(biāo)：
做好店鋪裝修，尋找合適自己網(wǎng)店的貨源，保質(zhì)保量。慢慢深入市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)客戶。開(kāi)店初期，自己嘗試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過(guò)自己的人脈進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式，例如口碑策略。
�。ㄈ┻M(jìn)度安排：
第一個(gè)階段：確定貨源ヌ員ν開(kāi)店ノ護(hù)。第二個(gè)階段：進(jìn)行店鋪裝修并開(kāi)發(fā)客戶
第三個(gè)階段：有一定資金后ダ┐蟮昶酞ピ黽由唐分?jǐn)S嗪褪量。第四個(gè)階段：宣傳推廣
第五個(gè)階段：網(wǎng)店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)
第六個(gè)階段：將網(wǎng)店做大做強(qiáng)
二、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱：時(shí)尚show服裝淘寶網(wǎng)店
初期經(jīng)營(yíng)模式：以男女性時(shí)尚各類服裝為主的網(wǎng)絡(luò)店鋪模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，針對(duì)年輕群體，特別是在校大學(xué)生，充分利用當(dāng)?shù)毓┴浬特浽雌贩N及價(jià)格的走勢(shì)，采用直接下單，供應(yīng)商待發(fā)、自身零庫(kù)存的方式合作，進(jìn)行正青春品牌推廣，爭(zhēng)取三年內(nèi)把網(wǎng)店品牌做大做強(qiáng)，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模擴(kuò)張。
�。ǘ╉�(xiàng)目服務(wù)宗旨
項(xiàng)目秉承項(xiàng)目多樣化和低價(jià)的服務(wù)理念，為追求時(shí)尚的年輕人群提供時(shí)尚質(zhì)詢的服務(wù)，公司的服務(wù)宗旨是：
1、為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾
2、為顧客提供有保障的產(chǎn)品品質(zhì)
3、為顧客提供誠(chéng)信服務(wù)、將產(chǎn)品的實(shí)物效果如實(shí)呈現(xiàn)，并注明具體細(xì)節(jié)的描述
4、為顧客提供良好全面的售后服務(wù)，讓顧客開(kāi)心購(gòu)物
三、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)背景介紹
近年來(lái)是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)期，電子商務(wù)規(guī)�？焖僭鲩L(zhǎng)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，已經(jīng)開(kāi)始了爆發(fā)性增長(zhǎng)！
�。ǘ┦袌�(chǎng)調(diào)查
網(wǎng)購(gòu)人群市場(chǎng)調(diào)查
根據(jù)CNNIC對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者的個(gè)人情況最新的一次調(diào)查抽樣顯示：性別比例：男性占39%，女性占61%
年齡比例：20歲以下19%，20—30占53%，30—40占22%，40—50占6%
職業(yè)比例：學(xué)生占47%，公司職員占25%，自由職業(yè)者占11%，公務(wù)員占3%，其他職業(yè)者占7%
從基本資料分析不難看出，現(xiàn)在大學(xué)生以及廣大青年已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的主力軍
根據(jù)商品類別的目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查
我們店主要經(jīng)營(yíng)的商品包括：各類男女式服飾，配飾等，現(xiàn)實(shí)生活中，年輕男女酷愛(ài)時(shí)尚，對(duì)服裝的消費(fèi)量很大，特別是大學(xué)生，服裝消費(fèi)占據(jù)很大比重
四、進(jìn)貨渠道
�。ㄒ唬┡l(fā)商處進(jìn)貨，通過(guò)淘寶分銷找代銷，一般廠家直接發(fā)貨，貨
源較穩(wěn)定。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了，訂單較多，服務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當(dāng)你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開(kāi)始合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問(wèn)題講清楚。
（二）批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力，力爭(zhēng)將批價(jià)壓到最低，同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚，以免日后起糾紛。
（三）廠家直接進(jìn)貨，店鋪?zhàn)龃蠛笥捎谂l(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家，由于他們貨源充足，信用度高，如果長(zhǎng)期合作的話，一般都能爭(zhēng)取到產(chǎn)品調(diào)換。如果你有足夠的資金儲(chǔ)備，有分銷渠道，并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨，那就可以去找廠家進(jìn)貨。
五、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估
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初期（第一年）的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(fèi)，或預(yù)存款�、袀魍茝V費(fèi)用等，還要一定的流動(dòng)資金用于物流配送等。
�。ǘ┑诙谕顿Y
這一階段業(yè)務(wù)量會(huì)有較大的擴(kuò)大，需要有較多的流動(dòng)資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等，有必要的時(shí)候還要聘請(qǐng)員工。
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網(wǎng)費(fèi)：50元/月，淘寶增值服務(wù)和營(yíng)銷工具軟件：100元/月，等等工具。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷
（一）銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)：網(wǎng)上銷售，專注服務(wù)考慮周全。幫助進(jìn)行合理配貨，對(duì)開(kāi)業(yè)贈(zèng)品等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行周密布局，以全方位的服務(wù)并提供強(qiáng)有力
的市場(chǎng)攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關(guān)策劃。
（二）主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：我網(wǎng)店屬于零售商
付款方式：網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費(fèi)者選擇；
貨運(yùn)方式：快遞，郵局等；
折扣政策：產(chǎn)品本身已折價(jià)賣，保證價(jià)格低廉。
七、網(wǎng)店用品宣傳策劃方案
�。ㄒ唬┱蹆r(jià)促銷：
由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面．直觀的`印象，也不可試用，觸
摸等原因，再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性，造成網(wǎng)上購(gòu)物和訂貨和積極性下降．而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的嘗試并做出購(gòu)買決定。
�。ǘ┵�(zèng)品促銷：
贈(zèng)品促銷和優(yōu)點(diǎn)是可以提升你的知名度；可以鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問(wèn)網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息；還能根據(jù)消費(fèi)者索取贈(zèng)品的熱情程度而總結(jié)分析營(yíng)銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等．但千萬(wàn)要注意不要選擇次品，劣質(zhì)品作為贈(zèng)品，這樣做只會(huì)起到適得其反的作用。
�。ㄈ┒嗯c其他網(wǎng)店建立友情鏈接：
俗話說(shuō)多個(gè)朋友多條路，在網(wǎng)上可以說(shuō)是多個(gè)鏈接多個(gè)窗口．大家通過(guò)交換店鋪鏈接，可以形成一個(gè)小的網(wǎng)絡(luò)，能增進(jìn)彼此的影響力．尤其是當(dāng)有人上了首頁(yè)推薦的時(shí)候，你就更是跟著沾光了．而當(dāng)你也很厲害的時(shí)候，別人也能托你的福了。我們將會(huì)和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手，比如消費(fèi)者在我們網(wǎng)店買東西，我們將贈(zèng)送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品，反之，消費(fèi)者在兄弟網(wǎng)店買東西，兄弟網(wǎng)店也將會(huì)贈(zèng)送我們樂(lè)淘淘小店贈(zèng)送的小禮品，其目的是宣傳我們小店的商品。
八、網(wǎng)店組織管理團(tuán)隊(duì)
網(wǎng)店每日設(shè)在線客服人員兩名，分時(shí)段值班
網(wǎng)點(diǎn)設(shè)：
經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)的全面管理，產(chǎn)品選擇，前期宣傳和業(yè)務(wù)聯(lián)系；客服主管一名；
財(cái)務(wù)主管一名；
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員若干，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)與后期維護(hù)。
九、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
（一）投入了資金，那么就希望有所回報(bào)，但生意場(chǎng)上沒(méi)有僥幸，所以就存在資金投入風(fēng)險(xiǎn)。
（二）有經(jīng)營(yíng)就有同行競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)店也存在很大比例的重復(fù)貨品銷售問(wèn)題，實(shí)體店因?yàn)樵谕粋�(gè)城市或同一個(gè)地區(qū)進(jìn)貨；網(wǎng)店就更不用說(shuō)了，你賣我也可以賣，看誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)誰(shuí)；所以兩者都會(huì)接受顧客貨比三家、淘汰優(yōu)劣的選擇考驗(yàn)。
�。ㄈ┮鎸�(duì)貨品的季節(jié)轉(zhuǎn)換問(wèn)題，淡旺季之分的問(wèn)題，所以存在壓貨風(fēng)險(xiǎn)。
淘寶服裝店開(kāi)店計(jì)劃書 3
一、店鋪設(shè)定
店鋪名稱店鋪風(fēng)格店鋪定位店鋪資金投入①店鋪版權(quán)費(fèi)用
�、谙M(fèi)者保障服務(wù)押金③店鋪刷信用支出④網(wǎng)站版權(quán)費(fèi)用⑤進(jìn)貨費(fèi)用
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)第二章市場(chǎng)分析
三、SWOT分析四、目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定
第三章競(jìng)爭(zhēng)分析
一、有無(wú)行業(yè)壟斷
二、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
三、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第四章市場(chǎng)營(yíng)銷
一、銷售政策的制
定二、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)三、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況四、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策五、促銷和市場(chǎng)滲透六、營(yíng)銷模式結(jié)構(gòu)七、核心營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式八、口碑營(yíng)銷九、網(wǎng)店?duì)I銷模式十、博客推廣模式第五章網(wǎng)店宣傳策劃方案第六章店鋪管理
一、管理組織結(jié)
構(gòu)二、供應(yīng)鏈管理①進(jìn)貨管理
2
�、趲�(kù)存管理③發(fā)貨管理④物流管理⑤售后服務(wù)管理第七章風(fēng)險(xiǎn)管理
�、亠L(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)②風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策第八章財(cái)務(wù)管理
①初期投資②經(jīng)營(yíng)階段投資③投資收益④壞賬管理
第九章顧客關(guān)系管理
①新顧客管理②老顧客管理
第十章投資說(shuō)明第十一章風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源風(fēng)險(xiǎn)二、進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn)三、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)四、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)五、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)六、積壓商品的風(fēng)險(xiǎn)七、成本控制風(fēng)險(xiǎn)八、資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)九、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)十、交易安全的風(fēng)險(xiǎn)十一、政策風(fēng)險(xiǎn)十二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)十三、管理風(fēng)險(xiǎn)十四、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十二章應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施第十三章技能需要第十四章總結(jié)
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第一部分前言
網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。服裝服飾類商品從07年開(kāi)始超過(guò)手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購(gòu)交易量第一大商品品類。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落，垂直B2C網(wǎng)站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分，服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間，同時(shí)也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶”這個(gè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
第二部分綜述
第一章網(wǎng)店概要
一、網(wǎng)店基本情況網(wǎng)店名稱法定代表人電話E-mail地址郵編網(wǎng)店性質(zhì)網(wǎng)站營(yíng)銷模式網(wǎng)店注冊(cè)日期網(wǎng)店的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)**女裝專營(yíng)店***020-***杭州市***310000合伙網(wǎng)店服裝類網(wǎng)店代銷模式運(yùn)營(yíng)
三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)（愿景）
1、戰(zhàn)略目標(biāo)：讓網(wǎng)上購(gòu)物變得更簡(jiǎn)單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂(lè)、簡(jiǎn)單生活。
2、階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開(kāi)店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
3、進(jìn)度安排：
第一個(gè)階段：市場(chǎng)調(diào)研，分析問(wèn)卷，了解客戶需求；第二個(gè)階段：確定貨源，開(kāi)發(fā)客戶；
第二個(gè)階段：進(jìn)駐淘寶商城實(shí)體店開(kāi)張；淘寶網(wǎng)開(kāi)店、維護(hù)；第三個(gè)階段：宣傳推廣；
第四個(gè)階段：網(wǎng)店及實(shí)體店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)；
第五個(gè)階段：開(kāi)發(fā)自己的網(wǎng)站；第六個(gè)階段：將網(wǎng)店做大做強(qiáng)；
終極目標(biāo)：利用網(wǎng)店做成一個(gè)遍布全球的連鎖“商店”，即在全國(guó)各地都設(shè)有我們的.
貨倉(cāng)，都能及時(shí)快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點(diǎn)。脫離淘寶設(shè)立自己的獨(dú)立網(wǎng)站。
第二章市場(chǎng)分析
21世紀(jì)是數(shù)字信息時(shí)代，是因特網(wǎng)的時(shí)代。按照淘寶對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標(biāo)要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊，這就更加給人們帶來(lái)了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，一個(gè)好的平臺(tái)，必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。
當(dāng)代社會(huì)，隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深化，城市越來(lái)越大，工作越來(lái)越晚，交通越來(lái)越繁忙，通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)（網(wǎng)購(gòu)）這個(gè)途徑只會(huì)越來(lái)越深化，越來(lái)越被更多的人采用。
一、SWOT分析方法對(duì)網(wǎng)店進(jìn)行分析如下：
網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)（S）：買一件應(yīng)季的衣服，采用傳統(tǒng)的途徑解決問(wèn)題，需要空出專門的時(shí)間，到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛，挑，試，買幾個(gè)動(dòng)作，當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個(gè)退的環(huán)節(jié)，從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，要買這件衣服所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價(jià)格之外，還要花費(fèi)時(shí)間成本，交通成本等等，勞心勞力；而相對(duì)于網(wǎng)購(gòu)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)，半個(gè)小時(shí)完成挑選對(duì)比，除了不能試穿，全部搞定，可以安心等待衣服上門，而且價(jià)格絕對(duì)是要比商城里便宜得多（因?yàn)椴槐刂Ц渡坛堑奈飿I(yè)，人員，廣告等等成本的均攤。）可謂既省時(shí)間，又省金錢。
同時(shí)令顧客擔(dān)憂的依然是信譽(yù)問(wèn)題，因此我們的營(yíng)銷模式將采用實(shí)體店加網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營(yíng)，這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。
根據(jù)人類心理分析，人們喜歡跟風(fēng)消費(fèi)，若一個(gè)團(tuán)體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物，則團(tuán)體中的其他人十有八九也會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物，甚至都會(huì)在同一家店進(jìn)行結(jié)伴購(gòu)物，以進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分擔(dān)，這就給了我們商家優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也要靠我們自己依靠誠(chéng)信來(lái)成就自己的淘寶店做到最好。
網(wǎng)店劣勢(shì)（W）：由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期，在管理、營(yíng)銷、控制等方面可能還存在一些磨合期，這一點(diǎn)要牢牢把握好。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)（O）：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物，因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷�，F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式，這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì)，會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。經(jīng)過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，日常用品購(gòu)買比例明顯增高。日常生活用品購(gòu)買比例的增勢(shì)今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購(gòu)物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。
市場(chǎng)威脅(T)：網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)很大，同行競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，在這種情況下，我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品，更好的售前和售后服務(wù)，這樣才能在這巨大市場(chǎng)中擁有一席之地。
同時(shí)，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，進(jìn)行終端用戶調(diào)查，了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
男裝相對(duì)于女裝市場(chǎng)還比較廣闊，未飽和。男生消費(fèi)者相對(duì)于女性消費(fèi)者更加喜歡網(wǎng)購(gòu)，因?yàn)槠浞奖�、快捷省去逛街的時(shí)間，要知道男性大多是不喜歡逛街的。我們主要在男裝市場(chǎng)
的細(xì)分市場(chǎng)是2035歲的時(shí)尚男士，這一類消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的款式，也更加熱愛(ài)于上網(wǎng)搜索最新的時(shí)尚男裝。相對(duì)于中年男性需要品牌西服的特點(diǎn)，他們的需求更加彈性化。
第三章競(jìng)爭(zhēng)分析
一、有無(wú)行業(yè)壟斷
無(wú)行業(yè)壟斷
二、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等）：經(jīng)過(guò)對(duì)多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)比較成熟，但是他們所使用的經(jīng)營(yíng)模式存在著一些明顯的失誤，我們?cè)?jīng)對(duì)一些消費(fèi)人群進(jìn)行了深入的調(diào)研，他們對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物最為擔(dān)心的依然是被欺騙，經(jīng)過(guò)了這些深入的了解，我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以，但是對(duì)于消費(fèi)者而言信譽(yù)度還不夠高，產(chǎn)品的知名度也是不夠的，這些對(duì)我們很有利。只要我們網(wǎng)店選好服裝品牌，把好，服裝質(zhì)量關(guān)，讓顧客得到滿意的性價(jià)比，相信我們網(wǎng)店肯定會(huì)在淘寶商城做到不錯(cuò)的位置。
三、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
我們采用網(wǎng)店和實(shí)體店和網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營(yíng)，來(lái)提高我們網(wǎng)店的網(wǎng)上信譽(yù)度；再者，在網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的前期我們將大力進(jìn)行廣告宣傳，將我們網(wǎng)店產(chǎn)品的知名度提高。在這一點(diǎn)上，我們將和各大服裝生產(chǎn)廠家合作，每件我們網(wǎng)店買的產(chǎn)品，我們都將在衣服的后領(lǐng)上、褲子的后腰上縫上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽或者LOGO。這樣我們網(wǎng)店的廣告費(fèi)也將減少一大筆，同時(shí)還能提高我們網(wǎng)店的人氣。并且隨時(shí)提供在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。
淘寶服裝店開(kāi)店計(jì)劃書 4
第一章 執(zhí)行摘要
1.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念
淘寶商城方便你我他，足不出戶購(gòu)遍天下.！因?yàn)槲易龅膶儆诜⻊?wù)行業(yè)，所以自然會(huì)秉承服務(wù)業(yè)的宗旨“顧客至上”，我們相信：因?yàn)橛眯乃詫I(yè)！的理念
1.2商機(jī)和戰(zhàn)略
商機(jī)：
1、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 ：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物，因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷。
2、女人愛(ài)美麗，愛(ài)逛街，這是一個(gè)不變的真理，目前的女性消費(fèi)者數(shù)量龐大，占整個(gè)社會(huì)總體消費(fèi)的絕大多數(shù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)女性消費(fèi)者占全國(guó)人口的48.7%，對(duì)網(wǎng)購(gòu)影響較大主要是中青年婦女，即是20-40歲之間，擁有龐大的數(shù)量
3、女性普遍喜歡買衣服跟潮流，男性每季度也就4、5件，而女性則要30+件，這樣來(lái)說(shuō)女裝的市場(chǎng)是非�？捎^的
戰(zhàn)略：
1、我們網(wǎng)店秉承著實(shí)現(xiàn)你的公主夢(mèng)的精神為您提供獨(dú)特新穎的產(chǎn)品，讓你穿出不一樣的精彩，并且讓您的網(wǎng)上購(gòu)物更加快樂(lè)，更加的可信，實(shí)現(xiàn)我們的顧客享受快樂(lè)，美麗生活的宗旨。
2、階段目標(biāo)：保證貨源質(zhì)量，研發(fā)開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)客戶，提升自己店鋪的人氣，增加瀏覽量。在開(kāi)店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣，可以采取開(kāi)店促銷，以及衣服的陳列等，推廣宣傳時(shí)期不僅僅在網(wǎng)上進(jìn)行推廣，采取多營(yíng)銷的策略
1.3目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)
著重于年輕的消費(fèi)者群體，年齡在20至40之間的年輕女性朋友們，這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群，而這些客戶也將是未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是我們的熱衷客戶
1.4競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、 有無(wú)行業(yè)壟斷 ：無(wú)行業(yè)壟斷
2、 公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：網(wǎng)店最重要的消費(fèi)群體是些大學(xué)城的年輕大學(xué)生以及剛畢業(yè)的一些年輕女性，顧客可以根據(jù)自身的喜好進(jìn)行選擇。 產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)：而且為顧客著想：我們網(wǎng)店以顧客的利益為源頭，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.5盈利分析
每件衣服盈利5~20元，提倡薄利多銷，
1.6團(tuán)隊(duì)
2人團(tuán)隊(duì)：我和搭檔 取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相配合
第二章公司及其產(chǎn)品與服務(wù)
2.1公司和公司理念
因?yàn)橛眯乃詫I(yè)，顧客至上
2.2產(chǎn)品或服務(wù)
韓服女裝
第三章市場(chǎng)調(diào)研與分析
3.1行業(yè)
淘寶店鋪?lái)n服女裝
3.2客戶
著重于年輕的消費(fèi)者群體，年齡在20至40之間的年輕女性朋友們，而這些客戶也將是未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是我們的熱衷客戶
3.3市場(chǎng)大小和趨勢(shì)
1.取得銷量和信譽(yù)，在本土運(yùn)營(yíng)取得影響力。
2.增開(kāi)新網(wǎng)店，經(jīng)營(yíng)更多的產(chǎn)品
3.打造網(wǎng)店的品牌
4.開(kāi)展自己B2C平臺(tái)
5.擴(kuò)展我們的目標(biāo)顧客群體，以本土為中心向四周擴(kuò)展，逐步向全國(guó)各地?cái)U(kuò)展。
3.4競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
見(jiàn)1.4
第四章企業(yè)的盈利分析
4.1盈利模式
淘寶零售和二級(jí)代理
4.2達(dá)到盈虧平衡月數(shù)
冬季屬于淡季，銷量不太好
初春到盛夏到初秋屬于旺季，銷量比較理想
4.3產(chǎn)品或服務(wù)毛利
韓服女裝，效益每件5~20元
4.4利潤(rùn)潛力和持續(xù)性
隨著生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)生活的追求日趨享受化，茶葉和小米都是年輕人所追捧的，所以市場(chǎng)前景很美好，利潤(rùn)只會(huì)越走越大，絕對(duì)可以長(zhǎng)期做下去
第五章?tīng)I(yíng)銷計(jì)劃
5.1定價(jià)
進(jìn)價(jià)10~60元的 賣價(jià)16~90元不等
5.2銷售戰(zhàn)術(shù)
熱銷：推出主銷產(chǎn)品
促銷：讓利給顧客，建立老主顧
會(huì)員：拉攏新顧客，讓利老顧客
5.3服務(wù)和保修
保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障7天免費(fèi)退貨
5.4廣告和促銷
1>淘寶直通車推廣和自己向親朋好友推廣
2>還可以通過(guò)淘寶刷信譽(yù)和銷量來(lái)提高銷量和效益
3>最重要的是商品要懂得打折和促銷以及免費(fèi)送小禮物
4>只有驚喜不斷，禮物不斷，別人才更喜歡到你這來(lái)
5>”讓利”，這是一種手段，就像人們常說(shuō)的一樣：“讓女人知道打折的東西是要花錢比登天還難”一樣，看似讓利實(shí)則薄利多銷
第六章生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃
6.1地理選址
最好是有充足貨源和便捷快遞的地方
6.2軟硬件設(shè)施
一臺(tái)電腦和網(wǎng)速良好的網(wǎng)絡(luò)
淘寶工作臺(tái)和店鋪優(yōu)化工具
第七章管理團(tuán)隊(duì)
7.1組織
2人團(tuán)隊(duì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相配合
7.2關(guān)鍵管理人員
XXXXXX
7.3管理層報(bào)酬和股權(quán)
按勞分配，多勞多得
第八章關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假設(shè)
1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：淘寶網(wǎng)網(wǎng)店用戶數(shù)量多，模仿性類似性的網(wǎng)店競(jìng)相出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng)，可能會(huì)導(dǎo)致部分顧客的流失和會(huì)員減少。
應(yīng)對(duì)：保持店鋪的特色，增加產(chǎn)品品種與特色，避免貨品單一，降低成本，加強(qiáng)宣傳。
2.管理風(fēng)險(xiǎn)：由于我們還是一些未畢業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的在校大學(xué)生，在管理方面欠缺許 多 經(jīng) 驗(yàn)，比如技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，人員的調(diào)動(dòng)等。
應(yīng)對(duì)：學(xué)習(xí)，摸索，創(chuàng)新，多和一些成功的'網(wǎng)店店長(zhǎng)溝通，吸取精華去其糟粕。
3.貨源風(fēng)險(xiǎn)：貨品單一，質(zhì)量問(wèn)題
應(yīng)對(duì):和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，保證貨源方面的問(wèn)題
4.市場(chǎng)推廣出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致業(yè)務(wù)下降
應(yīng)對(duì)：宣傳策略跟隨市場(chǎng)的變化作調(diào)整，并做市場(chǎng)調(diào)查，分析失誤并制定新的策略。
第九章財(cái)務(wù)計(jì)劃
大概預(yù)算了一下需要10000元的財(cái)務(wù)做保障：
1> 店鋪的消保（1000）
2> 上海房屋租金2000/月（壓一付二共6000元）
3> 其他費(fèi)用2000元（餐飲）
4> 店鋪的模版，前期推廣（主要是淘寶直通車）一共大概900元左右
5> 流動(dòng)資金最少要3000元
拓展：服裝網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者生存指南
做網(wǎng)店像一頭大象，我們都是摸黑前行者。有的人摸到了象糞，聞了聞，就覺(jué)得前方是臭的，社會(huì)是黑的，于是放棄了行進(jìn)。他們還慫恿別人盡快止步�？墒怯械娜嗣髅髅搅讼笸龋煌跣�，堅(jiān)持攀登，終于爬上了象背，駕馭了人生。所以，包括開(kāi)車會(huì)不會(huì)拉升寶貝排名、報(bào)活動(dòng)的銷量有沒(méi)有用、淘寶客會(huì)不會(huì)拉升權(quán)重，等等這些問(wèn)題以后不要問(wèn)了，因?yàn)樽罱K有么有效果并不取決于你干沒(méi)干，而是取決于你干的怎么樣。所以，有粉絲問(wèn)我的時(shí)候，我一般都會(huì)很直白的告訴他：你車技好么？不好就先去學(xué)，有點(diǎn)感覺(jué)了，再去做網(wǎng)店吧，你一下砸錢進(jìn)去，賠的比誰(shuí)都快。
大多數(shù)的菜鳥，開(kāi)網(wǎng)店是這樣的：先上架，期待，沒(méi)生意，著急，急病亂投醫(yī)，修改，繼續(xù)沒(méi)生意，繼續(xù)修改，自己腦子不想，只會(huì)去搜索大神的帖子，照著做，大部分的人都做不好，你要注意個(gè)關(guān)鍵的地方：每天在淘寶上有大量的新品、新店出現(xiàn)，搜索引擎對(duì)每一個(gè)新品、新店都要有考核，但是考核可不是無(wú)限的考核，考核是一定有考核期的，過(guò)了考核期，如果你表現(xiàn)很差，那么抱歉，除非你以后脫胎換骨，否則想要逆襲，就太難了。有的人自身不努力，還總喜歡哀嘆時(shí)運(yùn)不濟(jì)，覺(jué)得社會(huì)很黑暗，埋沒(méi)了他的才華。于是放棄追求，還總喜歡勸別人現(xiàn)實(shí)點(diǎn)，打消別人的積極性。最負(fù)能量的人，無(wú)非就是這種。
新手做網(wǎng)店，大家都是盲人摸象，沒(méi)有人能看透過(guò)程。做生意總有不如意的地方，規(guī)則也會(huì)有漏洞，他們可能剛巧看到了這一點(diǎn)。但那不是社會(huì)的常態(tài)，更不是你放棄努力的借口。夢(mèng)想在你的腳下。不要輕信他人口中的秘訣，創(chuàng)業(yè)其實(shí)并沒(méi)有他們說(shuō)得這么容易。有多少人準(zhǔn)備干淘寶的時(shí)候，雄心壯志，然后就急吼吼的上架商品，坐等生意，但是大部分會(huì)失望。好的開(kāi)始是成功的一半，上架之初的優(yōu)化，很大程度上也許會(huì)決定你的生死。包括寫一個(gè)最適合你競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)題，好的視覺(jué)呈現(xiàn)、好的首圖，類目屬性的優(yōu)化等等�？偨Y(jié)的一點(diǎn)就是：第一周無(wú)論你怎么整，破零、轉(zhuǎn)化的指標(biāo)、客單價(jià)的指標(biāo)、螺旋上升，真的都非常的關(guān)鍵，對(duì)新店來(lái)講，第一個(gè)月是關(guān)鍵期，如果第一個(gè)月表現(xiàn)的不好，那么后期再想上來(lái)，會(huì)比較難。
淘寶也在嘗試很多新的東西，直播，VR等等，因?yàn)樗约旱钠脚_(tái)的流量也在下降，所以要想方設(shè)法做一些收購(gòu)，做一些創(chuàng)新，引進(jìn)很多外部的流量，比如今年1688誠(chéng)心通的設(shè)計(jì)，它就引入了釘釘，微博和高德地圖的流量。這是怎樣的一個(gè)社會(huì)呢？它明明像一片森林，浩大、繁雜、多姿多彩。有的人卻一葉障目，只看到眼前的爾虞爾詐，蠅營(yíng)狗茍，就想當(dāng)然地認(rèn)為，這個(gè)世界也無(wú)非就這樣。
有些事情，無(wú)論你在上面耗多久，可能都學(xué)不到什么技能。一年兩年，十年八年，你還是那個(gè)樣子，即使很努力，技能也不會(huì)有太大的提高。比如有些簡(jiǎn)單的機(jī)械化的工作，有些低級(jí)的打雜性質(zhì)的工作，除了讓你耗費(fèi)青春，耗費(fèi)熱情，根本沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)到什么寶貴的技能，堅(jiān)持下去，除了拿一份薪水，還有什么意義呢？
何謂寶貴的技能？就是你能夠看到這個(gè)職業(yè)的前景，只要你能駕馭這個(gè)工作，你就會(huì)越來(lái)越有價(jià)值，不會(huì)輕易被替代。所有輕易就可以被替代的事情，都是不具備寶貴技能的。我們要避免在這樣的事情上浪費(fèi)時(shí)間，而是要去做能讓自己不被替代的事情。我們做別的事情也一樣，有些事情是在不斷地消耗我們，而有些事情會(huì)讓我們?cè)絹?lái)越好。
真正有益的事情，一定都是和年齡成正比的。即使青春不在，也不用擔(dān)心被淘汰，甚至，年齡越大，反而自己越值錢。不要覺(jué)得自己現(xiàn)在年輕，無(wú)所謂，只要事少錢多能輕松愉快地玩就行。早晚有一天你會(huì)老的，相信我，老來(lái)得很快。如果你不想越過(guò)越凄慘，不想在青春逝去時(shí)狼狽不堪，那么，從現(xiàn)在開(kāi)始，放棄那些除了消耗青春，再?zèng)]有任何意義的事情。青春是用來(lái)學(xué)習(xí)的，不是用來(lái)消耗的。
淘寶服裝店開(kāi)店計(jì)劃書 5
前言
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨,電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,人們的消費(fèi)習(xí)慣正發(fā)生著巨大的變化。以大學(xué)生一代開(kāi)始頻繁的網(wǎng)絡(luò)上尋找他們喜歡的商品，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已近在全世界成了一種新的潮流。但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，網(wǎng)店還大多是小型的地?cái)偟晷问�，還很少有形成針對(duì)某個(gè)特定群體的營(yíng)銷專賣店，尤其是一直走在時(shí)尚前沿的大學(xué)生群體。據(jù)此，團(tuán)隊(duì)以個(gè)性的產(chǎn)品，豐富的線下推廣模式，新穎的整體搭配服務(wù)模式為特色，開(kāi)辦一家“我型我show”服裝網(wǎng)店。
一、宗旨及商業(yè)模式
本店以誠(chéng)信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識(shí)和財(cái)富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，客戶至上。用心對(duì)待每一位顧客，用心對(duì)待每一條評(píng)論。本店屬于B2C商業(yè)模式，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)。可通過(guò)支付寶，網(wǎng)銀，貨到付款等多種支付方式，提高用戶的體驗(yàn)感和購(gòu)物的便捷性，來(lái)促進(jìn)服裝促銷
二、服務(wù)群體
本店主要針對(duì)大學(xué)生群體和青少年朋友們。
三、商品概述
本店目前主要經(jīng)營(yíng)男性服裝、服飾及鞋子，為年輕人提供適合的好玩新奇的`商品。為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾，為顧客提供誠(chéng)信服務(wù)，將產(chǎn)品的實(shí)物效果如實(shí)呈現(xiàn)，并注明具體細(xì)節(jié)的描述為提供良好全面的售后服務(wù)，讓顧客開(kāi)心購(gòu)物。同時(shí)，他還代表著一種精神追求，想怎么搭就怎么搭，打造屬于自己別樣而多彩的小世界。
四、前期準(zhǔn)備
1.資金籌集和預(yù)算
網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措，可以通過(guò)國(guó)家財(cái)政資金、銀行信貸、非銀行金融機(jī)構(gòu)的資金等進(jìn)行籌措。資金開(kāi)銷主要包括設(shè)備購(gòu)買（電腦、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、展臺(tái)、必要的裝飾品……）、進(jìn)貨費(fèi)用、電費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)……
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)類別設(shè)備類
廣告費(fèi)
訂購(gòu)費(fèi)應(yīng)急資金
合計(jì)數(shù)碼相機(jī)掃描儀宣傳單、網(wǎng)絡(luò)推廣主營(yíng)商品小禮品數(shù)量11金額(元)
2.前期宣傳
為了能讓更多的人了解本店，吸引更多的人氣，在起步初級(jí)階段我們將會(huì)對(duì)本店進(jìn)行大力宣傳。將會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體，平面媒體的優(yōu)勢(shì)來(lái)擴(kuò)大知名度，可以通過(guò)微博、QQ進(jìn)行宣傳、在淘寶網(wǎng)的首頁(yè)發(fā)布廣告，同時(shí)將會(huì)跟當(dāng)?shù)匾恍﹫?bào)社和電臺(tái)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)互利互贏。由于服務(wù)對(duì)象主要是大學(xué)生，同時(shí)將會(huì)在一些大學(xué)校園內(nèi)張貼海報(bào)和發(fā)放宣傳單進(jìn)行宣傳。
3.聯(lián)系合作伙伴
快遞公司在網(wǎng)上拍下商品之后，需要快遞公司送到顧客手中，快遞公
司的服務(wù)態(tài)度和送貨速度將會(huì)間接影響消費(fèi)者的回頭率。所以網(wǎng)店需要跟快遞公司有很好的合作，提高顧客的信任和購(gòu)買的決心。知名品牌公司和一些知名品牌服裝公司建立合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通和聯(lián)
系,便于隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。采購(gòu)商采購(gòu)商將直接決定本店的生存和發(fā)展。在保證質(zhì)量的前提下，
盡量把進(jìn)價(jià)降到最低，減少中間費(fèi)用的支出，這樣才能使利潤(rùn)最大化。
五、具體分工
1.采購(gòu)與收發(fā)貨主要負(fù)責(zé)跟采購(gòu)商和快遞公司的聯(lián)系，以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理。如沒(méi)特殊情況，收發(fā)貨必須在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)，盡量及時(shí)。
2.網(wǎng)站維護(hù)和正常技術(shù)支持負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)和硬件設(shè)備的管理，保障網(wǎng)店的正常運(yùn)營(yíng)。
3.客服人員從事線上與線下跟顧客的溝通，讓顧客更多地了解商品。及時(shí)將訂單和退換貨信息反饋給倉(cāng)庫(kù)管理人員。同時(shí),不時(shí)的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作,如果對(duì)方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點(diǎn)。
4.宣傳與策劃負(fù)責(zé)網(wǎng)店的推廣和商品銷售的策劃，包括對(duì)商品的拍照和搭配（需要懂得攝影拍照技術(shù)和一定的美術(shù)功底）。
淘寶服裝店開(kāi)店計(jì)劃書 6
第一部分 前言
網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。服裝服飾類商品從07年開(kāi)始超過(guò)手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購(gòu)交易量第一大商品品類。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落，垂直B2C網(wǎng)站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分，服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間，同時(shí)也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶”這個(gè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
第二部分 綜述
第一章 網(wǎng)店概要
三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)(愿景)
1、戰(zhàn)略目標(biāo)：讓網(wǎng)上購(gòu)物變得更簡(jiǎn)單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂(lè)、簡(jiǎn)單生活。
2、階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開(kāi)店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
3、進(jìn)度安排：
第一個(gè)階段：市場(chǎng)調(diào)研，分析問(wèn)卷，了解客戶需求; 第二個(gè)階段：確定貨源，開(kāi)發(fā)客戶;
第二個(gè)階段：進(jìn)駐淘寶商城 實(shí)體店開(kāi)張;淘寶網(wǎng)開(kāi)店、維護(hù); 第三個(gè)階段：宣傳推廣;
第四個(gè)階段：網(wǎng)店及實(shí)體店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng);
第五個(gè)階段：開(kāi)發(fā)自己的網(wǎng)站; 第六個(gè)階段：將網(wǎng)店做大做強(qiáng);
終極目標(biāo)：利用網(wǎng)店做成一個(gè)遍布全球的連鎖“商店”，即在全國(guó)各地都設(shè)有我們的
貨倉(cāng)，都能及時(shí)快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點(diǎn)。脫離淘寶設(shè)立自己的獨(dú)立網(wǎng)站。
第二章 市場(chǎng)分析
21世紀(jì)是數(shù)字信息時(shí)代，是因特網(wǎng)的時(shí)代。按照淘寶對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，2009年淘寶成交額超過(guò)2000億元，定下2010年成交額將達(dá)到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標(biāo) 要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊，這就更加給人們帶來(lái)了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，一個(gè)好的平臺(tái)，必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。
當(dāng)代社會(huì)，隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深化，城市越來(lái)越大，工作越來(lái)越晚，交通越來(lái)越繁忙，通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購(gòu))這個(gè)途徑只會(huì)越來(lái)越深化，越來(lái)越被更多的人采用。
一、SWOT分析方法對(duì)網(wǎng)店進(jìn)行分析如下：
網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)(S)：買一件應(yīng)季的衣服，采用傳統(tǒng)的途徑解決問(wèn)題，需要空出專門的時(shí)間，到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛，挑，試，買幾個(gè)動(dòng)作，當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個(gè)退的環(huán)節(jié)，從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，要買這件衣服所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價(jià)格之外，還要花費(fèi)時(shí)間成本，交通成本等等，勞心勞力;而相對(duì)于網(wǎng)購(gòu)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)，半個(gè)小時(shí)完成挑選對(duì)比，除了不能試穿，全部搞定，可以安心等待衣服上門，而且價(jià)格絕對(duì)是要比商城里便宜得多(因?yàn)椴槐刂Ц渡坛堑奈飿I(yè)，人員，廣告等等成本的均攤。)可謂既省時(shí)間，又省金錢。
同時(shí)令顧客擔(dān)憂的依然是信譽(yù)問(wèn)題，因此我們的營(yíng)銷模式將采用實(shí)體店加網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營(yíng)，這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。
根據(jù)人類心理分析，人們喜歡跟風(fēng)消費(fèi)，若一個(gè)團(tuán)體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物，則團(tuán)體中的其他人十有八九也會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物，甚至都會(huì)在同一家店進(jìn)行結(jié)伴購(gòu)物，以進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分擔(dān)，這就給了我們商家優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也要靠我們自己依靠誠(chéng)信來(lái)成就自己的淘寶店做到最好。
網(wǎng)店劣勢(shì)(W)：由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期，在管理、營(yíng)銷、控制等方面可能還存在一些磨合期，這一點(diǎn)要牢牢把握好。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)(O) ：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物，因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式，這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì)，會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。經(jīng)過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，日常用品購(gòu)買比例明顯增高。日常生活用品購(gòu)買比例的增勢(shì)今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購(gòu)物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。
市場(chǎng)威脅(T) ： 網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)很大，同行競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，在這種情況下，我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品，更好的售前和售后服務(wù)，這樣才能在這巨大市場(chǎng)中擁有一席之地。
同時(shí)，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，進(jìn)行終端用戶調(diào)查，了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。
二、目標(biāo)市場(chǎng)的'設(shè)定
男裝相對(duì)于女裝市場(chǎng)還比較廣闊，未飽和。男生消費(fèi)者相對(duì)于女性消費(fèi)者更加喜歡網(wǎng)購(gòu)，因?yàn)槠浞奖恪⒖旖菔∪ス浣值臅r(shí)間，要知道男性大多是不喜歡逛街的。我們主要在男裝市場(chǎng)
的細(xì)分市場(chǎng)是20—35歲的時(shí)尚男士，這一類消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的款式，也更加熱愛(ài)于上網(wǎng)搜索最新的時(shí)尚男裝。相對(duì)于中年男性需要品牌西服的特點(diǎn)，他們的需求更加彈性化。
第三章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一、有無(wú)行業(yè)壟斷
無(wú)行業(yè)壟斷
二、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占 率等)： 經(jīng)過(guò)對(duì)多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)比較成熟，但是他們所使用的經(jīng)營(yíng)模式存在著一些明顯的失誤，我們?cè)?jīng)對(duì)一些消費(fèi)人群進(jìn)行了深入的調(diào)研，他們對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物最為擔(dān)心的依然是被欺騙，經(jīng)過(guò)了這些深入的了解，我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以，但是對(duì)于消費(fèi)者而言信譽(yù)度還不夠高，產(chǎn)品的知名度也是不夠的，這些對(duì)我們很有利。只要我們網(wǎng)店選好服裝品牌，把好，服裝質(zhì)量關(guān)，讓顧客得到滿意的性價(jià)比，相信我們網(wǎng)店肯定會(huì)在淘寶商城做到不錯(cuò)的位置。
三、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
我們采用網(wǎng)店和實(shí)體店和網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營(yíng)，來(lái)提高我們網(wǎng)店的網(wǎng)上信譽(yù)度;再者，在網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的前期我們將大力進(jìn)行廣告宣傳，將我們網(wǎng)店產(chǎn)品的知名度提高。在這一點(diǎn)上，我們將和各大服裝生產(chǎn)廠家合作，每件我們網(wǎng)店買的產(chǎn)品，我們都將在衣服的后領(lǐng)上、褲子的后腰上縫上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽或者LOGO。這樣我們網(wǎng)店的廣告費(fèi)也將減少一大筆，同時(shí)還能提高我們網(wǎng)店的人氣。并且隨時(shí)提供在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。
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目錄
第一部分摘要
一.公司概述
工大泳裝店是一個(gè)以大學(xué)生、外來(lái)游客為服務(wù)主體，在立足于淘寶平臺(tái)的同時(shí)，又擁有實(shí)體店鋪的泳裝店。前期以打響店鋪知名度為主，將實(shí)體店做大做開(kāi)，后期將建立自己的生產(chǎn)工廠，打出自己的品牌。
目前我們的網(wǎng)上店鋪已經(jīng)開(kāi)始籌建。下面是我們工大泳裝店的首頁(yè)。
實(shí)體店也在籌辦中，我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃得到了各方面的支持。
二.主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
主要經(jīng)營(yíng)各種高中低檔男女泳裝以及各種泳具。
初期業(yè)務(wù)范圍涵蓋整個(gè)葫蘆島地區(qū)乃至所有網(wǎng)上購(gòu)物的客戶。后期將面向更大更廣的客戶群體。
三.行業(yè)和市場(chǎng)
上個(gè)世紀(jì)四十年代中后期，著名的比基尼泳裝開(kāi)始流行起來(lái)，同時(shí)也帶動(dòng)了傳統(tǒng)泳裝向新的方向發(fā)展。隨著人民生活水平的提高，休閑運(yùn)動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng)，泳
裝的銷量也呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)。但是，縱觀我國(guó)泳裝市場(chǎng)，能讓消費(fèi)者一口叫出名字的品牌卻幾乎沒(méi)有。現(xiàn)階段我國(guó)泳裝行業(yè)結(jié)構(gòu)性零亂，大多數(shù)泳裝企業(yè)的產(chǎn)品形象、市場(chǎng)形象嚴(yán)重同質(zhì)化，是目前客觀存在的情況。這是我們進(jìn)軍泳裝業(yè)的好時(shí)機(jī)。
四.營(yíng)銷策略
線上推廣方式包括
1、搜索引擎推廣
2、博客營(yíng)銷
3、EMAIL營(yíng)銷
4、社區(qū)營(yíng)銷：
5、病毒性推廣：
線上推廣可采用的平臺(tái)
1、百度平臺(tái)
2、騰訊平臺(tái)
3、其他平臺(tái)
五.管理者及其組織
企業(yè)的法律形式是公司制, 經(jīng)理負(fù)責(zé)管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)，以及對(duì)外的交流；營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)網(wǎng)站的推廣；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)聯(lián)系；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算；技術(shù)部門負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和信息更新
六.財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析
七.風(fēng)險(xiǎn)因素
一．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
二．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
三．管理風(fēng)險(xiǎn)
四．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第二部分綜述
第二章公司概況
一、公司簡(jiǎn)介
工大泳裝店是一個(gè)以大學(xué)生、外來(lái)游客為服務(wù)主體，在立足于淘寶平臺(tái)的同時(shí)，又擁有實(shí)體店鋪的泳裝店。主要經(jīng)營(yíng)各種高中低檔男女泳裝以及各種泳具。
我們以立足校園，走向全國(guó)為目標(biāo)。從興城這個(gè)泳裝發(fā)源地不斷向外擴(kuò)散，秉承我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，服務(wù)社會(huì)的理念，為學(xué)生以及所有淘寶客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二．公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、基于海邊旅游消費(fèi)群體，有一定的消費(fèi)能力并且消費(fèi)人群源源不絕；
2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有來(lái)自各方的支持，便于前期起步；
3、借鑒泳裝城辦淘寶網(wǎng)店的成功經(jīng)驗(yàn)，以及充足的市場(chǎng)需求，開(kāi)展葫蘆島當(dāng)?shù)氐挠狙b網(wǎng)店是可行的。
三．公司的定位
致力于為葫蘆島地區(qū)大學(xué)生、游客以及網(wǎng)絡(luò)全體有泳裝需求的群體提供一個(gè)平臺(tái)。
四．公司的目標(biāo)
將工大泳裝實(shí)體店打造成為葫蘆島地區(qū)顧客量最大的泳裝店。
讓工大泳裝淘寶店鋪在淘寶上打出自己的品牌。
建立自己的工廠。打造國(guó)際品牌。
第三章產(chǎn)品和服務(wù)
一．產(chǎn)品（服務(wù)）的名稱、特征及性能、用途以及主要產(chǎn)品介紹
上個(gè)世紀(jì)四十年代中后期，著名的比基尼泳裝開(kāi)始流行起來(lái)，同時(shí)也帶動(dòng)了
傳統(tǒng)泳裝向新的方向發(fā)展。目前，泳裝無(wú)論從色彩、式樣、質(zhì)料幾方面都超越以往，形成了多色彩、多式樣、高質(zhì)量的泳裝新潮流。近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高，休閑運(yùn)動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng)，泳裝的銷量也呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)。但是，縱觀我國(guó)泳裝市場(chǎng)，能讓消費(fèi)者一口叫出名字的品牌卻幾乎沒(méi)有。我國(guó)泳裝行業(yè)結(jié)構(gòu)性零亂，大多數(shù)泳裝企業(yè)的產(chǎn)品形象、市場(chǎng)形象嚴(yán)重同質(zhì)化，是目前客觀存在的情況。在我國(guó)其他服裝行業(yè)蓬勃發(fā)展，本土品牌層出不窮的情況下，泳裝行業(yè)卻很難見(jiàn)到實(shí)質(zhì)性的品牌運(yùn)作�？v觀目前我國(guó)泳裝行業(yè)，90%以上的市場(chǎng)份額被數(shù)不勝數(shù)的中小企業(yè)所占據(jù)。這種情況，在國(guó)內(nèi)三大泳裝基地福建晉江、浙江義烏和遼寧興城中尤其以浙江義務(wù)最具有代表性。在義烏，絕大多數(shù)的泳裝生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模都不大，甚至于個(gè)別的還處于家庭作坊式的規(guī)模。對(duì)于人們的需求，一般在夏天會(huì)迎來(lái)泳裝的銷售高峰期，冬季泳裝的銷售相對(duì)來(lái)說(shuō)低一些。
二．產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力
1、基于女性消費(fèi)群體，有一定的消費(fèi)能力并且消費(fèi)人群源源不絕；
2、還沒(méi)有專門為葫蘆島地區(qū)媽媽們提供線上與線下相結(jié)合的母嬰類網(wǎng)站，沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，便于前期起步；
3、借鑒大城市母嬰網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn)，以及充足的市場(chǎng)需求，開(kāi)展葫蘆島當(dāng)?shù)氐哪笅腩惥W(wǎng)站是可行的。
三產(chǎn)品所處階段
我們目前正處在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段，目前在老師帶領(lǐng)下，我們準(zhǔn)備以網(wǎng)上淘寶店的形式進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有一下幾點(diǎn)組成成。
首先是Concept（概念）。我們的目的很明確，我們要在網(wǎng)上開(kāi)一家泳裝店。 其次是Customers（顧客）。目前我們處于創(chuàng)業(yè)初期，所以我們把我們的主要顧客定義為廣大的在校學(xué)生老師，以及學(xué)校周邊的人們。然后我們會(huì)針對(duì)實(shí)際發(fā)展情況夸大我們的顧客群。
第三是Competitors（競(jìng)爭(zhēng)者）。我們不是第一家買泳裝的，再加上興城市靠海，我們勢(shì)必會(huì)有很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是我們有我們的優(yōu)勢(shì)，我們開(kāi)的是大學(xué)生自己的泳裝店，我們的主要客戶是大學(xué)生，同時(shí)我們回憶我們熱情的服務(wù)態(tài)度
來(lái)你不經(jīng)驗(yàn)上的差距。
第四是Capital（資本）。我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)得主要經(jīng)費(fèi)來(lái)自校大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與傳業(yè)發(fā)展委員會(huì)，所得利潤(rùn)也會(huì)作為職創(chuàng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
最后是Continuation（持續(xù)經(jīng)營(yíng)）。我們也對(duì)未來(lái)做出了合理的規(guī)劃，我們目前開(kāi)的是遼工大學(xué)生自己的泳裝店，如果運(yùn)營(yíng)良好，我們會(huì)接著擴(kuò)大規(guī)模，在其他大學(xué)里開(kāi)連鎖店，最終發(fā)展成大學(xué)生自己的泳裝店。
四．產(chǎn)品的市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)力
泳裝行業(yè)趨勢(shì)研究報(bào)告是通過(guò)對(duì)影響泳裝行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的諸多因素所進(jìn)行的調(diào)查分析，掌握泳裝行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，從而對(duì)泳裝行業(yè)的未來(lái)的`發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)、市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、細(xì)分下游市場(chǎng)需求趨勢(shì)等進(jìn)行預(yù)測(cè)。
泳裝行業(yè)趨勢(shì)研究報(bào)告主要分析要點(diǎn)包括：
1）泳裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)分析。通過(guò)對(duì)泳裝行業(yè)發(fā)展影響因素分析，總結(jié)出未來(lái)
2）預(yù)測(cè)泳裝行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展及其變化趨勢(shì)。對(duì)生產(chǎn)發(fā)展及其變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，這是對(duì)市場(chǎng)中商品供給量及其變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)；
3）預(yù)測(cè)泳裝行業(yè)市場(chǎng)容量及變化。綜合分析預(yù)測(cè)期內(nèi)泳裝行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，預(yù)測(cè)泳裝行業(yè)的需求結(jié)構(gòu)、數(shù)量及其變化趨勢(shì)。
4）預(yù)測(cè)泳裝行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格的變化。企業(yè)生產(chǎn)中投入品的價(jià)格和產(chǎn)品的銷售價(jià)格直接關(guān)系到企業(yè)盈利水平。在商品價(jià)格的預(yù)測(cè)中，要充分研究勞動(dòng)生產(chǎn)率、生產(chǎn)成本、利潤(rùn)的變化，市場(chǎng)供求關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)，貨幣價(jià)值和貨幣流通量變化以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策對(duì)商品價(jià)格的影響。
5）但是我們作為大學(xué)生自己的泳裝店，我們也有著我們自己的優(yōu)勢(shì)，我們泳裝行業(yè)總體運(yùn)行趨勢(shì)特點(diǎn)；
是在校大學(xué)生，我們針對(duì)的客戶是在校大學(xué)生，出了問(wèn)題之后的問(wèn)題解決是我們的優(yōu)勢(shì)，并且我們有學(xué)校方面的支持，我們有的工作也會(huì)很好開(kāi)展，加上興城市靠海，對(duì)工作是一張促進(jìn)作用，我們也會(huì)把握好自身的優(yōu)勢(shì)以彌補(bǔ)不足。
泳裝行業(yè)趨勢(shì)研究報(bào)告主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家工業(yè)和信息化部、行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物雜志等的基礎(chǔ)信息，結(jié)合泳裝行業(yè)歷年供需關(guān)系變化規(guī)律，對(duì)泳裝行業(yè)內(nèi)的企業(yè)群體進(jìn)行了深入的調(diào)查與研究，對(duì)泳裝行業(yè)環(huán)境、泳裝市場(chǎng)供需、泳裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、泳裝市場(chǎng)格局、泳裝生產(chǎn)企業(yè)等的詳盡分析。在對(duì)以上分析的基礎(chǔ)上，對(duì)泳裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)前景進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治雠c預(yù)測(cè)。
第四章行業(yè)和市場(chǎng)
1.行業(yè)分析
上個(gè)世紀(jì)四十年代中后期，著名的比基尼泳裝開(kāi)始流行起來(lái)，同時(shí)也帶動(dòng)了傳統(tǒng)泳裝向新的方向發(fā)展。目前，泳裝無(wú)論從色彩、式樣、質(zhì)料幾方面都超越以往，形成了多色彩、多式樣、高質(zhì)量的泳裝新潮流。近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高，休閑運(yùn)動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng)，泳裝的銷量也呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)。但是，縱觀我國(guó)泳裝市場(chǎng)，能讓消費(fèi)者一口叫出名字的品牌卻幾乎沒(méi)有。我國(guó)泳裝行業(yè)結(jié)構(gòu)性零亂，大多數(shù)泳裝企業(yè)的產(chǎn)品形象、市場(chǎng)形象嚴(yán)重同質(zhì)化，是目前客觀存在的情況。在我國(guó)其他服裝行業(yè)蓬勃發(fā)展，本土品牌層出不窮的情況下，泳裝行業(yè)卻很難見(jiàn)到實(shí)質(zhì)性的品牌運(yùn)作。縱觀目前我國(guó)泳裝行業(yè)，90%以上的市場(chǎng)份額被數(shù)不勝數(shù)的中小企業(yè)所占據(jù)。這種情況，在國(guó)內(nèi)三大泳裝基地福建晉江、浙江義烏和遼寧興城中尤其以浙江義務(wù)最具有代表性。在義烏，絕大多數(shù)的泳裝生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模都不大，甚至于個(gè)別的還處于家庭作坊式的規(guī)模。對(duì)于人們的需求，一般在
夏天會(huì)迎來(lái)泳裝的銷售高峰期，冬季泳裝的銷售相對(duì)來(lái)說(shuō)低一些。
2．市場(chǎng)定位
隨著人們生活水平的提高，人們的休閑意識(shí)不斷提高，這就促進(jìn)中國(guó)泳裝市場(chǎng)的發(fā)展。對(duì)于大部分我國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在他們心目中泳裝的使用時(shí)間不長(zhǎng)，夏天一過(guò)就閑置不用。并且，總的來(lái)說(shuō)泳裝的價(jià)格不高，基本上都是年年更換。這
樣的情況，一方面說(shuō)明我國(guó)泳裝市場(chǎng)潛力巨大，另外一方面也折射出在消費(fèi)者心中，泳裝僅僅是自己衣柜里眾多服裝里頭的一個(gè)匆匆過(guò)客，并不會(huì)留下多少記憶。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國(guó)大多數(shù)消費(fèi)者都是一年更換一次游泳衣，少部分也是兩年就更換掉。使用周期短，更換頻率高讓普通消費(fèi)者也不大愿意花費(fèi)“大價(jià)錢”投資到泳裝上。反觀內(nèi)衣專賣店里面的品牌內(nèi)衣，動(dòng)輒標(biāo)價(jià)4、500，高的甚至上千。對(duì)于游泳衣這種快餐型消費(fèi)的服裝產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，品牌泳裝高昂的價(jià)格顯然超出了普通消費(fèi)者的心理和經(jīng)濟(jì)承受能力。每年夏天，在大型超市、普通百貨公司乃至于服裝批發(fā)市場(chǎng)里，100塊左右的游泳衣一直都是熱銷的品種。這也反應(yīng)了消費(fèi)者的客觀需求，和泳裝在大多數(shù)人心目中的理想價(jià)位。不能不說(shuō)，過(guò)高的價(jià)格直接把占消費(fèi)人群中最多的普通消費(fèi)者擋在了品牌泳裝的門檻之外。基于這些我們?cè)诙唐趦?nèi)會(huì)將我們的市場(chǎng)定位在中型企業(yè)，銷售人群面對(duì)中低成消費(fèi)人群。等到我們自己建廠，我們將會(huì)將大部分目標(biāo)放在在高端消費(fèi)人群。打造國(guó)際品牌。讓中國(guó)泳裝走向世界。
3.競(jìng)爭(zhēng)分析
主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象有：浩沙品牌起源于二十世紀(jì)七十年代亞洲時(shí)尚之都香港，自誕生以來(lái)一直以時(shí)尚，健康，活力的健康文化為宗旨。倡導(dǎo)時(shí)尚健康的生活方式，專注與室內(nèi)產(chǎn)業(yè)，并憑借專業(yè)，專注打造出一個(gè)卓越的室內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌建立了室內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位成為了中國(guó)最大的品牌，占中國(guó)最大懂得市場(chǎng)份額，并具有市場(chǎng)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
遼寧省益豐運(yùn)動(dòng)服飾有限公司是泳裝生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷為一體的進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)，在國(guó)內(nèi)外注冊(cè)的品牌有“金雪兒”“凱迪龍”“蘭琪兒”等，其中“凱迪龍”品牌已在俄羅斯、法國(guó)、德國(guó)注冊(cè)，產(chǎn)品選用意大利、南韓及國(guó)內(nèi)知名織造企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì) “杜邦萊卡”為面料，由高級(jí)設(shè)計(jì)師利用具有國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的CAD計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)行“零缺陷”生產(chǎn)質(zhì)量管理措施，由自動(dòng)縫合、整燙的進(jìn)口先進(jìn)機(jī)器進(jìn)行精心加工生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)各部門檢驗(yàn)人員嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能出廠，產(chǎn)品出廠優(yōu)質(zhì)合格率達(dá)到100%，不但被遼寧省技術(shù)監(jiān)督局、遼寧省名牌推進(jìn)委員會(huì)授予“遼寧省名牌產(chǎn)品”“消費(fèi)者滿意產(chǎn)品”等稱號(hào)。還榮獲“國(guó)家科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)、“國(guó)家科技貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等稱號(hào)。通過(guò)IS9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。第一批進(jìn)入中國(guó)政府采購(gòu)供應(yīng)商名錄，有
資格參加國(guó)內(nèi)大型政府招標(biāo)活動(dòng)。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不但遍布全國(guó)大中城市的各大商場(chǎng)，而且還銷往美國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利、西班牙、俄羅斯等25個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并進(jìn)入零售業(yè)巨頭沃爾瑪、SEARS及KMART等公司
上海洲克控股(香港)有限公司創(chuàng)立于1996年,系中國(guó)洲克控股(香港)有限公司在中國(guó)上海創(chuàng)建的一家集時(shí)尚健身運(yùn)動(dòng)服飾研發(fā)、營(yíng)銷、品牌傳播為一體關(guān)系企業(yè)。在中國(guó)泳裝市場(chǎng)占有比較大的份額。
市場(chǎng)上許許多多的中小型泳裝企業(yè)是我們公司初期的最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們賣出商品價(jià)格便宜，適宜普通的銷售人群，他們擁有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)三大泳裝基地福建晉江、浙江義烏和遼寧興城中尤其以浙江義務(wù)最具有代表性。他們占據(jù)了大量大市場(chǎng)份額。
第五章?tīng)I(yíng)銷策略
5.1營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
網(wǎng)店本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)網(wǎng)站，我們需要借助網(wǎng)絡(luò)推廣的工具來(lái)推廣我們的網(wǎng)站。鑒于是創(chuàng)業(yè)初期，考慮到成本問(wèn)題，首先做線上與線下的推廣。
前期推廣：即在開(kāi)始營(yíng)業(yè)初期開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳，目的是為了讓我校大學(xué)生知道工大淘寶店，鼓勵(lì)大家到我們大學(xué)生自己的淘寶店購(gòu)買。
后期推廣：即在淘寶店開(kāi)始營(yíng)業(yè)之后面向全體網(wǎng)民時(shí)的推廣，目的是為了吸引更多的客戶支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，來(lái)我們的淘寶店消費(fèi)。
5.2營(yíng)銷隊(duì)伍
營(yíng)銷隊(duì)伍為我們工大淘寶店的全體成員。待網(wǎng)站進(jìn)一步擴(kuò)大可以與百度推廣或其他網(wǎng)絡(luò)廣告公司來(lái)進(jìn)一步建立合作關(guān)系，并雇傭一批人才擴(kuò)大公司規(guī)模。
5.3營(yíng)銷渠道的選擇
運(yùn)用當(dāng)下最流行的電商工具：微博、博客、搜索引擎等來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，做好企業(yè)市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)，而在市場(chǎng)推廣的過(guò)程中，搶占市場(chǎng)份額無(wú)疑是各種平臺(tái)都集中關(guān)注的焦點(diǎn)，推廣自身網(wǎng)站的同時(shí)也不忘多方面的發(fā)展渠道建設(shè)。具體可運(yùn)用的渠道由如上的方式?jīng)Q定。
5.4推廣具體方法
5.4.1線上推廣方式
1、搜索引擎推廣：目前主流搜索引擎（360、Google）均提供網(wǎng)頁(yè)免費(fèi)收錄和檢索，我們需要學(xué)習(xí)一些搜索引擎優(yōu)化知識(shí)進(jìn)行，注意提交網(wǎng)站到這兩個(gè)搜索引擎都是免費(fèi)的。
2、博客營(yíng)銷：開(kāi)辟博客并撰寫博客，產(chǎn)品特征、網(wǎng)站文化、有說(shuō)服力的軟文都是征服目標(biāo)人群的好方法，還能及時(shí)與他們溝通等等，這里我們會(huì)重視博客推廣網(wǎng)站。
3、EMAIL營(yíng)銷：EMAIL不僅僅是用來(lái)收發(fā)郵件的，常常是用來(lái)提供最新信息最新的分享，或者哪怕僅僅是問(wèn)候，不過(guò)前提我們會(huì)經(jīng)過(guò)目標(biāo)客戶的許可，不會(huì)造成擾民。
4、社區(qū)營(yíng)銷：百度知道，雅虎知識(shí)堂等社區(qū)上，真誠(chéng)的幫助他們，后順帶推薦一下網(wǎng)站，沒(méi)人會(huì)介意捎帶網(wǎng)站的推廣行為。
5、病毒性推廣：病毒性推廣也是口碑營(yíng)銷，好的功能或服務(wù)的創(chuàng)意，通過(guò)IM聊天工具，電子郵件等發(fā)送給朋友，朋友再發(fā)給朋友，無(wú)限擴(kuò)大的推廣效果就呈現(xiàn)了，這可能是效果最好的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)推廣方法，但前提我們的病毒需要有點(diǎn)創(chuàng)意或有價(jià)值。
5.4.2線上推廣可采用的平臺(tái)
1、百度平臺(tái)
貼吧、百度空間、百度知道、文庫(kù)等百度的免費(fèi)開(kāi)放平臺(tái)是我們的必爭(zhēng)之地。百度發(fā)展迅速，百度用戶涵蓋了大部分網(wǎng)民。幾乎每個(gè)地區(qū)都有自己的貼吧，經(jīng)常去本地貼吧回復(fù)發(fā)帖，增加網(wǎng)站知名度，進(jìn)行潛移默化的推廣效果是非常明顯的。利用百度空間、文庫(kù)建立專屬空間進(jìn)行宣傳。
2、騰訊平臺(tái)
利用騰訊的開(kāi)放平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷推廣。騰訊QQ涵蓋了我國(guó)幾乎所有網(wǎng)民，騰訊的開(kāi)放平臺(tái)如QQ空間、QQ群、QQ群郵件、問(wèn)問(wèn)等也是推廣的極好去處。QQ群聚集人氣的實(shí)力毋庸置疑，只要掌握了QQ群營(yíng)銷的方法，多加本地的QQ群，在群內(nèi)活躍交流，在宣傳網(wǎng)站的同時(shí)提高了轉(zhuǎn)化率。
3、其他平臺(tái)
在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放的姿態(tài)下，越來(lái)越多的平臺(tái)值得我們?nèi)ダ�，如人人網(wǎng)、天涯、貓撲等人氣極其旺盛的開(kāi)放平臺(tái)等，找準(zhǔn)自己的目標(biāo)人群進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
4.4.3線下推廣
因?yàn)槲覀兊奶詫毜辏坏诰W(wǎng)絡(luò)上有店面，在學(xué)校里同樣也有自己的實(shí)體店。前期，我們的實(shí)體店目標(biāo)設(shè)定為在校大學(xué)生，我們會(huì)進(jìn)行校園的海報(bào)和條幅宣傳，制作公益宣傳語(yǔ)，貼在校園內(nèi)，這樣可以建立良好的口碑。同時(shí)，招收學(xué)生兼職，間接的為我們店面做宣傳。給學(xué)生組織贊助，通過(guò)他們的活動(dòng)，進(jìn)一步加大我們的宣傳力度。
第六章 生產(chǎn)計(jì)劃
1 公司選址
我們?cè)趯?duì)公司進(jìn)行選址的時(shí)候主要遵循接近目標(biāo)市場(chǎng)原則 ，易達(dá)性原則，接近購(gòu)買力原則，適應(yīng)顧客需求的原則這四大原則，同時(shí)綜合從房?jī)r(jià)，稅收政策，市場(chǎng)前景，地區(qū)經(jīng)濟(jì)等幾方面考慮。根據(jù)接近目標(biāo)市場(chǎng)原則，泳裝公司站的位置位于大學(xué)城，大學(xué)生聚集的地區(qū)，以便吸引目標(biāo)顧客，開(kāi)展業(yè)務(wù)，更好地進(jìn)行市場(chǎng)滲透。根據(jù)易達(dá)性原則即進(jìn)入性原則，泳裝公司站分布在交通最便捷的區(qū)位，即最容易進(jìn)入的區(qū)位，以便更好地服務(wù)于更多的顧客。滿足顧客需求是一切服務(wù)行為都必須遵守的原則，根據(jù)不同目標(biāo)市場(chǎng)人群的特征來(lái)決定服務(wù)結(jié)
構(gòu)、服務(wù)價(jià)格、促銷活動(dòng)等。 通過(guò)以上分析最終決定將泳裝公司站選址在興城市大學(xué)城外。大學(xué)城擁有我們公司的大量目標(biāo)人群，并且物價(jià)不是太高，因此將公司定在那，適宜我們公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2.質(zhì)量管理
質(zhì)量管理仍然是工作的重中之重，但絕對(duì)不能忽視效率。效率是企業(yè)的血液，質(zhì)量是企業(yè)的生命。有人說(shuō)，質(zhì)量和效率是對(duì)立的；要質(zhì)量，沒(méi)效率；要效率，沒(méi)質(zhì)量。其實(shí)不然，質(zhì)量和效率是統(tǒng)一的，效率是在保證質(zhì)量下的效率。
質(zhì)量管理方面，本公司將制定《泳衣質(zhì)量控制程序》，調(diào)整質(zhì)量人員配置，完善質(zhì)量管理框架。構(gòu)成了從輔料、主料到成品的全方位檢驗(yàn)，做到有專人、有記錄，減少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題幾率。
效率方面，本公司要從基層員工著手，除了為員工提供舒適寬松的工作環(huán)境之外，還要加強(qiáng)員工的入司培訓(xùn)工作。
3.工藝審核
公司為了提高用料準(zhǔn)確率，將引進(jìn)了格柏服裝cad打版系統(tǒng)，我們要充分發(fā)揮這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，提高資源利用率，使人盡其才，物盡所用。另外，我們還制定了泳衣核價(jià)用料、工藝用料、實(shí)際用料對(duì)比表，從源頭對(duì)泳衣用料進(jìn)行監(jiān)督、控制，這樣做既能提高工藝員的主觀能動(dòng)性，又能加強(qiáng)車間的成本控制管理。減少失誤，提高用料準(zhǔn)確率，減少大貨剩余物資，使資金占用最小化，利潤(rùn)最大化。
4.生產(chǎn)管理
日常內(nèi)部管理規(guī)章制度執(zhí)行時(shí)不能持之以恒，監(jiān)督工作未形成制度化，在實(shí)際工作中有很多盲點(diǎn)，針對(duì)此種現(xiàn)象，泳裝公司公司從細(xì)微之處著手，抓好細(xì)節(jié)工作，制定《生產(chǎn)流程管理規(guī)定》，設(shè)計(jì)合理表格，對(duì)從主輔料的到公司時(shí)間到印、繡圖形的確認(rèn)等及各工序生產(chǎn)狀況進(jìn)行詳實(shí)、到位的跟蹤、監(jiān)控，理順生產(chǎn)過(guò)程，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程能有序進(jìn)行，保證交貨期，創(chuàng)造良好信譽(yù)，從而做到監(jiān)督檢查工作制度化，有記錄、有存檔，同時(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)，做到可預(yù)防，可調(diào)控。
5.員工管理
繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)最大的財(cái)富。有人說(shuō)：人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。，本公司將控制工作時(shí)間，爭(zhēng)取每周休息兩個(gè)晚上，晚上下班時(shí)間控制在八點(diǎn)半左右。同時(shí)招收大學(xué)生兼職，爭(zhēng)取嚴(yán)格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關(guān)心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境良好，合理、公平、和諧、
有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力，向心力，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個(gè)良好心態(tài)。
第七章組織與管理
一．企業(yè)的法律形式
公司制
二． 組織結(jié)構(gòu)
經(jīng)理負(fù)責(zé)管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)，以及對(duì)外的交流；營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)網(wǎng)站的推廣；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)聯(lián)系；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算；技術(shù)部門負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和信息更新
經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì):總經(jīng)理一名，營(yíng)銷經(jīng)理兩名，業(yè)務(wù)經(jīng)理一名，財(cái)務(wù)經(jīng)理一名，技術(shù)員一名。
第八章財(cái)務(wù)計(jì)劃
第九章風(fēng)險(xiǎn)分析
一．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：在泳裝這個(gè)行業(yè)中，我公司剛剛起步，一定會(huì)落后于其他公司泳裝公司，而且發(fā)展過(guò)程中會(huì)不斷的有競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，無(wú)論是個(gè)人、還是企業(yè)公司，對(duì)于我們自身來(lái)講都是一種挑戰(zhàn)，更不排除有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段的出現(xiàn)。
規(guī)避策略：堅(jiān)實(shí)的走好我們的每一步，用良好的口碑和信譽(yù)保持本公司用戶的粘性，在宏觀的政策方面，公司也會(huì)做好監(jiān)督與審核工作，避免消極的言論出現(xiàn)。
二．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：隨著競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)水平的提高會(huì)對(duì)我們公司造成巨大挑戰(zhàn),例如生產(chǎn)材料，生產(chǎn)線等，消費(fèi)者會(huì)更傾向于高科技材料產(chǎn)品。
規(guī)避策略：積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，完善生產(chǎn)線的結(jié)構(gòu)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行合理培訓(xùn)，做到與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)常與外公司進(jìn)行技術(shù)交流，管理交流等，力求走在時(shí)代的前沿。
三．管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
管理風(fēng)險(xiǎn)：領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)交流少。
規(guī)避策略：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的品德修養(yǎng)，增強(qiáng)公司的凝聚力和激勵(lì)力，提升管理的效率和效果。同時(shí)要擴(kuò)展知識(shí)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新涉及的知識(shí)方法等有一定程度的理解，增強(qiáng)與技術(shù)人員的溝通。充分挖掘企業(yè)各種資源，將現(xiàn)有資源的效用發(fā)揮到最大，注意組織結(jié)構(gòu)的適時(shí)調(diào)整。
四．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在無(wú)法融得足夠的資金。在泳裝公司的初期階段，資金支持是必不可少的。如果無(wú)法獲得發(fā)展所需現(xiàn)金，資金短缺會(huì)對(duì)公司造成毀滅性的打擊。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還包括投資風(fēng)險(xiǎn)、資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。
規(guī)避策略：與風(fēng)險(xiǎn)投資方簽訂協(xié)議，雙方按協(xié)議行使自己的權(quán)利并履行各自的義務(wù)。同時(shí)在公司發(fā)展過(guò)程中，爭(zhēng)取銀行的資金支持。嚴(yán)格控制資本支持。
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