公司獎勵通告范文

中支公司各部門、直屬業(yè)務部、各支公司、各營銷部：

　　截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我中心支公司共收取非農(nóng)險保費方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險保費20xx.32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務指標、并體現(xiàn)獎勤罰懶精神，促進展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實施以下獎勵方案。

　　一、獎勵原則與金額

　　突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務增長較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快�！钡墓ぷ髁晳T，突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農(nóng)險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：

　　1、對已完成全年任務的支公司獎勵20萬元。

　　2、對超額完成上半年保費任務的直屬業(yè)務部、支公司、營銷部、支公司各獎勵15萬元。

　　3、對上半年保費收入超千萬的支公司、支公司各獎勵為8萬元。

　　二、員工考核與獎懲

　　公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農(nóng)險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發(fā)工資10%

　　本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門，獎金由基層部門經(jīng)理負責支配發(fā)放(分支機構(gòu)經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放)，希望各部門積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續(xù)增收保費，為公司業(yè)務全面發(fā)展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農(nóng)險保費收繳計劃。

中心支公司

　　××××年×月×日

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