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管理培訓通知書

時間:2020-10-01 18:07:26 通知

管理培訓通知書模板

  管理培訓通知,管理階層的人員可以說是金字塔的上方,他們需要管理金字塔下端的人員,沒有一定的專業(yè)怎么管理得好下端的,所以也是需要培訓的。下面是小編整理的管理培訓通知書模板,歡迎閱讀參考。

管理培訓通知書模板

  管理培訓通知篇一

  關(guān)于舉辦中高層管理人員培訓的通知

  為了全面提升集團公司中高層管理人員的管理技能,根據(jù)集團公司安排,定于2010年元月4日至元月5日針對中層以上管理人員進行全面績效管理等相關(guān)內(nèi)容的.培訓,通過培訓,使全體中高層管理人員能夠建立以業(yè)績和能力為導向的鮮明的績效“軟環(huán)境”,把我公司的績效管理全面落到實處,真正有效地推動我公司的績效管理。要求參加培訓的人員要提前統(tǒng)籌安排好本單位或本部門工作,不能以任何理由請假,具體安排如下:

  一、時間、地點:

  20xx年元月4日至元月5日8:00準時到公司科技樓三層多功能廳報到,8:30準時開課。

  二、參加培訓人員:

  三、為保證教學效果和課堂秩序,要求:

  1、培訓期間關(guān)閉一切通訊工具。

  2、嚴格遵守課堂紀律,不得遲到早退,不得中途缺課和隨便進出教室,如出現(xiàn)遲到早退、缺課或中途出走,將按照公司有關(guān)會議管理辦法進行處罰。

  3、多功能廳是無煙會議室,培訓學員不得在內(nèi)吸煙,違者罰款50元。

  4、培訓結(jié)束后一周內(nèi)需寫出書面心得體會報人力資源部。

  四、從20XX年開始,公司績效考核領(lǐng)導組和績效考核辦公室將對所屬各單位績效運行情況進行監(jiān)督檢查,希望各單位能夠按照公司的要求有效地進行績效管理與考核,以有效地實現(xiàn)自我綜合實力的提升。

  20xx年xx月xx日

  管理培訓通知篇二

  關(guān)于舉辦企業(yè)高級管理人員培訓班的通知

  各區(qū)(市)民營經(jīng)濟發(fā)展局、企事業(yè)、會員單位:

  為切實抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設,進一步提升企業(yè)領(lǐng)導干部和經(jīng)營管理者的綜合能力,充分發(fā)揮企業(yè)家在城市轉(zhuǎn)型和打造江北水鄉(xiāng),運河古城的經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用,根據(jù)市委對企業(yè)培訓精神的統(tǒng)一安排,現(xiàn)將赴新加坡舉辦企業(yè)高管人員培訓班現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、培訓對象:企事業(yè)、會員單位的管理人員。

  二、培訓時間:2010年8月,培訓時間為12天。

  三、培訓地點:xxx。

  四、培訓內(nèi)容:

  重點學習績效管理基本知識,國際經(jīng)濟法,國際貿(mào)易,現(xiàn)代企業(yè)管理,企業(yè)應對金融危機的措施,企業(yè)經(jīng)營與人才戰(zhàn)略等內(nèi)容。

  五、學員選調(diào):

  各區(qū)(市)局按照企業(yè)自愿參加的原則負責選調(diào)三到五名企業(yè)主要負責人,各會員單位負責選調(diào)一名主要負責人,并于7月6日前將名單上報。

  學員培訓費用、手續(xù)辦理及其他有關(guān)事宜另行通知。

  聯(lián)系電話:0632-86xxx88

  傳真:0632-86xxx99

  聯(lián)系地址:xx市新城嘉匯大廈7-C-11室

  20xx年xx月xx日

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