經(jīng)理就職演講稿13篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿的使用越來越廣泛,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編收集整理的經(jīng)理就職演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

經(jīng)理就職演講稿1
女士們,先生們:
大家好,在市場經(jīng)濟中充滿挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中,需要我們努力學(xué)習(xí),探求事物的真?zhèn),我們做到從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,時刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。相信只要能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
對于我們的顧客,不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠是對的”?蛻艟褪巧系,迅速建立起客戶服務(wù)平臺,我們知道市場是我們生存的條件,也是我們活動的.舞臺,因此我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!
在目前高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此,在變化市場中,很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!
我的財務(wù)觀點并不復(fù)雜,但有一點就是自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水,我們大家需共同努力。
我將盡我所能,不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!因此,不管道路多么漫長,多苦難,我們一定要奪取勝利!我也希望大家都能認識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,一定能夠達到!
無論何時,我相信只有成功才是我們最好的裝飾,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿2
各位員工,大家好!根據(jù)“某某餐飲發(fā)展公司”董事會的審議及決定,將由我擔(dān)任其下“某某咖啡廳”經(jīng)理的職務(wù)。我的主要職責(zé)是配合公司做好店鋪內(nèi)外部事務(wù)的管理、客戶的管理、咖啡廳營業(yè)額的實現(xiàn)以及本咖啡廳品牌的宣傳與樹立等等!
關(guān)于內(nèi)外部事務(wù)的管理涉及的方面就比較多,包括員工的聘用、管理及員工的合理安排運用。店鋪設(shè)備、器械的維護、保養(yǎng),再到各種帳務(wù)的數(shù)據(jù)化分析與管理?梢哉f是大到店鋪室內(nèi)裝潢、裝飾的搭配,店鋪風(fēng)格的定位,小到一瓶干粉滅火器所應(yīng)該擺放的位置等等都屬于是這一范疇!
談?wù)劇翱蛻艄芾怼保蛻艄芾砑此^的營銷的一種。客戶管理大致可分為:客戶調(diào)查管理、客戶開發(fā)管理、客戶信息管理、客戶服務(wù)管理、客戶促銷管理。擁有客戶的咖啡廳才擁有生存和發(fā)展的基礎(chǔ),而擁有穩(wěn)定客戶的咖啡廳才具有進行市場競爭的寶貴資源。為此,市場營銷最根本、最大的挑戰(zhàn)就是如何管理客戶,如何跟隨客戶一起改變,如何建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
很多咖啡廳或者說服務(wù)行業(yè)都聲稱客戶至上,但是卻不了解客戶的真正需求,特別是自己提供的產(chǎn)品和服務(wù)能否為客戶創(chuàng)造何種價值更是心中無數(shù)。這樣的營銷很難引起客戶的共鳴與認同,也無法建立良好的客戶關(guān)系?蛻艄芾碜龅绞裁闯潭仁亲龊昧四?通俗一點講:就是要求一位新客人從進入咖啡廳的那一刻起,實時地為客人服務(wù)好,讓客人對咖啡廳有一個良好的印象,在客戶離開咖啡廳之后再給予跟蹤型服務(wù),對客戶進行人性化關(guān)懷。以促使新客戶成為準(zhǔn)客戶,準(zhǔn)客戶成為老客戶,生意也就不再難做了。
接下來談?wù)劇盃I業(yè)額的實現(xiàn)”問題,經(jīng)營學(xué)里的第一堂課便是“追求利潤”,作為一個以盈利為目的的商業(yè)機構(gòu)來講,營業(yè)額的實現(xiàn)與否是至關(guān)重要的,即使說一位領(lǐng)導(dǎo)把店鋪管理得再好,但還是擺脫不了無法盈利的結(jié)果,那么這位領(lǐng)導(dǎo)……不好意思,我可能要用比較粗俗的語言來表達一下——那么這位領(lǐng)導(dǎo)可謂還是一位垃圾領(lǐng)導(dǎo)。那么作為我經(jīng)理來將,首先就要依據(jù)店鋪的實際情況,確定一個合理且行之有效的營業(yè)額目標(biāo),既要做到不至于無法盈利,也要避免目標(biāo)的浮夸,就從管理和行動,包括一系列的營銷措施及必要的廣告宣傳上下功夫,以確保最終設(shè)定的營業(yè)額最終實現(xiàn)。
再說一下“店鋪品牌的樹立與宣傳”,在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營的浪潮中,品牌價值是越來越重要了,作為一位經(jīng)營者來將,即使你不追求大規(guī)模的商業(yè)發(fā)展,但只要說自己追求盈利就必須要有一個好的品牌,因為無可置疑一個好的品牌的樹立已成為盈利組成中不可或缺的一部分,所以作為經(jīng)理來講,要負起一定的職責(zé),包括從原料的采購、運輸及出品。
店鋪的'待客服務(wù),宣傳促銷及商業(yè)廣告上采取一系列的規(guī)劃,努力做到包裝上和質(zhì)量上都有過硬的品牌效應(yīng)。讓客人一聽到“某某咖啡”這個名字,便聯(lián)想到這里無論是在環(huán)境,服務(wù)水準(zhǔn)以及商品質(zhì)量都是這個地區(qū)最好、最棒的!
現(xiàn)在一些國際知名的產(chǎn)品、品牌的價值常常數(shù)以億計,商標(biāo)使用權(quán)就可以取得不菲的收入,這些都是有目共睹的。所以說如果我們把這個店鋪做好,營業(yè)額提升上去,有一定的品牌效應(yīng)了,我們并不排除開設(shè)連鎖店鋪。至少是在省際周邊地區(qū)。
當(dāng)然,我們還可以成立咖啡管理公司,在經(jīng)營店鋪的同時,向周邊地區(qū)的咖啡西餐廳提供設(shè)備、器械及各種原料。同時還可以設(shè)立培訓(xùn)部門,培訓(xùn)個中專業(yè)的咖啡師、西餐師及管理人員對外進行輸送,這也是一種店鋪品牌的宣傳和盈利的目的。當(dāng)然,我上面所說的都是一些長遠計劃!
還有最后一點:就是規(guī)章制度方面。一個好的團隊必須要有好的紀(jì)律。對于一個商業(yè)團隊來講,紀(jì)律就是經(jīng)營者制定的一系列的規(guī)章制度,這些制度的合理與否以及執(zhí)行程度的好壞,都將影響店鋪運營的順利進行。你們應(yīng)當(dāng)知道,規(guī)章制度的制定并不代表對你們員工的制裁或者說引起你們的反感。相反,我覺得嚴(yán)格但合理的規(guī)章制度有助于你們在工作中剔除一些不利因素,極大地調(diào)動你們的積極性。所以說好的規(guī)章制度就是營業(yè)額實現(xiàn)的最有利保證。
所以在以后的工作中,我將會以最嚴(yán)格的規(guī)章制度來對你們的行為進行約束,以此來提升你們的個人素質(zhì)及店鋪服務(wù)水準(zhǔn)、質(zhì)量!
對了,和你們說了這么久,還沒介紹一下我自己,我的名字叫“李文軒”,大家在生活中可以把我當(dāng)作你們的好朋友,一起喝茶聊天,一起玩樂。不過在工作中我是你們的領(lǐng)導(dǎo),所以我要你們在工作中必須無條件服從領(lǐng)導(dǎo)的命令或安排。
最后我希望大家以一個積極努力的心態(tài)去做好自己的本職工作,并且以一種團結(jié)互愛的精神去配合整個店鋪的運營工作。我相信在我們?nèi)w員工的勤奮努力之下,“某某咖啡”一定會取得輝煌的成績!
經(jīng)理就職演講稿3
各位同事:
首先非常感謝大家一直以來對企業(yè)的支持與幫助,你們辛苦了!感謝鄭廠長就任期間對企業(yè)的辛苦付出,今天,由我來接任總經(jīng)理這個職位,我深知這個職位的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!
我深知自己專業(yè)知識不夠,管理經(jīng)驗、工作經(jīng)驗不足,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我全部的力量與心血,我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。在接下來的工作中,我將虛心向大家學(xué)習(xí),與大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我們努力踐行"安全、高效、求是、創(chuàng)新"的企業(yè)方針,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,我們企業(yè)戰(zhàn)略就會實現(xiàn)。
在座的各位很多都是我的長輩,在生活中我敬重你們,但在工作中,我將會嚴(yán)格按照企業(yè)的各項規(guī)章制度執(zhí)行,不論是誰,我都會一視同仁,希望大家能夠理解與支持。
企業(yè)在過去近十年的時間內(nèi)取得了不菲的業(yè)績和效益,大家都在企業(yè)的管理中得到了長足的進步與提高,這些均離不開總經(jīng)理的指導(dǎo)和全體員工的.努力。同時,我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責(zé)任心不強、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問題,這些問題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來解決企業(yè)存在的問題,我希望在我們的共同努力下,企業(yè)能有一個新的起色。
在接任這個總經(jīng)理職位的同時,我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個職位、一份權(quán)利,更是一份沉重的擔(dān)子,一份壓力,一份責(zé)任。既然我選擇了承擔(dān)這份責(zé)任,我就將盡我所能,為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。
我現(xiàn)在能奉獻的沒有其他,只有用心、專注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,團結(jié)一致,為了同一個目標(biāo),不懈的努力,我們的目的一定能夠達到!我們不僅僅是喊口號,而是踏踏實實的做事,為了把企業(yè)做得更好,為了讓員工生活得更好,為了實現(xiàn)我們自身的價值,我相信,只要大家向著同一個目標(biāo)前進,共同提高,群策群力,我們就一定能奪取這場勝利。
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿4
尊敬的總經(jīng)理、各位同事:
首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的`紅利。
或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!未來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!
首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任總經(jīng)理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司董事會的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的.考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以__電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天在這里,我首先要感謝組公司對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對公司、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司總部全體員工,我現(xiàn)在的心情十分激動,做為公司新一屆執(zhí)行經(jīng)理,在今后的工作中,我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚**公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。
做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理,我將在自己任職期內(nèi),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,將努力發(fā)揮核心作用,使得整個領(lǐng)導(dǎo)團隊發(fā)揮出更好的作用。接下來一段時間,公司在市場開發(fā)方面的工作,將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:我們將以20xx年公司工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元,占年計劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
同時,在今后的管理中,我們要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,加大力度推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以提升公司品牌影響力和市場競爭力。
各位同仁,在當(dāng)前市場環(huán)境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,要有“生于憂患,死于安樂”的'思想,要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。使**公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
首先感謝各位在年度給予我本人和財務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里,再次競聘財務(wù)部經(jīng)理這一職位,我油然產(chǎn)生一種感慨:職務(wù)是暫時的,在工作中不斷提高自己的'能力和水平,無愧于責(zé)任和信任是永恒的;厥浊娜欢诺哪,酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進步和提高,總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微,業(yè)績甚小,唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡,原則未失。
年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年,作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作:
一、以身作則,鐵腕治軍。
從年開始,采購工作劃歸財務(wù)部,由此財務(wù)部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成,成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力,將在部門采取如下措施:
(1)合理分工,有配合有制約。
(2)優(yōu)勝劣汰,以汰逼質(zhì),確保人員素質(zhì)不斷提高。
。3)以身作則,嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。
。4)事不親躬,權(quán)行其正。
二、傾半身之力,保餐飲、客房利潤率指標(biāo)實現(xiàn)。
在酒店整體采購工作思路引導(dǎo)下,不懼干擾、不懼流言,對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法,確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實現(xiàn)。
三、作宏觀之舉,盡參謀之責(zé)。
作為財務(wù)部經(jīng)理,年度將在完成本部門管理工作的同時,更多的.站在宏觀角度和酒店決策層面,從財務(wù)視角出發(fā),向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見,確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。
企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員,建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制,將為企業(yè)發(fā)展奠定動力之基礎(chǔ)年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理,為此財務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進行總結(jié)、完善,適時向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營預(yù)算完成的前提下,初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任,參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務(wù)部經(jīng)理職位的要求,我深知相去甚遠,但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力,在經(jīng)驗中創(chuàng)新,在成果中總結(jié),將職位交給我,定不負各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。
經(jīng)理就職演講稿8
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對XX年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的'經(jīng)營風(fēng)險,確定的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
經(jīng)理就職演講稿9
總經(jīng)理、各位同事:
接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足,這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過,對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補拙!
在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài),在不遠的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進步和努力。對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中,我們的.施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
經(jīng)理就職演講稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
承蒙公司和大家對我的信任和重托,選舉我來宏遠公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝王書記、吳部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
我在公司工作的時間并不是很長,工作能力也不是很強。只是人可能比較幸運一些,在剛進入公司之后,連續(xù)給公司帶來了幾筆不小的生意,也給公司的發(fā)展做出了自己該有的貢獻吧,我想說的是,我已經(jīng)盡力,我對公司沒有什么虧欠了,至于公司員工能夠選舉我為公司經(jīng)理,算是意外之喜吧,我在這里感謝大家對我的信任!
從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí),我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從宏遠出去的,現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風(fēng)樸實,工作默默無聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任和份量,為此,在今后的`工作中,我將恪盡職守,認真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進入角色;二是更加努力學(xué)習(xí),舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣,維護團結(jié),做好表率,也希望大家把團結(jié)看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實維護好團結(jié),增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團結(jié)、寬松、和諧的氛圍;三是尊
敬老同志,團結(jié)新同事,謙虛謹慎,向大家學(xué)習(xí),今后工作中,我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。由于我比較年輕,在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進;四是積極主動,準(zhǔn)時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。具體工作方面,我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然,我需要表明一個態(tài)度,就是在做好本職工作的同時,認真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。在此,我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我希望在今后的工作中,大家都能夠及時將我的缺點和不足說出來,我也好改正。當(dāng)然我決策上的失誤,需要大家的監(jiān)督,這樣的我才會更好的工作下去,希望大家都能夠這樣下去,我會一直不斷的努力,我相信我能夠做的更好,我會一直不斷的努力下去,最后成為一名真正的公司的經(jīng)理,為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻!我相信,只要我們團結(jié)一心,爭取主動,開拓進取,我們今后的日子一定會越來越好!
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!
在這里我非常感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持,給了我擔(dān)任公司財務(wù)總監(jiān)職位的機會。能夠成為公司的財務(wù)總監(jiān),我感到這不僅是大家對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時,我對自己、對本部門的未來充滿了信心。今天,在這里面對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我鄭重地作出以下承諾:
1、作為公司財務(wù)部門的一名管理者
我將認真履行財務(wù)工作職責(zé),以飽滿的熱情投入到工作中,在工作中起到良好的帶頭作用,同時我要認真學(xué)習(xí)我國的稅法及專業(yè)知識,從思想上完成核算會計到管理會計的轉(zhuǎn)變,帶領(lǐng)本部門同事更好地完成公司交辦的各項工作。
2、作為公司財務(wù)的一名管理者
我將帶頭實踐公司的企業(yè)文化,將公司企業(yè)文化銘記在心中,融匯于思想中,貫穿于實際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。
(1)將“誠信經(jīng)營,誠信立司”的經(jīng)營理念貫穿于工作之中,并將其作為團隊行為建設(shè)的首要原則;
(2)帶頭實踐“奉獻敬業(yè),用心治司”的企業(yè)精神,并將我們的團隊打造成一支“誠信敬業(yè)無私奉獻”的優(yōu)秀團隊;
(3)將“群策群力,合力強司”的企業(yè)目標(biāo)作為部門目標(biāo),在管理過程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和智慧,凝聚團隊的力量,使部門強大,公司更強大;
(4)帶頭積極實踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻”的價值觀,工作中嚴(yán)以律己,以身作則,無私奉獻,不計較個人得失,帶領(lǐng)本部門同事共同秉承我們的.企業(yè)價值觀,一起努力工作,最終實現(xiàn)將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景!
作為公司財務(wù)的一名管理者,我將帶頭發(fā)揚團隊精神,團結(jié)同事,積極進行部門協(xié)作,并致力于將本部門建設(shè)成為“團結(jié)、高效”的優(yōu)秀團隊。
4、作為公司財務(wù)的一名管理者
我將帶頭遵守公司各項管理制度,保守公司機密,嚴(yán)格按公司各項工作流程辦事。
對于各項工作的開展,我要時刻銘記自己代表的是公司的形象,并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
5、對于本部門工作下一步如何開展,我有以下想法:
第一、進一步完善各項財務(wù)制度、完善庫房出入庫制度,努力規(guī)避各項財務(wù)風(fēng)險,防止財務(wù)漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部門的經(jīng)營運行。
第三、嚴(yán)格各項考評、把公司的各項制度真正落實到實處。
最后,再次感謝大家對我的信任和支持,我將以我的實際行動,來實踐我的諾言,希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心,監(jiān)督我的行為,指正我的不足。我相信,通過我們的共同努力,明天將會更加美好!
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
首先,我對自己能工作在公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務(wù)經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。
財務(wù)經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要對公司的'總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣大員工的積極性,準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務(wù)經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項工作目標(biāo)更明確,重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志!弊詈,真誠地祝愿我們公司越來越好,財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿13
尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級領(lǐng)導(dǎo):
剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。在此,首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任,雖然
我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經(jīng)驗,但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù),還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的期望!
我將盡努力做好以下幾項工作:
一是加強學(xué)習(xí),首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性,加強理論知識的學(xué)習(xí),加強黨的方針、政策的學(xué)習(xí)。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時,不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識,使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置,履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作?偠灾,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、維護班子團結(jié),我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí),自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事勤溝通,互相關(guān)心,互相支持。
四、廉潔自律,認真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,自覺接受職工群眾的.監(jiān)督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。
五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進步離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任,離不開職工群眾對我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。
總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻,不辜負各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負同志們對我的支持,謝謝大家。
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