工程項目經理工作職責與工作內容
1、 要求全日制大專及以上。
2、 根據生產需要及時調整現場平面布置圖，根據業(yè)務實施規(guī)劃建立現場臨時設施、場地使用，包括協(xié)調物資堆放及保管。
3、 具體負責項目施工生產的組織，施工過程中各部門為保障現場施工工作的協(xié)調。
4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量，進度，安全等全方位的協(xié)調控制。保證各專業(yè)工作有序進行。
5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進行實施。
6、 組織項目樣板間施工及管理。
7、 組織召開生產例會，協(xié)調各分包之間的施工配合。
8、 根據項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產計劃;根據每月生產計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。
9、 主持項目生產進度綜合協(xié)調會，下達生產任務，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結上次會議的生產任務完成情況，協(xié)調處理生產過程中的各項問題。
10、 參與施工組織設計的編制，并根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。
11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權勒令退場。
12、 協(xié)助項目經理組織現場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效運行，根據項目《質量計劃》的指導，組織監(jiān)督責任工程師進現場施工管理以及質量驗收等各項工作。
13、 協(xié)調項目質量部，跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。
14、 協(xié)助分公司進行重大質量安全事故的處理，協(xié)助項目經理進行一般質量安全 事故的處理。
15、 責成并審批各專業(yè)安全技術交底。
16、 審核預算成本內的材料進場計劃，審核物資采購計劃。
17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。
18、 協(xié)調處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現場周邊單位等之間關系，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務順利開展。
19、 完成項目經理交辦的其他工作事項。
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