生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)1
生產(chǎn)調(diào)度室在污水處理廠領(lǐng)導(dǎo)下，是全廠生產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)備管理、能源計(jì)量和安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：
一、組織、調(diào)度全廠生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)水質(zhì)、水量調(diào)整工藝、運(yùn)行參數(shù)，下達(dá)到有關(guān)部門。
二、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修管理，編制設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，督促各部門實(shí)施。
三、組織檢查各工段對技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對違反操作規(guī)程的行為和造成的后果，責(zé)成有關(guān)部門提出處理意見，書面上報(bào)，對操作規(guī)程不盡完善之處及時(shí)修改。
四、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備、備件、油料、工器具、自控儀器和化驗(yàn)儀器的配件、備品消耗品及易耗品折算計(jì)劃、加工儲(chǔ)存和廢品回收等計(jì)劃管理工作。
五、負(fù)責(zé)全廠的安全文明生產(chǎn)和能源計(jì)量工作，做好各部門電耗、水耗的統(tǒng)計(jì)、匯總和生產(chǎn)維修報(bào)表的匯總上報(bào)工作。
六、負(fù)責(zé)全廠的`設(shè)備定期檢驗(yàn)、維修及事故處理工作。
七、負(fù)責(zé)全廠的科研、技改和技術(shù)培訓(xùn)工作。
八、負(fù)責(zé)年、月生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)報(bào)表的填報(bào)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行檔案管理、技術(shù)資料、技術(shù)檔案收集管理工作。
九、組織職工學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展對外技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、安全教育，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用。
十、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生、防毒、防火工作。
十一、確保每日生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)在上午9：00送到廠長室和公司相關(guān)部門。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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崗位職責(zé)
1、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn)，認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作，確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。
2、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作；
3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運(yùn)行情況以及各項(xiàng)控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異�，F(xiàn)象或發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施，調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救，并及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班的'勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好運(yùn)轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。
6、認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，并妥善保管有關(guān)報(bào)表和資料。
7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按廠家標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收車輛;
2、做好原始記錄，嚴(yán)格把關(guān)，每月做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析;
3、對返工車作出分析報(bào)告，提出整改意見;
4、定期學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交管部的文件;
5、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣霞壾嚬懿块T聯(lián)系，搞好二保年審工作;
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代設(shè)備使用管理，牢記驗(yàn)車標(biāo)準(zhǔn);
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本廠維修標(biāo)準(zhǔn)。
8、對車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查和維修;
9、進(jìn)行新車交車給客戶前進(jìn)行檢查(PDI);
10、對工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)。
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職責(zé)描述:
1、參與銀行日常it服務(wù)管理相關(guān)工作,包括it服務(wù)管理平臺(tái)規(guī)劃管理和開發(fā)維護(hù)等;
2、參與銀行日常生產(chǎn)變更、配置管理,控制生產(chǎn)運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。
任職要求:
1、大學(xué)本科(及以上)學(xué)歷學(xué)位;
2、計(jì)算機(jī)科技與技術(shù)、軟件工程、信息工程等計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);
3、有金融領(lǐng)域運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn),具有it服務(wù)管理平臺(tái)維護(hù)管理經(jīng)歷者優(yōu)先;
4、熟練掌握itil的理論,具有itil相關(guān)認(rèn)證者優(yōu)先;
5、熟悉大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析或有運(yùn)維平臺(tái)軟件開發(fā)、使用經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,如掌握java、sql語言,熟練使用weblogic、tomcat、oracle等中間件或數(shù)據(jù)庫軟件。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)5
1：督促各科召開好好早會(huì)
2：督促各科做好員工出勤記錄
3：督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時(shí)開線
4：代表廠長認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度
5：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排
6：負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作，溝通，協(xié)調(diào)
7：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車間人員的調(diào)配工作
8：組織各班組長召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會(huì)，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量
9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率
10：代表廠長隨時(shí)組織員工的`娛樂活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣
11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現(xiàn)場進(jìn)行檢查
12：完成各科的日報(bào)表工作《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》
13：抓好員工的培訓(xùn)，考核，淘汰工作
14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作
15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作
16：下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開關(guān)。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)6
1、有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。
四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室主任開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的.重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予開除的處分。
4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動(dòng)中弄虛作假，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，探放水隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
6、調(diào)度室主任對上報(bào)的各類資料、報(bào)表的準(zhǔn)確性、時(shí)效性負(fù)直接責(zé)任。
7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求，或未及時(shí)做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
11、對于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)7
1.工作內(nèi)容及要求
1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)任務(wù)的分配、安排,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的調(diào)節(jié),保證生產(chǎn)的銜接、有序、正常。
1.3深入實(shí)際,全面掌握各車間的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度情況,做到心中有數(shù),合理調(diào)配。
1.4認(rèn)真審查圖紙及工藝工序是否合理可行。
1.5按照生產(chǎn)計(jì)劃安排好各車間內(nèi)部各班組工序間的協(xié)調(diào)和銜接工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃的按期完成。
1.6對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,有困難要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對影響生產(chǎn)順利進(jìn)行的各種不利因素應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出,并要提出解決辦法。
1.7負(fù)責(zé)編制工作班(作業(yè)組)計(jì)劃,及時(shí)掌握圖紙工藝資料的變動(dòng)情況。
1.8保證月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)90%以上,急件完成率達(dá)95%以上,做到不拖延 、不積壓。
1.9負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證作業(yè)環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。
1.10加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高指揮調(diào)度水平。
1.11按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對各車間生產(chǎn)任務(wù)的完成,負(fù)主要責(zé)任,對各車間的生產(chǎn)有全面指揮權(quán)。
2.2有權(quán)分配各生產(chǎn)車間、班組的生產(chǎn)任務(wù)并進(jìn)行監(jiān)督檢查,根據(jù)輕重緩急調(diào)整加工順序。對不服從調(diào)度指揮者有提出批評或處分的建議權(quán)。
2.3對在制品,半成品、短線件、主要件的流動(dòng)情況不清、生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)對其工作完成情況進(jìn)行檢查與考核。
3.2按計(jì)劃提前或超額完成生產(chǎn)任務(wù),予以加獎(jiǎng),由于指揮或安排不當(dāng),未能完成生產(chǎn)任務(wù),予以扣獎(jiǎng)。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)8
工作職責(zé):
1.協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)所有資源及時(shí)解決各種生產(chǎn)中斷,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn);
2.匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息并上報(bào);
3.接收相關(guān)部門關(guān)于制造bom問題點(diǎn),負(fù)責(zé)調(diào)查反饋,并完成系統(tǒng)bom數(shù)據(jù)的維護(hù);
4.監(jiān)控各車間生產(chǎn)現(xiàn)況及滯留車現(xiàn)況,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門使滯留車輛盡快轉(zhuǎn)序;
5.負(fù)責(zé)對整車及備件的報(bào)廢及借出借用進(jìn)行監(jiān)督管理;
6.完成生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)日報(bào)、生產(chǎn)加班的聯(lián)絡(luò)、舉行、確認(rèn)及匯報(bào);
7.對生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題;
8.完成上級交辦的.其他任務(wù),協(xié)調(diào)、處理所有與生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)的問題。
任職資格:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工科類專業(yè);
2.2年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉整車制造四大工藝,熟悉整車制造工廠生產(chǎn)運(yùn)作方式;
4.責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)、具備良好的保密意識和團(tuán)隊(duì)精神,理解并認(rèn)同企業(yè)文化。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃記性人員、設(shè)備的調(diào)度配合，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃核對物料需求，負(fù)責(zé)所需無聊的跟催工作;
3、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)單監(jiān)督各車間的'生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況;
4、定期或不定期組織相關(guān)部門及車間參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查上期調(diào)度會(huì)所布置任務(wù)的完成情況，并對本期生產(chǎn)活動(dòng)情況進(jìn)行分析;
5、撰寫調(diào)度會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)下發(fā)至各與會(huì)部門及相關(guān)車間，并跟蹤會(huì)議結(jié)果的落實(shí)情況。
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工作職責(zé)：
1、生產(chǎn)計(jì)劃管理，合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排生產(chǎn)前、后、緩、急制作；
2、根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，保證項(xiàng)目交付期；
3、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；
4、日常生產(chǎn)問題處理，及時(shí)與相關(guān)人員溝通、解決，做好溝通記錄，并跟蹤改善進(jìn)度；
5、收集、統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)過程中的'問題和相關(guān)數(shù)據(jù)，提出改善方案，為提高生產(chǎn)效率提供指導(dǎo)意見和建議。
崗位要求：
1、 28—45歲，中專及以上學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)；
2、 5年及以上機(jī)械、自動(dòng)化行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃及管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉設(shè)備生產(chǎn)工藝流程或機(jī)械類項(xiàng)目管理流程；
4、熟練使用office辦公軟件、CAD軟件；
5、有較強(qiáng)的責(zé)任心，跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、工作推動(dòng)能力強(qiáng)；
6、具備現(xiàn)代化的工廠管理思路，接觸過一系列現(xiàn)代化管理工具的運(yùn)用。（如5S管理、ERP管理、精益生產(chǎn)，PDCA等）。
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一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn)，配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。
二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門，主要負(fù)責(zé)砼需求，砼質(zhì)量反饋信息，收集砼材料用量計(jì)劃的擬定，砼拌制的組織，砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。
三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計(jì)需求量，做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)安排的依據(jù)，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計(jì)完成情況。
四、根據(jù)每季度，每月，每周各標(biāo)號砼的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)部門提供的各種強(qiáng)度等級、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時(shí)向材料部門下達(dá)各種材料用量計(jì)劃，保證提前備料。
五、嚴(yán)格《砼運(yùn)輸單》的驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容：砼型號、規(guī)定、運(yùn)送地點(diǎn)、澆筑工程工號、發(fā)車時(shí)間、車號及司機(jī)姓名，無誤后方可發(fā)車。
六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。
七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計(jì)對照，核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號是否相符。
八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。
九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案，并進(jìn)行全面實(shí)施（包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備情況等。
十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。
十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作，了解顧客的供應(yīng)要求，解答顧客的`問題，做好記錄及時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá)；對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的，應(yīng)協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問題，應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋，及時(shí)溝通與解決。
十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題，積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。
十四、建立良好的工作關(guān)系，熱情接聽顧客電話，嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實(shí)無法滿足的，應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
十五、執(zhí)行交接班例會(huì)制度，即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象（接 聽司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等）面授當(dāng)班工作情況，后續(xù)工作及注意事項(xiàng)，并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。
十六、接聽電話，傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明， 并做好詳細(xì)記錄。
十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作（遇到處理不了事情，要及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)）。
十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)對駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)12
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)調(diào)度明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織、調(diào)度、控制。
3工作內(nèi)容與要求
3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原燃料庫存情況。組織召開當(dāng)班工（段）長、班（組）長及調(diào)整工“碰頭會(huì)”，布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修任務(wù)和安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。
3.2負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)指揮，協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與產(chǎn)量、生產(chǎn)與設(shè)備之間的關(guān)系，嚴(yán)格貫徹“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，確保當(dāng)班安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡生產(chǎn)。
3.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)線各工序原始記錄的`填寫及有關(guān)記錄的傳遞工作，注意收集當(dāng)班生產(chǎn)、經(jīng)營、機(jī)動(dòng)、技術(shù)等部門的各種信息，認(rèn)真填寫《調(diào)度工作日志》，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產(chǎn)品綜合指標(biāo)明細(xì)表》上報(bào)公司。
3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃（日計(jì)劃、品種計(jì)劃及月計(jì)劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設(shè)備檢修時(shí)間，對集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)，具體安排各部門執(zhí)行。
3.5組織召開每周一、三、五的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)近期的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況及各項(xiàng)工作的完成情況，并且整理會(huì)議記錄。對其在會(huì)議形成的決議、任務(wù)、規(guī)定進(jìn)行安排并監(jiān)督執(zhí)行。
3.6協(xié)助各部門抓好安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。
4職責(zé)與權(quán)限
4.1職責(zé)
4.1.1對新材公司生產(chǎn)部長安排、布置的工作負(fù)責(zé)。
4.1.2對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4.1.3對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
4.1.4對生產(chǎn)調(diào)度會(huì)形成決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4.1.5對《調(diào)度工作日志》記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.6對當(dāng)班的安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及生產(chǎn)是否順行負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，有行使生產(chǎn)副總權(quán)力。
4.2.2對拒不執(zhí)行調(diào)度指令和不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止其工作。
4.2.3在生產(chǎn)過程中，部門之間、崗位之間發(fā)生分歧時(shí)，有權(quán)進(jìn)行調(diào)解或裁決。
4.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或危及人身安全情況時(shí)，有權(quán)發(fā)布停產(chǎn)指令，進(jìn)行處理。
4.2.5對當(dāng)班的違章、違紀(jì)行為，有權(quán)按規(guī)定予以處罰。
4.2.6對生產(chǎn)車輛或值班車輛有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)配。
5檢查與考核
5.1由新材公司生產(chǎn)部長逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草，批準(zhǔn)。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)13
職責(zé)描述:
1、根據(jù)系統(tǒng)訂單及月度銷量制定產(chǎn)品的月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根據(jù)制定月度生產(chǎn)計(jì)劃提報(bào)原材料需求計(jì)劃,并根據(jù)業(yè)務(wù)部的'反饋日期進(jìn)行跟蹤,匯總延遲交付產(chǎn)品;
3、及時(shí)的對自己負(fù)責(zé)車間的訂單信息進(jìn)行反饋并跟蹤;
4、每天監(jiān)督自己負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對于出現(xiàn)的異常第一時(shí)間反饋給業(yè)務(wù)員;
5、每月分析自己負(fù)責(zé)車間的欠貨原因,分析原因,與相關(guān)部門溝通,制定解決措施。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、管理相關(guān)專業(yè) ;
2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ;
3、工作認(rèn)真,能吃苦耐勞,忠于職守,抗壓能力強(qiáng),熟練使用erp系統(tǒng) 。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)14
1.目的
生產(chǎn)調(diào)度員是當(dāng)班生產(chǎn)指揮的核心，對生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一指揮，是保證完成生產(chǎn)（作業(yè)）計(jì)劃的關(guān)鍵。通過本職責(zé)，對生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作進(jìn)行描述和劃分，以確保在工作中能安全高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.適用范圍
本職責(zé)適用于生產(chǎn)調(diào)度室的內(nèi)部管理，用于明確值生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作任務(wù)和所承擔(dān)責(zé)任。
3.生產(chǎn)調(diào)度人員崗位設(shè)置
3.1每班設(shè)生產(chǎn)調(diào)度2人,1名為主調(diào)度員,另1名為副調(diào)度員
3.2副調(diào)度員接受主調(diào)度的指揮
3.3主調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度DCS系統(tǒng)的監(jiān)控,調(diào)度記錄,發(fā)布調(diào)度指令,但每班需到現(xiàn)場巡視2小時(shí)以上
3.4副調(diào)度員負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視,按照主調(diào)度指令指揮現(xiàn)場生產(chǎn),主調(diào)度員在現(xiàn)場巡視時(shí)負(fù)責(zé)DCS調(diào)度系統(tǒng)監(jiān)控和調(diào)度記錄工作.
4.崗位描述和工作職責(zé)劃分
4.1直接上級：生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人
4.2工作關(guān)系：橫向協(xié)調(diào)，各部門主管，車間主任、當(dāng)班生產(chǎn)班長等。
4.3生產(chǎn)調(diào)度員人員職權(quán)
4.3.1有權(quán)向公司有關(guān)部門、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。
4.3.2有權(quán)參加公司組織的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。有權(quán)臨時(shí)組織當(dāng)班有關(guān)人員研究處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題
4.3.3生產(chǎn)調(diào)度員有權(quán)對中夜班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的好人好事或不服從調(diào)度而影響生產(chǎn)的行為提出獎(jiǎng)罰意見。
4.3.4在保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提下，有權(quán)對產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)作必要的調(diào)整。
4.3.5有權(quán)向有關(guān)部門下達(dá)調(diào)度通知和調(diào)度指令。
4.3.6在特定情況下，有權(quán)臨時(shí)組織公司人力、物力、運(yùn)輸、工具、設(shè)備、能源、電力等統(tǒng)一使用，有權(quán)為保證重點(diǎn)，應(yīng)付突變，向生產(chǎn)單位下達(dá)公用工程的臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
4.3.7有權(quán)向各級領(lǐng)導(dǎo)申訴生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的看法和意見。
4.3.8有權(quán)監(jiān)督檢查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，對違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評和糾正，當(dāng)違章行為威脅生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)當(dāng)即予以制止，并通知其直接負(fù)責(zé)人。對重大生產(chǎn)事故，除積極組織處理外，有權(quán)對事故的原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。
4.3.9有權(quán)了解計(jì)劃變更的情況和原因，了解技術(shù)改造措施等實(shí)施方案（如配料方案、設(shè)備檢修方案、技術(shù)改造方案等），以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，配合有關(guān)方案實(shí)施。有關(guān)部門應(yīng)主動(dòng)與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。
4.3.10在正常情況下，生產(chǎn)主機(jī)和主要設(shè)備的'開、停按生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)修計(jì)劃進(jìn)行。在緊急情況下，可實(shí)施先斬后奏權(quán)，但停機(jī)后必須盡快查明原因并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
4.3.11為了完成專項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的調(diào)度專權(quán)。
4.4生產(chǎn)調(diào)度員工作內(nèi)容
4.4.1負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作，保證作業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。
4.4.2調(diào)度人員必須主動(dòng)收集、掌握原材料庫存，設(shè)備的運(yùn)行及維修，成品半成品的庫存，人員等情況，保持合理比例關(guān)系，保證生產(chǎn)秩序的進(jìn)行，有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題，嚴(yán)防停工待料。
4.4.3抓好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、月計(jì)劃的落實(shí)情況，確保綜合進(jìn)度。
4.4.4銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證條件，了解檢驗(yàn)過程，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問題準(zhǔn)。
4.4.5參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)）計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。
4.4.6參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
4..4.7及時(shí)做好生產(chǎn)的日報(bào)表
4.4.8調(diào)度人員在生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。
4.5管理要求
4.5.1調(diào)度員要具備一定的業(yè)務(wù)知識和管理水平，知識面廣，有處理問題的能力。
4.5.2及時(shí)檢查督促各車間對各級領(lǐng)導(dǎo)指示、生產(chǎn)（作業(yè)）計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況，并及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況和存在問題。
4.5.3熟悉了解各生產(chǎn)工序、成品、半成品數(shù)量、原材料庫存、水、電、汽等情況，有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位、解決有關(guān)問題。
4.5.4掌握和了解生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況。
4.5.5了解掌握設(shè)備檢修情況，協(xié)助生產(chǎn)車間及時(shí)調(diào)整設(shè)備和能力的合理使用。
4.5.6根據(jù)需要，隨時(shí)參加公司內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。
4.5.7重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極參加處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)。
4.5.8掌握、了解銷售進(jìn)度和產(chǎn)品庫存數(shù)量，及時(shí)向主管匯報(bào)。
4.5.9調(diào)度人員處理問題要及時(shí)，措施果斷，并對處理結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)15
工作內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃分解并保質(zhì)保量的完成;
2.負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)議,檢查生產(chǎn)調(diào)度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決;
3.負(fù)責(zé)核對車間各類報(bào)表.原始資料真實(shí)性與完整性;
4. 對統(tǒng)計(jì)專員考勤,績效及日常工作的管理。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統(tǒng)計(jì)類及相關(guān)專業(yè);
2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握食品安全管理專業(yè)知識;
3.有良好的組織能力.溝通與協(xié)調(diào)能力.計(jì)劃能力與解決問題能力。認(rèn)真負(fù)責(zé).積極主動(dòng).思維縝密.開拓進(jìn)取.
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)16
1.根據(jù)車間班長安排的日生產(chǎn)計(jì)劃以及主生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行調(diào)撥單零部件申請，并對每日的的零部件到件情況及欠件情況進(jìn)行確認(rèn)上報(bào)。
2.根據(jù)調(diào)撥單及日計(jì)劃進(jìn)行零部件備至，確保零部件按時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.作業(yè)過程中嚴(yán)格按照本工序作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時(shí)間匯報(bào)車間班長或生產(chǎn)主任，避免此質(zhì)量問題延誤生產(chǎn)效率。
4..嚴(yán)格服從車間班長的調(diào)配工作，如有歧義匯報(bào)至車生產(chǎn)主任。
5.把下到工序當(dāng)成本工序的客戶去工作，確保轉(zhuǎn)到下到工序的制品是合格的，同時(shí)要考慮到生產(chǎn)個(gè)過程的流暢性及生產(chǎn)效率。
6.檢查過程中進(jìn)行不良數(shù)量以及不良情況統(tǒng)計(jì)匯總，以周為單位上報(bào)生產(chǎn)部。
7.加強(qiáng)對工序?qū)I(yè)技能的培養(yǎng)，同時(shí)在工作中有好的`改善意見以及想法以文字形式匯報(bào)生產(chǎn)部。
8. 生產(chǎn)過程中確認(rèn)設(shè)備安全及自身安全，做到安全生產(chǎn)作業(yè)。
9. 生產(chǎn)過程中6S的貫徹與執(zhí)行，養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習(xí)慣。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)17
一、崗位名稱：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
二、崗位類別：
生產(chǎn)技能類
三、直接上級：
生產(chǎn)副所長
四、基本要求：
熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求，有較強(qiáng)的專業(yè)知識和技能，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。熟悉掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范，熟悉配電運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化資源后合理派工。
五、主要工作：
1、負(fù)責(zé)本中心全面管理工作，完成本所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；
2、負(fù)責(zé)制定本班年度安全目標(biāo)并確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
4、負(fù)責(zé)組織本班季節(jié)性安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查工作及服務(wù)事故分析；
5、負(fù)責(zé)本中心班務(wù)管理、安全活動(dòng)、工作計(jì)劃，撰寫月、年度工作小結(jié)、審核相關(guān)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；
6、負(fù)責(zé)本中心績效管理工作；
7、負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用；
8、負(fù)責(zé)組織擬定本中心月、年度培訓(xùn)計(jì)劃、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用和QC活動(dòng)；
9、負(fù)責(zé)95598后臺(tái)管理工作；
10、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的'搶修工作任務(wù)下達(dá)及閉環(huán)管理；
11、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳管理；
12、負(fù)責(zé)本所的理賠及索賠工作的管理；
13、負(fù)責(zé)本所材料的管理工作；
14、針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；
15、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)18
一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。
二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，對計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的`各種問題。
四、及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。
五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機(jī)制，及時(shí)解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。
六、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。
七、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。
八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核
九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。
十、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。
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（實(shí)用）生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)15篇11-29
[實(shí)用]生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)15篇11-29
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)通用(15篇)11-30