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張瑞敏經(jīng)典語錄語句

時間:2024-07-25 09:45:24 名人經(jīng)典語錄

張瑞敏經(jīng)典語錄語句大全

  張瑞敏說:抓反復(fù):反復(fù)抓,抓重點:抓提高。

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  張瑞敏說:核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

  張瑞敏說:在位要受控,升遷*競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

  張瑞敏說:部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。

  張瑞敏說:事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執(zhí)行,不容含糊。

  張瑞敏說:在新經(jīng)濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

  張瑞敏說:市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額,勵志演講,而是去另創(chuàng)造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

  張瑞敏說:與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

  張瑞敏說:有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

  張瑞敏說:我們不是“居安思危”,而是“居危思進”。

  張瑞敏說:每一個人都是責(zé):權(quán):利的中心,“人人是經(jīng)理,人人張瑞敏說:永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。

  張瑞敏說:賣信譽,而不是賣產(chǎn)品。經(jīng)典語錄出自:

  張瑞敏說:能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。

  張瑞敏說:說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

  張瑞敏說:對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責(zé),員工反過來就會對你負責(zé)。

  張瑞敏說:上下同欲者,勝。

  張瑞敏說:在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

  張瑞敏說:下棋找高手。

  張瑞敏說:生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代。

  張瑞敏說:有記者問:“你在企業(yè)中應(yīng)當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計師;第二,應(yīng)是牧師。”

  張瑞敏說:盤活企業(yè),首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

  張瑞敏說:什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的:非常容易的事情。非常認真地做好它,就是不容易。

  張瑞敏說:堅持每天提高張瑞敏說%,張瑞敏說天工作水平就可以提升一倍。

  張瑞敏說:企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。

  張瑞敏說:我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

  張瑞敏說:作為一個領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  張瑞敏說:世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

  張瑞敏說:企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機遇,超前發(fā)展。

  張瑞敏說:要給用戶意想不到的驚喜。

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