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手術(shù)室護士年終工作總結(jié)

時間:2025-12-10 10:01:13 小英 年度總結(jié)

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)(精選22篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的手術(shù)室護士年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)(精選22篇)

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 1

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步。現(xiàn)手術(shù)室護士年終總結(jié)內(nèi)容如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

  二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

  進入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒!

  第一次上臺做洗手護士,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的'工作體驗,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡單,其實不然,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。

  在手術(shù)室的實習(xí)中,強化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。

  新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望2XX年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 2

  一、術(shù)前的心理護理

  手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,充實自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,提高護士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

  二、術(shù)前防視護理

  術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔(dān)憂,提出各種問題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿信心。

  大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練,進入手術(shù)室后能立主動配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進行。

  閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施。講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性,并告知有關(guān)注意事項,取得病人的主動配合。

  三、術(shù)中麻醉意外的配合護理

  常備器械和藥物的準備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

  麻醉期間嚴密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準備氣管切開包,必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時,護士應(yīng)先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時用藥爭取時間。

  如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時加快輸液速度,按醫(yī)囑準確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,及早進行心肌監(jiān)測,并向醫(yī)生準確提供各種數(shù)據(jù)。短短4周的手術(shù)室實習(xí)生活已接近尾聲,回顧這段時間的.實習(xí)生活,我感受很深。

  手術(shù)室是我來本院實習(xí)的第一個科室,在這個科室里,有兩個老師帶過我,她們都很耐心,教會了我很多。

  在手術(shù)室實習(xí)期間,通過各位老師的幫助指導(dǎo)及自己的實踐,我熟練掌握了手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則,熟記各項常用手術(shù)操作流程標準。通過自己的親手實踐,我學(xué)到了很多教科書上沒有的實際手術(shù)配合經(jīng)驗。

  從術(shù)前對病人的訪問開始,到手術(shù)當天的核對及對病人的心理護理,再到手術(shù)中做好各項手術(shù)準備工作,器械傳遞配合以及手術(shù)結(jié)束前的各項清點工作,甚至于麻醉病人清醒前的陪護觀察,以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作,每一個環(huán)節(jié)都是不可忽視的部分。對我來說,每個部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經(jīng)驗。

  通過在手術(shù)室這段時間的實習(xí),我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng),謹慎嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善自己的不足之處,保持自己的優(yōu)點,爭取在今后的工作中,取得更大的進步。護士手術(shù)室實習(xí)自我小結(jié):

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 3

  20××年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20××年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的.整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(××)、二等獎(××、××)、三等獎(××)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

  病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內(nèi)感染管理

  1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 4

  新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結(jié)如下:

  一、護理質(zhì)量與安全

  過去一年,我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理,科室認真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人并改正。此外,根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班,在重點時段安排加強班,并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護理安全,全年無護理差錯事故發(fā)生。

  二、加強三基培訓(xùn),提高護理服務(wù)水平

  針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),加強中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識占60%左右,大大提高了護理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),每月有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫(yī)?撇僮鳎ò瑮l灸和拔火罐)進行人人考核成績均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。

  三、加強臨床帶教

  實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護士專人帶教,并由帶教負責(zé)人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準示范,加強?评碚撝R與技能的學(xué)習(xí),出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計劃,短期培訓(xùn)一個月,使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習(xí)的情況,督促低年資護士加強?茖W(xué)習(xí)。

  四、危重病人的護理質(zhì)量

  針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

  五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,認真貫徹落實了136工程的活動精神,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),科室還召開了生活會,將相關(guān)的精神傳達到每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,取消了輔助班護士,施行床位包干制,將科室人員分2個責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護全權(quán)負責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。并根據(jù)工程精神,夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù),大大提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強了護士責(zé)任心,優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

  六、院感與消毒隔離

  在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專職進行院感工作,每月組織全科護士進行院感理論知識的學(xué)習(xí),所有工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng),對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規(guī)定定時更換,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的.發(fā)生。

  七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

  認真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,積極選派骨干護士參與,并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教,使之盡快勝任本職工作。認真執(zhí)行醫(yī)院計劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作。

  八、社會經(jīng)濟效益

  20年全年我科共收住危重病人600余人,年收入800余萬,我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  在過去的一年里,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識不扎實,中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 5

  我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累,手術(shù)室護士年終總結(jié)。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的。在醫(yī)院消毒水的氣味中,我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的`青春年華;在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間,護士年終工作總結(jié)《手術(shù)室護士年終總結(jié)》。工作瑣碎,責(zé)任重大。有的護士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。

  “醫(yī)生的嘴護士的腿”,不說別的,就是一個晚上,上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信,但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情:下午快下班了,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護士都主動地留了下來,有條不紊地進行著搶救。直到晚上十點才回家。當餓著肚子拖著疲憊身體的小王問:“護士長,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,那個醉漢還差點打著您!”護士長卻大度地說:“那對小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,心里太焦急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了!毕笪逡贿@樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 6

  xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這個年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、打造科室文化,樹立團隊精神

  積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適合衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,增強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,即時解決。

  三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入展開整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別增強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習(xí)相關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%。

  四、提升護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

  社會持續(xù)前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提升護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提升護理專業(yè)理論水平,做到每月實行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季實行操作考核和“三基”理論考試,不但如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提升,在醫(yī)院組織的“七。一”匯演、“5、12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。xx被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有持續(xù)提升全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。

  五、工作業(yè)績

  我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),展開了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的.一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,我科取得了“雙贏”的佳績?剖医(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存有的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 7

  護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著及支持下,順利開展了今年工作。工作重點在優(yōu)質(zhì)護理的開展、護理質(zhì)控管理、不良事件的預(yù)防及上報、護理人才的培養(yǎng)等方面,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

  1、深入科室催促護士長做好工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實情況。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  2、建立健全各項規(guī)章制度、質(zhì)控標準,保障護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。按照年初制定的方案,護理部充分調(diào)動各科護士長,共同參與到護理部質(zhì)控中,將質(zhì)控標準細化,責(zé)任明確化,按照分工開展質(zhì)控檢查工作。護理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反響于科室,并在護士長列會中提出,分析查找原因,給出建議,要求其整改,并對整改效果進行追蹤跟進。

  3、嚴格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室,嚴格考核,采取現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式,使護理人員真正理解了核心制度的,從根本上認識到核心制度在工作中的重要性,懂得如何按照核心制度開展工作。

  4、強化護士長的管理意識。要求各科護士長必須有日工作安排、周工作方案、月工作重點。充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,鼓勵護士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,將好的管理經(jīng)驗在護士長例會中提出,與大家共同分享。指導(dǎo)新上任的護士長工作,幫助她們在短時間內(nèi)承當起科室護理管理工作。

  5、加強了醫(yī)院感染控制管理。通過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了全面考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核;加強了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量;要求對手術(shù)病人的病房進行空氣消毒,確保了醫(yī)療護理安全。

  6、嚴格落實醫(yī)療效勞收費標準,配合醫(yī)保辦、新農(nóng)合,為患者提供便捷快速效勞。經(jīng)常下科室檢查收費、記費情況,嚴格督查,要求科室防止少收、多收、漏收。

  7、一年質(zhì)控工作情況:1—11月共完成質(zhì)控大檢查次,其中抽查護理病歷份、危重癥病人護理人次、根底護理人次,檢查急救藥品、物品、器材管理次、病室管理及護理安全管理次、院感及特殊科室管理次,對患者采取書面式滿意度調(diào)查次(共調(diào)查人次)。

  8、各項護理質(zhì)量指標完成情況:

 、俑鬃o理平均得分,合格率100%。

  ②危重癥護理平均得分分,合格率100%。

 、奂本绕鞑乃幤饭芾砥骄梅址,合格率60%。

 、茏o理文件書寫平均得分分,合格率達100%。

 、葑o理人員“三基”考核合格率達100%。

  ⑥常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。

 、咭淮涡宰⑸淦、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  1、夯實根底護理,簡化就醫(yī)流程(由護士為患者取藥、送檢查等),要求各病區(qū)必須將工作安排具體化,責(zé)任到人頭,將優(yōu)質(zhì)護理工作落到實處。

  2、為提高護理質(zhì)量及病人滿意度,護理部增加了對患者滿意度調(diào)查的次數(shù),采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供給時間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不方便”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑,容易滑倒”、“繳費手續(xù)麻煩”等問題,及時與總務(wù)科、藥械科、財務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長聯(lián)系,取得協(xié)助后,結(jié)合實際情況妥善處理了該類事件;將患者在就醫(yī)期間提出的“對患者關(guān)愛及隱私保護不夠”、“個別護士穿刺技術(shù)較差”、“希望得到更多的健康知識”等問題,反響于護士長,提供護理部意見,要求并協(xié)助其處理。根據(jù)病員回饋的信息,反映出這一舉措取得了一定成效。

  3、為更好的開展健康教育及護患溝通,護理部協(xié)助各護理組制作了健康教育處方及宣傳畫,供病人查閱;組織全體護士共同學(xué)習(xí)護士禮儀標準,指點說話方式及技巧,要求護士長對護士從業(yè)行為多觀察,對不良現(xiàn)象多指正教導(dǎo)。

  1、定期催促檢查醫(yī)療護理安全,重點加強了節(jié)前安全檢查。制定了“護理安全檢查情況表”、“節(jié)假日前護理安全檢查評分標準”等護理安全檢查標準,要求護理部各質(zhì)控小組及各科護士長必須做好護理安全防范工作,經(jīng)常巡視、排查安全隱患,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患。由護理部帶頭,堅持護士長每日夜查房及節(jié)假日值班,以保證夜間及節(jié)假日的護理安全。

  2、完善了“護理安全不良事件主動報告和管理制度”、“護理不良事件報告單”、“壓瘡申報表”、“壓瘡(難免)評估表”、“壓瘡觀察護理記錄單”、“跌倒/墜床風(fēng)險評估表”、“跌倒/墜床危險因素評估及方案表”、“導(dǎo)管脫落危險度評估表”、“輸血不良反響報告表”、“各科工作量統(tǒng)計表”等標準表格的.制定及修訂工作。在工作中不斷強調(diào)護理不良事件的主動上報,1—11月接到護理不良事件例、藥物不良反響例、輸血不良反響例和壓瘡例(院外褥瘡例,難免褥瘡例)的上報,較往年上報數(shù)有了較大的增長。

  3、針對上報的不良事件及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,護理部在護士長例會上對這些事件進行分析討論,為護理人員敲響警鐘,以減少防止不良事件的發(fā)生。

  1、為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的情況,不斷提高護理質(zhì)量及水平,及時接收先進的護理理念、操作技術(shù),護理部有方案的安排各科護士長到醫(yī)院接受護理管理短期培訓(xùn),并選派工作能力及責(zé)任心強的護理骨干參加院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

  2、護理部加強了對新入及低年資護士的培訓(xùn)力度,在入職及定崗前對新入人員進行單獨談話,談話重點為護士執(zhí)業(yè)道德、護士禮儀、標準用語、各項規(guī)章制度的執(zhí)行、護理安全等內(nèi)容;同時組織該類人員集體學(xué)習(xí)《護士條例》、相關(guān)法律法規(guī)、護理安全知識、觀看護士禮儀培訓(xùn)視頻等內(nèi)容;對擬聘護士采取聘用前理論及操作考試,成績合格者方聘用。

  3、組織護理操作培訓(xùn)及操作、規(guī)章制度考試36次(考核人次),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,“三基”理論考試次。要求全體護士積極參加醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)講座及遠程教育學(xué)習(xí)。

  4、組織“5.12”國際護士節(jié)活動,評選出技能比賽一等獎名、二等獎名、優(yōu)秀獎名及優(yōu)秀護士名,予以相應(yīng)獎勵,鼓勵獲獎?wù)咴俳釉賲枺笪迥曩Y以下(含五年資)護士必須參加技能培訓(xùn)及考試,以提高技能水平。

  5、加強人力資源管理,以培養(yǎng)護理能手、應(yīng)急護理人員、管理型后備人員為重點。

  6、加強專科護理的開展,一年壓瘡小組參加會診例,治愈壓瘡患者名(其余Y名患者未接受全面治療無法統(tǒng)計),治療不愈合傷口例,該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參加PICC穿刺例,PICC維護人次。

  1、護理人員素質(zhì)參差不齊,個別護士主動效勞意識、工作責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)水平及理論知識較差。

  2、核心制度貫徹,個別護理人員未能嚴格執(zhí)行查對制度。

  3、護理文件書寫欠標準,內(nèi)容單一不全面,?谱o理記錄缺乏護理;護理記錄中缺項、漏項較多,病情觀察缺乏連續(xù)性。對疾病的觀察要點不能全面掌握,導(dǎo)致護理文書書寫質(zhì)量不高。

  4、少數(shù)護理人員無菌觀念不強,院感防范意識較差。

  5、護理安全防范意識不強,有待加強。

  6、宣教工作開展不盡如人意。

  7、急救藥品、物品、器材管理差強人意。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 8

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

  醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、打造科室,樹立團隊精神

  積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄;堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù);積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事;組織“、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為老百姓義診、送醫(yī)送藥、、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”;積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心;護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的和建議都能予以重視,及時解決。

  三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié);建立健全服務(wù)目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督;深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。

  四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

  社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié);努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。

  五、工作業(yè)績

  我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢切除術(shù)等高難度手術(shù)。我科取得了“雙贏”的佳績,科室經(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的.不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。

  病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 9

  轉(zhuǎn)眼,又是年末了,我來到醫(yī)院工作已有8個月了,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,認真地完成了工作任務(wù),并且在個人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。

  能自覺遵守醫(yī)院的各項,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,認真履行自己的,完成各項操作,學(xué)會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。手術(shù)室護士。認真作好手術(shù)前病人的訪視工作,把整體護理工作應(yīng)用到手術(shù)室護理中,得到了病人的一致好評。作為器械護士時認真作好每一臺手術(shù)的配合,在熟練的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,一切目的就是更好的配合好手術(shù)醫(yī)生,使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過程中,監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念,管理好手術(shù)室,使得手術(shù)順利完成。通過6個月的學(xué)習(xí),已能夠獨立完成、、普、外科、各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)配合工作。

  做為一個新護士,當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,還需要不斷的學(xué)習(xí),不斷積累;在工作上,主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝科主任、護士長、帶教老師的、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了科室的建設(shè)奉獻自己的一份力量!

  20xx年是我在手術(shù)室工作的第一年!在這過去的一年里,在護士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事密切的配合和支持下,認真的完成咯工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、在思想政治方面

  積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以病人為核心,病人的滿意度為標準。

  二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

  作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責(zé),加班加點;樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同事,凡事以工作為重;為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作

  配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,嚴防差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展;參加工作一年以來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

  新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年自身的一切不足,取長補短,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

  四、今后的目標:

  我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

 。1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。

 。2)在護士長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

 。3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

  在即將到來的20xx年,我將用我的愛心、真心、仁心讓你溫心、舒心、放心。

  我是一名手術(shù)室護士,20xx年的手術(shù)室生活也已接近尾聲,回顧這段時間的生活,我感受很深。在這個科室里,有兩個老師帶過我,她們都很耐心,教會了我很多。

  在手術(shù)室實習(xí)期間,通過各位老師的'幫助指導(dǎo)及自己的實踐經(jīng)驗,我熟練掌握了手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則,熟記各項常用手術(shù)操作流程標準。通過自己的親手實踐,我學(xué)到了很多教科書上沒有的實際手術(shù)配合經(jīng)驗。從術(shù)前對病人的訪問開始,到手術(shù)當天的核對及對病人的心理護理,再到手術(shù)中做好各項手術(shù)準備工作,器械傳遞配合,以及手術(shù)結(jié)束前的各項清點工作,甚至于麻醉病人清醒前的陪護觀察,以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作,每一個環(huán)節(jié)都是不可忽視的部分。對我來說,每個部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經(jīng)驗。

  通過在手術(shù)室的這段時間,我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng),謹慎嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善自己的不足之處,保持自己的優(yōu)點,爭取在今后的工作中,取得更大的進步。

  護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

  護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè),用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!雖然護理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,過著幸?鞓返娜兆。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記著我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 10

  20XX年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步,F(xiàn)手術(shù)室護士年終總結(jié)內(nèi)容如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

  二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

  進入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的.時間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒!

  第一次上臺做洗手護士,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡單,其實不然,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。

  在手術(shù)室的實習(xí)中,強化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。

  新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望2XX年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服2012年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 11

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、在思想政治方面。

  積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

  二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的.工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作。

  配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

  新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 12

  小時候,每次生病被爸媽帶到醫(yī)院的時候,我都會害怕,害怕醫(yī)生的各種檢查和在手指頭上面抽血,害怕護士姐姐手里的大針管。但是又總是在護士姐姐溫柔的安慰下,破涕為笑,變得不再害怕。轉(zhuǎn)眼間過去了好多年,我也從那個害怕打針的小女孩變成了我害怕的角色,也成了那個“手里拿著針管”的護士。做了胡護士后,我也總想著我要做一個溫柔的護士,對待每一個病人都要細致認真。不過有一點的區(qū)別是,我是一名手術(shù)室護士,而不是打針護士。

  進入手術(shù)室,協(xié)助醫(yī)生給病人進行手術(shù)也已經(jīng)有四年了,我也是有不少的收獲的。現(xiàn)在我就我20xx年這一年的工作做一下總結(jié),回顧下這一年我工作中心得,以及沒有做到位的地方,好督促我在新的一年及時改正,更好的做好這一個崗位的工作:

  一、嚴格按照手術(shù)室的要求做事

  手術(shù)室不同于醫(yī)院的其它環(huán)境,對于干凈個和消毒工作十分的重視,因為手術(shù)后總,病人的傷口是暴露在空氣之中的,所以手術(shù)室必須要最大可能保持無病菌,減少病人的'二次感染。所以在手術(shù)親,我們對對自己進行嚴格的清洗,保證全身清潔后方可進入手術(shù)室,在手術(shù)室還要及時給醫(yī)生穿好手術(shù)服:醫(yī)生清洗后,不能再碰其他的東西了,以免增加身上的細菌。

  手術(shù)中間,醫(yī)生的手是不能低于腰線,不能過肩,而有些手術(shù)都是要做好幾個小時,所以擦汗什么的我們都要時刻注意,及時給醫(yī)生處理好,以免影響到醫(yī)生的手術(shù),給病人造成影響。

  二、護士的技能一樣十分重要

  手術(shù)里面,在保證病人安全和手術(shù)質(zhì)量的前提下,讓病人的手術(shù)部位盡量減少暴露在空氣中也是我么需要考慮的,所以在手術(shù)中,醫(yī)生的各項工具,我們都需要提前準備好,在醫(yī)生需要用到什么醫(yī)療器具的時候我們也要及時準確地交給醫(yī)生,這樣可以提高醫(yī)生的手術(shù)速度。因此我們胡適就需要有足夠的醫(yī)療知識,知道不同的手術(shù)需要用到什么東西,在醫(yī)生每一步的時候,下一步會用到什么東西,我們提前準備好。所以在這一年,我始終堅持不斷學(xué)習(xí),提高自己的能力。跟好地協(xié)同醫(yī)生為病人服務(wù)。

  三、思想指導(dǎo)我們

  這一年我依舊注重醫(yī)院的紀律,嚴格按照醫(yī)院對醫(yī)生護士的規(guī)定做事,守醫(yī)德講道德。并且我還積極學(xué)習(xí)先進思想,提高自己的政治理論水平,并用它來指導(dǎo)我的工作行動,樹立一個良好的醫(yī)學(xué)護士的形象。

  在接下來的一年,我將繼續(xù)努力,更好地為病人服務(wù),減少病患的痛苦。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 13

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步,F(xiàn)手術(shù)室護士年終總結(jié)內(nèi)容如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿足度為標準,牢固樹立團隊精神。

  二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻留意保持無菌觀念,對待工作專心負責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極親密協(xié)作,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順當完成。

  三、積極參與科室組織的危重病人搶救工作,協(xié)作各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參與各項新業(yè)務(wù)的開展。參與工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。進入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的.環(huán)境與器械向

  我們做了具體的介紹,讓我熟悉到了解環(huán)境和熟悉器械的重要意義——這并不是簡潔的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟識并把握它,在環(huán)境中能夠快速的找到所需的物品!同時也使我們熟悉到時間就是生命,我們必需爭分奪秒!

  第一次上臺做洗手護士,緊急的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓舞下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開頭,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗,讓我熟悉到這項工作的重要性,看似簡潔,其實不然,必需有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,擔(dān)當著重大的責(zé)任與壓力。

  在手術(shù)室的實習(xí)中,強化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的熟悉與了解,使我更加懂得工作之間相互協(xié)作的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的珍貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。

  新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信念百倍,在新一年的工作中我將克服度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 14

  時光荏苒,20xx年就要過去了;厥走^去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到保證平穩(wěn)安全的情況下,用心對待患者,全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

  能認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

  作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成。

  在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫(yī)療工作的順利開展。

  過去的一年里,在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提升自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。隨著法律的日趨健全,人民群眾的法律意識不斷加強,我認為提升我們個人的法律意識也是很重要的,加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障,同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上,我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí),這樣既增多了患者的滿意度和我們自身的成就感,也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,對我們也是一種保護。人總是在不斷的'成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那今天的我則多了份成熟,對手術(shù)室護理也有了更深的理解,更加明白自己的責(zé)任,也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),給了我前進的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。

  希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進,為達到我們心中的目標共同努力。我用我愛心、真心、仁心;

  讓你溫心、舒心、放心。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 15

  手術(shù)病人的心理特點是緊急、焦慮、恐驚、煩躁、反應(yīng)遲鈍、失眠、抑郁等。手術(shù)對每一個病人來說是一種特別的經(jīng)歷,病人進手術(shù)室大多有無可奈何心態(tài)。在手術(shù)麻醉過程中,無論何種麻醉方式都會發(fā)生意外。導(dǎo)致心跳驟停是麻醉中最嚴重的一種麻醉意外,也是搶救中最難的一種麻醉意外。筆者將1998年12月~20xx年5月對加強手術(shù)前的心理護理、術(shù)前病人的防視護理、協(xié)作麻醉意外的護理進行回顧性總結(jié),并報告如下。

  一、術(shù)前的心理護理

  1、手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術(shù)室,往往有種“生命把握在醫(yī)護人手中”的心理,醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必需態(tài)度和氣、儀表干凈、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。

  2、不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,充實自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,提高護士的自身素養(yǎng),消退病人緊急恐驚等心理,使病人能在心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。

  二、術(shù)前防視護理

  1、解病人。術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔(dān)憂,提出各種問題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消退顧慮,對手術(shù)布滿信念。

  2、大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練,進入手術(shù)室后能立主動協(xié)作,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順當進行。

  3、閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般狀況和化驗單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分把握病人的病情,預(yù)估術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況,準時擬定解決問題的措施。

  4、講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性,并告知有關(guān)留意事項,取得病人的主動協(xié)作。

  三、術(shù)中麻醉意外的協(xié)作護理

  1、常備器械和藥物的預(yù)備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

  2、麻醉期間嚴密觀看病情,可早期發(fā)覺,盡快進行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,假如發(fā)覺氣道堵塞,預(yù)備氣管切開包,必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預(yù)備氣管插管時,護士應(yīng)先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的'靜脈通道,為搶救時用藥爭取時間。

  3、如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時加快輸液速度,按醫(yī)囑精確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多專心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,及早進行心肌監(jiān)測,并向醫(yī)生精確供應(yīng)各種數(shù)據(jù)。

  四、體會

  1、隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)水平的不斷發(fā)展,作為一名手術(shù)室護士,不但要在外科手術(shù)協(xié)作方面有一定的學(xué)問和經(jīng)驗,而且還要有心理學(xué)學(xué)問,把握術(shù)前病人的各種心理狀態(tài),總結(jié)經(jīng)驗,充實自己,使自己的技術(shù)水平精益求精。

  2、只有具備豐富的手術(shù)前護理經(jīng)驗,才能使手術(shù)室護理工作從被動走向主動,從室內(nèi)走向室外,才能對病人的各種疑問賜予滿足的答復(fù),得到病人的信任,更好地做好身心護理工作。

  3、隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅猛發(fā)展,麻醉已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界所用屬目。麻醉意外單靠醫(yī)生的力氣往往是不夠的,必需有手術(shù)室護士的緊密協(xié)作。這就要求我們要努力學(xué)習(xí),更新學(xué)問,在搶救病人的剎那間,挽救病人生命的關(guān)鍵時刻,與醫(yī)生協(xié)作默契,動作協(xié)調(diào),爭分奪秒地挽救病人的生命。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 16

  伴隨著新的一年到來,在過去的一年里,手術(shù)室在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合下,認真實施不懈努力,比較圓滿的完成了各項手術(shù)任務(wù),取得了一定的成績。但還有許多需要進一步改善的地方,F(xiàn)就工作總結(jié)報告如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度

  1、“以病人為中心”“視病人為親人”,堅持以病人為核心,病人的滿意度為標準。

  2、規(guī)范手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理。

  手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受的壓力,所以術(shù)前的心理護理很重要,手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹,儀表整潔,舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。術(shù)前到病房訪視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔(dān)憂,提出各種問題,向病人介紹手術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時的體會,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練,進入手術(shù)室后能主動配合,用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿信心。術(shù)前我們還將閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱,麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)注意事項。如術(shù)前留置胃管,尿管,禁食,禁飲的時間和重要性,以取得病人的主動配合。

  術(shù)中,麻醉期間,準備潤唇水,術(shù)中輕音樂,輕松聊天,緩解病人緊張情緒,寒冬季節(jié)注意保暖,術(shù)中液體加溫,嚴密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn)進行搶救。

  二、提高護士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才

  社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會全面提高護理人員綜合素質(zhì)是可是發(fā)展的`重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好,專業(yè)技術(shù)精的隊伍。我們通過不間斷的學(xué)習(xí)提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進行操作考核和每月三基理論考試。

  三、全年完成手術(shù)工作量x例

  這其中包括骨科xx例,外一科xx例,手外科x例,五官科x例。麻醉科,全年麻醉人次x例。其中連硬外麻醉x例,腰麻x例,全麻306例,臂叢麻醉x例,頸從麻醉x例,局麻x例?偸杖脒_x多萬元,其中麻醉收入達x多萬元,創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。x月份我科外派護士x和x專門學(xué)習(xí)了超聲彈道碎石術(shù)的配合和器械保養(yǎng),爭取明年再外派護士學(xué)習(xí)。本年度科室新增添了一臺德國進口的C型x光機,電動手術(shù)床x臺,德國進口顯微鏡,術(shù)中攝像系統(tǒng),超聲彈道碎石機,合計金額達x多萬元。

  經(jīng)過全科的團結(jié)協(xié)助,我們科做到全年無一例醫(yī)療糾紛。今年我們榮獲了“星級護士站”的名譽。當然,我們也有不足,在特大手術(shù)的配合方面我們還有待提高,在新開展的超聲彈道碎石術(shù),我們也將在最近的時間配合好新手術(shù)。并且加強好實習(xí)生的帶教工作。在未來的一年里,我們將更好的落實“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理”的各項標準。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦學(xué)習(xí)爭取把來年的工作做得更好。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 17

  一、年度工作概述

  2024年,我在手術(shù)室護士崗位上,始終秉持“安全第一、精準操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心準則,全程參與各類手術(shù)配合工作。全年共參與手術(shù)1200余臺,其中三級及以上復(fù)雜手術(shù)450臺,涉及普外、骨科、婦產(chǎn)科等多科室,無護理差錯及不良事件發(fā)生。同時承擔(dān)科室器械管理、新人帶教等工作,助力手術(shù)室護理團隊高效運轉(zhuǎn),獲評醫(yī)院“年度優(yōu)秀護士”。

  二、核心工作成效

  手術(shù)配合精準高效,保障手術(shù)安全:嚴格遵循手術(shù)護理操作規(guī)范,術(shù)前精準核查患者信息、手術(shù)部位及器械耗材,全年術(shù)前核查零失誤。針對復(fù)雜手術(shù)提前參與病例討論,熟悉手術(shù)流程及特殊器械使用,如在一臺高難度脊柱側(cè)彎矯正術(shù)中,提前備好定制器械并精準傳遞,協(xié)助醫(yī)生縮短手術(shù)時間40分鐘。術(shù)后規(guī)范整理手術(shù)器械、核對病理標本,確保標本送檢零差錯。

  器械管理規(guī)范精細,提升保障能力:負責(zé)手術(shù)室器械耗材管理,建立“分類存放、臺賬登記、定期核查”機制,對1500余件手術(shù)器械進行編碼標注,實現(xiàn)器械取用、歸還全程可追溯。每月開展器械維護保養(yǎng),及時更換老化器械20余件,確保手術(shù)器械完好率100%。針對耗材短缺問題,建立庫存預(yù)警機制,全年手術(shù)耗材供應(yīng)零中斷,為手術(shù)順利開展提供堅實保障。

  帶教與培訓(xùn)扎實,助力團隊成長:承擔(dān)科室3名新護士帶教工作,制定“理論+實操”帶教計劃,從無菌操作、器械傳遞到應(yīng)急處理,全程手把手指導(dǎo)。通過模擬手術(shù)場景、案例分析等方式,幫助新護士快速掌握技能,3名新護士均順利通過考核獨立上崗。參與科室每月護理培訓(xùn),分享手術(shù)配合經(jīng)驗8次,協(xié)助制定《復(fù)雜手術(shù)護理配合指引》,提升團隊整體業(yè)務(wù)水平。

  三、存在不足與改進

  不足:一是對新型微創(chuàng)器械操作熟練度不足,曾在腹腔鏡手術(shù)中出現(xiàn)器械傳遞稍緩情況;二是應(yīng)急處置能力需加強,面對突發(fā)停電等情況時初期響應(yīng)不夠迅速。改進:利用休息時間參加微創(chuàng)器械操作培訓(xùn),反復(fù)練習(xí)直至熟練掌握;參與科室應(yīng)急演練,制定《手術(shù)室突發(fā)情況處置流程》,提升應(yīng)急反應(yīng)能力。

  四、明年計劃

  深化手術(shù)配合能力,重點攻克心胸外科、神經(jīng)外科等復(fù)雜手術(shù)配合難點,參與此類手術(shù)占比提升至30%。

  優(yōu)化器械管理流程,引入智能器械管理系統(tǒng),實現(xiàn)器械庫存自動預(yù)警、使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計,提升管理效率50%。

  強化帶教與培訓(xùn),編制《手術(shù)室護士成長手冊》,開展跨科室交流學(xué)習(xí),推動團隊護理水平再提升。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 18

  一、年度工作總覽

  2024年,我堅守手術(shù)室護理崗位,以“嚴謹細致、協(xié)同高效”為工作態(tài)度,全身心投入手術(shù)護理工作。全年參與各類手術(shù)1100臺,其中急診手術(shù)320臺,夜間及節(jié)假日應(yīng)急手術(shù)86臺,均圓滿完成配合任務(wù)。同時負責(zé)科室感染控制、護理文書書寫等工作,為手術(shù)室護理質(zhì)量提升貢獻力量,科室感染發(fā)生率控制在0.3%以下。

  二、主要工作成果

  感染控制嚴格把關(guān),筑牢安全防線:嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)范,術(shù)前對手術(shù)間進行空氣凈化、器械滅菌,全年手術(shù)器械滅菌合格率100%。加強手術(shù)人員無菌觀念培訓(xùn),每日檢查手術(shù)人員無菌操作執(zhí)行情況,及時糾正不規(guī)范行為30余次。建立感染監(jiān)測臺賬,對手術(shù)患者術(shù)后感染情況跟蹤隨訪,全年無院內(nèi)交叉感染事件發(fā)生。在醫(yī)院感染控制檢查中,科室獲得滿分好評。

  急診手術(shù)應(yīng)急高效,挽救患者生命:面對急診手術(shù)“急、危、重”特點,建立“急診手術(shù)快速響應(yīng)小組”,提前備好常用急救器械及耗材。在一例嚴重創(chuàng)傷性休克患者搶救術(shù)中,3分鐘內(nèi)完成手術(shù)間準備、器械清點及靜脈通路配合,協(xié)助醫(yī)生在2小時內(nèi)完成止血及清創(chuàng)手術(shù),成功挽救患者生命。全年急診手術(shù)平均響應(yīng)時間縮短至5分鐘,搶救成功率提升15%。

  護理文書規(guī)范精準,提升護理質(zhì)量:嚴格按照《護理文書書寫規(guī)范》,及時、準確完成手術(shù)護理記錄,詳細記錄手術(shù)過程、器械使用及患者生命體征變化。建立護理文書自查互查機制,每月抽查文書100份,糾正記錄不規(guī)范問題45處,文書合格率從92%提升至99%。協(xié)助科室完善護理文書模板,新增急診手術(shù)、特殊手術(shù)記錄模塊,提升文書實用性。

  三、不足與改進措施

  不足:一是與麻醉醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)生溝通銜接偶有不暢,曾因器械傳遞需求溝通不及時影響手術(shù)節(jié)奏;二是對罕見手術(shù)配合經(jīng)驗不足,術(shù)前準備針對性有待加強。改進:建立術(shù)前三方溝通機制,明確手術(shù)配合重點;收集罕見手術(shù)病例資料,組織團隊共同學(xué)習(xí),提前制定配合方案。

  四、2025年計劃

  深化感染控制工作,引入新型空氣凈化設(shè)備,開展感染控制知識競賽,將感染發(fā)生率控制在0.2%以下。

  優(yōu)化急診手術(shù)流程,制定不同類型急診手術(shù)標準化配合流程,將平均響應(yīng)時間縮短至3分鐘。

  提升文書管理水平,推動護理文書電子化,實現(xiàn)手術(shù)數(shù)據(jù)實時錄入與統(tǒng)計,提升文書管理效率。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 19

  一、工作整體回顧

  2024年,我在手術(shù)室護理崗位上,始終以“患者為中心”,扎實開展手術(shù)配合、護理管理等工作。全年參與手術(shù)1150臺,其中腫瘤根治術(shù)、器官移植輔助手術(shù)等復(fù)雜手術(shù)400臺,配合精準度達99.8%。同時承擔(dān)科室護理質(zhì)量控制、耗材管理等工作,助力科室獲評“年度優(yōu)質(zhì)護理科室”。

  二、重點工作成效

  復(fù)雜手術(shù)配合精湛,提升手術(shù)質(zhì)量:針對復(fù)雜手術(shù)難度高、流程復(fù)雜的特點,提前一周熟悉手術(shù)方案,與醫(yī)生溝通配合細節(jié),準備特殊器械及應(yīng)急耗材。在一臺肝移植輔助手術(shù)中,精準完成供體器官保護、器械傳遞及生命體征監(jiān)測等工作,連續(xù)工作12小時無差錯,協(xié)助手術(shù)順利完成。全年復(fù)雜手術(shù)配合滿意度達98%,獲外科醫(yī)生書面表揚20余次。

  護理質(zhì)量管控嚴格,推動規(guī)范落地:擔(dān)任科室護理質(zhì)量控制小組成員,制定《手術(shù)室護理質(zhì)量考核標準》,涵蓋手術(shù)配合、無菌操作、器械管理等10個維度。每月開展質(zhì)量檢查4次,發(fā)現(xiàn)并整改問題50余處,如規(guī)范器械清點流程、優(yōu)化術(shù)前核查環(huán)節(jié)等,推動護理質(zhì)量達標率從93%提升至99%。協(xié)助開展護理質(zhì)量分析會12次,形成“發(fā)現(xiàn)問題—整改—復(fù)盤”閉環(huán)管理。

  耗材管理優(yōu)化升級,降低運營成本:負責(zé)科室耗材采購與管理,建立“按需采購、動態(tài)調(diào)整”機制,通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化耗材庫存結(jié)構(gòu),減少積壓耗材30余種,降低庫存成本15%。針對高值耗材,實行“一人一碼”追溯管理,全程記錄耗材使用情況,避免浪費與流失。全年耗材管理零差錯,為科室節(jié)約運營成本8萬余元。

  三、存在問題與改進

  問題:一是對新型手術(shù)技術(shù)學(xué)習(xí)滯后,如機器人輔助手術(shù)配合經(jīng)驗不足;二是質(zhì)量管控創(chuàng)新不足,多依賴傳統(tǒng)檢查方式。改進:報名參加機器人手術(shù)配合專項培訓(xùn),考取相關(guān)操作證書;引入PDCA循環(huán)管理法,提升質(zhì)量管控科學(xué)性與實效性。

  四、明年工作規(guī)劃

  攻克新技術(shù)配合難點,熟練掌握機器人輔助手術(shù)等新型手術(shù)配合技能,參與此類手術(shù)占比達40%。

  升級質(zhì)量管控體系,引入護理質(zhì)量信息化管理平臺,實現(xiàn)質(zhì)量問題實時追蹤與整改。

  深化耗材精細化管理,與供應(yīng)商建立長期合作機制,推行耗材集中采購,進一步降低運營成本。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 20

  一、年度工作概況

  2024年,我堅守手術(shù)室護士崗位,秉持“嚴謹務(wù)實、精益求精”的工作理念,完成手術(shù)配合、帶教培訓(xùn)、應(yīng)急保障等工作。全年參與手術(shù)1080臺,其中小兒手術(shù)200臺、老年重癥手術(shù)180臺,無護理不良事件發(fā)生。同時負責(zé)科室應(yīng)急管理、科普宣傳等工作,獲“患者最滿意護士”稱號。

  二、核心工作亮點

  特殊人群手術(shù)配合精準,彰顯人文關(guān)懷:針對小兒、老年等特殊人群生理特點,制定個性化配合方案。為小兒患者準備玩具、卡通貼紙緩解緊張情緒,術(shù)中精準控制器械傳遞力度避免誤傷;為老年重癥患者加強生命體征監(jiān)測,提前備好急救藥品,在一例老年人心臟搭橋術(shù)中,及時發(fā)現(xiàn)患者血壓異常并協(xié)助處理,保障手術(shù)安全。全年特殊人群手術(shù)配合滿意度達99%。

  應(yīng)急保障體系完善,處置高效有序:牽頭制定《手術(shù)室突發(fā)事件處置預(yù)案》,涵蓋停電、火災(zāi)、儀器故障等12類場景,組織應(yīng)急演練6次,提升團隊應(yīng)急處置能力。在一次突發(fā)停電事件中,立即啟動應(yīng)急照明,協(xié)助醫(yī)生維持手術(shù)操作,同時聯(lián)系電工搶修,5分鐘內(nèi)恢復(fù)供電,手術(shù)未受影響。全年成功處置各類突發(fā)情況15起,均無不良后果。

  科普與帶教并行,傳遞專業(yè)價值:承擔(dān)醫(yī)院護理科普宣傳工作,撰寫手術(shù)室護理科普文章8篇,發(fā)布于醫(yī)院公眾號,閱讀量超5萬次;走進社區(qū)開展“手術(shù)安全知識講座”4場,普及術(shù)前準備、術(shù)后護理等知識。帶教實習(xí)護士15名,通過“床邊教學(xué)+模擬操作”模式,幫助實習(xí)生快速掌握核心技能,12名實習(xí)生獲“優(yōu)秀實習(xí)生”稱號。

  三、不足與提升方向

  不足:一是多學(xué)科協(xié)作能力有待加強,與ICU、麻醉科等科室銜接偶有不暢;二是科研能力不足,未開展護理科研項目。改進:參與多學(xué)科病例討論,建立跨科室溝通群;報名科研方法培訓(xùn)課程,結(jié)合臨床工作擬定科研課題。

  四、2025年工作計劃

  深化特殊人群護理,制定《小兒手術(shù)護理指南》《老年重癥手術(shù)配合規(guī)范》,推動個性化護理標準化。

  強化應(yīng)急保障能力,每季度開展不同主題應(yīng)急演練,新增突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案。

  提升科研與科普水平,完成1項護理科研課題立項,開展6場科普宣傳活動,擴大專業(yè)影響力。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 21

  一、工作整體概況

  2024年,我在手術(shù)室護理崗位上,以“安全、精準、高效”為核心目標,扎實推進各項工作。全年參與各類手術(shù)1250臺,其中急診搶救手術(shù)350臺,手術(shù)配合零差錯;負責(zé)科室器械消毒滅菌、護理培訓(xùn)等工作,助力科室消毒滅菌合格率保持100%,護理團隊技能考核通過率100%。

  二、主要工作成果

  消毒滅菌管理嚴苛,守住安全底線:負責(zé)手術(shù)室器械消毒滅菌全流程管理,嚴格執(zhí)行“清洗—消毒—滅菌—存放”規(guī)范,引入酶洗消毒技術(shù)提升清洗質(zhì)量,使用生物監(jiān)測法每月檢測滅菌效果,全年滅菌合格率100%。建立消毒滅菌設(shè)備維護臺賬,定期保養(yǎng)滅菌器、清洗機等設(shè)備15臺次,及時更換老化部件,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。在省級消毒滅菌專項檢查中,科室獲高度評價。

  急診搶救配合高效,挽救生命垂危:面對急診搶救手術(shù)的緊迫性,建立“綠色通道”機制,提前備好搶救器械、藥品及血液制品。在一例急性闌尾炎穿孔合并感染性休克患者搶救中,2分鐘內(nèi)完成手術(shù)間準備,協(xié)助醫(yī)生快速建立靜脈通路、進行麻醉誘導(dǎo),全程精準配合,手術(shù)歷時1.5小時順利完成,患者轉(zhuǎn)危為安。全年急診搶救手術(shù)成功率達98.5%,較去年提升2個百分點。

  護理培訓(xùn)體系完善,提升團隊技能:擔(dān)任科室培訓(xùn)專員,制定年度培訓(xùn)計劃,涵蓋無菌操作、應(yīng)急處置、新器械使用等內(nèi)容,開展集中培訓(xùn)24場、實操考核12次。針對年輕護士技能薄弱點,開展“一對一”輔導(dǎo)30人次,幫助8名年輕護士提升復(fù)雜手術(shù)配合能力。組織科室技能競賽4場,營造比學(xué)趕超氛圍,團隊整體技能水平顯著提升。

  三、存在不足與改進

  不足:一是對手術(shù)患者心理護理關(guān)注不足,部分患者術(shù)前焦慮情緒未得到有效緩解;二是培訓(xùn)形式較為單一,缺乏創(chuàng)新性。改進:學(xué)習(xí)心理護理知識,術(shù)前主動與患者溝通疏導(dǎo);引入VR模擬手術(shù)配合培訓(xùn)系統(tǒng),豐富培訓(xùn)形式,提升培訓(xùn)效果。

  四、明年工作計劃

  完善心理護理服務(wù),制定術(shù)前心理評估與干預(yù)流程,患者術(shù)前焦慮緩解率提升至80%。

  升級培訓(xùn)模式,引入VR培訓(xùn)系統(tǒng),開展跨科室聯(lián)合培訓(xùn),提升團隊綜合協(xié)作能力。

  優(yōu)化消毒滅菌流程,引入智能化消毒滅菌設(shè)備,實現(xiàn)消毒滅菌過程實時監(jiān)控與數(shù)據(jù)追溯。

  手術(shù)室護士年終工作總結(jié) 22

  一、年度工作回顧

  2024年,我在手術(shù)室護理崗位上,始終堅守“護理安全無小事”的原則,全面參與手術(shù)配合、科室管理等工作。全年參與手術(shù)1120臺,其中心胸外科、神經(jīng)外科等高難度手術(shù)380臺,配合成功率100%;負責(zé)科室護理文書管理、患者隨訪等工作,推動科室護理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

  二、重點工作成效

  高難度手術(shù)配合精湛,突破技術(shù)瓶頸:針對心胸外科、神經(jīng)外科手術(shù)精度要求高、風(fēng)險大的`特點,提前深入學(xué)習(xí)手術(shù)解剖知識與器械使用規(guī)范,與手術(shù)醫(yī)生反復(fù)溝通配合細節(jié)。在一臺顱內(nèi)腫瘤切除術(shù),精準完成術(shù)中器械傳遞、止血材料供應(yīng)及顱內(nèi)壓監(jiān)測等關(guān)鍵操作,協(xié)助醫(yī)生在顯微鏡下完成精細操作,手術(shù)歷時8小時無差錯。全年高難度手術(shù)配合獲醫(yī)生好評率達98%,為科室開展新技術(shù)手術(shù)提供有力支撐。

  護理文書管理精準,實現(xiàn)全程追溯:負責(zé)科室護理文書審核與管理,推行“書寫—自查—互查—審核”四級質(zhì)控模式,每月審核文書120份,糾正記錄不完整、數(shù)據(jù)不準確等問題50余處,文書合格率從91%提升至99.5%。協(xié)助科室實現(xiàn)護理文書電子化,搭建數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺,可實時查詢手術(shù)護理數(shù)據(jù),為臨床科研、質(zhì)量改進提供數(shù)據(jù)支持。

  術(shù)后隨訪暖心,提升服務(wù)溫度:建立“手術(shù)患者術(shù)后隨訪”機制,術(shù)后3天內(nèi)通過電話或bedside隨訪,了解患者傷口恢復(fù)、疼痛情況及護理需求,全年隨訪患者800余人次,收集意見建議60余條。針對患者反映的“術(shù)后疼痛管理不足”“康復(fù)指導(dǎo)不清晰”等問題,及時反饋科室并推動改進,如優(yōu)化疼痛評估流程、制作康復(fù)指導(dǎo)手冊等,患者術(shù)后滿意度從92%提升至97%。

  三、不足與改進措施

  不足:一是對新型麻醉技術(shù)配合了解不足,與麻醉醫(yī)生協(xié)作時偶有銜接不暢;二是隨訪機制不夠完善,隨訪覆蓋率僅80%。改進:參加麻醉護理專項培訓(xùn),熟悉新型麻醉技術(shù)配合要點;擴大隨訪范圍,將隨訪覆蓋率提升至100%,建立隨訪檔案實現(xiàn)全程管理。

  四、2025年工作計劃

  攻克高難度手術(shù)配合難點,熟練掌握心臟搭橋、腦深部腫瘤切除等手術(shù)配合技能,參與此類手術(shù)占比達45%。

  優(yōu)化文書與隨訪管理,實現(xiàn)護理文書與電子病歷系統(tǒng)對接,隨訪數(shù)據(jù)自動錄入,提升管理效率。

  推動護理服務(wù)升級,開展“術(shù)前訪視+術(shù)中關(guān)懷+術(shù)后隨訪”全流程優(yōu)質(zhì)護理,患者滿意度提升至98%。

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