個人管理內容以及目標：

　　1.個人管理的目標：

　　將自己打造成為一個管理良好、技戰(zhàn)術能力強、非常成熟的職業(yè)化工程師或者領導;

　　2.個人時間管理

　　需要按照部門統(tǒng)一提供的文檔模板編寫個人工作日志，包含工作類別、起止時間、工作內容描述等信息;

　　時間管理工具能夠自動統(tǒng)計生成時間耗費情況;

　　用處：

　　方便自己分析自己的時間消耗，改進工作效率。

　　方便管理人員分析個人時間消耗、團隊整體時間消耗，發(fā)現效率異常，為工作效率的改進提供決策依據。

　　3.個人工作管理

　　每日計劃制定(或者組長計劃下發(fā))

　　工作實施步驟設計

　　工作執(zhí)行

　　每日工作進度更新(工作匯報)

　　月度工作總結/年度工作總結

　　整體上看是按照“計劃->執(zhí)行->匯報->總結"四個步驟來實施個人的日常工作管理以及溝通，確保整體上執(zhí)行思路的清晰。

　　4. 個人工作情緒管理

　　自我原因分析(自我批評)

　　換位思維

　　壓力疏導、轉移思維目標