企業(yè)獎勵可以調(diào)動員工的工作積極性，下面，YJBYS小編為大家收集整理了2篇獎勵申請報告范文，供大家借鑒參考，歡迎欣賞!
獎勵申請報告范文一：
| 姓名： | 部門： | 崗位： | 入職時間： 年 月 日 | |
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獎勵原因： 該員工因在 年 月 日， |
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提請： 口頭表揚�！鯐姹頁P�！跬▓蠹为劇！跤浶」Α！跤洿蠊Α！鹾侠砘ㄗh獎 給予： « 獎勵 元，并公開表彰，號召公司全體員工學(xué)習(xí) 呈請人： 日期： 年 月 日 |
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| 本人意見 |
□簽收 □不簽收，理由： 簽字： |
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| 部門意見 |
□同意 □不同意，理由： 簽字： |
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分管高管 意 見 |
□同意 □不同意，理由： 簽字： |
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| 院長意見 |
□同意 □不同意，理由： 簽字： |
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| 本次獎勵自 年 月 日起正式生效 | ||||
獎勵申請報告范文二：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2月28日由安監(jiān)科牽頭，魏礦長帶隊，對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標準化達標檢查。本次檢查，除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外，還有各掘進隊組隊長或主要負責(zé)人。
檢查后，礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負責(zé)人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的前頭，在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標工作，全隊上下經(jīng)過4天的努力，使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣，取長補短，深入開展質(zhì)量標準化工作。
由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績，全隊上下都為本次活動付出了努力，并給其它掘進隊樹立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質(zhì)量達標工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達標領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金，以示鼓勵。
請領(lǐng)導(dǎo)批準!
申請部門：yjbys
申請日期：