價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)書怎樣寫?下面yjbys小編就為大家?guī)硎程媒?jīng)費(fèi)調(diào)整申請(qǐng)書，供大家參考借鑒。
食堂經(jīng)費(fèi)調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告
關(guān)于葛源分理處增加食堂費(fèi)用的申請(qǐng)
為更好的解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)員工生活的后顧之憂，增加員工的福利，讓員工全身心的投入到工作中來，根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)點(diǎn)面臨一些問題，特提出增加我行食堂費(fèi)用的申請(qǐng)。
一、 當(dāng)前我行食堂面臨的主要問題
1. 費(fèi)用削減，人員增加
自2013年1月起，我行食堂的伙食補(bǔ)貼由每月2700元調(diào)整為1700元，其中含食堂師傅工資800元，實(shí)際補(bǔ)助為900元(買菜、油、米、煤氣費(fèi)等一系列開支)。我行由原來的8名員工增加至10名員工，新進(jìn)大學(xué)生4名(基本都在食堂就餐)，食堂每日平均就餐人數(shù)在9-10人。
2. 物價(jià)上漲，入不敷出
由于近年來物價(jià)上漲，即使是每日40元的菜錢(40*30=1200)，即平均每人每天的費(fèi)用為4元，如果在加上每月的油、米、煤氣費(fèi)等約820元，即每月的剛性開支為2020元(900-2020=-1020元)。在當(dāng)今物價(jià)上漲的局面下，每人每天伙食費(fèi)用僅為4元，亦不能保障員工的就餐質(zhì)量。葛源地理位置偏僻，離縣城遠(yuǎn)，工作生活極為不便，應(yīng)該更好的解決員工的生活問題。
3. 客餐以食堂為主，增加食堂的隱性開支
今年以來，為了減少開銷，各類檢查及來客用餐基本都在食堂就餐，這樣減少了在外開支的費(fèi)用，降低了成本，卻增加了食堂的開支，而食堂補(bǔ)助本身存在一個(gè)很大的缺口。針對(duì)這個(gè)缺口，我行對(duì)本行員工采取每餐3元的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于上全天班的柜員午餐實(shí)行免費(fèi)，據(jù)統(tǒng)計(jì)每月員工繳費(fèi)在600元左右，缺口為(1020-600=420元)
二、 建議提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)食堂補(bǔ)助
為切實(shí)改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)員工的生活質(zhì)量，提高員工在基層工作的積極性，通過提高員工的福利待遇促進(jìn)員工努力工作回饋組織，我行特申請(qǐng)?zhí)岣呔W(wǎng)點(diǎn)食堂補(bǔ)助，提高員工每人每天的伙食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為6元，即(6*10*30=1800元)，以及除去員工繳納的伙食費(fèi)外的缺口420元，合計(jì)(1800-1200+420=1020元)。
申請(qǐng)人
關(guān)于調(diào)整食堂補(bǔ)貼餐費(fèi)的請(qǐng)示
公司：
錦江華庭項(xiàng)目地理位臵偏僻，人員招聘工作較難。因工作需要，為了招聘新員工，留住老員工，公司于2008年6月給員工提供了在食堂就餐，享有工作餐補(bǔ)助的福利，延續(xù)至今效果較佳。
根據(jù)慣例，秩序維護(hù)員每天享有兩餐工作餐補(bǔ)助，管理員每天享有一餐工作餐補(bǔ)助，餐費(fèi)銷售按照4元/餐標(biāo)準(zhǔn)。如秩序維護(hù)員當(dāng)月全勤，按2010年12月以前每人每天享有6元的餐費(fèi)補(bǔ)助，合計(jì)每月最高享有180元;2011年起，餐費(fèi)調(diào)整后每人每天享有8元的餐費(fèi)補(bǔ)助，合計(jì)每月最高享有240元。管理員亦已實(shí)際出勤和購買量計(jì)算。補(bǔ)貼餐費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際就餐情況來核算，一直運(yùn)行較正常。
2011年2月，食堂運(yùn)行餐費(fèi)支出較大，經(jīng)查是部分員工惡意使用餐票并教唆不就餐人員購臵個(gè)人應(yīng)享有餐票份額所致，為了規(guī)范管理，使每位員工都能夠享受公司的福利待遇，針對(duì)此現(xiàn)象，現(xiàn)對(duì)食堂的餐票銷售和餐費(fèi)補(bǔ)貼發(fā)放做如下的請(qǐng)示建議：
一、員工食堂餐票自2011年5月起，每份以7.5元銷售，員工因便利就餐需要可以無限制購買、使用。(差額0.5元作為食堂的水電費(fèi)支付相關(guān)單位)
二、員工每月的餐費(fèi)補(bǔ)貼，公司以現(xiàn)金或隨工資卡的形式于次月15日發(fā)放到位。(該項(xiàng)為員工福利，享受的原則與原有原則不變：當(dāng)班期間就餐必須在員工食堂，如當(dāng)班期間自行解決就餐問題，補(bǔ)貼不
予以發(fā)放;非當(dāng)班期間無此項(xiàng)要求。此項(xiàng)規(guī)定目的為控制員工當(dāng)班期間統(tǒng)一就餐，有序管理。)
三、管理員以上人員就餐原則不變，管理員每天享受一餐工作餐，經(jīng)理助理及以上人員每天享受兩餐工作餐。管理員因工作需要需購臵餐票，每份以7.5元購臵，購臵數(shù)量不得超過當(dāng)月上班天數(shù)，補(bǔ)貼發(fā)放形式同上。
四、發(fā)放原則建議：工作時(shí)間按月算，全勤并已轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)員，餐費(fèi)補(bǔ)貼建議發(fā)放180元/月;全勤未轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)員，餐費(fèi)補(bǔ)貼建議發(fā)放120元/月;非全勤人員及管理員按照實(shí)際購買餐票計(jì)算，發(fā)放補(bǔ)貼。
妥否，請(qǐng)批示。
xxxxxx公司
xxxx服務(wù)中心
二○xx年五月六日