安全文明施工方案[通用15篇]

　　為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先準備方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么應當如何制定方案呢？下面是小編收集整理的安全文明施工方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全文明施工方案1

　　一、加強安全、文明意識樹立企業(yè)形象

　　為進一步落實《建筑法》的實施，貫徹《建筑施工安全檢查標準》的通知精神，在州市各級領(lǐng)導部門三令五申的督促下，我州建筑行業(yè)狠抓安全生產(chǎn)、創(chuàng)建文明施工工地進入了高標準、嚴要求的整治階段，開創(chuàng)了一個保障人民生命財產(chǎn)安全和精神文明建設(shè)和新局面，規(guī)范了建筑市場的經(jīng)營和生產(chǎn)秩序。

　　為更好地認識和理解《建筑施工安全檢查標準》，從而達到杜絕重大安全事故的發(fā)生，我項目部在總公司和分公司領(lǐng)導下，組織全體施工人員認真學習《標準》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，提高現(xiàn)場安全防護意識和水平，推動企業(yè)從創(chuàng)精品工程步入塑造企業(yè)品牌，為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益。

　　二、組織強有力的項目管理體系

　　針對我國進入WTO，對建筑企業(yè)影響越來越大，所以，激發(fā)了企業(yè)參與競爭的激烈程度，企業(yè)對管理人員的素質(zhì)有了更高的要求，根據(jù)新標準，橫向到邊、縱向到頂?shù)陌踩�管理組織保證體系責任到人的要求和各自應承擔的責任，采用層層管理的原則，設(shè)立以項目經(jīng)理、專職安全員為主的安全生產(chǎn)保證體系。

　�。�1）項目經(jīng)理負責本工程安全目標的實現(xiàn)。

　�。�2）對所屬項目部人員及各工種班組長負有安全教育的責任。

　　（3）負責本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)軟件的檢查指導和硬件布置工作。

　�。�4）負責項目 部安全員、施工隊長、技術(shù)員、質(zhì)檢員各班組長進行定期和不定期安全檢查、評比、總結(jié)的組織工作。

　�。�5）負責檢查各項目安全技術(shù)交底和安全防護措施的貫徹落實。

　�。�6）安全員協(xié)助項目經(jīng)理具體處理日常工作中出現(xiàn)的安全問題。

　�。�7）建立特殊工種人員檔案整理、匯總各種安全技術(shù)資料。

　�。�8）保證勞動保護用品和安全防護設(shè)施及時到位。

　　（9）具體抓好職工的安全教育、安全學習。

　�。�10）督促項目經(jīng)理對各項安全工作提出具體的經(jīng)濟保證，并對違章指揮、違章操作進行處罰。

　�。�11）負責掌握本工程安全動態(tài)及時向項目經(jīng)理乃至公司經(jīng)理匯報。

　　（12）填寫事故月報表，參加事故分析調(diào)查處理工作。

　�。�13）其他現(xiàn)場管理人員協(xié)助安全員做好安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向安全員匯報。

　　（14）各工種操作人員有權(quán)拒絕違章指揮和命令。

　　三、編制完善可行的安全、文明生產(chǎn)管理措施

　　1、制定安全管理目標。

　　（1）在20xx年施工中杜絕死亡、避免重傷，輕傷事故率為0.5%以下。

　　（2）在執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）中，我項目部安全管理工作力爭達標為100%。

　�。�3）加強“文明施工”管理工作，力爭“紅牌”現(xiàn)場，將環(huán)保工作做的更好。

　　（4）加強精神文明建設(shè)。

　　2、編制經(jīng)公司審批的安全施工組織設(shè)計。

　�。�1）對一些專業(yè)性較強的項目（如現(xiàn)場臨時用電、架子、模板、機械操作等），必須單獨編制施工設(shè)計方案，在分部、分項工程施工前必須進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，誰出子問題追究誰的責任，建立定期安全檢查制度，檢查出事故隱患，必須立即定人、定時間、定措施進行整改。

　�。�2）對新工人進行三級教育、做到人人都懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，變換工種時再進行新工種安全教育，施工管理人員必須進行年度安全知識培訓和考核。

　�。�3）每個工作班班前要進行安全交底活動，時刻提醒操作工人必須按本工種的安全操作規(guī)程進行操作，特種作業(yè)（電工、電焊工、架子工、起重工等）必須持本工種操作證上崗。

　�。�4）建立旬、月安全檢查制度，上、中、下旬在5日、15日、25日各進行一次安全檢查、評比，每月30日進行一次綜合檢查，凡是違章苗頭，對其進行嚴勵的處罰。

　　3、施工現(xiàn)場文明施工管理措施

　�。�1）保證行政辦公用呂及對外交流手段統(tǒng)一，使用公司統(tǒng)一負印制、訂做、訂購的信紙、信封、會議桌等。

　　（2）保證現(xiàn)場臨建的標準、統(tǒng)一，對現(xiàn)場有房屋按公司統(tǒng)一進行粉刷整修；辦公室、會議室配置，按公司CI統(tǒng)一要求進行；辦公用房、食堂，衛(wèi)生間等按統(tǒng)一相應規(guī)定裝修、配置；保證現(xiàn)場辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性牌的統(tǒng)一。

　�。�3）項目員工著裝：項目經(jīng)理部員工在現(xiàn)場工作期間一律著企業(yè)工裝。安全帽有企業(yè)統(tǒng)一標準，正面貼司微。現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場操作人員、專職安全監(jiān)督人員的安全帽有明顯的區(qū)分標志。

　�。�4）項目現(xiàn)場正對大門，可根據(jù)業(yè)主的意見決定是否并排放置放大的`業(yè)主要求與公司質(zhì)量方針標牌，兩側(cè)相對放置工程簡介、現(xiàn)場增平面布置、組織機構(gòu)、公司簡介、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等其他標牌。

　�。�5）設(shè)專人負責工地周邊地區(qū)清潔工作，保證施工期間周邊環(huán)境在某些方面好于平時，樹立業(yè)主與公司之良好形象。

　�。�6）施工腳手架搭設(shè)完成后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一，用綠色密目網(wǎng)全封閉圍擋，主體施工至3層以上時，在臨街面張掛橫式條幅。

　　4、環(huán)境保護措施

　�。�1）土方施工

　　土方鏟、運、卸等環(huán)節(jié)設(shè)置專人淋水降塵�，F(xiàn)場一般情況下不堆放土方，如特殊情況需在現(xiàn)場堆放時，應采取覆蓋。

　　（2）施工現(xiàn)場道路

　　為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生，施工現(xiàn)場主要道路，采用硬化路面；每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路，并適量灑水壓塵，達到環(huán)衛(wèi)要求。

　�。�3）施工現(xiàn)場地面

　　要進行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要求木工柵和作業(yè)面保持清潔；鋼筋柵內(nèi)，加工成型的鋼筋要碼放整齊，鋼筋頭放在指定地點，鋼筋屑當天清理。

　�。�4）區(qū)域清理

　　施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免在結(jié)構(gòu)施工完未進入裝修封閉階段，刮風時將灰塵吹入空氣中，各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū)域垃圾區(qū)，即時將垃圾運入垃圾站。

　　（5）加設(shè)安全防護網(wǎng)

　　施工建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)封閉或半封閉，降低樓層內(nèi)風的流速，阻擋灰塵影響建筑物周圍的社區(qū)環(huán)境。

　　（6）垃圾堆放區(qū)

　　施工現(xiàn)場建筑垃圾設(shè)專門的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風處，以免產(chǎn)生揚塵，同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場，運垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遣灑和運輸過程中造成揚塵。

　　（7）調(diào)整施工噪聲分布時間，合理直直協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項如砼施工盡量安排在白天施工，避免砼罐車和振動棒擾民。

　　（8）敏感區(qū)域施工應在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪安全包裹。

　�。�9）因施工需要場地噪聲超過標準限制，或因工藝等技術(shù)因需連續(xù)施工，必須報建設(shè)部門批準。

　　各項安全生產(chǎn)、文明施工計劃根據(jù)本工程特點和工程施工進度計劃的時間進行落實，力爭各項安全管理工作達標率為100%，為創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明工地而努力。

安全文明施工方案2

　　關(guān)鍵詞：施工方案；機電安裝；工程管理

　　一、機電安裝工程管理與機電安裝工程管理方面的施工方案

　�。ㄒ唬�機電安裝工程管理

　　機電安裝涉及機電設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)、安裝竣工、設(shè)備驗收等內(nèi)容，即機電安裝貫穿設(shè)備采購到投入生產(chǎn)的全過程。機電安裝工程管理是指對機電安裝工程各環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量、進度、成本、組織等方面進行管理的一系列活動。就機電安裝工程管理方面而言，施工方案的作用與地位尤其突出，此外機電安裝工程管理具有工藝新穎、新材料較多、管理內(nèi)容技術(shù)性較強、設(shè)備精密等特點，因此管理人員必須具備較高的素質(zhì)，同時機電安裝工程管理必須特別注意下列事項：安裝人員必須穿戴好所需安全防護裝備后方可進入安裝現(xiàn)場；安裝過程不允許閑雜人等進入電壓控制室，同時一切安裝操作行為必須符合相關(guān)操作規(guī)范及法律法規(guī)的要求。

　�。ǘ�）機電安裝工程管理方面的施工方案

　　施工方案是指工程項目的組織實施方案，同時也是施工組織設(shè)計的完善與細化。就機電安裝工程管理而言，施工方案具體由編制總則、工程總況概述、基本組織架構(gòu)方案、人力資源方案、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案、采購方案、質(zhì)量方案及其他方案等組成，其中施工技術(shù)方案由機電設(shè)備參數(shù)設(shè)置、主要施工步驟、關(guān)鍵技術(shù)、工期保證措施、工藝流程、進度計劃等組成，此乃施工方案的核心；安全技術(shù)方案由安全施工目標、施工危險因素分析、安全施工保證措施、安全預案、救援細則、應急保護措施等組成；質(zhì)量方案由質(zhì)量保證體系、質(zhì)量驗收檢測、工序質(zhì)量控制方法等組成（見圖1）。總體而言，施工方案的具體內(nèi)容視機電安裝工程的工程量與難易程度而定，而不同的機電安裝工程必然具有不同的施工方案。

　　圖1機電安裝工程管理的施工方案

　　二、機電安裝工程管理方面施工方案的作用

　　機電安裝工程管理方面施工方案的作用具體包括：機電安裝工程管理方面施工方案起著協(xié)調(diào)與指導的作用，由此向機電安裝工程管理提供技術(shù)支撐，同時機電安裝工程工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案起著保障性作用。

　�。ㄒ唬�機電安裝工程管理方面施工方案的指導性作用。施工方案對機電安裝工程的實施方案、措施與重要步驟做了明確規(guī)定，加上機電安裝工程管理旨在對機電安裝工程的實施方案、措施與重要步驟進行管理，因此機電安裝工程必須按照施工方案的具體內(nèi)容進行管理，進而體現(xiàn)出施工方案的指導性作用。

　�。ǘ�）機電安裝工程管理方面施工方案的協(xié)調(diào)性作用。機電安裝工程管理往往把施工方案作為具體作業(yè)與管理的.參照依據(jù)；操作人員的具體安裝行為往往把施工方案作為重要參照，同時監(jiān)理方、投資方、施工方均把施工方案看做重要參照，由此體現(xiàn)出施工方案對工程參建方間的協(xié)調(diào)溝通至關(guān)重要。

　　（三）機電安裝工程管理方面施工方案的技術(shù)支撐作用。施工方案所涉及的技術(shù)方案旨在向機電安裝工程管理提供重要的技術(shù)支撐作用，因此機電安裝工程管理對安裝人員的監(jiān)督管理必須符合技術(shù)方案所明確的工藝流程、關(guān)鍵技術(shù)、操作流程等，其中機電安裝過程，操作人員必須按照技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的事項開展工作，同時管理人員必須按照施工方案的技術(shù)說明對安裝人員進行監(jiān)督管理。

　�。ㄋ模�機電安裝工程工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案的保障性作用。由前文可知，施工方案主要由施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案、采購方案、質(zhì)量方案等組成，其中質(zhì)量方案對機電安裝的質(zhì)量標準與依據(jù)做了明確規(guī)定，同時也對零部件、機電設(shè)備及其他材料的采購規(guī)范與技術(shù)要求做了明確規(guī)定；成本方案要求機電安裝工程按照施工方案的規(guī)定對各施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督控制管理，以免操作失誤產(chǎn)生額外成本，進而實現(xiàn)對成本的控制；安全技術(shù)方案旨在向機電安裝工程安全施工提供技術(shù)保證，由此實現(xiàn)安全管理的正常運行。

　　綜上所述，機電安裝工程管理方面施工方案具有重要作用，具體包括機電安裝工程管理方面施工方案的協(xié)調(diào)性與指導性作用及技術(shù)支撐作用，同時施工方案對機電安裝工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理的順利開展起著保障性作用，因此對施工方案的控制是實現(xiàn)機電安裝工程管理水平及機電安裝工程整體質(zhì)量提高的重要手段與關(guān)鍵途徑。

　　參考文獻：

　　[1]段騰飛。淺談機電安裝工程管理的問題與對策[J]。電站系統(tǒng)工程，20xx，28（4）

　　[2]朱友才。大型商場機電安裝工程管理中的成本控制[J]。機電信息，20xx，（24）

　　[3]鄧輝華。淺析機電安裝工程管理及質(zhì)量控制[J]。大觀周刊，20xx，（15）

安全文明施工方案3

　　1、工程概況：

　　工程概況

　　寧陵縣凱地廣場5#~7#樓工程，本工程是小高層住宅小區(qū)，位于建設(shè)路與珠江路交叉口東北角。工程由河南鳳梧置業(yè)有限公司投資建設(shè)，河南城市建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計，河南省中原建設(shè)監(jiān)理中心有限公司監(jiān)理，睢縣久誠建筑有限公司承包施工。

　　本工程的5#~7#樓地下室1層，地上為11.5層，總建筑面積為11273.62㎡,建筑高度為41.77m，室內(nèi)外高差0.45m。地下一層為設(shè)備架空層，一層、二層為商業(yè)網(wǎng)點，三層至頂層為住宅用房，層高3m。

　　本工程建筑物的結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框支剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震烈度為六度，耐火等級地下為一級，地上為二級。

　　2.安全管理規(guī)章制度

　　2．1安全生產(chǎn)方針

　　安全第一，預防為主。

　　2.2安全生產(chǎn)的原則

　　2.2.1管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的'原則。

　　2.2.2生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。

　　2.2.3先防護、后施工，無防護不施工的原則。

　　2.2.4發(fā)生事故四不放過原則。

　　2.3抓好安全生產(chǎn)教育

　　2.3.1在安全教育上以真面經(jīng)驗介紹為主，對新人要進行三級安全教育，建立三級教育卡�？荚嚭细窈蟛艤噬蠉彛�轉(zhuǎn)崗要進行轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。

　　2.3.2在培訓工作中，以特殊工種培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，

安全文明施工方案4

　　【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)質(zhì)量管理安全管理質(zhì)量和安全分析體系

　　中圖分類號：F407文獻標識碼：A文章編號：

　　1。構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系的重要意義

　　電力工程是包括電能的產(chǎn)生、分配和輸送相關(guān)過程的工程。電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的保證，是電力行業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵[1]。隨著社會不斷進步發(fā)展，各種新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，提高生產(chǎn)建設(shè)水平、維護環(huán)境衛(wèi)生的要求也日益嚴格，工程建設(shè)項目的質(zhì)量和安全管理顯得更加的重要，而電力工程建設(shè)舊式的管理模式已經(jīng)無法滿足這些要求，主要不足的方面包括：管理方法和水平各不相同，沒有一個統(tǒng)一依照適用的管理模式；管理方法單一，沒有適于建設(shè)項目全周期過程的質(zhì)量和安全管理體系；管理用具不科學、成本高等。有效的管理措施和模式，是電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全施工的基礎(chǔ)保障，同時可以減少工程成本、減少施工周期，所以，構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系，是改善工程建設(shè)質(zhì)量與安全和提高管理水平的有效措施，是電力行業(yè)適應時代向前發(fā)展的必需。

　　2。電力工程建設(shè)中主要存在的質(zhì)量和安全問題

　　（1）人才的缺乏。電力工程建設(shè)項目是技術(shù)含量高的工作，在施工中工作人員的專業(yè)知識和技術(shù)必需過硬，不能單憑些許經(jīng)驗就進行施工，現(xiàn)場技術(shù)人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質(zhì)量。

　�。�2）責任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設(shè)管理中的大忌，管理人員如不明白自己的工作職能，將造成工程問題重復處理或者出現(xiàn)問題卻無人問津等現(xiàn)象，大家都挑簡單的做，施工現(xiàn)場問題得不到充分全面的解決，各項目管理工作及施工工序?qū)⑾萑胍黄�混亂，人力、物力、財力浪費的同時還埋下了工程質(zhì)量隱患。

　�。�3）沒有及時的進行施工現(xiàn)場試驗。施工材料及工程科學性等都必須通過工程現(xiàn)場施工試驗來檢查，同時及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)更大的損失。

　�。�4）工程的設(shè)計和施工不匹配。工程的設(shè)計圖紙是實際施工時的參照，高效的施工離不開正確的設(shè)計圖紙，同樣也少不了嚴格遵照施工方案進行的施工過程配合。這就要求工程設(shè)計圖紙在施工前應經(jīng)過嚴格的會審，而在施工過程中，建設(shè)方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣，才能夠很好的避免因設(shè)計和實際施工的不符，造成了施工的各方面脫節(jié)，而影響工程建設(shè)的質(zhì)量和安全等。

　　（5）工程建設(shè)和管理間缺乏聯(lián)系。工程建設(shè)和管理之間如果因缺乏聯(lián)系而脫節(jié)，將會造成施工工序不明確、施工規(guī)則標準不復存在進而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴重情況。造成該情況的原因有：不遵循設(shè)計圖紙進行施工、運用到實際建設(shè)中的材料沒有事先進行工程試驗以及設(shè)計圖紙被隨意刪減改動等等。

　　3。構(gòu)建工程質(zhì)量和安全分析體系

　　3.1工程質(zhì)量分析體系的建立

　　質(zhì)量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設(shè)計、工程施工和竣工等四個時期的工程質(zhì)量分析，涵蓋了工程項目的整個實施過程。其中具體包括研審考察階段質(zhì)量分析、方案設(shè)計分析、出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析、施工階段質(zhì)量分析以及土建質(zhì)量驗收分析等[2]。每個時期可能發(fā)生的質(zhì)量問題都不盡相同，要遵循早發(fā)現(xiàn)早解決的原則，對其中出現(xiàn)的`重大質(zhì)量問題，要高度重視，在提出相應對策措施的基礎(chǔ)上重點改善。質(zhì)量分析工作要工程和監(jiān)理部門合作完成，一個負責數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一個負責決議意見整合分析報告，形成分工明確卻又密不可分的合作整體，提高工作效率。

　�。�1）研審考察階段質(zhì)量分析，包括評審意見及評審報告，對工程進行考察提出大體的評價情況和意見，并對評價意見的系統(tǒng)性和合理性進行分析。評價內(nèi)容體系包括電力系統(tǒng)一次和二次部分、工程藍圖、線路規(guī)劃及變電站自動化等。

　�。�2）方案設(shè)計分析。在施工過程中往往存在一些原因而導致工程設(shè)計方案改變而改變工程項目，原因主要包括本身設(shè)計方案問題、施工現(xiàn)場實際需求及設(shè)計方意見變更三個方面，其中設(shè)計方案本身存在問題、質(zhì)量不過關(guān)是最重要的原因。通過方案設(shè)計分析，增加現(xiàn)場勘查次數(shù)、明確初步的設(shè)計藍圖及規(guī)范設(shè)計過程、加強管理等，盡可能的減少工程設(shè)計成形后再次變換的幾率，從而提高電力設(shè)備工程建設(shè)的質(zhì)量。

　　（3）出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析。在對電氣設(shè)備出廠質(zhì)量分析問題上，應對設(shè)備開關(guān)柜、自動化系統(tǒng)和交變直流屏等進行勘察檢驗分析，再而對比選出設(shè)備出現(xiàn)問題較多的對應產(chǎn)家，促使其提高相應設(shè)備的出廠驗收率。在電氣安裝問題上，要分析出安裝過程中出現(xiàn)問題是安裝時的技術(shù)質(zhì)量問題還是設(shè)備自身存在問題。

　　（4）土建施工質(zhì)量分析。統(tǒng)計出各個項目工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的主要方面及原因，進行分析，從而有針對性的加強此方面的改善和管理，提高施工質(zhì)量。一般土建施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上，所以檢查統(tǒng)計問題時應多注意這些方面的勘查檢驗。

　�。�5）土建質(zhì)量驗收分析。土建質(zhì)量問題是所有驗收問題中的重點問題，驗收時必不可少。土建施工質(zhì)量、施工設(shè)計及設(shè)備選用等問題都是土建問題的重點，應及時檢查管理，加強相應的管理措施。

　　3.2安全分析體系的建立

　　安全問題分析體系主要針對施工前期和施工過程，分析安全措施的費用是否合理到位及施工過程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發(fā)現(xiàn)問題—總結(jié)問題—解決問題—改善管理的管理模式，循序漸進，總結(jié)經(jīng)驗撰寫分析報告，有規(guī)律的發(fā)現(xiàn)并改善相關(guān)的安全隱患和問題，提高電氣工程設(shè)備安全的管理水平。

　　（1）工程安全質(zhì)量分析。安全施工是全部電力工程安全問題的核心，通過檢查已運營了的工程項目，歸納統(tǒng)計出主要問題出現(xiàn)方面，加強監(jiān)管預防，提高工程項目實施安全性，其中包括安全用具、電線電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質(zhì)量安全分析等。

　�。�2）工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問題，其中施工用電安全包含用電方案、電線電纜和配電箱等要素，要提高施工安全管理水平就必須先保證設(shè)備安裝的專業(yè)技術(shù)及安全。

　　4、電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系管理與實施

　　適當有效的質(zhì)量和安全管理措施是工程質(zhì)量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全體系的管理水平，應從以下幾個方面著手：（1）加強人才的培養(yǎng)建設(shè)，適應經(jīng)濟發(fā)展，引進高素質(zhì)高技術(shù)含量新型人才，完善人才培養(yǎng)機制；（2）更換傳統(tǒng)工程管理模式，尋找創(chuàng)新點優(yōu)化與發(fā)展；（3）完善設(shè)備管理制度，設(shè)備采購嚴格把關(guān)；（4）施工前期，確保工程設(shè)計圖紙的科學規(guī)范化，保證質(zhì)量；（5）把握好安全與施工進度的關(guān)系，處理好施工設(shè)備和成本之間的平衡，確保安全文明施工；（6）工程管理制度規(guī)范化、一體化，落實好各個項目的全方位管理；（7）制定有效的安全應急管理措施，消除工程施工隱患，加強現(xiàn)場巡查排查危險情況并及時處理等。

　　5、結(jié)語

　　綜上所述，本文介紹了目前電力工程中存在的質(zhì)量安全等問題，提出構(gòu)建電力工程質(zhì)量和安全分析體系，經(jīng)過研究分析闡述，使工作人員能夠?qū)�工程施工中各種對應的問題快速排查，并針對性的提出防范、解決問題等管理措施。

　　【參考文獻】

　　[1]孫志超。城市電網(wǎng)負荷預測[J]。中國科技財富，20xx，11（03）：36—37。

安全文明施工方案5

　　項目部為落實集團公司項目安全要求，堅持“安全第一 預防為主，關(guān)愛生命 安全發(fā)展”方針，奏響“科學發(fā)展、安全發(fā)展”安全活動主旋律，推進各項 地基處理工程安全措施的有效落實，進一步促進我項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，項目部開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條列》為核心，唱響“科學發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實到施工現(xiàn)場及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動項目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實各級安全生產(chǎn)責任制，有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進我項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強大的思想保證、精神動力和安全保障。

　　二、活動主題

　　“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動的主題。

　　以強化項目安全生產(chǎn)責任制為重點，以施工現(xiàn)場綜合治理為主要抓手，嚴肅查處各類違章指揮、違章操作，嚴格落實責任，建立健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進項目部安全管理水平，并以此全面帶動企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。

　　三、活動時間

　　安全生產(chǎn)月活動于20xx年6月1日至6月30日開展。我項目部決定按照項目要求及公司要求，結(jié)合項目部實際情況制定安全生產(chǎn)月計劃如下：

　　1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，

　　項目部在施工現(xiàn)場懸掛安全標語及橫幅， 項目部針對工程施工特性進行內(nèi)部責任制學習及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學習宣傳工作并組織管理人員及工人進行三級安全教育。

　　2、6月6日至6月22日為加強安全生產(chǎn)管理階段，項目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進行清理，并進行修訂和完善；對施工現(xiàn)場進行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患，對于重大安全隱患落實到班組直至個人，限時間整改。

　　3、6月23日至6月30日為總結(jié)交流階段。

　　四、組織領(lǐng)導

　　項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責組織宣傳，實施相關(guān)安全活動。

　　小組體系如下：

　　安 全 總 負 責：

　　常務(wù)安全負責人:

　　現(xiàn)場安全負責人:

　　項目總工：

　　現(xiàn)場技術(shù)負責人：

　　安全員：

　　土方施工班組安全負責人：

　　地基處理施工班組安全負責人：

　　組員：

　　基礎(chǔ)承臺施工班組安全負責人：

　　現(xiàn)場臨電安全負責人：

　　機械設(shè)備安全負責人：

　　工程材料安全負責人：

　　五、具體要求

　　1、加強領(lǐng)導，精心組織

　　項目部要充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動作為項目建設(shè)的一項重要內(nèi)容，加強領(lǐng)導，精心策劃，認真組織落實。

　　2、積極教育，廣泛宣傳

　　通過召開安全生產(chǎn)專題會議、“安全生產(chǎn)月”專項安全教育、懸掛安全標語、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使20xx年“安全生產(chǎn)月”的'活動主題“安全責任，重在落實”深入人心。

　　3、隱患排查，綜合治理

　　項目部依照文明工地創(chuàng)建標準，落實項目的各項管理目標，以安全生產(chǎn)月為契機，以月促年，不斷提升項目安全管理水平；同時，要進一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現(xiàn)場事故隱患排查整改工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。

　　4、分析評價、積極改進

　　通過安全生產(chǎn)月活動及總結(jié)結(jié)果，針對存在的問題等進行分析評價安全管理中的問題和漏洞，積極治理，并對問題制定專項整改計劃，促進安全生產(chǎn)工作的進一步提高。

安全文明施工方案6

　　一．腳手架整改方案：

　�。�1） 保存原設(shè)置所有的連墻件，嚴格按照二步三跨一個點進行重新補設(shè)鋼管、扣件硬性連墻件；并在后續(xù)的施工中嚴禁柔性連接。

　　（2）.落地式腳手架沿架體水平方向底部的內(nèi)、外立桿重新架設(shè)一道掃地桿，并設(shè)置枕木枕墊。枕木長度不得少于0.9m。以增加架體的整體承受能力。

　�。�3）懸挑腳手架整改措施：自地面至懸挑工字鋼底部，重新搭設(shè)雙排落地腳手架。

　　內(nèi)外立桿頂端部與懸挑架體連接成整體，并在懸挑工字鋼底部沿水平方向滿設(shè)一道大橫桿托住懸挑工字鋼。

　　（4）落地式腳手架排距Lb選用0.8m，步距h選用1.5m，立桿縱距Lmax選用1.5m，橫向水平桿間距按立桿縱距1/2設(shè)置。落地式腳手架搭設(shè)前必須將腳手架基礎(chǔ)回填密實 并在每根立桿下設(shè)置 厚度不小于50mm且長度不小于2跨的墊木。立桿距結(jié)構(gòu)外沿0.35m。

　�。�5）立柱的搭接長度不應該小于1m不少于兩個旋轉(zhuǎn)扣件固定。

　　二．臨邊防護整改措施：

　　(1)若基坑周邊土體變形過大，并有發(fā)展趨勢，在坑壁側(cè)反壓砂土袋以阻止土體里蠕動變形。

　　(2) 上部雜填土邊坡局部涌水處理：根據(jù)出水量大小，采用埋管引流、明溝抽排的方法，然后查明原因，找準通道，在基坑一定范圍以外采用花管注快凝漿液封堵。

　　(3) 較差土質(zhì)的局部剝落坍塌：迅速采用土釘掛網(wǎng)固定，噴速凝砼。

　　(4) 位移、沉降過大的處理：在位移、沉降過大區(qū)域根據(jù)產(chǎn)生的原因，采用加密錨桿、坡頂卸載、壁后小壓力注漿加固坡體等措施。

　　(5) 坡腳隆起：迅速在坡腳附近打入木樁，或采用豎向注漿花管處理，并將花管同底層土釘焊接。

　　(6) 坑底局部發(fā)生突涌現(xiàn)象的處理：局部堆填礫石反壓，并迅速啟動預先準備的降水井進行降水。

　　(7) 管線保護應急措施：因沉降位移較大可能對管線造成損壞時，對靠近基坑邊的管線進行架空處理，距離坑邊較遠的管線設(shè)置豎向注漿花管進行隔離或挖設(shè)隔離溝。

　　(8) 施工前準備一定數(shù)量的應急搶險物資，包括花管、木樁、水泥、砂、紡織袋、彩條布、潛水泵等。

　　現(xiàn)場成立應急處理領(lǐng)導小組，能夠隨時對現(xiàn)場應急情況作出處理。

　　(9) 其他措施

　�、僮龊谜麄�現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，各施工單位相互配合，盡可能縮短基坑施工的工期。

　�、跒轭A防基坑土層的擾動、減少基坑暴露時間，要協(xié)調(diào)好各工序工作。 ③基坑開挖時，不得損傷排水設(shè)施和觀測標志。

　�、芑�坑四周盡可能少堆放各種材料，堆放時要盡量均勻，以免超過設(shè)計規(guī)定的附加荷載。

　�、莼�坑嚴禁積水，以免坑內(nèi)積水浸泡邊坡坡腳，使坡腳土體軟化而造成邊坡失穩(wěn)。

　　三．臨時用電施工整改方案：

　　1、不得在高低壓線下方搭設(shè)作業(yè)棚、建設(shè)生活設(shè)施、堆放建筑材料。

　　2、腳手架與外電架空線必須保持一定的安全操作距離，不得在架設(shè)線路上曬晾衣服等。

　　3、旋轉(zhuǎn)式轉(zhuǎn)臂起重機的任何部位或被吊物邊緣與架空線的距離必須滿足有關(guān)規(guī)定。

　　4、工地中安裝、維修、拆除臨時用電工作必須由專人負責完成，電工必須經(jīng)有關(guān)部門考試合格后方可上崗。

　　5、不懂電氣設(shè)備的人，嚴禁玩弄機電設(shè)備和私拉電線，移動電氣設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源，并作妥善處理后進行。

　　6、熔斷絲嚴禁用銅絲或其它金屬絲代替使用。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)各類電氣接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好，無積灰等。

　　7、對危險區(qū)域應掛明顯的安全標志，配電箱內(nèi)的`電源在下班時拉閘、切斷電源、上鎖，對暫不使用的機器設(shè)備應及時切斷電源。

　　8、配電箱前場地應平整，無積水，有二人同時通過的道路。

　　9、施工現(xiàn)場建立安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容有：施工組織設(shè)計；臨時用電檢查驗收表；技術(shù)交底資料；定期檢查表；電工維修工作記錄；接地電阻測定記錄表。

　　10、臨時用電施工組織設(shè)計的編制者必須參加臨時用電的驗收工作。

　　11、臨時用電技術(shù)檔案由專人負責，各項驗收、檢查、測試、維修記錄內(nèi)容真實、填寫詳細、數(shù)據(jù)量化。

　　12、建立現(xiàn)場用電定期檢查制度。項目部做到每周檢查一次，對檢查、檢測中發(fā)現(xiàn)的不安全因素必須立即整改。

　　四．文明施工整改措施：

　　1、施工場地：

　　施工現(xiàn)場道路暢通，平坦，整潔，無散落物，作業(yè)區(qū)生活區(qū)主干道地面采用20cm厚的C20砼進行硬化，其余部位采用8cm厚C20砼進行硬化處理，并在合理的位置配以草坪、常綠樹木、綠化帶等，對施工現(xiàn)場進行美化。施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，在合理位置布置集水井，排水溝按流水方向進行找坡，確保施工現(xiàn)場不積水，排水溝與市政部門聯(lián)系后接入城市管網(wǎng)，嚴禁直接排入河道。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水亭，并作為職工的休息場所和吸煙處，嚴禁職工在作業(yè)區(qū)內(nèi)隨意吸煙。

　　2、材料堆放：

　　建筑材料、構(gòu)件、料具嚴格按施工現(xiàn)場總平面布置圖合理堆放，并且要求 堆 放整齊，堆放高度安全，各種材料分門別類，懸掛統(tǒng)一制作的物資標識牌。 建立材料收發(fā)管理制度，設(shè)立專門的倉庫管理員，易燃易爆物品如氧氣、乙炔等分類堆放，由專人負責，確保安全，倉庫、工具間的材料堆放整齊。

　　施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生責任制，制訂施工現(xiàn)場落手清制度和具體的罰款細則。做到工完料盡場地清。建筑垃圾及時清運處理，

　　生活垃圾集中堆放，有保潔員進行處理，設(shè)立洗車場所，防止工地內(nèi)的泥塊等帶出大門，影響市容。

　　3、現(xiàn)場住宿：

　　施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍，根據(jù)工程實際情況布置。每間宿舍安排10名職工，至于被子、草席、臉盆等由項目部統(tǒng)一發(fā)放。每間宿舍裝有吊扇，每位職工有一個儲物柜和統(tǒng)一床鋪，并且進行編號。每間宿舍設(shè)立一名寢室長，宿舍管理制度和人員名單及衛(wèi)生輪流表用鏡框張掛，保證宿舍通風、整潔，走廊內(nèi)的衛(wèi)生有專人進行清掃。宿舍內(nèi)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

　　4、現(xiàn)場防火：

　　施工現(xiàn)場建立健全消防防火責任制，以項目經(jīng)理為第一防火責任人，成立領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊，配備足夠的、合適的消防器材。施工現(xiàn)場明顯部位設(shè)置消防平面布置圖。樓層每層除掛滅火器外，還用2寸立管，加壓泵設(shè)置消防水源。根據(jù)當?shù)叵�防部門的規(guī)定，現(xiàn)場動用明火有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人。對于木工間、倉庫、油漆間等重點防火部位，落實到人，制定消防安全措施。

　　5、治安綜合治理：

　　施工現(xiàn)場成立社會綜合治理，計劃生育領(lǐng)導小組，上與行政主管部門簽訂責任書，下與各班組簽訂責任書，做到落實到人，堅決制止盜竊、斗毆、賭博等不良習氣，制造安定團結(jié)和諧的氛圍。另外，本項目部為了豐富職工的業(yè)余生活，注重精神文明建設(shè)，開辦了職工夜校，給職工提供了再學習的機會，并在生活區(qū)設(shè)置了乒乓球臺、羽毛球場、閱覽室等娛樂場所。

　　6、施工現(xiàn)場標牌：

　　在大門內(nèi)側(cè)的主要進出口處設(shè)置旗臺和五牌一圖。在施工現(xiàn)場的主通道及各樓層的危險區(qū)、作業(yè)點均懸掛醒目的安全警示牌。在生活區(qū)和施工道路東側(cè)和圍墻內(nèi)側(cè)布置安全標語牌和風景畫，既濃厚了安全氣氛又美化了現(xiàn)場環(huán)境，在生活區(qū)還配置宣傳欄，黑板報等。此項工作由專人負責。

　　7、生活設(shè)施：

　　施工現(xiàn)場設(shè)置食堂和茶水亭，食堂經(jīng)衛(wèi)生防疫部門驗收辦理衛(wèi)生許可證后方可開業(yè)，炊事人員持健康證上崗。食堂內(nèi)灶前、灶后、倉儲間、生熟食間進行明顯分隔。使用燃油灶燒菜，電蒸飯車蒸飯，嚴禁使用柴灶。食堂內(nèi)四周墻用磁磚鋪貼，地面用地磚鋪貼，四周設(shè)排水溝，保持食堂內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

　　施工現(xiàn)場設(shè)固定的男女沐浴室、更衣室和廁所。頂棚采用吊頂，四周墻面用白色磁磚，地面用地磚鋪貼，采用水沖式?jīng)_洗，安排專人的保潔員，每天及時清掃，保持清潔。樓層每隔二層設(shè)移動廁所。

　　8、保健急救：

　　施工現(xiàn)場設(shè)置了醫(yī)務(wù)室，內(nèi)有一些常用藥品，有專人負責，經(jīng)衛(wèi)生部門培訓，應定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育。

安全文明施工方案7

　　一、工程概況

　　本工程是東莞市南城區(qū)蛤地農(nóng)民公寓c區(qū)工程，位于東莞南城區(qū)蛤地，由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會興建，廣東省電子機械工業(yè)設(shè)計院設(shè)計，東莞市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣東恒安建設(shè)發(fā)展有限公司（前稱：東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司）承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數(shù)12層，含地下一層。建筑高度37.25米。

　　二、施工總平面布置

　　1、現(xiàn)場道路

　　原有大門作為施工車輛主要進出口,施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機輾壓平整,鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工。基礎(chǔ)土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。

　　2、現(xiàn)場排水

　　現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統(tǒng)。

　　3、材料、構(gòu)件堆放

　　工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標識。

　　4、機械布置

　　塔吊：主體結(jié)構(gòu)施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面,塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。

　　5、施工臨時用電

　　根據(jù)施工機具用量計劃，現(xiàn)場施工機械電動機、電焊機總功率為w=350kw，現(xiàn)場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35kw。本工程施工臨時用電，由建設(shè)單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。

　　6、施工臨時用水設(shè)計

　　水源：本工程施工隊用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管，由建設(shè)單位負責引入施工現(xiàn)場�？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

　　7、臨時設(shè)施

　　本工程臨時設(shè)在工地范圍內(nèi)，場內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間。現(xiàn)場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。

　　三、安全管理及安全生產(chǎn)措施

　　一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。

　　1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領(lǐng)會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

　　2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。

　　3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實，即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。

　　4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。

　�、俣�嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；

　�、谌�及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；

　�、鬯牟环胚^：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。

　　二、安全生產(chǎn)管理目標：

　　1、安全傷害指標控制在2‰以下。

　　2、杜絕死亡、火災、交通、設(shè)備等重大事故。

　　3、使員工有共同理想及奮斗目標。

　　4、工地達到市文明工地。

　　三、安全生產(chǎn)管理制度：

　　1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負責。

　　2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導地開展安全管理活動，承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。

　　3、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

　　4、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負責。

　　5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，有組織、有領(lǐng)導地開展安全管理活動。

　　6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

　　7、分公司經(jīng)理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

　　四、安全生產(chǎn)教育和培訓制度

　　1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

　　2、分公司、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。

　　3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。

　　4、要定期培訓企業(yè)各級領(lǐng)導干部和安全干部，其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。

　　5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

　　五、安全技術(shù)管理制度

　　1、所有建筑工程的.施工組織設(shè)計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。

　　2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時，必須制定相應的安全技術(shù)措施。

　　3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導施工。

　　4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負責人，對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。

　　5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執(zhí)行。

　　6、經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。

　　7、根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。

　　8、工程開工前，工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行安全技術(shù)措施交底。

　　9、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。

　　10、班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。

　　六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

　　1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

　　2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。

　　3、班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。

　　4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。

　　5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時，須檢查安全生產(chǎn)。

　　6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。

　　7、檢查中查出的隱患應發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應責令停工，立即整改。

　　8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應立即進行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復查。

　　七、安全防護管理制度

　　1、在工程施工中，認真執(zhí)行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

　　2、對進入現(xiàn)場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。

　　3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即停止，待處理和加固后才能進行施工。

　　4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報上一級技術(shù)領(lǐng)導審批后，方可施工。

　　6、建筑物的出入口應搭設(shè)長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護棚，棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴。臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安全。

　　7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。

　　八、特種作業(yè)管理制度

　　1、從事特種作業(yè)的人員，必須進行安全教育和安全技術(shù)培訓。

　　2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。

　　3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。

　　4、對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績者，給予適當獎勵，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。

　　九、班組安全活動制度

　　1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。

　　2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。

　　3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。

　　4、班前交底活動考核與經(jīng)濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當日工資的20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。

　　十、施工機具安全管理制度

　　1、施工機具應按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設(shè)備不得使用。

　　2、嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

　　3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

　　4、施工機械設(shè)備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉(zhuǎn)等情況時，應停止其使用。

　　5、施工機械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。

　　6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設(shè)備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。

　　7、當使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。

　　十一、傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度

　　1、發(fā)生工傷事故，必須嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有得到處理和領(lǐng)導、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。

　　2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當天上報分公司。

　　3、發(fā)生重傷事故工地，應立即組織搶救，并立即上報分公司，保護好現(xiàn)場，施工隊組人員調(diào)查，上報分公司，分公司在12小時內(nèi)上報總公司。

　　4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現(xiàn)場。分公司立即上報主管機關(guān)，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現(xiàn)場會。

　　5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細的調(diào)查報告并上報。

　　6、對事故責任者根據(jù)責任輕重損失大小，認識態(tài)度提出處理意見。

　　7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。

　　8、工傷事故發(fā)生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。

　　9、對事故要分明責任，嚴肅處理。

　　十二、安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度

　　1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負責管理。

　　2、項目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負責記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。

　　3、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導資料整理建檔工作。

　　十三、勞動保護管理制度

　　1、分公司根據(jù)承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。

　　2、實行施工現(xiàn)場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經(jīng)理、施工員、安全員進行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。

　　3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢復查工作。

　　十四、消防管理制度

　　1、成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。

　　2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

　　3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

　　4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　5、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

　　6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

　　7、工程內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人，特殊情況需要住人的，要報經(jīng)上級機關(guān)批準并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責任。

　　8、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時，設(shè)有防火措施的吸煙室。

　　9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。

　　10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。

　　11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。

　　12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。

　　“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

　　序號項目內(nèi)容

　　1健全和完善各類安全管理臺賬，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設(shè)計、分部（項）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議

　　2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護設(shè)施必須達標包括；安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護

　　3腳手架設(shè)施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患

　　4施工臨時用電管理達標推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達到規(guī)范標準

　　5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范

　　6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定

　　7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零接地達標，操作人員按其使用要求持有效證上崗

　　8實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡

　　四、文明施工管理及文明施工措施

　　一、對現(xiàn)場場容管理方面的要求：

　　1、成立文明施工管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員。

　　2、工地主要出入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內(nèi)容。

　　3、建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。

　　4、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。

　　5、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整齊。

　　6、搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。設(shè)“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產(chǎn)紀律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現(xiàn)場的危險區(qū)域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標志牌。

　　7、工地各出入口設(shè)有保衛(wèi)室，加強對人員的出入管理。進入現(xiàn)場施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務(wù)等。

　　8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。

　　9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。

　　10、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。

　　11、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。

　　12、實施封閉式管理，根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取適當?shù)膰�護和遮擋措施，并保持外觀整潔。

　　13、針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容。

　　14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統(tǒng)，臨時設(shè)施硬底化。

　　二、對現(xiàn)場機械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求：

　　1、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。

　　2、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

　　3、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，并按規(guī)定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。

　　4、施工現(xiàn)場設(shè)統(tǒng)一的集體的食堂，食堂管理符合衛(wèi)生標準，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。

　　5、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置臨時廁所，安排專人經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。

　　6、施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。

　　7、加強對工人教育，增強文明施工意識，自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理，嚴重者撤出現(xiàn)場。

　　“場容場貌”的規(guī)定

　　序號項目內(nèi)容

　　1、工地實行圍擋封閉施工⑴圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求：市內(nèi)圍欄高度達到2.5m以上，郊區(qū)圍欄達到1.8m以上，并達到穩(wěn)固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上，以防物體外墜。

　　2、工地建立企業(yè)特色標志工地的出入口設(shè)置實行企業(yè)標志。

　　3、工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施

　　4、設(shè)置醒目安全標志施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志

　　5、設(shè)置“五牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設(shè)置“五牌一圖”：⑴工程概況牌；⑵管理人員名單及監(jiān)督電話牌；⑶消防保衛(wèi)牌；⑷安全生產(chǎn)牌；⑸文明施工牌；⑹施工現(xiàn)場平面圖；

　　6、工地必須做到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道

安全文明施工方案8

　�。�1）管理原則

　　1、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴格按標準組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。

　　2、全體人員貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則。嚴格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定，加強安全施工管理，保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。

　　3、積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動，實現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學化，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。

　�。�2）安全生產(chǎn)目標

　　1、安全要求：現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生；輕傷頻率控制在萬分之六以內(nèi)，無火災事故、無中毒事故、無場內(nèi)行車事故、無職業(yè)病發(fā)生；無群體突發(fā)性事件；確保裝修工程戰(zhàn)略的要求，確保施工現(xiàn)場創(chuàng)建為柳州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地、廣西省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地、廣西省建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)標準化工地；爭創(chuàng)全國建設(shè)工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地。

　　2、安全標準：滿足招標人安全文明施工標準化要求。

　�。�3）安全施工組織保障體系

　　（4）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制

　�。�5）安全生產(chǎn)制度

　　1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全以項目經(jīng)理為責任第一人的安全責任制，制定各級人員的安全生產(chǎn)責任制，責任明確，落實到人。

　　2、建立安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實各級分工負責的建筑安全生產(chǎn)責任制。

　　3、強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)意識教育，落實安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗獎罰分明。

　　4、項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負責施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責提出安全預防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　5、項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。

　　6、嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)六大紀律”，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進措施，堅持每日十分鐘的班前教育。

　　7、堅持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，未經(jīng)教育培訓或培訓不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

　　8、施工人員在進入施工現(xiàn)場前，進行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業(yè)。

　　9、堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)負責人都應有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進行簽字手續(xù)，其原件應交檔案室存檔。

　　10、現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，洞口臨邊除設(shè)置防護措施外，張貼有關(guān)的安全標牌，以示提醒。

　　11、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。

　　12、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進安全的工作方式。

　　13、施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。

　　14、機械及設(shè)備在使用之前應進行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應及時進行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進行定期保養(yǎng)。

　　15、施工現(xiàn)場的施工用電，應按施工用電方案進行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應按有關(guān)規(guī)定實行一機一閘，并有安全可靠的接地。

　　16、施工現(xiàn)場配備足夠的防護眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。

　　17、建立危險品倉庫，并規(guī)定嚴格的領(lǐng)用制度，危險品倉庫由專人看護。

　　18、成立以項目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。

　　19、堅持安全生產(chǎn)“六大紀律”，施工中的安全措施嚴格按國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進行操作。

　　20、施工現(xiàn)場安全資料由專人管理，建檔造冊，做到完整齊全。

　　21、工程竣工，立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報告和相應資料報送安全監(jiān)督機構(gòu)進行綜合考評。

　�。�6）施工用電保證措施

　　1、配電箱引入引出線應有套管，電線上進下出不混亂，電箱上進線應加滴水彎。電線應用橡皮線架空在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在腳手架、防護架上。

　　2、危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護器。

　　3、電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損，并配備漏電保護器，以確保主要施工機械用電安全。

　�。�7）施工機械使用保證措施

　　1）手持電動機械

　　手持電動機具須安裝漏電保護器，防護罩殼齊全有效，并有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。

　　2）木工機械

　　1、機械上的電動機及電器部分應按其有關(guān)要求執(zhí)行。

　　2、工作場所應各有齊全可靠的消防器材。嚴禁在工作場所吸煙和有其他明火，并不得存放油、棉紗等易燃品。

　　3、工作場所的待加工和已加工木料應堆放整齊，保證道路暢通。

　　4、機械應保持清潔，安全防護裝置應齊全可靠，各部連接緊固，工作臺上不得放置雜物。

　　5、機械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動部件應在安裝時做平衡試驗。各種刀具不得有裂紋破損。

　　6、裝設(shè)有氣動除塵裝置的木工機械，作業(yè)前應先啟動排塵風機，經(jīng)常保持排塵管道不變形，不漏風。

　　7、嚴禁在機械運行中測量工件尺寸和清理機械上面或底部的木屑、刨花和雜物。

　　8、運行中不準跨過機械傳動部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時必須待機械停穩(wěn)后切斷電源，方可進行。操作人員與輔助人員應密切配合，以同步勻速接送料。

　　9、根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細、濕度等，選擇合適的切削和進給速度。加工前，應從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。

　　10、作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進行擦拭、潤滑，清除木屑、刨花。

　　3）圓鋸機

　　1、操作前進行檢查．鋸片不應有裂紋，螺絲應上緊。

　　2、鋸片上方必須裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片后面，離齒10～15mm處，必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝，應保持與鈾同心。

　　3、鋸片必須平整，鋸齒應尖銳，不得連續(xù)缺齒兩個，裂紋長度不得超過20mm，裂縫末端應沖止裂孔。

　　4、操作時要預防護眼鏡，應站在鋸片一側(cè)，禁止站在與鋸片同一直線上，手不得跨越鋸片。

　　5、進料必須緊貼靠山，不得用力過猛，遇硬節(jié)慢推，接料要待料出鋸片15mm，不得用力硬拉。短窄料應用推根，接料使用刨鉤。

　　6、被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10～20mm為限，夾持鋸片的法蘭盤的直徑應為鋸片直徑的1/4。超過鋸片半徑的木料，禁止上鋸。

　　7、圓鋸啟動后，應待轉(zhuǎn)速正常后方可進行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬，遇木節(jié)要緩慢送料。鋸料長度應不小于500mm。接近端頭時，應用推根送料。

　　8、鋸線走偏，應逐漸糾正，不準猛板，以免損壞鋸片。鋸片運轉(zhuǎn)時間過長，溫度過高時，應用水冷卻，直徑600mm以上的鋸片在操作中，應噴水冷卻。

　　4）平面刨

　　1、作業(yè)前，檢查安全防護裝置必須齊全有效，才準使用。

　　2、刨料時應保持身體穩(wěn)定，雙手操作。刨料時，手應按在料的上面，手指必須離開刨口50mm以上。嚴禁用手在木料后端送料和跨越刨口進行刨削。

　　3、刨削量每次一般不得超過1mm。進料速度保持均勻，經(jīng)過刨口時用力要輕，禁止在刨刀上方回料。

　　4、被刨木料的厚度小于30mm，長度小于400mm時，應用壓板或壓棍推進。原木進鋸前，應調(diào)好尺寸，進鋸后不得調(diào)整，進鋸速度應均勻，不能過猛。運轉(zhuǎn)中嚴禁調(diào)整鋸卡子和清理碎料、樹皮等。

　　5）壓刨床

　　1、壓刨床必須用單向開關(guān)，不得安裝倒順開關(guān)。

　　2、木料的材質(zhì)、規(guī)格一致時，允許同時刨兩塊木料。嚴禁一次刨削兩塊不同材質(zhì)或不同規(guī)格的木料，被刨的木料不得超過機械所規(guī)定的厚度。操作者應站在刨床的一側(cè)，接、送料時不得戴手套，送料時必須先送大頭。

　　3、刨刀與刨床臺面的水平間隙應在10～30mm之間。刨刀螺絲必須重量相等，緊固時用力應均勻一致，不得過緊或過松，嚴禁使用帶開口槽的刨刀。

　　4、每次進刀量應為2～5mm，如遇硬物或節(jié)疤，應減小進刀量，降低送料速度。

　　5、已進料必須平直，發(fā)現(xiàn)材料走橫或卡住，應停機降低臺面撥正。送料時手指必須離開滾筒200mm以外，接料必須待料走出臺面。

　　6、已被刨木料長度不能短于前后壓滾筒中心距離；刨短料時，須連續(xù)進料。刨削10mm以下的薄板，必須墊托板，方可推進壓刨。

　　7、壓刨必須裝有回彈靈敏的逆止爪裝置，進料輥及托料輥應調(diào)整水平和上下距離一致，齒輥應低于工件表面1～2mm，光輥應高出臺面0。3～0。8mm，工作臺面不得歪斜和高低不平。

　　6）木工車床

　　1、檢查車床各部裝置及工、卡具，靈活可靠，工件應卡緊并用頂針頂緊，用手轉(zhuǎn)動試運轉(zhuǎn)，確認情況良好后，方可開車；并根據(jù)工件木質(zhì)的軟硬，選擇適當?shù)倪M刀量和調(diào)整轉(zhuǎn)速。

　　2、車削過程中，不得用手摸檢查工件的光滑程度。用砂紙打磨時，應先將刀架移開后進行。車床轉(zhuǎn)動時，無論停電與否，均不得用手來制動。

　　3、方形木料，必須先加工成近似圓柱體后再上車床加工。有節(jié)疤或裂縫的木料，均不得上車床切削。

　　（8）施工技術(shù)安全措施

　　1）吊頂施工技術(shù)安全措施

　　1、施工人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

　　2、吊頂作業(yè)，凡高血壓、心臟病等不得從事此作業(yè)。

　　3、作業(yè)時衣著輕便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。

　　4、作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應放入工具袋內(nèi)。

　　5、作業(yè)所用梯子缺檔，不得墊高使用。

　　2）油漆、涂料施工技術(shù)安全措施

　　1、對施工操作人員進行安全教育，使之對使用的涂料性能及安全措施有基本了解，并在操作中嚴格執(zhí)行勞動保護制度。

　　2、高空作業(yè)，必須戴有安全帶。腳手板必須有足夠的寬度，搭頭處要牢固。操作者必須思想集中，不能麻痹大意，或工作中開玩笑，以防跌落。

　　3、施工現(xiàn)場必須具有良好的通風條件，在通風條件不良的情況下，必須安置臨時通風設(shè)備。

　　4、在木材白茬面上磨砂紙時，要注意戧槎，以防刺傷手指；磨水砂紙時，宜戴上手套。

　　5、在除銹鏟除污物時以及附著物過程中，應戴防護眼鏡，以免眼睛沾污受傷。

　　6、用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準對人。噴嘴堵塞，應停機消除壓力后，方可進行修理或更換。

　　7、使用噴燈，加油不得過滿，打氣不能過足，使用的時間不宜過長，點火時火嘴不準對人。

　　8、使用NaOH浸蝕舊漆時，須戴上橡皮手套和防護眼鏡。

　　9、涂刷有害身體的涂料和清漆時，須戴防毒口罩和密封式防護眼鏡。

　　10、涂飾紅丹防銹漆及含有鉛顏料的涂料時，要戴口罩，以防鉛中毒。

　　11、手或外露的的皮膚可事先涂抹保護性糊劑。

　　12、改變操作現(xiàn)場環(huán)境，如紅丹漆等涂料盡量采用刷涂，少用噴涂，以減少飛沫及氣體吸入體內(nèi)。操作時，盡量站在上風口。

　　13、手上或皮膚上沾有涂料時，要尺量不用有害常任劑洗滌�？勺髅河�、肥皂、洗衣粉等洗滌，再用溫水洗凈。

　　14、下班時或吃飯前必須洗手洗臉。使用有害涂料時間較長時，需用沐浴沖洗。

　　15、施工人員在操作時，感覺頭痛、心悸或惡心時，應立即離開工作地點，到通風處休息。

　　3）焊接工程施工技術(shù)安全措施

　　1、為了防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護工作服、防護手套和絕緣膠鞋外，還應保持干燥和清潔。

　　2、焊接工作開始前，首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機的外殼接地和焊機的各接線點接觸是否良好。不允許未進行安全檢查就開始操作。

　　3、身體出汗后而使在眼潮濕時，切勿月在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。工作地點潮濕時，地面應銷有橡膠板或其他絕級材料。

　　4、更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。

　　5、在帶電情況下，為了安全．焊鉗不得夾在腋下去激被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。

　　6、推拉閘刀開關(guān)時，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成的火花燒傷面部。以下操作，必須在切斷電源后才能進行：改變焊機接頭時、更換焊件需要改按H次回路時、更換保險裝置時、焊機發(fā)生故障需進行檢修時、轉(zhuǎn)移工作地點搬動焊機時。

　　7、工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時．焊接作業(yè)時，其附近應無易燃易爆物品，并設(shè)置接火斗，以防發(fā)生火災與損壞門窗。

　�。�9）安全教育制度

　　1）安全教育

　　1、進入工地的施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。

　　2、有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責任制教育以及季節(jié)性的安全教育，都通過安全教育卡的形式式進行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增強安全教育的效果。實踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有效方法。

　　2）安全技術(shù)交底

　　1、班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時，同時填寫安全技術(shù)交底卡，按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進行安全技術(shù)交底。

　　2、安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求；二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)施工安全操作要求，有針對性進行安全交底。

　　3、安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責任的憑證。

　　3）特殊工種的安全操作

　　1、架子工、電焊工、氣焊工、電工、小型機械工等特殊工種，經(jīng)安全操作培訓，并持證作業(yè)。

　　2、安全員在安全檢查工作中，將特殊工種持證作業(yè)，作為一項重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒有持證作業(yè)，或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時，立即停止其工作，并按違章作業(yè)進行經(jīng)濟處罰。電焊工、氣焊工辦理用火證明時，必須有特殊工種安全操作證。

　　4）施工管理人員安全考核

　　施工管理人員參加短期安全培訓班學習，考試成績合格，取得安全考核證，才允許參予施工管理工作�？荚嚦煽儍�(yōu)良者，給予獎勵，成績不及格者，給補考機會或調(diào)換工作崗位。這們做可增強施工管理人員的安全生產(chǎn)意識，避免違章指揮，對搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了較好的作用。

　�。�10）安全用電技術(shù)措施

　　1）認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和安全用電的其他有關(guān)規(guī)定及安技規(guī)程，確保施工用電安全。

　　2）現(xiàn)場電氣線路必須按規(guī)定架設(shè)，規(guī)范合理，不得任意拖掛，電線應絕緣良好，不得斷裂破皮。

　　3）各種電動機具應達到首尾兩級可靠的漏電保護，漏電保護器應保持靈敏有效狀態(tài)，并做好定期檢查測試記錄。

　　4）各種電動機械設(shè)備應符合安全用電要求、做到一機一閘一保、嚴禁一閘多用，并做到接零保護可靠。

　　5）電焊、氣焊等特種作業(yè)人員及機操工應熟悉本機本工種的安全用電要求，做好本機的安全用電工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理。

　　6）現(xiàn)場電工須經(jīng)專業(yè)培訓，持證上崗。電工應認真執(zhí)行本工種安技規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止違章作業(yè)，要加強值班檢查，認真做好電氣線路、設(shè)備的檢查維修工作，及時排除故障或隱患，確保電氣運行正常。

　　7）嚴禁非電工私接亂接電線。

　　8）電氣防火措施

　�、俳�(jīng)常對廣大職工和機電操作人員進行電氣安全防火的宣傳教育、以提高防火意識和電氣消防技能。

　�、谂鋫湎鄳�的電氣防火設(shè)施，現(xiàn)場總配電箱、分配電箱、電焊機工作場所、電氣焊割點均設(shè)置符合規(guī)定的滅火器具。滅火器應定人負責，經(jīng)常檢查，定期檢查維修。

安全文明施工方案9

　　一、安全生產(chǎn)制度

　　1、各單位必須建立健全的施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。

　　安全施工管理小組

　　組長：項目經(jīng)理

　　副組長：項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師

　　組員：安全員、工長、機械員、材料員、各班組長

　　2、明確劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責任人，負責安全生產(chǎn)的直接責任。項目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗的相應安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進行考核。

　　3、制定嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓。

　　4、公司安全領(lǐng)導小組時刻對個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

　　二、安全管理目標：

工亡事故為零，無重傷，千人負傷率≤0.3‰；杜絕重大火災和機械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達標率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作達到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到100%。

　　三、施工組織設(shè)計

　　1、由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

　　2、對一些專業(yè)性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設(shè)計。并呈報上級部門進行審批，未經(jīng)審批的項目，不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。

　　1)預防高處墜落和物體打擊事故：嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶；在四口處(樓梯口、預留洞口、電梯井口、通道口)必須安裝防護措施；保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定；嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。

　　2)預防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護工作，并做好周圍的排水；腳手架的支搭應經(jīng)過計算，做到科學合理，所用材料必須牢固；大型模板必須設(shè)置墊木和拉桿，用插放架必須綁牢以保持穩(wěn)定；大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。

　　3)預防機械傷害事故：必須嚴格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作，按規(guī)定佩帶防護用具；各種其中設(shè)備，應根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置；起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規(guī)程規(guī)定，不得違章作業(yè)；所有機械設(shè)備、起重機機具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。

　　3)預防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設(shè)施的安裝標準、運行管理、定期檢查制度；施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者，應編制臨時用電施工組織設(shè)計。而且必須適合施工用電規(guī)范。根據(jù)施工組織和施工方案，訂出具體用電計劃，遠用合適的變壓器；做好電器設(shè)備和防護措施，采用安全電壓；使各種用電設(shè)備必須符合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備及時排除隱患；有計劃有組織地培訓各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員，學習安全用電知識和用電管理規(guī)程，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。

　　4)預防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾病：對職工中使用具有毒性的材料，要嚴加保管，限量使用，并做好防毒措施。嚴格遵守操作規(guī)程；對高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫、通風和其它有效措施。項目部辦理的食堂必須有衛(wèi)生許可證而且要達到防疫站檢查的標準。攪拌機應采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉末的濃度，使其達到國家要求的標準；提高機械設(shè)備的精密度，并采取消音措施。

　　四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底

　　1、由項目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對其進行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工)，除具有上崗證外，還應對他們進行安全技術(shù)方面的培訓。

　　2、在安全技術(shù)交底的過程中，要針對性強、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔。

　　五、安全檢查

　　1、堅持定期召開安全會議，公司每月，項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現(xiàn)場進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進行整改。

　　2、對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機械動力等方面進行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

　　六、安全教育

　　建立安全教育制度。在開工前對進入現(xiàn)場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

　　七、工傷事故處理

　　1、項目部每天對在項目部受傷人員進行統(tǒng)計，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報給公司安全部門。

　　2、對工傷事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析，追究主要負責人的責任。實施“四不放過”的原則。(無三級安全教育、無防范措施，事故原因不清楚、責任追查不徹底)。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

　　八、施工現(xiàn)場文明施工的'要求

　　1、推行現(xiàn)代化管理方法，科學組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項目實際，制定項目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場的各項管理；

　　2、認真貫徹宣傳，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強制性條文。

　　3、現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場文明施工。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)文明制度，使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。

　　4、按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護等設(shè)施；

　　5、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標牌，做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應佩戴證明身份的證卡；

　　6、施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。

　　7、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，設(shè)置專職辦案人員24小時值班，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，非施工人員不得擅自進入。

　　8、食堂的衛(wèi)生人員要到當?shù)卣�府機關(guān)辦理衛(wèi)生許可證及相關(guān)的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、文明衛(wèi)生納入項目部的管理制度。

　　9、控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清理時，適量灑水減少揚塵。

　　10、混凝土輸送泵、砂漿機在現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的必須在機械臺前或運輸車清理出設(shè)置沉淀池，排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)兩次沉淀后，方可排入下水管道，未經(jīng)處理的泛漿水，嚴禁直接排入排水設(shè)施。

　　所有現(xiàn)場人員都要加強精神文明建設(shè)，遵守職業(yè)道德，減少施工對周圍環(huán)境的影響，由專人負責公共關(guān)系協(xié)調(diào)，聽取有關(guān)方面提出意見和建議，虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改，滿足有關(guān)部門要求，使工程能順利進行。

安全文明施工方案10

　　隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,工程建設(shè)規(guī)模的日益擴大,安全生產(chǎn)事故也日益增多,雖然《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》實施以后,建筑工程的安全生產(chǎn)事故得到了有效的控制,但仍時有發(fā)生,給人民生命、財產(chǎn)造成很大損失。作為現(xiàn)場安全管理的主體之一的監(jiān)理人員應如何進行安全管理工作?本文從建設(shè)工程施工的安全監(jiān)理角度,對監(jiān)理的安全管理工作進行了探討。

　　一、監(jiān)理安全責任的提出

　　《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)第14條規(guī)定了監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作,并明確提出了安全監(jiān)理責任;第26條規(guī)定了總監(jiān)理工程師要對達到一定規(guī)模且危險性較大的分部分項工程的專項施工方案簽字;第57條規(guī)定了監(jiān)理單位及監(jiān)理人員違反《安全條例》規(guī)定應承擔的責任。

　　以上規(guī)定的提出,為監(jiān)理工作的開展提供了法律依據(jù),同時也對監(jiān)理的安全工作和責任提出了明確要求。

　　二、監(jiān)理單位的安全管理工作

　　(一)編制安全管理文件

　　監(jiān)理單位應在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中編制具體安全篇章。監(jiān)理規(guī)劃應詳細闡述安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、制度和措施,安全監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備和安全監(jiān)理人員的職責;監(jiān)理實施細則應該明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術(shù)措施檢查的實施方案。

　　(二)加強監(jiān)理人員培訓教育、提高安全監(jiān)理的意識

　　為了提高現(xiàn)在監(jiān)理人員的安全管理水平,有效的控制安全事故的發(fā)生,監(jiān)理單位必須對監(jiān)理部成員進行培訓教育,提高他們的安全監(jiān)理意識。從而使他們掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識;掌握危險因素識別方法;掌握施工安全生產(chǎn)知識和技能;掌握各類機械設(shè)備性能、操作規(guī)程等知識。這樣才能在安全監(jiān)理工作中出現(xiàn)的危險點實施預控,才能根據(jù)工程特點對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良作業(yè)環(huán)境和管理缺陷進行識別,達到針對性控制的目的。

　　(三)建立健全監(jiān)理現(xiàn)場安全組織管理機構(gòu)和安全監(jiān)理責任制

　　監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點建立以總監(jiān)理工程師為首、專職安全監(jiān)理工程師具體負責、各監(jiān)理人員共同參與的安全監(jiān)理組織管理機構(gòu)。建立各級安全監(jiān)理責任制,明確總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的責任,并建立相應的獎懲措施。

　　三、現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作

　　(一)施工準備階段安全監(jiān)理工作

　　1.審核安全文件。監(jiān)理單位審核的安全文件有:施工組織設(shè)計與各施工方案中的安全章節(jié);專項安全方案。其審查內(nèi)容要點如下:(1)審查施工組織設(shè)計和專項安全施工方案是否由企業(yè)技術(shù)負責人和總監(jiān)審批;(2)審查安全文件是否有針對性、可行性、實用性、可操作性;專項方案是否附有驗算結(jié)果、詳圖、文字說明等;(3)安全文件的內(nèi)容是否全面,內(nèi)容應包括:安全監(jiān)管機構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全責任書、現(xiàn)場安全施工措施、防火措施、安全事故急救預案、各類人員安全管理上崗證書、各種機械和設(shè)施的安監(jiān)合格證等。

　　2.檢查安全生產(chǎn)條件。現(xiàn)場監(jiān)理部在工程開工前應檢查施工單位的安全管理人員是否到位;各類施工設(shè)備、設(shè)施、機械是否符合安全生產(chǎn)要求;現(xiàn)場消防器材是否準備到位;施工現(xiàn)場生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施是否符合安全要求等。

　　(二)施工階段安全監(jiān)理工作

　　施工階段安全監(jiān)理工作應以安全監(jiān)理規(guī)劃及細則為指導,落實施工安全組織設(shè)計措施和施工安全專項方案的執(zhí)行情況,并做好以下主要工作:

　　1.常規(guī)檢查。(1)檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,安全措施的落實情況。發(fā)現(xiàn)事故隱患,應當要求施工單位立即進行整改;情況嚴重的`,應下達暫停令并報建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應及時向建設(shè)行政主管部門報告。(2)定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查;不定期抽查現(xiàn)場相關(guān)人員持證上崗情況,并督促施工單位對安全制度落實情況進行三級檢查。(3)檢查施工現(xiàn)場大型施工機械和安全設(shè)施的驗收備案情況。對未按照規(guī)定進行檢測檢驗、驗收、備案以及定期檢查和維護保養(yǎng)的,應下達暫停使用指令,責令施工單位整改,并報告建設(shè)單位。(4)發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時,應立即下達暫時停工令,督促施工單位立即報告,并積極配合做好應急救援和現(xiàn)場保護及對事故的調(diào)查處理工作。

　　2.重點檢查。監(jiān)理工程師應采用危險危害因素識別方法,對建筑施工中常發(fā)、多發(fā)的危險因素重點控制,對易造成群死群傷的深基坑支護、塔吊、整體提升腳手架、臨時用電等部位進行重點檢查。(1)檢查基坑支護的專項,符合要求的應督促施工單位組織專家論證,并督促施工單位做好基坑支護變形監(jiān)測和周圍建(構(gòu))筑物的沉降觀測工作。(2)檢查起重機械制造許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗證明、備案證。安拆時應核驗安拆單位資質(zhì)證書和操作業(yè)人員上崗證,安裝完畢應核查檢測合格證。在運行期間,應核查起重機械司機和指揮人員持證上崗情況,并對運行情況進行全面、系統(tǒng)的核查確保運行安全。(3)檢查腳手架的搭拆方案及腳手架計算書,腳手架搭設(shè)單位資質(zhì)和搭設(shè)人員的資格,并嚴格按照腳手架規(guī)程進行驗收。(4)檢查現(xiàn)場臨時用電的電源中性點是否直接接地,工作零線與保護零線是否混接,臨時用電是否實行三級配電、兩級保護制,開關(guān)箱是否做到“一箱、一機、一閘、一漏”,是否有門、有鎖和防雷、防塵的措施,電箱周圍是否有雜物,配電箱是否擱置了各類工具或雜物等。

　　(三)驗收階段安全監(jiān)理工作

　　主要包括兩個方面,一是對工程的安全驗收,二是監(jiān)理的安全資料整理歸檔。

　　1.工程的安全驗收。工程實施期間應根據(jù)施工單位的安全技術(shù)文件、監(jiān)理安全實施細則,對工程實施安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應及時發(fā)出整改通知,并跟蹤檢查、驗收整改情況。工程竣工后,應督促、檢查施工單位整理安全資料,并及時移交給建設(shè)單位。

　　2.安全監(jiān)理資料整理歸檔。工程竣工后監(jiān)理單位應及時進行監(jiān)理的安全資料整理歸檔,并移交給建設(shè)單位備案。監(jiān)理單位的安全資料主要有:安全監(jiān)理制度、安全責任書、安全監(jiān)理規(guī)劃及細則、安全報審資料、安全專項記錄、安全監(jiān)理月報、安全監(jiān)理通知單、安全事故處理報告、安全監(jiān)理工作總結(jié)。

　　四、結(jié)語

　　雖然《安全條例》的實施為安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù),并取得了一定的效果,但由于建筑工程受氣候、施工條件、管理人員素質(zhì)、環(huán)境等因素影響,使安全監(jiān)理工作面臨著極大的挑戰(zhàn),但只要監(jiān)理工程師加強自身素養(yǎng)、堅守職業(yè)道德、運用科學的管理方法和程序,嚴格控制好施工各收階段的安全監(jiān)理工作,就一定能夠防微杜漸,控制安全事故,完成安全監(jiān)理目標。

安全文明施工方案11

　　一、工地大門及現(xiàn)場圍擋

　　為確保施工現(xiàn)場的安全與整潔，項目部組織了專題會議，確定了現(xiàn)場大門及圍擋的位置和材料。圍擋采用裝配式藍色彩鋼板，門頭及圍擋標語已經(jīng)指定專人準備。

　　二、安全通道

　　鑒于現(xiàn)場樓棟較多，工期較短，安全通道的搭設(shè)必須規(guī)范、美觀大方，鋼管搭設(shè)，刷警示漆、做標示標牌。

　　三、臨時用電

　　現(xiàn)場的臨時用電安排包括一級、二級配電箱的防護及防雨措施，三級配電箱及移動配電箱的統(tǒng)一設(shè)置，臨時用電線路的絕緣瓷瓶固定，電焊機等設(shè)備的防護措施等。

　　四、臨邊防護

　　針對不同施工階段和部位，完善臨邊防護，確保施工人員的安全。

　　五、外腳手架

　　外腳手架的搭設(shè)要跟上進度，高度要滿足要求，局部搭設(shè)要規(guī)范，密目網(wǎng)鋪設(shè)要嚴密，硬、軟防護要完善。

　　六、鋼筋、木工加工棚

　　鋼筋、木工加工棚的搭設(shè)要參照規(guī)范圖紙進行。

　　七、攪拌站

　　攪拌站的防護搭設(shè)要參照圖紙，在四周設(shè)置圍擋，防止揚塵污染。

　　八、壓力容器防護

　　氧氣瓶、乙炔瓶等必須單獨存放，項目部擬制作專門防護裝置。

　　九、現(xiàn)場材料堆碼

　　現(xiàn)場材料堆碼要整齊，廢舊物資清理后單獨堆放整齊，鋼筋成品和半成品、河砂等材料分類堆放，標識清楚。

　　十、文明施工、場內(nèi)道路

　　嚴格工序交接和驗收，及時集中、清運建筑垃圾，現(xiàn)場合適位置設(shè)置宣傳標語，保持現(xiàn)場衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　思考與探究

　　現(xiàn)場安全管理的微妙之處：如何在緊湊的施工進度中確保每一個細節(jié)的安全管理，不僅需要嚴格的規(guī)范和流程，還需要現(xiàn)場管理人員的敏銳觀察和及時響應。

　　環(huán)保與施工的平衡：在追求施工效率的同時，如何做到環(huán)保，減少對周圍環(huán)境的'影響，是現(xiàn)代施工管理需要深入探究的問題。

　　人性化管理的重要性：施工現(xiàn)場的人性化管理，如合理的作息安排，舒適的生活區(qū)域，良好的飲食衛(wèi)生等，對于提高工人的工作效率和保障施工質(zhì)量具有重要意義。

安全文明施工方案12

　　《關(guān)于落實建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必須對建筑工程安全生產(chǎn)承擔的監(jiān)理責任進行了明確規(guī)定。但是在監(jiān)理現(xiàn)場，往往由于監(jiān)理人員對規(guī)范的學習和重視程度不夠，加之責任心不強，沒有執(zhí)行相應的安全監(jiān)理工作或安全監(jiān)理工作執(zhí)行不力、不到位，安全事故總是時常出現(xiàn)。本文作者基于此，對工程施工各階段的的安全監(jiān)理工作進行了分析和探討，以期改進監(jiān)理工作，保證施工安全。

　　一、施工準備階段的安全監(jiān)理工作

　�。ㄒ唬┚幹坪蛯徍税踩�文件

　　監(jiān)理單位應在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中編制具體安全篇章。監(jiān)理規(guī)劃應詳細闡述安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、制度和措施，安全監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備和安全監(jiān)理人員的職責；監(jiān)理實施細則應該明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施檢查的實施方案。監(jiān)理單位審核的安全文件有：施工組織設(shè)計與各施工方案中的安全章節(jié)；專項安全方案。其審查內(nèi)容要點如下：

　　1、審查施工組織設(shè)計和專項安全施工方案是否由企業(yè)技術(shù)負責人和總監(jiān)審批。在開工之前，監(jiān)理站應收集了國家、建設(shè)單位和公司本部有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，并根據(jù)文件規(guī)定的.安全監(jiān)理責任，建立監(jiān)理安全保證體系，制訂一系列安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度，包括安全技術(shù)管理制度、安全重大方案審查制度、應急救援預案審查制度、大型設(shè)備進場報驗制度、從業(yè)人員資格審查制度、監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓制度、承包人安全教育和安全技術(shù)（作業(yè)）交底書復審制度、專項安全質(zhì)量檢查制度、安全質(zhì)量專項例會制度、安全質(zhì)量事故報告和處理制度、安全質(zhì)量問題分級督辦制度、安全質(zhì)量責任追究制度等，明確了各級監(jiān)理人員及部門的安全生產(chǎn)職責。

　　2、檢查安全文件的內(nèi)容是否全面，內(nèi)容應包括：安全監(jiān)管機構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全責任書、現(xiàn)場安全文明施工措施、防火措施、安全事故急救預案、各類人員安全管理上崗證書、各種機械和設(shè)施的安監(jiān)合格證等。審查安全文件是否有針對性、可行性、實用性、可操作性；專項方案是否附有驗算結(jié)果、詳圖、文字說明等。

　　3、加強安全監(jiān)理工作的組織領(lǐng)導，立總監(jiān)理工程師任組長，設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師，各部門負責人及監(jiān)理組組長為副組長，各級現(xiàn)場監(jiān)理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，規(guī)定各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作責任。

　　（二）明確監(jiān)理范圍，檢查安全生產(chǎn)條件

　　1、為使安全監(jiān)理工作目標明確，程序嚴謹，方法科學，措施到位，總監(jiān)理工程師在編制項目監(jiān)理規(guī)劃時，將安全監(jiān)理單獨編制成章，針對性制訂了本項目的安全生產(chǎn)及相關(guān)監(jiān)理程序等，明確了安全監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、程序、方法和措施等，制訂具體的監(jiān)理工作方法、措施和控制要點，并對該項目施工進行了危險源分析，制訂針對性的預防措施要求和檢查要點。

　　2、現(xiàn)場監(jiān)理部在工程開工前應檢查施工單位的安全管理人員是否到位；各類施工設(shè)備、設(shè)施、機械是否符合安全生產(chǎn)要求；現(xiàn)場消防器材是否準備到位；施工現(xiàn)場生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施是否符合安全要求等。

　　3、進行安全教育和安全交底。為了提高現(xiàn)在監(jiān)理人員的安全管理水平，有效的控制安全事故的發(fā)生，監(jiān)理單位必須對監(jiān)理部成員進行培訓教育，提高他們的安全監(jiān)理意識。從而，使他們掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識；掌握危險因素識別方法；掌握施工安全生產(chǎn)知識和技能；掌握各類機械設(shè)備性能、操作規(guī)程等知識。這樣才能在安全監(jiān)理工作中出現(xiàn)的危險點實施預控，才能根據(jù)工程特點對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良作業(yè)環(huán)境和管理缺陷進行識別，達到針對性控制的目的。為有效控制安全生產(chǎn)中的人為和設(shè)備影響因素，在開工之前由專業(yè)安全監(jiān)理工程師對各工種施工人員的安全教育及安全技術(shù)逐級交底進行審查，保證各工種施工作業(yè)人員掌握基本的安全操作規(guī)程。對特種作業(yè)人員的持證情況進行檢查，將各特種作業(yè)證書備案；另外對施工機械驗收情況進行了檢查并備案，保證了各類機械設(shè)備的不帶病作業(yè)，有效控制了機械設(shè)備帶病作業(yè)帶來的安全隱患。

　　二、施工階段安全監(jiān)理

　　（一）常規(guī)檢查

　　1、檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，安全措施的落實情況。發(fā)現(xiàn)事故隱患，應當要求施工單位立即進行整改；情況嚴重的，應下達暫停令并報建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應及時向建設(shè)行政主管部門報告。

　　2、檢查施工現(xiàn)場大型施工機械和安全設(shè)施的驗收備案情況。對未按照規(guī)定進行檢測檢驗、驗收、備案以及定期檢查和維護保養(yǎng)的，應下達暫停使用指令，責令施工單位整改，并報告建設(shè)單位。

　　3、定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場相關(guān)人員持證上崗情況，并督促施工單位對安全制度落實情況進行三級檢查。

　　4、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，應立即下達暫時停工令，督促施工單位立即報告，并積極配合做好應急救援和現(xiàn)場保護及對事故的調(diào)查處理工作。

　�。ǘ�）重點檢查

　　監(jiān)理工程師應采用危險危害因素識別方法，對建筑施工中常發(fā)、多發(fā)的危險因素重點控制，對易造成群死群傷的深基坑支護、塔吊、整體提升腳手架、臨時用電等部位進行重點檢查。

　　1、檢查檢查基坑支護的專項施工方案，符合要求的應督促施工單位組織專家論證，并督促施工單位做好基坑支護變形監(jiān)測和周圍建（構(gòu)）筑物的沉降觀測工作。

　　2、檢查腳手架的搭拆方案及腳手架計算書，腳手架搭設(shè)單位資質(zhì)和搭設(shè)人員的資格，并嚴格按照腳手架規(guī)程進行驗收

　　3、檢查起重機械制造許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗證明、備案證。安拆時應核驗安拆單位資質(zhì)證書和操作業(yè)人員上崗證，安裝完畢應核查檢測合格證。在運行期間，應核查起重機械司機和指揮人員持證上崗情況，并對運行情況進行全面、系統(tǒng)的核查確保運行安全。

　　4、檢查現(xiàn)場臨時用電用電的電源中性點是否直接接地，工作零線與保護零線是否混接，臨時用電是否實行三級配電、兩級保護制，開關(guān)箱是否做到“一箱、一機、一閘、一漏”，是否有門、有鎖和防雷、防塵的措施，電箱周圍是否有雜物，配電箱是否擱置了各類工具或雜物等。

　　三、驗收階段安全監(jiān)理工作

　　驗收階段安全監(jiān)理工作主要包括兩個方面，一是對工程的安全驗收，二是監(jiān)理的安全資料整理歸檔。

　　（一）工程的安全驗收

　　工程實施期間應根據(jù)施工單位的安全技術(shù)文件、監(jiān)理安全實施細則，對工程實施安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時發(fā)出整改通知，并跟蹤檢查、驗收整改情況。工程竣工后，應督促、檢查施工單位整理安全資料，并及時移交給建設(shè)單位。

　�。ǘ�）安全監(jiān)理資料整理歸檔

　　工程竣工后監(jiān)理單位應及時進行監(jiān)理的安全資料整理歸檔，并移交給建設(shè)單位備案。監(jiān)理單位的安全資料主要有：安全監(jiān)理制度；安全責任書；安全監(jiān)理規(guī)劃及細則；安全報審資料；安全專項記錄；安全監(jiān)理月報；安全監(jiān)理通知單；安全事故處理報告；安全監(jiān)理工作總結(jié)。

　　四、結(jié)束語

　　《安全條例》的實施為監(jiān)理工作提供了法律保障，我國的監(jiān)理事業(yè)也取得了一定的成效，但由于建筑工程中諸多因素的影響，安全監(jiān)理工作仍存在許多問題。作為監(jiān)理人員，我們要不斷提升自身素養(yǎng)，堅守職業(yè)道德，在工作中恪守職責，以科學的方法和嚴謹?shù)膽B(tài)度，嚴格控制施工各個階段的安全監(jiān)理工作，以最大程度地控制安全事故。

安全文明施工方案13

　　一、工程簡介

　　二、土方回填前的準備

　　1、回填料的確定

　　本工程回填料主要利用本工程開挖料，工程師認為不合格的填筑料一律不得使用。

　　2、標準擊實試驗

　　土方回填料確定后，項目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監(jiān)理工程師共同在回填料場進行取樣，抽取的土樣應具有代表性，各個土層和性狀的土都應包括。土樣抽取后送工地實驗室做標準擊實試驗，確定含水率下的干密度。通過實驗作出土方回填料的含水率為16。8%，干密度為1。71g/cm3。根據(jù)合同技術(shù)條款回填土壓實度D≥90%的要求，確定出施工中控制的最小干密度為1。71g/cm3×90%=1。54g/cm3，再查“含水量與干密度曲線圖”確定合格干密度下的含水率區(qū)間為11%-24%。

　　3、現(xiàn)場碾壓試驗

　　標準擊實試驗完成后，即在施工現(xiàn)場安排碾壓試驗，碾壓試驗的目的：(1)、核查土料壓實后是否能夠達到設(shè)計壓實干密度值;(2)、核查壓實機具的性能是否滿足施工要求;(3)、選定合理的施工壓實參數(shù)：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數(shù);(4)、確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法。

　　碾壓試驗在標定的四個回填區(qū)域分別進行，不同的回填區(qū)域采用不同的壓實機具：蛙夯夯實遍數(shù)從4遍開始用環(huán)刀法抽取試樣，測定干密度值，達不到要求再夯實6遍、8遍測定直到合格;履帶式推土機從第6遍開始測定，然后測定8遍、10遍，最后通過測定確定合適的碾壓遍數(shù)、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數(shù)。

　　4、施工前技術(shù)交底

　　土方回填前，由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進行詳細的技術(shù)交底，將回填區(qū)域的劃分、根據(jù)碾壓試驗確定的壓實參數(shù)、施工方法等問題交代清楚。

　　三、施工部署

　　本工程回填按箱涵的施工順序進行，為適應主體建筑物的施工及滿足建筑物回填需要達到的條件，按每210m左右為一填筑段，其填筑速度與建筑物施工速度相匹配，回填作業(yè)連續(xù)進行。土方回填時，采取兩種方案進行，即堆土區(qū)一側(cè)采用大型推土機送土到基坑，另一側(cè)采用挖掘機裝土，自卸汽車從一端繞運到位，做到兩側(cè)同時回填均勻上升。當土回填到箱涵頂部1m后(即▽1.70)，均采用大型推土機推土到位。

　　四、施工方法和程序

　　1施工程序：

　　2施工方法

　　區(qū)土方填筑：該部分土填筑面比較窄且深，呈倒三角斷面，回填土料不能用推土機直接推土到位，采用在二級平臺設(shè)挖掘機將土料倒到位，然后人工鋪平，蛙夯夯實。

　　區(qū)土方回填：當1區(qū)回填作業(yè)面寬度超過5m時進入3區(qū)回填，右側(cè)土料直接由大型推土機推土到位，小型推土機平鋪碾壓;左側(cè)土料由自由卸汽車繞運到位，小型推土機進行鋪攤和碾壓，此時右側(cè)設(shè)4臺D60大型推土機推土，2臺74KW推土機鋪土和碾壓，左側(cè)設(shè)5輛自卸汽車運土，1臺D60推土機散土，2臺74KW推土機鋪土及碾壓。建筑物兩側(cè)0。5m范圍內(nèi)，采用人工鋪土，蛙夯夯實。

　　區(qū)土方回填：該區(qū)域土方回填采用推土機推土及自卸汽車運土到建筑物邊界時由挖掘機倒土到箱涵頂部，然后人工鋪攤，人工夯實。當箱涵頂部土回填超過1m后，進入3區(qū)土方回填，此時，3區(qū)土回填均采用6臺D60大型推土機推土到位，5臺74KW推土機鋪土碾壓。

　　區(qū)土方回填：表層0.3~0.5m厚種植土用自卸汽車運到位后，采用推土機攤鋪，在地表層土回填后，按照工程師的指示和施工圖紙的要求對地表設(shè)施恢復。

　　土方回填過程中，根據(jù)試驗確定的土料含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實遍數(shù)，對填筑過程進行嚴格控制。推土機鋪土時，對邊坡處要進行開蹬處理，開蹬寬度按開挖邊坡系數(shù)和鋪土厚度計算確定。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗確定的.鋪土厚度。推土機碾壓采用進退錯距法，碾跡搭接寬度應大于10cm。人工夯實按每層20m一次性達到要求向前推進，在回填鋪土及碾壓和夯實時其推進方向與軸線平行。人工夯實與碾壓結(jié)合處其重疊部位不應小于0。5m。對于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實方法進行補救。分段碾壓時接茬處應作成大于1：3的斜坡，碾壓時碾跡應重疊0。5m，上下層錯縫距離不應小于1m。在降雨前應及時壓實作業(yè)面表層松土，并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水，雨后應晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄�，合格后方可繼續(xù)填筑。在整個回填過程中，設(shè)置專人保證觀測儀器與測量工作的正常進行，并保護所埋設(shè)的儀器和測量標志的完好。

　　五、質(zhì)量檢查

　　1、填筑前，首先對回填段進行地形、剖面的測量復核，并把測量資料報送工程師復檢。其次對測量后的基槽進行基礎(chǔ)面的清理，然后報工程師進行回填前的驗收，驗收合格后方可回填。

　　2、土方填筑時，對填筑段選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在現(xiàn)場填筑中進行監(jiān)督并密切配合工程師監(jiān)督人員的工作。

　　3、在土方填筑過程中，根據(jù)工程師批準的土方填筑檢測計劃對每步土進行檢測，檢測合格后把檢測資料報送工程師并報請工程師進行抽檢，復檢合格并經(jīng)批準后進行下步土的回填。

　　4、在堆土料場，不定期對土料的含水量進行檢查，對于含水量較高的土料必須翻曬，待其含水量達到要求后方可進行回填。

　　5、在工程師檢查后對不合格的回填土，徹底按工程師的指示進行返工、修理和補強。

　　6、土方填筑完工后，首先對工程全部填筑部位按國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容進行自檢，自檢合格后報請工程師進行驗收。

安全文明施工方案14

　　關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理；工程監(jiān)理；安全監(jiān)督

　　1、安全監(jiān)理的由來

　　安全監(jiān)理是一個新名詞、新職業(yè)、新領(lǐng)域，總之是新生事物。它源于建設(shè)監(jiān)理、工程監(jiān)理。而建設(shè)（工程）監(jiān)理最早在國外也只是出現(xiàn)在2O世紀50年代的日本，英國到了80年代才出現(xiàn)。我國是在1987年底經(jīng)過交通部反復推敲首先在公路建設(shè)工程中正式宣布引用“建設(shè)監(jiān)理”這一名詞來推行建設(shè)監(jiān)理制度的。1988年我國開始試行工程建設(shè)監(jiān)理制度。這一制度在我國的全面推行是在1996年，共有31個省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院的44個部門開始實施。當時工程監(jiān)理的主要任務(wù)是：三控制（質(zhì)量控制、進度控制、造價控制）、兩管理（合同管理和信息管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系）。1998年建筑工程監(jiān)理制度被寫入國家的《建筑法》，從而，為建筑工程監(jiān)理制度奠定了牢固的法律基礎(chǔ)。安全監(jiān)理在我國的提出是在8O年代末90年代初，首先由上海市政工程管理局在一些重大的市政建設(shè)項目中引八實施了安全監(jiān)理制度，經(jīng)過幾年的運作，成效顯著，得到了建設(shè)部及其它行業(yè)的首肯和認同，從而使建設(shè)監(jiān)理目標管理的“三控制”改為“四控制”，控制安全成為了建設(shè)監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。但目前安全監(jiān)理仍處于運作試點階段，沒有正式行文全面實行。國家電力公司1999年頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》、《工程監(jiān)理費和建設(shè)項目法人管理費調(diào)整辦法》及20xx年4月16日的《關(guān)于加強電力建設(shè)安全工作的幾點意見》中，都對安全監(jiān)理的人員設(shè)置、工作任務(wù)、收費標準等作了明確細致的規(guī)定。這樣安全監(jiān)理制度首先在電力系統(tǒng)內(nèi)全面實施，并在實際工作中不斷地得到加強和規(guī)范。

　　2、定義

　　所謂安全監(jiān)理是指對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風險度范圍以內(nèi)，以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán)，屬于安全技術(shù)服務(wù)，通過各種控制措施，實施評價、監(jiān)控和監(jiān)督，降低風險度。

　　3、安全監(jiān)理與安全監(jiān)督之區(qū)別

　　3.1從安全監(jiān)理和安全監(jiān)督的工作內(nèi)容和任務(wù)上看，兩者沒有多大差異，目標是一致的，那么為什么還要實行安全監(jiān)理制呢？因為兩者所處的位置和角度不一樣，管理的力度就不一樣，最終達到的效果也就不一樣�？傮w上講安全監(jiān)理是以宏觀（較高的層次———管理層）安全控制為主。從招投標開始實施全方位全過程的安全控制，在對承包商的選用、施工進度的控制和安全費用的使用監(jiān)督等方面，起著舉足輕重的制約性效用。安全監(jiān)督是以微觀（較低的層次———執(zhí)行層）安全控制為主，只能側(cè)重于施工過程中的事故預防，而對施工進度的控制和安全費用使用的監(jiān)督顯得力不從心。安全監(jiān)督人員是企業(yè)內(nèi)部自己培養(yǎng)提拔的專業(yè)人員，其提升、任免、工資、獎金、福利待遇和人際關(guān)系等都與本企業(yè)緊密不可分割。因此，安全監(jiān)督人員在工作中難免要考慮到企業(yè)和自己的利益得失，工作中就可能畏手畏腳不堅持原則。再者，安全監(jiān)督人員由于在本企業(yè)工作多年，上下各方面的人員情況都十分了解和熟悉，工作中一是打不開情面下不了狠心、二是即使能打開情面下了狠心，企業(yè)領(lǐng)導和下面的人員也不一定買你的帳。畢竟沒有對企業(yè)領(lǐng)導和人員有進行約束的機制和權(quán)利。即使有這個機制和權(quán)利，實際上在企業(yè)中也往往只是一個虛名而已。另外，安全監(jiān)督人員都是承包商設(shè)置的，他們對業(yè)主不給創(chuàng)造安全環(huán)境和條件往往是無能為力的。

　　3.2安全監(jiān)理就不一樣了，他同被監(jiān)理單位是各自獨立的兩個法人經(jīng)濟實體，其關(guān)系是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，監(jiān)理人員的一切個人得失和利益均與被監(jiān)理單位無關(guān)。監(jiān)理單位為了履約合同。提高信譽打開市場，必須得嚴格按著合同的要求認真地執(zhí)行安全規(guī)程和規(guī)范，避免和減少各類事故的發(fā)生：再者，安全監(jiān)理是對被監(jiān)理單位的領(lǐng)導人員、組織機構(gòu)、規(guī)章制度直至具體的實施落實情況的全過程進行安全監(jiān)理的，各級領(lǐng)導也是被監(jiān)理被監(jiān)督之對象，由于是異體管理，有著強有力的制約機制，因而不存在打不開情面和不買帳的問題。因此，停工整改、結(jié)算簽單、停工待檢、復工報驗等整套管理程序都能真正地發(fā)揮作用。由于管理力度的增強，會使整個安全文明施工的大環(huán)境變得更好。

　　3.3再則，實行工程監(jiān)理制度是國家以法規(guī)的形式強制實施的硬性制度，對承包商和業(yè)主都有同樣的制約力。就總體而言，安全監(jiān)理對較高層次的機構(gòu)和人員的管理制約的力度要比安全監(jiān)督機構(gòu)和人員大得多。

　　4、安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之區(qū)別

　　這里的工程監(jiān)理指的是監(jiān)理單位只控制質(zhì)量、進度和投資（實際上以控制質(zhì)量為主）的監(jiān)理人員。安全監(jiān)理是指實行“四控制”的監(jiān)理單位設(shè)置的專門負責安全控制的監(jiān)理人員。從廣義上講，兩者是有著緊密聯(lián)系和許多共同點的，其一是同屬于合同環(huán)境條件下的社會監(jiān)理的范疇；其二是安全事故與質(zhì)量事故的產(chǎn)生有相同的內(nèi)部機理；其三是安全與質(zhì)量兩者之間相輔相成，往往同時出現(xiàn)。且相互誘發(fā)。其不同之處為：①工程監(jiān)理實際上是以產(chǎn)品為中心，安全監(jiān)理一般以作業(yè)者的人身安全與健康為重點；②工程監(jiān)理主要是維護業(yè)主的利益。安全監(jiān)理則面向社會大眾維護承包商及作業(yè)人員的利益，解脫業(yè)主的社會壓力；③質(zhì)量事故可以補救，人身傷害事故無法補救；④質(zhì)量事故有較長的潛伏期，安全事故則是突發(fā)性的較多。就一般的工程而言，業(yè)主所追求的最終目標是質(zhì)量，而安全則是為保障實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件。而對于高風險性的工程項目而言，如航天、核能反應堆、水底隧道和高樓大廈、橋梁等，則業(yè)主追求的首要目標是安全，其質(zhì)量是保障這一目標實現(xiàn)的保證手段：因此，安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之間存在著密切的辯證關(guān)系，兩者決不能簡單地相互代替：

　　5、安全監(jiān)理的任務(wù)

　　5.1安全監(jiān)理的主要任務(wù)是：審查機械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施；控制施工進度；監(jiān)督安全費用的使用。國家電力公司在20xx年4月16日下發(fā)的《關(guān)于加強電力建設(shè)安全工作的幾點意見》中將安全監(jiān)理的任務(wù)劃定為：①審查施工單位的資質(zhì)和安全保證體系；②審核施工單位安全文明施工的規(guī)章制度和責任制；3審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)等施工項目的'施工方案、安全措施；④抽檢施工單位的主要施工機械和特殊工種的上崗證；5施工過程中的現(xiàn)場安全監(jiān)控；⑥監(jiān)督安全措施補助費的使用。另外，督促業(yè)主為承包商創(chuàng)造一個良好的安全文明施工大環(huán)境，提供安全措施資金的保證也是安全監(jiān)理的責任范圍。

　　5.2以上只是安全監(jiān)理總的目標性任務(wù)，細化起來按工程階段性可分為：招標階段的安全監(jiān)理任務(wù)；施工準備階段的安全監(jiān)理任務(wù)；施工階段的安全監(jiān)理任務(wù)；竣工缺陷責任期階段的安全監(jiān)理任務(wù)。按監(jiān)理人員的職責劃分為安全總監(jiān)理工程師的職責、安全監(jiān)理工程師的職責、安全監(jiān)理員的職責等。

　　6、安全監(jiān)理的工作

　　本文從目前安全事故多發(fā)的模板承重架、外腳手架、施工機械及施工臨時用電等方面，對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求提出一些經(jīng)驗和看法。

　　6.1 模板承重架：模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以歸結(jié)為以下幾點：

　　6.1.1 方案方面問題：無專項方案或方案抄襲套用，無針對性；計算錯誤或沒有考慮材料的質(zhì)量因素；方案中沒有支模架的搭設(shè)構(gòu)造要求的內(nèi)容。

　　6.1.2材料方面問題：鋼管、扣件不合格。這種現(xiàn)象在目前建筑市場上相當普遍。

　　6.1.3搭設(shè)方面問題：主要表現(xiàn)為未按方案要求進行搭設(shè)，如立桿間距偏大、不設(shè)掃地桿和水平桿或掃地桿和水平桿只單向設(shè)置、立桿上部搭接不符合要求、垂直和水平剪刀撐不到位等等。

　　6.2外腳手架：外腳手架搭設(shè)之前，應根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進行審批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應注意：施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應注意方案與現(xiàn)場的一致性。

　　6.3施工機械：施工機械同建筑材料一樣，進場前先進行報驗，審查其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構(gòu)出具的檢測報告，重點應查驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實際進場設(shè)備的型號是否相符。這里要特別注意的是：在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案要進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進行；上述機械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應的特殊工種操作證，方可持證上崗。

　　6.4施工臨時用電：施工臨時用電方面的工作，首先應對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負責人批準。

　　6.4.1在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；保護零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。

　　6.4.2每個工地重復接地裝置不得少于三處，阻值

　　6.4.3電纜干線應采用埋地或架空敷設(shè)，嚴禁沿地面明設(shè)，以避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時，應沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關(guān)箱應三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進出線路應在箱底進出。箱體內(nèi)工作零線和保護零線的連接必須通過接線端子板，配電箱、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應帶電的金屬底座，外殼等必須做保護接零。

安全文明施工方案15

　　一、工地大門及現(xiàn)場圍擋

　　由項目部組織專題會議，確定現(xiàn)場大門及圍擋位置（位置圖見附圖），圍擋擬采用裝配式藍色彩鋼板。門頭及圍擋標語。

　　目前已經(jīng)指定專人著手準備，但因圍擋問題須與業(yè)主協(xié)調(diào)，一旦業(yè)主同意我部的圍擋方案，可立即進行。

　　二、安全通道

　　我部現(xiàn)場樓棟較多，且工期較短，安全通道均由鋼管搭設(shè)，但未刷警示漆、未做標示標牌；現(xiàn)場整改參照下圖進行，做到搭設(shè)規(guī)范、美觀大方。

　　三、臨時用電

　　1、現(xiàn)場一級、二級配電箱有防護及防雨措施，但不規(guī)范，未刷防銹漆、無標示標牌。

　　2、三級配電箱及移動配電箱，要求箱體完好，統(tǒng)一設(shè)置支架，便于移動和操作，此項督促勞務(wù)協(xié)作隊伍完成。

　　3、臨時用電線路，為有效防止施工過程中電纜線隨意拖拉，損壞而導致發(fā)生觸電事故，施工作業(yè)面將采用絕緣瓷瓶固定線路。

　　4、電焊機等設(shè)備，統(tǒng)一制作防護箱體。

　　四、臨邊防護

　　現(xiàn)階段我部A—20棟展示區(qū)、A—1棟、A—3棟、A—14棟正進行內(nèi)外裝修施工，A—2、A—4、A—5、A—6、A—7、A—9棟正進行主體施工，A—8、A—10、A—11、A—12、A—15、正進行基礎(chǔ)施工，臨邊防護應根據(jù)各階段、各部位完善臨邊防護。

　　五、外腳手架

　　現(xiàn)場施工中，外腳手架跟不上進度，高度不滿足要求，且局部搭設(shè)不規(guī)范，鋼管間距、步距、離墻距離等不符合方案及規(guī)范要求，密目網(wǎng)鋪設(shè)不嚴密，硬、軟防護漏設(shè)或沒設(shè)。近期我部將從A—20棟、A—1棟、A—2棟、A—3棟樓進行整改，嚴格按照規(guī)范要求和施工方案，連續(xù)設(shè)置剪刀撐，將拉設(shè)不規(guī)范、破損的安全網(wǎng)更換，按照每2層（不超過10米）設(shè)置一道硬防護、中間設(shè)置一道水平安全網(wǎng)的要求搭設(shè)外腳手架水平防護。

　　六、鋼筋、木工加工棚

　　鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設(shè)。

　　七、攪拌站

　　現(xiàn)場攪拌站防護搭設(shè)在參照下圖的`同時，在四周設(shè)置圍擋，防止揚塵污染。

　　八、壓力容器防護

　　氧氣瓶、乙炔瓶等必須單獨存放，考慮使用安全，項目部擬制作專門防護裝置。

　　氧氣、乙炔等壓力容器防護。

　　九、現(xiàn)場材料堆碼

　　我部現(xiàn)階段現(xiàn)場材料堆碼極其雜亂，亂堆亂碼現(xiàn)象隨處可見，及影響現(xiàn)場文明施工形象，又造成材料的浪費，是本次整改的重點內(nèi)容之一。整改時，將同一類型的材料整齊堆碼在一起，報廢的材料和可周轉(zhuǎn)使用的材料要分開，不能出現(xiàn)兩兩混合在一起而造成材料的浪費現(xiàn)象。雖然現(xiàn)場場地狹小，但只要有序擺放、整齊堆碼，一定能達到標準化工地要求。

　　1、周轉(zhuǎn)材料及時堆碼整齊，廢舊物資清理后單獨堆放整齊。

　　2、鋼筋成品和半成品、河砂等材料分類堆放，標識清楚，河砂等易造成揚塵的要進行覆蓋。

　　十、文明施工、場內(nèi)道路

　　1、嚴格工序交接和驗收，對施工產(chǎn)生的建筑垃圾及時集中、清運。

　　2、現(xiàn)場合適位置設(shè)置宣傳標語。

【安全文明施工方案】相關(guān)文章：

安全文明施工方案01-29

安全文明施工策劃方案10-11

安全文明施工方案（經(jīng)典）10-05

【精選】安全文明施工方案10-05

[精選]安全文明施工方案08-23

（精選）安全文明施工方案01-11

安全文明施工方案11-26

安全文明施工方案[經(jīng)典]11-28

安全文明施工方案08-17

安全文明施工方案11-04