安全實施方案(經(jīng)典10篇)
為了確保事情或工作有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的安全實施方案10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全實施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想和工作目標
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本原則，為確保我鄉(xiāng)學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全，保障教育事業(yè)健康發(fā)展，扎實開展學(xué)校防汛和安全工作整治，清查、整改各類安全隱患，杜絕和遏止重特大安全事故發(fā)生，為教育事業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。按照《臨沭縣教育局關(guān)于做好汛期中小學(xué)幼兒園安全工作的通知》（沭教安衛(wèi)字［20xx］12號）的精神要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制訂本實施方案。
二、整治重點
1、加強校舍安全管理。完善校舍安全預(yù)警機制，針對汛期到來后極易造成的基礎(chǔ)浸泡、下陷、墻體酥松、屋頂漏雨等不安全因素，各學(xué)校要對學(xué)校校舍設(shè)施進行全面排查，重點加強事故多發(fā)區(qū)域經(jīng)常性安全檢查工作。
2、加強汛期游泳安全管理。要充分發(fā)揮班主任的管理職能和學(xué)生家長監(jiān)護人的'監(jiān)管職能，嚴格控制學(xué)生到校時間，全面了解學(xué)生課余時間活動情況。教育學(xué)生不準在無家長和老師帶領(lǐng)的情況下私自游泳，嚴禁到無安全設(shè)施、不熟悉的水域、水庫、池塘、江河和無救護人員的水域游泳，確保學(xué)生不發(fā)生游泳溺水事故。
3、深入開展學(xué)校安全教育活動。一是要按照《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的要求，在學(xué)科教學(xué)和綜合實踐活動課程中滲透公共安全教育內(nèi)容，或利用地方課程，采用多種形式，幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握公共安全知識和技能。二是通過舉辦出行安全、食品安全、計劃免疫、預(yù)防流行病、防溺水，防雷電傷害等專題講座，讓師生掌握公共安全常識。三是通過開展防火、防震、防暴風雨、防溺水等應(yīng)急演練，增強學(xué)生的避險自救能力。四是充分利用廣播、板報、墻報、宣傳欄、文化長廊等設(shè)施和班會、主題隊會、團隊活動等形式，加強對學(xué)生的日常安全教育。
4、加強防雷電傷害安全管理。學(xué)校建筑物應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定定期檢查維護。開展雨季雷電知識講座和防雷擊常識教育，教育學(xué)生雷雨時，不在大樹下避雨，不使用金屬桿雨傘，盡量不騎自行車，要遠離陽臺、金屬欄桿、金屬防盜網(wǎng)、電線等導(dǎo)體及建筑物外墻，不使用水龍頭、淋浴器，盡量不使用電話，同時，關(guān)閉電視機、電腦等用電設(shè)備。遇到雷雨天氣時，在室外活動師生應(yīng)立即進入教室并關(guān)好門窗。
5、進一步加強值班值勤工作。汛期要完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師輪流值班制度，在學(xué)校操場、樓梯、樓道口、廁所門口等學(xué)生活動頻繁，易造成擁擠的部位加強值班和巡查，確保不發(fā)生擁擠和事故；堅持門衛(wèi)值班制度，建立并嚴格執(zhí)行外來人員出入登記制度，未經(jīng)允許，外來人員不得進入校園。上學(xué)、放學(xué)時間安排值班人員輪流值勤，確保不發(fā)生交通事故。
安全實施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
為認真落實《陽新縣 20xx年度學(xué)校安全工作方案》，切實做好學(xué)校的安全工作，有效的防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保學(xué)校財產(chǎn)和全體師生的人身安全，牢固樹立“安全第一”和“學(xué)校安全無小事”的思想，本著求真務(wù)實的精神，充分認識做好學(xué)校安全工作的重要性，增強緊迫感，把學(xué)校安全教育和防范工作抓細、抓實、抓出成效。
二、主要工作與措施
�。ㄒ唬�、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實責任制，做到“四落實”、“四到位”。
1、學(xué)校成立以校長為組長、政教主任為副組長各中層領(lǐng)導(dǎo)組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進行責任分工，定期研究和檢查學(xué)校安全教育工作，加強安全防范教育，健全安全保障制度，做到“四落實”、“四到位”，即：學(xué)校安全工作組織落實、安全工作制度落實、安全保證措施落實及安全責任落實；宣傳教育到位、檢查指導(dǎo)到位、防范意識到位及防范措施到位。
組 長：項瑞龍
副組長：馬高武
成 員：高 培、朱曉艷、石秋菊、馬作喜、邢宏珍、劉 星、
馬作家、何祥榮、陳怡靜、董季花、石教勇
2、與班主任簽訂安全工作責任狀，實行安全工作“一票否決制”。凡發(fā)生重大事故的班級，一律取消本年度評優(yōu)評先資格。發(fā)生責任事故，追究責任人責任。
�。ǘ�、制定安全工作的規(guī)章制度和預(yù)案，使學(xué)校安全工作制度化、規(guī)范化。
根據(jù)上級文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，學(xué)校制度了如下工作制度：學(xué)校安全保衛(wèi)制度；領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；學(xué)校消防工作制度；出入學(xué)校登記制度;學(xué)校財會安全制度；節(jié)假日值班制度；飲用水管理制度；校舍安全檢查制度；更夫崗位責任制度；集會、集體活動安全預(yù)案；衛(wèi)生防疫工作預(yù)案；防火安全預(yù)案；交通安全教育方案等。并在今后工作中不斷完善，使安全工作責任落實，運做有序。
（三）、加強安全教育宣傳工作，形成學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的安全教育宣傳網(wǎng)絡(luò)。
1、每學(xué)期開學(xué)前召開一次全校教職員工安全工作會議，落實各項安全制度，加強學(xué)生的安全教育。
2、安全教育與教育教學(xué)活動相結(jié)合，利用宣傳教育材料及課本中的安全知識，利用課堂、學(xué)校的宣傳場所和設(shè)備，多渠道、多形式地開展安全教育活動，每個教師都是安全教育宣傳員，增強師生的安全意識。
3、開展“一檢、三前、五個一”活動。每學(xué)期開學(xué)初學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對學(xué)校安全工作進行一次全面的檢查，消除隱患，確保師生的財產(chǎn)和人身安全，維護正常的教育教學(xué)秩序。在開學(xué)第一天及出行前、大型活動前、寒暑假前對全體師生進行安全教育，增強師生防范意識和自我保護意識。在宣傳月要懸掛橫額或宣傳板；每周班級出一句安全警示語；每月出一期安全教育板報；班級的黑板報每期要有安全教育角或法制教育角；每學(xué)期班級出一期“安全教育知識小報”。
�。ㄋ模�、抓重點，重實效，通過“預(yù)防、檢查、維護、整改”等四項措施將安全管理工作落到實處
1、加強學(xué)校消防安全工作，制訂防火安全預(yù)案，防止火災(zāi)的發(fā)生
�。�1）樓道及專用教室（實驗室、儀器室、微機室、音美器材室、體育器材室等）、配備了滅火器等工具。
（2）樓內(nèi)設(shè)了置緊急疏散通道和安全指示標記，一樓和三樓辦公室安裝了防盜窗、防盜門，東西樓道安裝了四個監(jiān)控攝像頭。
�。�3）改造教學(xué)樓供電系統(tǒng)，將原有的鋁線更換了銅芯護套線，根據(jù)用電情況的不一樣，分裝了線路。
�。�4）學(xué)校還做出了禁止違章用火用電的規(guī)定，如出現(xiàn)違章事件，輕者批評教育，重者行政處分，造成后果者追究法律責任。
2、加強校舍安全管理，及時消除安全隱患，確保師生生命安全。
�。�1）定期對校內(nèi)各種設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題進行了及時處理。
�。�2）微機室等重點部門安裝報警器、防盜門和鐵護欄。
�。�3）學(xué)校建立“出入校人員登記制度”、“節(jié)假日值班制度”、“領(lǐng)導(dǎo)帶班制度”、“更夫崗位責任制度”、“學(xué)生請假制度”等各項規(guī)章制度，嚴把校門關(guān)口。外來人員必須登記、并說明原因方能入校，學(xué)生必須有班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)出具的假條、并與家長取得聯(lián)系由家長親自來接方能出校。
�。�4）學(xué)校要求學(xué)生在教學(xué)樓內(nèi)要做到慢步輕聲、右側(cè)通行，嚴禁跑跳打鬧，學(xué)校政教處對此按照“達標班考核方案”進行嚴格考核。
3、加強交通安全教育，提高學(xué)生的交通文明素質(zhì)
（1）開展“創(chuàng)建交通安全文明學(xué)�！被顒�。學(xué)校通過召開主題班團會、廣播板報宣傳、升旗儀式、致家長一封信等形式對學(xué)生進行安全教育。
�。�2）認真執(zhí)行“交通三項”教育制度，每次在出行前、大型活動前和寒暑假前都對學(xué)生進行一次安全教育，在各項活動中都要委派專人負責學(xué)生的安全工作。
（3）每天帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周生放學(xué)時在校門前開展交通協(xié)勤，幫助學(xué)生安全通過馬路。上學(xué)、放學(xué)時有次序進出校門，保證師生出入安全。
�。�4）學(xué)生自行車一律存放到學(xué)校指定位置，定期對全校師生的自行車車鎖及其它部件進行檢查，并督促學(xué)生及時維修。
4、加強學(xué)校衛(wèi)生防病、防疫工作，有效預(yù)防各類疾病的發(fā)生
�。�1）加強衛(wèi)生保健常識宣傳工作，認真貫徹執(zhí)行“非典”“手足口病”“禽流感”等傳染病及學(xué)生常見病防治的法律、法規(guī)，做好預(yù)防和控制工作。
�。�2）學(xué)校經(jīng)常教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并采取一切有效措施、將常見病、多發(fā)病控制在指標之內(nèi)。
（3）定期對學(xué)生進行身體檢查。
�。�4）要求學(xué)生做四勤：勤換衣服、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。每天要按時、按要求刷牙、漱口。
�。�5）嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門規(guī)定的作息時間，要求學(xué)生養(yǎng)成良好的作息時間。
（6）教育學(xué)生不購買無證商販的食品，不飲用不衛(wèi)生的水。
（7）學(xué)校飲用水按“進校飲用水制度”嚴格管理。
（8）不斷提高眼保健操、間操的`質(zhì)量，增強體質(zhì)，預(yù)防近視。
5、加強法制教育，抓好校園的綜合治理工作，預(yù)防違法犯罪案件的發(fā)生
�。�1）、學(xué)校聘任了法制校長及法制輔導(dǎo)員，與解放派出所配合嚴抓校園周邊的治安，預(yù)防校園暴力和學(xué)生違法犯罪，保護師生的合法權(quán)益。
�。�2）、利用法制教育報告會，法制教育課，校園宣傳手段（小廣播、黑板報、宣傳欄等）開展法制教育工作，提高師生的法制觀念，依法治校。
�。�3）、不斷強化“后進生”的幫教轉(zhuǎn)化工作。學(xué)校成立“三位一體”的幫教網(wǎng)絡(luò)，每名領(lǐng)導(dǎo)、黨員教師都有幫教對象，開展幫教工作，控制學(xué)生輟學(xué)，不讓學(xué)生流入社會，成為安全隱患。
�。ㄎ澹�、開展“安全教育活動月”活動，不斷增強師生的安全意識
每年的4月、10月為學(xué)校的“安全教育活動月”，以全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針為主線，突出活動主題，大力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的氛圍，集中開展教育活動。
1、通過懸掛橫幅，張貼宣傳圖片、宣傳標語，出黑板報、班級周報、校園廣播，召開主題班會、主題升旗等活動大力開展宣傳活動。
2、有效利用安全教育課，向?qū)W生傳授火災(zāi)、爆發(fā)傳染病等緊急情況時學(xué)生的自救知識，提高學(xué)生的自救能力。
3、通過家長學(xué)校、致家長一封信，召開安全教育報告會等形式，與社會、家庭互相配合共同開展安全教育活動，對學(xué)生的交通工具進行檢查，排除隱患。
�。⒓訌娂瘯图w活動的安全保障，建立安全工作事故報告制度，
1、學(xué)校建立集會、集體活動安全預(yù)案，在組織師生集會和戶外集體活動時，落實責任，加強領(lǐng)導(dǎo)�；顒又幸搭A(yù)案的要求行事，主管領(lǐng)導(dǎo)、班主任必須親自到場組織活動，預(yù)防各類事故的發(fā)生。
2、建立學(xué)校安全工作事故報告制度。班級發(fā)生食物中毒、傳染病流行、師生非正常傷亡及綜合治理案件等重大安全事故，要在第一時間上報學(xué)校，學(xué)校在2小時內(nèi)向鎮(zhèn)衛(wèi)生、公安等相關(guān)部門報告，并及時查明事故原因，做好事故善后處理工作。
3、建立健全學(xué)校安全工作檔案，實現(xiàn)安全教育工作規(guī)范化。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各項規(guī)章制度、重大活動安全預(yù)案、防火安全預(yù)案、學(xué)校安全工作會議記錄、各類安全工作活動記實（升旗儀式、班隊會、廣播、黑板報、安全工作檢查記錄等）、上級文件等逐年單獨裝訂成冊，實現(xiàn)安全教育工作規(guī)范化。
安全實施方案 篇3
為了加強和落實工廠生產(chǎn)、消防安全的運行工作，以切實加強我廠安全基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強工廠本質(zhì)安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。
二、工作目標
通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達到《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-20xx）要求水平。
通過實施安全生產(chǎn)標準化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、組織機構(gòu)
為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以王遠強為組長的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)小組，并任命楊扶中同志擔任分管安全生產(chǎn)標準化的領(lǐng)導(dǎo)，負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，各生產(chǎn)管理部門應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
工廠設(shè)立綜合管理部的基礎(chǔ)上，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)綜合課，負責開展好安全生產(chǎn)工作。
1、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標準化的`建設(shè)與運行；
負責制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案并確保方案的有效推進；
負責策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作；
領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與運行的考核、評估；
有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。
2、策劃及風險分析與評價
�。�1）進行培訓(xùn)：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；
�。�2）安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；
�。�3）風險管理與安全評價工作；
�。�4）制定安全生產(chǎn)方針；
�。�5）制定安全生產(chǎn)目標，安全管理工作規(guī)劃及計劃。
3、建立安全生產(chǎn)標準化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程
�。�1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；
�。�2）編寫、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標準》要求完善，法律法規(guī)獲取。
4、安全生產(chǎn)標準化運行
（1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準實施安全生產(chǎn)標準化并有效運行；
�。�2）現(xiàn)場管理與整頓工作：
�、� 廠容廠貌；
�、� 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；
③ 有關(guān)安全與危害告知；
④ 重點部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。
5、自評申報階段
四、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。
3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。
4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。
5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。
6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
7、堅持安全生產(chǎn)“三同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。
8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
10、落實應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
五、獎懲措施
為促進安全生產(chǎn)標準化活動高效、有序進行，建立相關(guān)的獎懲制度。
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想 提高認識
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動，不僅是加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標準化活動作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認識，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排專門人員具體負責此項工作。
�。ǘ┚慕M織 整體推進
各部門要高度重視，按照安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標準化活動有序推進。
遂寧宏成電源科技有限公司
20xx年1月8日
安全實施方案 篇4
課 題：
不跟陌生人走
教學(xué)目標：
1、教育學(xué)生不能跟陌生人走，初步培養(yǎng)學(xué)生的自我保護意識
。2、培養(yǎng)學(xué)生清晰的`口語表達能力及辨別能力。
3、學(xué)生知道不能跟陌生人走，及其危險性。
教學(xué)準備：掛圖四幅教學(xué)流程：
�。ㄒ唬⿲�(dǎo)入：講一個真實的故事《我的孩子快回來》，激發(fā)學(xué)生自我保護情感。
�。ǘ┱归_：1、討論：遇到陌生人你會怎樣做。2、通過講述掛圖中，小學(xué)生遇到陌生人時的表現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生了解跟陌生人說話、跟陌生人走的危害性。3、提問： 出門要注意那些安全？自己在外面玩時要注意什么？跟陌生人走有什么危害？
（三）結(jié)束：進行社會交往游戲《打電話》，通過游戲，進一步教育學(xué)生遇到困難要想辦法。
安全實施方案 篇5
企業(yè)的安全標準化，就是在滿足國家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標準以及有關(guān)政策要求的條件下，立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合自身特點及面臨的、能夠確定的主要風險，愿意并且能夠達到的安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)過重新策劃、完善、改進其安全生產(chǎn)管理過程，達到至少通過“三級”安全標準化等級的考評。
為確保安全標準化工作有序推進，企業(yè)應(yīng)制定標準化工作方案。其內(nèi)容如下：
1、工作目標
工作方案首先要明確工作目標，如：20xx年安全標準化工作通過三級考評等。
2、成立安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組
方案中要明確成立安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組并具體到人，明確其職責，具體組織實施安全標準化工作，負責企業(yè)標準化文件的編制、評審、宣貫、推進等。
領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)辦公室，負責標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
3、前期工作
前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓(xùn)等。方案中要提出具體工作要求，包括責任人和完成時間。
1)初始評估
依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》的要求，企業(yè)要對本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行初始評估，其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評審，企業(yè)可以自己進行，也可委托有相應(yīng)能力的咨詢機構(gòu)尋求支持。
初始狀態(tài)評審是為開展安全標準化工作提供一個基準線，即提供一個持續(xù)改進的起點。企業(yè)在完成初始評審后，應(yīng)出具一份初始評審報告，包括如何改進安全生產(chǎn)績效方面的設(shè)想(企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的需要，以不出事故為追求目標來研究)，為下一步工作提供依據(jù)。
2)策劃
企業(yè)針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標準化方案(包括資源配置、進度、分工等)，確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。圍繞對自身生產(chǎn)安全風險分析、管理、控制的結(jié)果，對照識別和獲取適用的.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求，策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，規(guī)范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所形成的臺帳、檔案等。
在已建安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，建立安全標準化風險評價小組等機構(gòu)，安全標準化風險評價小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負責人直接負責，企業(yè)各級管理人員參與，盡最大可能讓崗位人員參與危險、有害因素的辨識，風險評價、風險控制措施的制定。
策劃階段所要做的工作在安全標準化規(guī)范文件中都要有具體的細化，因而安全標準化規(guī)范性文件的編制尤其重要，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通
用規(guī)范》，結(jié)合10個一級要素53個二級要素要求編制規(guī)范性的文件，規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標準等組成，文件目錄清單要由各小組成員編制，要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限，并匯總成冊，最終形成一本安全標準化管理手冊。
3)培訓(xùn)
為保證相關(guān)人員對推行的安全標準化全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、各基層單位貫徹執(zhí)行，在安全標準化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實施安全標準化管理之前，要對全員開展培訓(xùn)，其目的是滿足企業(yè)實施安全標準化規(guī)范管理的需要。
4、實施
工作方案要對實施的具體要求、開始及完成時間和考核方法進行說明。
1) 實施發(fā)布
企業(yè)應(yīng)選擇適當?shù)臅r機，對安全標準化規(guī)范性文件進行發(fā)布，使企業(yè)逐步有序地進入安全標準化管理的狀態(tài)之中，達到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長效管理機制。
2)實施過程的控制
根據(jù)策劃結(jié)果，落實、執(zhí)行企業(yè)安全標準化管理的各項要求。 企業(yè)所實施的安全標準化管理，是以安全生產(chǎn)方針及目標為核心，以風險管理為基礎(chǔ)，通過建立各活動、各崗位的作業(yè)標準，強調(diào)至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標準的要求，從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風險，持續(xù)改進安全績效，不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。
3)實現(xiàn)規(guī)范的、真實的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄 規(guī)范的、真實的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄，是企業(yè)建立運行安全標準化管理體系的根本標志，必須予以充分重視。
5、自我評價
在計劃時間內(nèi)，安全標準化工作小組對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》，開展安全標準化工作的逐項自評自查工作;自評后按要求進行整改事故隱患，改善安全條件，完成資料匯編。
(1)企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表，并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時實施。
(2)企業(yè)應(yīng)每年至少1次對安全標準化管理體系運行進行自評，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出進一步完善的計劃和措施。
6、考評 企業(yè)在安全標準化運行后，企業(yè)將寫出自評報告，達到三級標準后積極準備申請材料，向有關(guān)考評機構(gòu)提出安全標準化評級考評的申請。
7、獎勵 采用多種形式(考試、筆試、抽問、實際操作等)完成對各部門、崗位的安全標準實施操作進行考評。 企業(yè)安全標準化通過考評并取得證書，對參加本次安全標準化建設(shè)的工作人員應(yīng)給予一定獎勵。
8、整改 企業(yè)在每年自評后或外部考評后，應(yīng)對考評結(jié)果提出的不合格項進一步采取改進措施、落實隱患整改，以此完成進一步提高、持續(xù)改進的最后一環(huán)。
安全實施方案 篇6
為加強公司安全生產(chǎn)工作，進一步提高公司安全生產(chǎn)水平，將我公司率先建成本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)全市煤礦安全形勢根本好轉(zhuǎn)，根據(jù)《介休市創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤炭產(chǎn)業(yè)實施方案》，結(jié)合公司安全生產(chǎn)辦特點，特制定山西興盛鴻發(fā)煤業(yè)預(yù)先公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井實施方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則
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以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持從人、機、環(huán)、管等要素和源頭、過程、事后各環(huán)節(jié)全面加強風險管理，全面提升礦井素質(zhì)、人員素質(zhì)、裝備水平、管理水平、環(huán)境質(zhì)量和應(yīng)急救援能力，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，推動全市煤礦安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，為再造一個新介休，實現(xiàn)又好又快、創(chuàng)新跨躍、科學(xué)和諧、安全持續(xù)發(fā)展做貢獻。
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以人為本，生命至上；預(yù)防為主，防治結(jié)合；標本兼治，重在治本；統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施；分工把關(guān)，協(xié)調(diào)配合；因地制宜，分類指導(dǎo)；齊抓共管，綜合治理。
二、工作目標、實施步驟
（一）工作目標
1、總體目標
到20xx年底，公司煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤礦，安全生產(chǎn)水平達到國家安全標準要求。
2、具體目標
-煤礦死亡人數(shù)不超控制指標。
-百萬噸死亡率不超控制指標。
-煤礦塵肺病發(fā)病率減少60%以上；
-煤礦數(shù)量控制在現(xiàn)有數(shù)量以內(nèi)；
-礦井生產(chǎn)規(guī)模原則不低于90萬噸/年（薄煤層不低于60萬噸/年）；
-機械化采煤率達到95%以上（綜合機械化采煤達到60%以上）；
-掘進機械化程度達到85%以上；
-隱患整改率達到100%；
-安全質(zhì)量標準化都達到一級以上，國家級安全質(zhì)量標準化達標率40%；
-全員培訓(xùn)率100%。
（二）實施步驟
1、創(chuàng)建試點階段（20xx年6月~20xx年12月）。深入廣泛開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井企業(yè)宣傳發(fā)動工作，選擇有條件的工作面開展本質(zhì)安全型礦井試點創(chuàng)建工作。從20xx年8月，在礦井各選擇1工作面開展試點工作。20xx年底前，試點工作面基本建成本質(zhì)安全型工作面。
2、全面推進階段（20xx年~20xx年）�？偨Y(jié)交流試點經(jīng)驗，持續(xù)推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。本質(zhì)安全型工作面達到礦井工作面50%以上，礦井達到一級安全質(zhì)量標準化。
3、整體實現(xiàn)階段（20xx年~20xx年）。加強公司基礎(chǔ)管理，建立以風險預(yù)控為核心的風險預(yù)控管理體系。到20xx年底，企業(yè)礦井建成本質(zhì)安全型礦井。公司建立起風險預(yù)控管理體系，開展體系認證工作；20xx年底前，公司力爭達到國家級安全質(zhì)量標準化礦井標準，全市煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)、基本措施
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為加強我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障創(chuàng)建工作的有序開展及各項目標任務(wù)的全面完成，公司成立創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：閆廣
常務(wù)付組長：杜繼昌
付組長：趙永富雷振明閆中明高效華
閆海亮武太有董鐵鋼王順政
成員：為各部室領(lǐng)導(dǎo)和各隊隊長
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在技術(shù)部，主任由雷振明兼任，具體負責創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的日常工作。
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具體為建立完善八個機制：
1、建立完善公司安全生產(chǎn)輿論宣傳機制。
2、建立完善公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機制。
3、建立完善公司安全生產(chǎn)法律制度約束機制。
4、建立完善公司安全生產(chǎn)責任落實機制，全面推進網(wǎng)格化管理體制。
5、建立完善公司安全生產(chǎn)技術(shù)支撐和保障機制。
6、建立完善公司安全生產(chǎn)隱患排查治理機制。
7、建立完善公司重大隱患和危險源監(jiān)察監(jiān)控機制。
8、建立完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機制。
通過以上八個機制的建立完善實現(xiàn)我公司安全化管理目標，從而建立起我公司安全生產(chǎn)監(jiān)管和煤礦安全生產(chǎn)運行的長效機制。
四、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┨嵘a(chǎn)業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平淘汰落后產(chǎn)能。
鞏固我公司資源整合兼并重組成果，在公司推行現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理機構(gòu)。在此基礎(chǔ)上進一步，擴大單井產(chǎn)能，提升生產(chǎn)規(guī)模，增加科技含量，增強抗災(zāi)能力。
�。ǘ┨岣邚臉I(yè)人員本質(zhì)安全素質(zhì)。
嚴格人員準入標準。在公司所有煤礦推行勞動用工準入制度，對公司現(xiàn)有從業(yè)人員進行考核過渡，經(jīng)考核合格持證上崗；變招工為招生，新招工人由市煤炭局統(tǒng)一組織培訓(xùn)發(fā)證，持證上崗。對煤礦負責人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員的文化程度、工作經(jīng)歷、接受培訓(xùn)情況等準入條件做出規(guī)定，從源頭上嚴把人員準入關(guān)，提高人員準入門檻。公司礦長、技術(shù)人員必須達到大專以上學(xué)歷。煤礦采礦、通風安全、機電、地測等專業(yè)技術(shù)人員站在冊職工中的比例要達到5%以上，高級技術(shù)工人占在冊職工的10%以上。集團公司至少要配備2名注冊安全工程師，公司至少要配備1名注冊安全工程師。
加強從業(yè)人員培訓(xùn)。每年全公司從業(yè)人員培訓(xùn)2次，培訓(xùn)合格后持證上崗。重點加強各級管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、班主長學(xué)歷教育、各崗位員工崗位安全技能培訓(xùn)，以及新工藝、新技術(shù)、新裝備等專業(yè)知識培訓(xùn)、新工人應(yīng)知應(yīng)會崗前培訓(xùn)、關(guān)鍵要害崗位人員規(guī)范化操作培訓(xùn)，全面提升員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力。公司主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，井下作業(yè)人員培訓(xùn)率達到100%。制定技術(shù)人員培養(yǎng)計劃，與煤炭大中專院校結(jié)合，采取定向培養(yǎng)、對口單招、訂單式培養(yǎng)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方式開展中短期教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，為從業(yè)人員辦理工傷、意外傷害和養(yǎng)老保險，提高員工福利待遇，吸引人才、留住人才。
加快教育培訓(xùn)平臺建設(shè)。集團公司建立培訓(xùn)基地，公司力爭建立培訓(xùn)中心，加強師資培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)教材，做到培訓(xùn)計劃、機構(gòu)、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，充分運用遠程網(wǎng)絡(luò)、影像視頻和軟件開發(fā)等技術(shù)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提高培訓(xùn)效果。建立安全警示教育基地，經(jīng)常組織開展警示教育活動。
建設(shè)本質(zhì)安全文化。樹立“以人為本，安全發(fā)展”的觀念，廣泛開展轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展宣傳教訓(xùn)，大力弘揚安全發(fā)展主旋律。強化“事故可防、風險可控、災(zāi)害可治”，安全就是生命、“安全第一”等安全理念的滲透教育，不斷深化企業(yè)安全文化內(nèi)涵，扎實推進物質(zhì)文化、制度文化和觀念文化建設(shè)，形成裝備先進、制度嚴明、執(zhí)行有力、特色鮮明的安全新文化。創(chuàng)新安全文化宣傳教育的內(nèi)容、形式和方法，積極推廣安全文化廣場、井下安全文化長廊、井上安全文化一條街等經(jīng)驗；制定完善的薪酬、福利、獎罰等制度和合理的用人機制，逐步提高員工福利待遇，暢通員工的上升通道，為員工營造自我價值實現(xiàn)的良好環(huán)境，增強企業(yè)凝聚力；建塑員工本質(zhì)安全行為，規(guī)范員工的安全價值取向，形成濃厚的全員學(xué)安全、懂安全、抓安全的氛圍；開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)命名活動，總結(jié)典型，推廣經(jīng)驗；加強企業(yè)人文環(huán)境、安全誠信和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)，建立從勞動用工到上崗培訓(xùn)的一體化安全文化建設(shè)流程。
�。ㄈ┨嵘夹g(shù)裝備本質(zhì)安全化水平。
實現(xiàn)機械化開采。公司要要積極推廣應(yīng)用綜合機械采煤技術(shù)與成套裝備、高檔普采技術(shù)。綜掘和掘金裝載機械化技術(shù)與裝備。開展支護方式改革，井下巷道全部采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)、錨索、砌碹或金屬支架、鋼管混凝土支架等支護方式；采煤工作面采用單體液壓支柱、綜采液壓支架等支護方式。
供電系統(tǒng)改造升級。完善供電線路檢測監(jiān)控、礦井供電集中控制和供電數(shù)字化，加快礦井供電智能化、遠程化、數(shù)字化建設(shè)，提升礦井供電級別和可靠程度。完善礦井雙回路供電系統(tǒng)，雙回路并列運行之大用電地點。
提升運輸系統(tǒng)改造升級。全市所有煤礦完成提升運輸體統(tǒng)的改造升級。提升系統(tǒng)推廣使用PLC系統(tǒng)，具備完善的安全保護監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)自我診斷故障和提升機自動運行控制。輔助運輸推廣使用信集閉系統(tǒng)，實現(xiàn)機車運輸監(jiān)控；推廣使用斜巷運輸PLC數(shù)字化控制防跑車裝置，實現(xiàn)計算機自動控制；推廣斜巷“一坡三檔”遠程控制，膠帶運輸機全部安裝集中監(jiān)控系統(tǒng)。
裝備高可靠性痛風設(shè)備設(shè)施。主要痛風機具備一用一備，實現(xiàn)雙回路運行方式，具備自動監(jiān)控保護和監(jiān)控閉鎖功能。掘進工作面實現(xiàn)“三專兩閉鎖”及雙風機雙電源自動切換功能，推廣使用高效、低噪聲風機，構(gòu)建完善可靠的通風系統(tǒng)。
建立完善礦井信息化監(jiān)控系統(tǒng)。建立完善晉中市、介休市、公司三級瓦斯監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，公司瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、井下供水施救系統(tǒng)安裝使用率達到100%，公司集中監(jiān)控系統(tǒng)安裝率和區(qū)域聯(lián)網(wǎng)率達到100%；推廣使用礦井綜合檢測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對井下環(huán)境、膠帶運輸、提升、主扇，瓦斯抽放等的動態(tài)監(jiān)控。加快晉中市、介休市、公司三級瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)中心和服務(wù)機構(gòu)非正常處置程序和應(yīng)急預(yù)案，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運行并發(fā)揮其檢測、控制和預(yù)警作用。
建立健全防塵系統(tǒng)。煤礦井上井下轉(zhuǎn)載點及集中產(chǎn)生煤塵的地方必須安裝防塵罩、噴霧裝置或除塵器；在運輸系統(tǒng)個轉(zhuǎn)載點應(yīng)安裝聲、廣、觸、磁等自動控制噴霧降塵裝置；采煤工作面回風巷應(yīng)安設(shè)自動風流凈化水幕、捕塵網(wǎng)等降塵裝置；液壓支架移架和放煤同步噴霧除塵；掘進工作面應(yīng)使用濕式除塵風機、濕式除塵器、袋式除塵器以及配套的抽出式伸縮風筒、附壁風筒等除塵。
健全防滅火系統(tǒng)。及時鑒定礦井開采范圍內(nèi)所有煤層的自然傾向性，當開采容易自燃和自燃煤層時，必須編制相應(yīng)的防滅火設(shè)計，采取綜合防滅火措施，防止自然發(fā)火。開采容易自燃發(fā)火煤層，要選用先進、使用的防滅火技術(shù)，采取灌漿、注氮、注凝膠、噴灑阻化劑等綜合防滅火措施，健全完善防滅火系統(tǒng)。公司開采自然發(fā)火危險的煤層必須裝備束管檢測系統(tǒng)，并實現(xiàn)自然發(fā)火早期預(yù)測預(yù)報。
健全防排水系統(tǒng)。礦井應(yīng)當配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設(shè)備和水倉等，確保礦井能夠正常排水。健全完善自動排水系統(tǒng)，主排水泵及其附屬的抽真空系統(tǒng)與管道電動閥門等裝置采用PLC自動控制，由PLC檢測水位、壓力及有關(guān)信號，自動完成各泵組運行。如水害嚴重的在井底車場周圍設(shè)置放水閥門或安裝配備能夠抵御災(zāi)害水量的潛水泵排水系統(tǒng)，配備先進的探放水設(shè)備。
健全安全防護體系。礦井應(yīng)當建設(shè)完善的安全防護體系，重點建設(shè)井下避難硐室、可移動救生艙等避難設(shè)施，提高事故防御能力，最大限度減少事故傷亡和損失。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)建本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
加大瓦斯治理。要堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，加強生產(chǎn)全過程的瓦斯管理，根據(jù)礦井實際情況，科學(xué)確定管理方式。
加大水害治理。堅持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采，不探不掘，不探不采”，加大對三維勘探、瞬變電磁、超前物探、鉆探等先進探測技術(shù)的應(yīng)用，查明整合礦區(qū)、礦井和采區(qū)水文地質(zhì)情況，定期收集、調(diào)查核對本礦及相鄰煤礦的廢棄老窖情況，逐礦編制《礦井綜合水文地質(zhì)圖》、《水害調(diào)查報告》等基礎(chǔ)圖紙和資料，準確掌握礦井水患危險的情況，構(gòu)建透明的`地質(zhì)保障平臺，對礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等進行預(yù)測預(yù)報，針對性提出預(yù)防和處理水害的措施。認真落實《煤礦防治水規(guī)定》，嚴格執(zhí)行“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。建立完善特殊地質(zhì)條件和老孔水、奧灰水防治體系，公司受奧灰水影響，要逐步建立完善奧灰水檢測系統(tǒng)。
加強井下職業(yè)危害防治。井下有害氣體、粉塵、溫度、噪聲等指標要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；定期對公司井下環(huán)境進行檢查，制定煤礦職業(yè)危害防治的措施，減少職業(yè)危害。加強煤礦職業(yè)病防治管理和勞動保護工作。公司建設(shè)工程項目的職業(yè)危害防護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，從源頭控制職業(yè)危害。公司要積極依靠科技進步，應(yīng)用有利于職業(yè)危害防治和保護公司職工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，堅決限制和逐步淘汰職業(yè)危害嚴重的技術(shù)、工藝、材料、產(chǎn)品。
提高防范自然災(zāi)害引發(fā)事故的能力。每年對容易引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點進行詳細排查摸底，摸清類似場所和隱患點的數(shù)量、危害的等級，并登記造冊。定期對周邊地理環(huán)境、水文地質(zhì)條件等引發(fā)事故的因素進行勘察和安全評估，制定公司預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防以及應(yīng)急救援等方面的工作預(yù)案，杜絕和減少由于自然災(zāi)害引發(fā)的事故。
�。ㄎ澹⿵娀举|(zhì)安全管理。
健全完善公司安全管理運行機制。改革公司安全管理體制，創(chuàng)新安全管理流程，建立完善與市政府（煤炭局）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（煤辦）、主體企業(yè)（煤炭企業(yè)）、煤炭企業(yè)工會（員工）協(xié)調(diào)一直的安全管理機制。在所有煤礦設(shè)立安全職工會中心，精心選拔管理人員，完善管理團隊。增加煤礦安全人員的數(shù)量，提高安全管理人員地地位和待遇，擴大安全管理人員的職權(quán)，建立以安全為中心的公司安全管理新體制，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供體制保障。
建立安全風險預(yù)控管理體系。制定安全風險管理戰(zhàn)略，創(chuàng)建安全風險管理環(huán)境，創(chuàng)建安全風險管理流程，創(chuàng)建安全風險管理設(shè)施。在煤礦中推行風險預(yù)控管理，從各生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)及其工藝、場所、設(shè)施、設(shè)備等方面，對組織管理、風險預(yù)控管理、作業(yè)環(huán)節(jié)管理、安全環(huán)節(jié)管理、輔助環(huán)節(jié)管理等方面建立和完善風險管理（危險源辨識、風險評估、風險控制）體系，建立風險預(yù)控信息化管理系統(tǒng)。
強化公司基礎(chǔ)管理。加強安全管理，形成健全的安全生產(chǎn)責任體系；加強技術(shù)管理，建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系；加強現(xiàn)場管理，建立健全現(xiàn)場安全管理制度，落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和班組長現(xiàn)場帶班制度。制定正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度，確保生產(chǎn)活動的正規(guī)有序科學(xué)合理；制定設(shè)備設(shè)施的正規(guī)循環(huán)檢修維護更換淘汰制度，確保設(shè)備實施按計劃循環(huán)維修維護更換淘汰；制定完善的開工竣工驗收制度，確保不符合安全條件的工程不能開工，不能投入使用。
加大隱患排查的治理力度。建立健全公司隱患自查自改制度，對公司的采、掘、機、運、通等各個系統(tǒng)和環(huán)節(jié)進行專業(yè)化排查。對重大隱患，嚴格按照治理責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”要求，限期整改到位。建立隱患排查治理長效機制，落實公司、區(qū)隊、班組三級隱患排查治理責任制；定期組織有關(guān)專家隊伍，對全市所有煤礦進行全面“會診”，加大隱患排查治理整改。制定事故、隱患、三違分析制度，對出現(xiàn)的事故、重大三違、重大和重復(fù)出現(xiàn)的隱患，堅持從標準、管理制度、操作、措施、設(shè)計、材質(zhì)、裝配、構(gòu)建等方面綜合分析其發(fā)生的深層次原因，避免類似情況再次發(fā)生。
深化安全質(zhì)量標準化工作。全面開展安全質(zhì)量標準化達標工作，組織對采、掘、機、運、通各個系統(tǒng)環(huán)節(jié)進行檢查驗收，確保各系統(tǒng)以及設(shè)備、設(shè)施的安全質(zhì)量標準化全面、動態(tài)達標。公司堅持定期檢查和隨機抽查相結(jié)合，建立公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收制度，實行安全質(zhì)量目標管理，推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，建立安全質(zhì)量標準化工作長效機制。
加強科技興安。鼓勵依托現(xiàn)代科技，積極采用新技術(shù)、新裝備來解決公司生產(chǎn)中遇到的新問題。公司要根據(jù)安全生產(chǎn)實際，與科研、地質(zhì)、高校、設(shè)計等機構(gòu)聯(lián)合，對安全生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題開展科研攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的難題。
�。┨岣弑举|(zhì)安全應(yīng)急救援能力。
加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為減少事故損失，公司要組建一支綜合性、多功能的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍；必須建立獨立的或兼職的礦山救護隊伍，并與區(qū)域礦山救護隊簽訂救護協(xié)議。
加強應(yīng)急救援平臺建設(shè)。公司要努力構(gòu)建具備輔助決策、協(xié)調(diào)指揮、視頻會議和總結(jié)評估等功能的煤礦應(yīng)急救援平臺，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
落實應(yīng)急救援裝備。配備完善應(yīng)有的應(yīng)急救援物資和裝備，建立公司應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，制定落實調(diào)配方案，抓好應(yīng)急物資儲備，提升應(yīng)急救援隊伍技術(shù)裝備水平。
建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。公司要加強應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、評估、論證、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和監(jiān)督管理工作，提高應(yīng)急預(yù)案報備質(zhì)量；建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的及時更新與動態(tài)管理。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，明確分工。
公司要成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，落實責任，編制創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的工作方案，將各項工作任務(wù)按年度分解落實到各企業(yè)、各環(huán)節(jié)、各崗位。
公司要根據(jù)市局的實施方案，具體細化本煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦工作方案，制定詳細計劃，落實經(jīng)費來源，編制設(shè)備升級改造計劃等，積極開展創(chuàng)建工作。
�。ǘ┘訌娦麄鳎瑯淞⒌湫�。
加大煤礦本質(zhì)安全理念和先進經(jīng)驗做法的宣傳力度，運用各種方式、方法和途徑，進行宣傳普及，在全市營造創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的良好氛圍。采取召開經(jīng)驗交流會等形式，以點帶面，共同推進本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作。
（三）政策引導(dǎo)，加大投入。
公司要分層次設(shè)立本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)專項經(jīng)費，制定出臺鼓勵本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)投入的政策措施，支持引導(dǎo)所屬煤炭企業(yè)開展本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作。
公司要專列本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)經(jīng)費，足額提取安全費，噸煤安全費用不得少于50元，并�？顚Ｓ茫Ｕ蟿�(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦投入。
�。ㄋ模┘罴s束，強化問責。
對在創(chuàng)建工作中成績突出的單位和個人，視情況予以晉級、嘉獎、記功等獎勵。
加大問責力度，對不能按規(guī)定完成任務(wù)的單位予以通報批評，責令補欠并追究有關(guān)人員的責任。
�。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)督、嚴格考核。
建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井考核機制，公司將組成創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井督導(dǎo)組，采取專項督查和綜合督查、定期檢查、突擊檢查、定期通報和公開曝光相結(jié)合的方法，對創(chuàng)建工作進行跟蹤督導(dǎo)，實行“一周一檢查、一月一匯總、一季一通報、半年一考核、一年一總結(jié)”，推動全公司本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作有序進行。
安全實施方案 篇7
為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)。
組長：××*
副組長：××*××*××*
××*××*
成員：××*××*××*××*
××*
××*
××*××*××*
(二)辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負責活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
(三)巡視組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導(dǎo)。
組長：××*
組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部
(四)督導(dǎo)檢查組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導(dǎo)和檢查。
組長：××*
副組長：××*
組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部
督導(dǎo)單位：各二級單位、項目經(jīng)理部
(五)單位互查組
1、第一小組
組成單位：電力安裝(修試)分公司
被查單位：發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人：××*
2、第二小組
組成單位：發(fā)電分公司
被查單位：設(shè)備物資分公司
公司聯(lián)系人：××*
3、第三小組
組成單位：設(shè)備物資分公司
被查單位：電力安裝(修試)分公司
公司聯(lián)系人：××*
4、第四小組
組成單位：電鐵配套工程利川項目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部
公司聯(lián)系人：××*
5、第六小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部
公司聯(lián)系人：××*
6、第七小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部
被查單位：水利工程××*河治理工程項目部
公司聯(lián)系人：尹文國
7、第八小組
組成單位：水利工程××*河治理工程項目部
被查單位：電鐵配套工程利川項目部
公司聯(lián)系人：田軍
單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求
(一)嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求
1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。
3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。
4、完善標準，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。
(二)加強安全生產(chǎn)全過程風險管控
1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點;認真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的'作業(yè)現(xiàn)場，并確�；橘|(zhì)量和效果。
2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業(yè)開展工作，強化作業(yè)現(xiàn)場安全風險防控能力。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的施工項目，要認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認真編制實施性施工組織設(shè)計并嚴格 執(zhí)行工作方案審批要求。
(三)加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控
1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實各項安全技術(shù)措施，強化現(xiàn)場安全監(jiān)護。
2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。
3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴禁隨意解鎖;嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。
4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標準化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標準化實施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標識、警示標志，推進安全設(shè)施標準化建設(shè);落實檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個人安全防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標準化管理。
(四)加強反違章工作力度
1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。
2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。
3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。
(五)深化事故隱患排查治理
1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標責任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。
2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。
3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。
三、實施步驟
“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下：
(一)動員部署階段(3月1日—3月10日)。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。
(二)推進實施階段(3月11日—5月31日)。全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產(chǎn)全過程風險管控措施，加強作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。
(三)鞏固提高階段(6月1日—6月10日)。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強交流學(xué)習(xí)，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
安全實施方案 篇8
一、指導(dǎo)思想
按著xx526號文件的精神，要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，依據(jù)《煤礦安全風險預(yù)控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093-20xx），結(jié)合我礦的生產(chǎn)實際，特制訂xx安全風險預(yù)控管理體系實施方案。
二、目的意義
煤礦安全風險預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生，按照工作任務(wù)分析法和事故機理分析法對煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的危險源進行辨識，并在此基礎(chǔ)上對辨識出來的危險進行評估，分級分類整理，做到跟蹤管控，實現(xiàn)風險的超前防范，從而提高員工的風險意識和自主防范能力，使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防，能夠知險、識險、避險以及排險工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控，進一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風，由注重結(jié)果向以控制過程轉(zhuǎn)變，變事后處理為超前預(yù)防、變臨時處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與，最終使我礦人-機-環(huán)-管系統(tǒng)達到最佳匹配。
三、工作目標
通過危險源辨識、安全風險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于可控狀態(tài)，杜絕重傷事故及一般事故，防范輕傷事故。
四、方法步驟
（一）宣傳發(fā)動階段
1、成立安全風險預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副 組 長：（以筆畫為序）
成員：
2、安全風險預(yù)控體系工作小組
組長：副 組 長：
成員：
3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對各個部門下發(fā)《煤礦安全風險預(yù)控管理體系規(guī)范》，各部門認真組織自學(xué)。
�。ǘ┙Ⅲw系階段（20xx年4月至6月）
1、危險源辨識。（4月10日至5月15日）根據(jù)我礦實際，采取從下至上的原則，發(fā)動全體員工對自己工作場所和責任區(qū)內(nèi)的危險源進行詳細排查并登記，確保危險源無遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓，對本單位的人、機、環(huán)、管各要素認真分析、查找隱患和潛在隱患，并分類匯總上報安質(zhì)科。
2、風險評估。（5月15日至6月10日）對各單位辨識出的危險源，安全風險預(yù)控體系工作小組進行評估分級，按著（人、機、環(huán)、管）四大類別，將危險源分為5個等級（特別重大風險、重大風險、中等風險、一般風險、低類風險），明確安全管控重點。
3、制定風險預(yù)控標準及措施。（6月10日至6月30日）針對危險源辨識和評估結(jié)果，按著《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的管控標準和措施，確定相關(guān)的責任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風險管控依據(jù)，落實管控責任。
（三）試運行階段（20xx年7月至9月）
1、風險監(jiān)測。建立危險源監(jiān)測的.管理方法，保證危險源監(jiān)測方法適宜、信息傳遞暢通、及時，通過監(jiān)測危險源以確定其是否處于可控狀態(tài)，檢驗管控標準和管理措施執(zhí)行的效果，實現(xiàn)事故隱患動態(tài)排查。
2、風險預(yù)警。針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險，制定相應(yīng)的預(yù)警方法，建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時，確保對危險源產(chǎn)生的風險進行分級預(yù)警，使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。
3、風險控制。建立風險控制的管理辦法，對危險源及其風險的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則，按照PDCA的運行模式，根據(jù)危險源的預(yù)警警級，現(xiàn)場責任人根據(jù)相應(yīng)的管控標準，迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施，將不安全隱患有效地消除或控制，預(yù)防事故的發(fā)生，實現(xiàn)對風險的預(yù)控管理。
4、檢查、審核和評審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風險預(yù)控管理績效的考核評價標準，并對安全風險預(yù)控管理體系的運行情況進行監(jiān)管，定期和不定期的進行評價和考核，以確保管理體系能夠達到煤礦安全管理的要求。同時，找出煤礦安全管理存在的問題，針對問題提出改進建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故，實現(xiàn)煤礦安全管理。
�。ㄋ模└倪M提高階段（20xx年10至12月）
在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，按照持續(xù)改進的科學(xué)管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式，各煤礦企業(yè)針對管控標準、管理措施、風險預(yù)警體系或管理制度中找出存在的問題和不足，提出改進建議，通過危險源監(jiān)測及時排查隱患，落實整改責任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長效機制，最終形成閉環(huán)式安全管理運行體系，保障煤礦安全風險預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進和有效運行。通過加強同其他先進企業(yè)的交流合作，借鑒先進的經(jīng)驗和做法，不斷地完善自身安全管理。
五、工作要求
�。ㄒ唬┟鞔_責任，加強領(lǐng)導(dǎo)。
礦成立推行煤礦風險預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)。
�。ǘ┓植綄嵤�、整體推進。
安全風險預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標，按著各階段的要求做好分工。對存在的問題進行整理、總結(jié)，逐步完善。
（三）落實措施，立足管控。
為了更好的保證管理體系全方位、有序推進，各部門要加大危險源辨識和加強風險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，同時分析危險源、同時指定安全責任人并同時制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。
（四） 嚴格監(jiān)管、注重實效。
各部門要嚴格按照各階段時間的要求積極配合安全風險預(yù)控體系工作小組各階段工作的要求，保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容，保證實施方案的有效實施。
安全實施方案 篇9
根據(jù)福州市晉安區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)《福建省教育廳關(guān)于集中開展危險化學(xué)品安全專項整治的通知》的文件精神，結(jié)合我校實際，制定以下實施方案：
一、整治時間和目的
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20xx年6月27日至9月30日在全校集中開展危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全生產(chǎn)專項整治行動。
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以“零泄露、零火災(zāi)、零死亡、零事故”為目標，對學(xué)校實驗室危險化學(xué)品、易燃易爆物品和學(xué)校食堂天然氣、液化氣罐進行一次全面的安全排查，切實強化主體責任，排查治理各類安全隱患、堵塞漏洞，落實事故防范措施，切實防止化學(xué)危險品因管理不善導(dǎo)致人身傷害和環(huán)境污染。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
春暉小學(xué)危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：校長
副組長：分管安全副校長
成 員：全體教師
三、整治范圍和重點
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對全校實驗室、學(xué)校食堂燃氣設(shè)備、學(xué)校周邊倉儲物流企業(yè)進行一次全面排查。
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1.學(xué)校實驗室
�。�1）明確實驗室危險化學(xué)品管理責任。按照“誰主管、誰負責”和“誰使用、誰負責”的原則，認真落實“黨政同責、一崗雙責”，從而形成對危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作合力。切實做到“四無一�！�，即無被盜、無事故、無丟失、無違章、保安全。
�。�2）進一步加強實驗室危險化學(xué)品隱患排查。全面掌握危險化學(xué)品的使用、管理、種類、數(shù)量等具體情況，做到底數(shù)清、情況明。著重排查易燃、易爆、劇毒等危險化學(xué)品的.存放、使用、擺放是否規(guī)范；管理是否嚴格；領(lǐng)用、回收臺賬是否健全；危險化學(xué)品監(jiān)管負責人是否落實；實驗室消防設(shè)施是否配齊；實驗室是否建立了應(yīng)急預(yù)案；實驗室專兼職人員是否經(jīng)過培訓(xùn)。對于檢查出來的隱患要列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案。
�。�3）加大實驗室廢棄危險化學(xué)品處理力度。對于處理的危險化學(xué)品要列出庫清單，分類建檔，同時上報教育局安全辦，由安全辦協(xié)同公安環(huán)保部門按照相關(guān)要求處理，禁止擅自處理廢棄危險化學(xué)品。
�。�4）強化實驗室危險化學(xué)品管控措施。規(guī)范購置危險化學(xué)品的管理，定期對危險化學(xué)品存量情況進行檢查，嚴防其流出實驗室。加強學(xué)校實驗室技防、物防、人防建設(shè)實驗室樓道安裝監(jiān)控，實驗室門窗安裝紅外線報警設(shè)施，嚴禁校內(nèi)外無關(guān)人員進入實驗室，認真落實“六雙”制度，即“雙人管理、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙護窗、雙本帳”。
2.學(xué)校食堂
（1）完善學(xué)校食堂燃氣管理制度，加強對學(xué)校食堂液化氣罐、燃氣管道泄露排查。建立完善學(xué)校食堂燃氣管道管理制度。
�。�2）加強對學(xué)校食堂液化氣罐存、放管理。按照有關(guān)規(guī)定液化氣罐距離灶臺不低于1米，空罐、備用罐須遠離食品加工間擺放，嚴格執(zhí)行關(guān)火關(guān)氣程序。
�。�3）加強對學(xué)校食堂電線線路和電器的檢查維護。及時更換老化線路，整改亂搭亂接電線和大功率超負荷用電現(xiàn)象。
3.學(xué)校周邊環(huán)境排查。及時對學(xué)校周邊的倉儲物流、餐飲飯店進行危險化學(xué)品、易燃易爆物品巡查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
春暉小學(xué)
安全實施方案 篇10
為貫徹落實《XXXX關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》（XXXX〔20xx〕120號）文件要求，全面排查事故隱患和安全風險，抓好事故隱患整改和安全風險管控，有效防范和遏制各類事故，按照文件有關(guān)精神要求，根據(jù)公司實際情況特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
按照文件精神要求，進一步深化我司安全生產(chǎn)大排查大整治，堅持問題導(dǎo)向，堅持企業(yè)自查自糾，集中開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查整治事故隱患，摸清施工現(xiàn)場安全風險底數(shù)，全力查隱患、找問題、補短板、堵漏洞，確保安全生產(chǎn)。
二、工作目標
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以項目施工現(xiàn)場責任主體自查自糾為核心，以安全文明施工標準化為支撐，完善安全生產(chǎn)管理工作，廣泛開展安全教育，推動建筑施工安全隱患排查治理工作常態(tài)化開展，形成安全隱患排查治理閉環(huán)系統(tǒng)，提高建筑安全管理水平，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故。通過集中開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全盲區(qū)和死角，堵塞安全監(jiān)管漏洞，提高安全生產(chǎn)管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責分工
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確職責，落實人力、物力和財力保障。XXX為組長，XXX為副組長，XXX為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責日常安全生產(chǎn)檢查工作，形成檢查記錄。督促各項目部落實開展自查自糾工作，形成書面記錄，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改形成整改反饋記錄。
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1、公司總經(jīng)理（公司法人代表）擔任公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；
2、公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長由公司安全生產(chǎn)負責人擔任。其職責是：在全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司生產(chǎn)特點，組織制定（修改）符合本公司實際的、切實可行的安全生產(chǎn)檢查方案；督促、檢查安全生產(chǎn)工作的實施，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育與培訓(xùn)；
3、公司設(shè)專職生產(chǎn)管理員，其職責是：在安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本公司安全生產(chǎn)具體管理工作，對安全生產(chǎn)負具體責任。必須做好有關(guān)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的計劃、總結(jié)、上報等方面的具體工作，并完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級職能管理部門交給的其他工作；
4、公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員為各項目部負責人，是各項目部安全生產(chǎn)工作的直接責任人。其主要職責為：落實安全措施，制定本部門具體安全制度執(zhí)行細則；搞好各項目部現(xiàn)場安全管理，杜絕由現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理混亂造成的安全隱患；做好相關(guān)勞動防護措施，嚴格執(zhí)行勞動紀律，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；完善各項目部的安全管理工作。
四、檢查重點
根據(jù)《XXXX關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》文件的要求，此次安全生產(chǎn)大檢查重點突出超高建筑、深基坑、高邊坡、高大模板、施工塔吊、施工電梯、消防安全等重點部位。
五、工作方式
�。ㄒ唬┕緦Ω黜椖块_展全面自查自糾：公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目全面開展安全生產(chǎn)情況排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準要求，全面開展安全風險辨識、評估分級，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的安全風險和事故隱患要制表列出清單，建立臺賬，制訂管控措施和整改方案，落實事故隱患整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”，并對本單位安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。
�。ǘ└黜椖坎苛⒓撮_展全面自查自糾：各項目部對施工現(xiàn)場開展全面安全生產(chǎn)排查，形成檢查臺賬，對存在的安全隱患逐條落實整改，并形成書面自查自糾記錄報公司存檔。
六、工作步驟
根據(jù)文件要求精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查，公司及項目部同時開展全面自查自糾，公司對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題要求各項目部立即整改，并形成書面反饋單，公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進行復(fù)查。各項目對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改，形成專項檢查記錄及整改單報公司存檔。通過全面排查，杜絕安全隱患，確保安全生產(chǎn)。公司對各項目開展大檢查情況采取高密度、高頻度的巡查和“回頭看”檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強安全風險管控，全面加強安全生產(chǎn)管理，強化事故防控和應(yīng)急管理。
七、工作要求
�。ㄒ唬┞鋵嵠髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)是施工安全隱患排查、治理的責任主體，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄；對檢查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患，要及時采取整改措施予以消除。
（二）建立健全安全檢查制度。建立健全總公司、分公司（分支機構(gòu)）、項目部三級安全檢查制度，開展定期及專項安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)所承建工程項目的施工進度計劃、安全生產(chǎn)管理的特點和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求，制定年度開展安全生產(chǎn)定期檢查和專項檢查的計劃，計劃內(nèi)容應(yīng)包括：檢查時間安排、檢查組人員構(gòu)成、主要檢查內(nèi)容等。
�。ㄈ┥钊腴_展安全隱患排查治理。排查治理以貫徹落實上級部署，推進建筑施工安全文明標準化建設(shè)，防范高處墜落、腳手架及高大模板、深基坑、建筑起重機械、施工消防和加強一線施工人員教育培訓(xùn)為重點，主要內(nèi)容包括：
1、重點檢查建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、部門規(guī)章、標準規(guī)范的貫徹落實情況，重點是《危險性較大的.分部分項工程安全管理辦法》及《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》等相關(guān)文件和標準規(guī)范的貫徹落實情況。
2、建筑起重機械和腳手架專項整治。各項目部要高度重視，根據(jù)文件要求將工作落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)。嚴格施工起重機械設(shè)備備案和使用登記制度，明確起重機械設(shè)備租賃、安裝（拆卸）、檢驗、驗收和使用各方的主體責任；要把建筑施工起重機械的租賃、安裝（拆卸）、檢驗、驗收和使用的規(guī)范化、程序化運作和管理，作為隱患排查治理重要的工作來抓。
4、預(yù)防坍塌專項整治。加大深基坑、高大模板、腳手架工程施工方案的編制、審查、論證、審批和實施的監(jiān)督管理，嚴肅查處深基坑、高大模板、腳手架工程施工中存在的違法違規(guī)行為，有效控制和減少坍塌事故的發(fā)生。
5、高處作業(yè)專項整治。開展對“四口”、“五臨邊”、卸料平臺等容易發(fā)生高處墜落的部位和安全防護情況的專項檢查，提高施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的定型化和工具化水平，開展高處作業(yè)安全教育、安全技術(shù)交底、安全防護用品的正確佩戴和使用等教育，提高施工現(xiàn)場安全防護標準。
6、施工消防專項整治。嚴格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》，加大施工消防安全宣傳工作的力度，提高施工企業(yè)消防安全管理責任主體意識，建立健全消防安全管理機制體系，開展施工消防的隱患排查整治，著重對在建工程消防安全責任制落實情況，施工現(xiàn)場消防器材、消防設(shè)施的配備和消防通道的設(shè)置情況，建筑電工、焊工等特種作業(yè)人員的消防安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況。
�。ㄋ模┘訌娛┕ぐ踩a(chǎn)監(jiān)管。為提高安全生產(chǎn)目標，公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認真開展隱患排查治理工作，尤其是對重點工程、重點部位和重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查，同時對各項目部開展安全隱患自查自糾排查治理工作的實效和工作職責履行情況進行督促指導(dǎo)。杜絕安全事故的發(fā)生，確保公司完成年度安全生產(chǎn)目標，保障現(xiàn)場施工人員的生命令財產(chǎn)安全。
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