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工程監(jiān)理實(shí)習(xí)目的及職責(zé)

實(shí)習(xí)目的 時(shí)間:2017-10-11
【m.cqtw.com.cn - 實(shí)習(xí)目的】

  一、實(shí)習(xí)目的:

  強(qiáng)化專業(yè)的主業(yè)知識(shí),提高實(shí)際操作技能,豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),掌握操作技能,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí),用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性,積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng),更好的服務(wù)從事的本職工作,提前使用工作崗位。

  二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:

  (一)實(shí)習(xí)工作職責(zé):

  根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍,工程施工階段的全面監(jiān)理,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安及合同與信息管理,并對(duì)承包商之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。

  對(duì)重要質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)專題會(huì)議而做出的決議,責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。

  (二)監(jiān)理措施

  1、組織措施

  人員分工

  根據(jù)本工程管線長(zhǎng)度,場(chǎng)站數(shù)量,工期緊緩等特點(diǎn),在總監(jiān)理工程師的下,成立專業(yè)組,由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員等組成,對(duì)監(jiān)理組人員進(jìn)行合理分工,明確崗位職責(zé),全面掌握施工信息。

  2、技術(shù)措施

 、俳M織所有上崗監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、閱讀施工組織設(shè)計(jì)、熟悉管道安裝施工工藝流程。

 、趯W(xué)習(xí)管道安裝工程監(jiān)理細(xì)則,人人做到心中有數(shù)。

 、鄱酱贆z查施工單位建立健全質(zhì)保體系,在施工中得到落實(shí)。

 、鼙O(jiān)督施工技術(shù)交底。

 、菅芯糠治龌娱_(kāi)挖易出質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié),制定質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理監(jiān)控措施。

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