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設(shè)備科述職報(bào)告

時(shí)間:2022-10-25 11:30:50 述職報(bào)告

設(shè)備科述職報(bào)告

  在生活中,報(bào)告的用途越來(lái)越大,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的設(shè)備科述職報(bào)告,歡迎大家分享。

設(shè)備科述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好,我是壓濾機(jī)機(jī)架制造公司設(shè)備科科長(zhǎng)宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、20xx年主要設(shè)備故障停機(jī)率∠0.35%完成目標(biāo)采取的措施:

  1)每月對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況、運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好每臺(tái)設(shè)備的檢查記錄,每月組織一次設(shè)備一級(jí)保養(yǎng),根據(jù)一級(jí)保養(yǎng)情況及平時(shí)的設(shè)備檢查情況,評(píng)選三名設(shè)備操作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)設(shè)備保養(yǎng)不好的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并考核。

  2)對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理,分為重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備,重點(diǎn)設(shè)備要求維修工及時(shí)巡檢,做到最大預(yù)防性維修,盡量不發(fā)生故障,使故障隱患消滅在萌芽之中,一般設(shè)備,部分預(yù)防性維修,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)排除,使故障停機(jī)率控制在0.35%以?xún)?nèi)。

  二、設(shè)備維修及時(shí)率100%

  設(shè)備維修工,接到維修任務(wù)后及時(shí)到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng),在有備件的情況下,當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,為完成這一目標(biāo),還需增加一名強(qiáng)、弱電全面掌握的電工技師。

  三、加強(qiáng)設(shè)備操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),做到持證上崗

  1)實(shí)行設(shè)備操作證制度,對(duì)設(shè)備操作工,尤其是新入廠的工人進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,頒發(fā)操作證,才能獨(dú)立操作。

  2)加強(qiáng)對(duì)員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識(shí)的培訓(xùn),開(kāi)展全員性的“三好”“四會(huì)”活動(dòng)。設(shè)備的維護(hù)應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護(hù)的四項(xiàng)要求,即:“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。

  3)每季度對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高設(shè)備維修質(zhì)量,降低維修費(fèi)用,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  四、設(shè)備維修費(fèi)用在xx年基礎(chǔ)上再降20%

  xx年車(chē)間維修費(fèi)用具體分配為:電液車(chē)間1萬(wàn)元;機(jī)加車(chē)間1.2萬(wàn)元;總裝車(chē)間2萬(wàn)元;焊接車(chē)間2.5萬(wàn)元;兩臺(tái)叉車(chē)和五征車(chē)為2.3萬(wàn)元。

  采取的措施:

  1)控制設(shè)備維修費(fèi)用,每月份統(tǒng)計(jì)、分析每個(gè)車(chē)間設(shè)備維修費(fèi)用,制定糾正、預(yù)防措施,參照xx年各車(chē)間設(shè)備維修計(jì)劃費(fèi)用,以季度為單位考核各車(chē)間,費(fèi)用超出目標(biāo)值時(shí),車(chē)間主任承擔(dān)超出部分的10%,低于費(fèi)用目標(biāo)值時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間主任節(jié)約費(fèi)用的`20%。

  2)在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下,能自己加工的絕不委外加工或購(gòu)買(mǎi),在外購(gòu)配件時(shí),要貨比三家,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,絕不為公司多花一分錢(qián)。

  五、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

  1)編制xx年設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修表,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備,每年檢修一次,經(jīng)常保持設(shè)備良好。

  2)需要購(gòu)買(mǎi)有關(guān)的設(shè)備檢具,專(zhuān)用工具等。

  xx年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車(chē)間的大力支持下,我們?cè)O(shè)備科的工作一定能更上一個(gè)臺(tái)階,順利完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)。

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