兒科主任年終述職報告（通用20篇）
光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，該是好好寫述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的兒科主任年終述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
兒科主任年終述職報告 1
2025年，作為XX醫(yī)院兒科主任，我始終秉持“以患兒為中心”的服務理念，以提升臨床診療質(zhì)量為核心，統(tǒng)籌推進科室醫(yī)療、教學、科研等各項工作，全力守護轄區(qū)內(nèi)兒童的生命健康�，F(xiàn)將全年履職情況匯報如下。
臨床診療質(zhì)量穩(wěn)步提升。牽頭修訂完善兒科常見疾病診療規(guī)范12項，涵蓋呼吸道感染、腹瀉病、過敏性疾病等高發(fā)疾病，組織全員開展專題培訓6場，確保診療流程標準化、規(guī)范化。針對兒童重癥救治，優(yōu)化急診急救流程，建立“急診-住院-重癥監(jiān)護”綠色通道，全年成功救治重癥肺炎、驚厥持續(xù)狀態(tài)等危重患兒86例，搶救成功率達98.5%，較上年提升2個百分點。加強院感防控管理，制定兒科院感專項防控方案，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生、消毒隔離等制度，全年未發(fā)生院內(nèi)感染暴發(fā)事件，院感發(fā)生率控制在0.3%以下。
特色�？平ㄔO初見成效。聚焦兒童呼吸與過敏�？瓢l(fā)展，新增肺功能檢測、過敏原篩查等特色項目，全年完成肺功能檢測320例、過敏原篩查280例，精準診治哮喘、過敏性鼻炎患兒150余例。引入兒童中醫(yī)特色療法，開展推拿、艾灸、中藥貼敷等服務，累計服務患兒500余人次，有效提升了慢性病患兒的治療效果。加強與上級醫(yī)院的協(xié)作，邀請知名兒科專家來院坐診、會診12次，解決疑難病例35例，讓患兒在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。
團隊建設與人才培養(yǎng)同步推進。構(gòu)建“分層培養(yǎng)+精準賦能”的人才培養(yǎng)體系，組織科室18名醫(yī)護人員參與國家級、省級兒科專業(yè)培訓25場，其中3名醫(yī)生完成新生兒重癥監(jiān)護專項進修，2名護士取得小兒推拿專項資質(zhì)。深化“師帶徒”機制，安排資深醫(yī)師結(jié)對幫扶青年醫(yī)師，通過病例討論、教學查房等形式，提升青年醫(yī)師的`臨床診療能力。全年開展科室業(yè)務學習48次、病例討論會24場，科室醫(yī)護人員專業(yè)素養(yǎng)顯著提升，在市級兒科技能競賽中，2名醫(yī)生獲二等獎、3名護士獲優(yōu)秀獎。
廉潔行醫(yī)堅守職業(yè)底線。嚴格遵守醫(yī)療行業(yè)“九不準”規(guī)定，牽頭制定科室廉潔行醫(yī)管理制度，組織開展廉政教育專題會議4場，引導醫(yī)護人員樹立正確的價值觀。在藥品采購、設備引進、耗材使用等工作中，堅持公開透明原則，主動接受醫(yī)院紀檢部門和患者監(jiān)督，全年科室未發(fā)生任何醫(yī)療腐敗行為。
存在不足：兒童重癥救治能力仍需加強，高端診療設備配置不足；科研成果轉(zhuǎn)化效率不高。2026年，我將積極爭取資金支持，引進先進診療設備，加強重癥醫(yī)學科建設；組建科研團隊，聚焦臨床重難點開展研究，推動兒科工作高質(zhì)量發(fā)展。
兒科主任年終述職報告 2
2025年，我擔任XX婦幼保健院兒科主任，始終以學科建設為核心抓手，聚焦專科發(fā)展、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新，推動兒科學科體系不斷完善，科室綜合實力顯著提升�，F(xiàn)將全年工作情況匯報如下。
學科體系建設不斷完善。牽頭制定兒科學科發(fā)展三年規(guī)劃，明確以新生兒醫(yī)學、兒童保健、兒童神經(jīng)康復為核心的三大特色�？瓢l(fā)展方向。新生兒重癥監(jiān)護室（NICU）擴容升級，新增床位15張，配備呼吸機、暖箱等先進設備20臺套，全年收治危重新生兒120例，救治成功率達97%，成功創(chuàng)建市級新生兒危重癥救治中心。兒童保健科新增生長發(fā)育監(jiān)測、心理行為評估等6項服務項目，全年服務兒童8000余人次，為兒童提供全周期健康管理服務。
人才隊伍建設成效顯著。優(yōu)化人才引育機制，引進兒科副主任醫(yī)師2名、碩士研究生3名，充實學科骨干力量。建立“外出進修+院內(nèi)培訓+學術(shù)交流”三維培養(yǎng)模式，組織科室醫(yī)護人員外出進修學習15人次，開展院內(nèi)專題培訓36場，邀請上級專家來院授課8次。鼓勵醫(yī)護人員參與學術(shù)研討，全年科室人員發(fā)表學術(shù)論文12篇，其中核心期刊論文3篇，1項科研項目獲市級科技進步三等獎。
醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。推行“一站式”診療服務模式，優(yōu)化門診流程，設立兒童專用掛號、繳費、取藥窗口，減少患兒及家長等待時間。開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”創(chuàng)建活動，實施責任制整體護理，為患兒提供個性化護理服務，患者滿意度達96%。加強醫(yī)患溝通管理，建立醫(yī)患溝通專員制度，定期收集患者意見建議，及時整改服務短板，全年醫(yī)療糾紛發(fā)生率同比下降30%。
廉潔治科嚴格落實。嚴格履行科室廉政第一責任人職責，在科室人員招聘、職稱評定、績效分配等工作中，堅持公平、公正、公開原則，全程留痕。組織科室醫(yī)護人員學習黨紀法規(guī)和醫(yī)療行業(yè)廉潔準則，開展廉政警示教育活動2場，筑牢思想防線。個人自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，不利用職權(quán)謀取私利，營造風清氣正的科室氛圍。
存在不足：特色專科品牌影響力不足；科研創(chuàng)新能力有待提升。2026年，我將加大特色�？菩麄髁Χ龋_展多中心臨床研究，引進高層次科研人才，推動兒科學科建設再上新臺階。
兒科主任年終述職報告 3
2025年，作為XX醫(yī)院兒科主任，我始終堅持“以患者為中心”的服務理念，聚焦服務流程優(yōu)化、服務質(zhì)量提升、醫(yī)患溝通強化，全力打造有溫度的兒科醫(yī)療服務，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系�，F(xiàn)將全年履職情況匯報如下。
服務流程持續(xù)優(yōu)化。針對兒科患者特點，推行“無哭聲門診”創(chuàng)建活動，優(yōu)化門診布局，設置兒童游樂區(qū)、哺乳室等便民設施，緩解患兒就醫(yī)恐懼心理。升級智慧醫(yī)療服務，實現(xiàn)兒科門診預約掛號、在線繳費、報告查詢等全流程線上辦理，全年線上預約就診率達75%，平均就診等待時間縮短至30分鐘以內(nèi)。建立急診優(yōu)先診療機制，對發(fā)熱、驚厥等急癥患兒實行“先診療、后繳費”，確保急癥患兒得到及時救治。
服務質(zhì)量顯著提升。制定兒科優(yōu)質(zhì)服務標準，明確醫(yī)護人員服務禮儀、溝通規(guī)范等要求，組織開展服務禮儀培訓4場。推行“一對一”診療服務，醫(yī)生接診時耐心傾聽家長訴求，詳細解答病情疑問，確保家長充分了解診療方案。加強護理服務創(chuàng)新，開展“童趣護理”，通過卡通貼紙、玩具互動等形式，提升患兒就醫(yī)依從性，全年患者滿意度達95.5%，較上年提升3個百分點。
醫(yī)患溝通機制不斷完善。建立常態(tài)化醫(yī)患溝通機制，每周組織醫(yī)護人員開展醫(yī)患溝通案例分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提升溝通能力。設立意見箱、開通投訴熱線，及時收集患者意見建議，全年收集意見建議68條，整改完成率100%。開展“醫(yī)患同心”主題活動，組織醫(yī)護人員走進社區(qū)、學校開展健康科普講座12場，發(fā)放健康宣傳資料5000余份，增進醫(yī)患彼此信任。
廉潔行醫(yī)堅守初心。嚴格遵守醫(yī)療行業(yè)廉潔自律規(guī)定，在藥品處方、耗材使用等工作中，堅持合理用藥、合理耗材，杜絕過度醫(yī)療。組織科室醫(yī)護人員開展廉潔行醫(yī)專題學習，簽訂廉潔行醫(yī)承諾書，全年科室未發(fā)生任何收受紅包、回扣等違紀違規(guī)行為。
存在不足：部分醫(yī)護人員服務意識仍需提升；健康科普覆蓋面不足。2026年，我將開展服務意識專項培訓，擴大健康科普范圍，創(chuàng)新科普形式，進一步提升醫(yī)療服務質(zhì)量，構(gòu)建更加和諧的'醫(yī)患關(guān)系。
兒科主任年終述職報告 4
2025年，我擔任XX大學附屬醫(yī)院兒科主任，始終秉持“醫(yī)療為基、教學為要、科研為翼”的理念，統(tǒng)籌推進科室醫(yī)療、教學、科研工作協(xié)同發(fā)展，全面提升科室綜合實力�，F(xiàn)將全年工作情況匯報如下。
教學工作扎實推進。作為高校附屬醫(yī)院兒科，承擔著本科生、研究生的臨床教學任務，全年完成本科生理論授課120學時、臨床帶教300人次，培養(yǎng)研究生8名。優(yōu)化教學模式，采用“案例教學+模擬實訓”相結(jié)合的方式，建立兒科模擬診療實驗室，開展急救技能模擬培訓15場，提升學生臨床實踐能力。加強教學團隊建設，選拔5名資深醫(yī)師擔任教學骨干，開展教學能力培訓6場，1名教師獲校級優(yōu)秀教師稱號。
科研創(chuàng)新成效顯著。牽頭組建科研團隊，聚焦兒童神經(jīng)發(fā)育、罕見病診療等研究方向，申報各級科研項目8項，其中省級項目3項、市級項目5項，獲科研經(jīng)費支持120萬元。全年發(fā)表學術(shù)論文18篇，其中SCI論文5篇，核心期刊論文8篇，1項科研成果通過市級科技成果鑒定。加強與國內(nèi)外知名院校的'科研合作，參與多中心臨床研究3項，提升科室科研影響力。
醫(yī)療與科研教學深度融合。推動科研成果轉(zhuǎn)化應用，將兒童神經(jīng)發(fā)育評估新技術(shù)應用于臨床，精準診治自閉癥、多動癥患兒60余例。組織醫(yī)護人員參與科研項目研究，提升臨床科研能力，全年科室10名醫(yī)護人員參與科研項目，形成“以研促醫(yī)、以醫(yī)帶研”的良性生態(tài)。加強學術(shù)交流，承辦市級兒科學術(shù)研討會2場，邀請國內(nèi)外知名專家來院講學6次，提升科室學術(shù)水平。
廉潔自律嚴格踐行。在科研項目申報、經(jīng)費使用、教學成果評選等工作中，嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，堅持公開、公平、公正原則，主動接受監(jiān)督。組織科室醫(yī)護人員開展廉政教育，杜絕科研教學中的不正之風。個人自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，始終保持清正廉潔的工作作風。
存在不足：高端科研人才短缺；科研成果轉(zhuǎn)化效率不高。2026年，我將加大高層次科研人才引進力度，建立科研成果轉(zhuǎn)化激勵機制，推動科研教學與醫(yī)療工作深度融合，提升科室綜合實力。
兒科主任年終述職報告 5
2025年，作為XX婦幼保健院兒科主任，我始終堅守“預防為主、防治結(jié)合”的'理念，以兒童全周期健康管理為核心，推動兒童保健與臨床診療深度融合，為兒童健康成長保駕護航。現(xiàn)將全年履職情況匯報如下。
兒童保健服務體系不斷完善。牽頭構(gòu)建“孕前-孕期-新生兒-嬰幼兒-學齡期”全周期兒童健康管理體系，新增孕前優(yōu)生咨詢、胎兒健康評估等服務項目，全年服務備孕夫婦2000余對。優(yōu)化新生兒保健服務，開展新生兒疾病篩查、聽力篩查、先天性心臟病篩查等，全年篩查新生兒5000余名，確診并干預先天性疾病患兒35例。加強嬰幼兒健康管理，規(guī)范開展生長發(fā)育監(jiān)測、營養(yǎng)評估、免疫規(guī)劃等服務，全年管理0-6歲兒童3萬余人次。
特色保健服務成效顯著。聚焦兒童生長發(fā)育與營養(yǎng)保健，開展兒童身高促進、肥胖干預等特色服務，建立生長發(fā)育監(jiān)測檔案1500余份，為800余名兒童提供個性化營養(yǎng)指導方案。新增兒童心理行為保健服務，配備專職心理醫(yī)師2名，開展心理行為評估、沙盤治療等，全年服務心理行為異�；純�120例，有效改善了患兒的心理狀態(tài)。加強兒童早期發(fā)展干預，開展0-3歲兒童早期發(fā)展訓練，全年服務兒童600余人次，促進兒童智力與體能發(fā)展。
健康科普與宣傳廣泛開展。組織醫(yī)護人員走進社區(qū)、幼兒園、學校開展健康科普講座25場，內(nèi)容涵蓋兒童常見疾病預防、營養(yǎng)膳食、安全防護等，受益家長與兒童達1萬余人次。利用醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號等平臺發(fā)布健康科普文章80余篇，制作科普短視頻30個，累計閱讀量超50萬人次。開展“兒童健康日”主題活動，為兒童提供免費體檢、健康咨詢等服務，提升家長兒童健康意識。
廉潔治科常抓不懈。嚴格規(guī)范兒童保健服務收費、疫苗接種、體檢等工作流程，堅持公開透明原則，主動接受社會監(jiān)督。組織科室醫(yī)護人員學習廉潔準則，開展廉政教育專題會議3場，筑牢思想防線。個人自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，不利用職權(quán)謀取私利，營造風清氣正的服務環(huán)境。
存在不足：兒童保健服務覆蓋面仍需擴大；特色保健項目品牌影響力不足。2026年，我將加大基層兒童保健服務投入，開展特色保健項目宣傳推廣，構(gòu)建更加完善的兒童全周期健康管理體系。
兒科主任年終述職報告 6
2025年，作為XX醫(yī)院兒科主任，面對兒童流感高發(fā)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等多重挑戰(zhàn)，我始終堅持“快速響應、科學處置”的原則，完善應急保障機制，強化應急能力建設，確�；純荷】蛋踩，F(xiàn)將全年履職情況匯報如下。
應急保障機制不斷完善。修訂完善兒科突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，新增兒童流感、手足口病等傳染病暴發(fā)應急處置流程，明確應急小組職責、處置流程及物資保障標準。建立應急物資儲備庫，配備口罩、防護服、抗病毒藥物、急救設備等物資，定期檢查更新，確保應急物資充足可用。加強與醫(yī)院感染控制、檢驗、藥房等部門的'聯(lián)動機制，明確各部門應急職責，確保突發(fā)情況時能夠快速響應、協(xié)同處置。
突發(fā)情況處置成效顯著。針對年初兒童流感高發(fā)，立即啟動應急預案，增設流感專科門診，增派醫(yī)護人員，實行24小時接診制度，全年接診流感患兒8000余例，未發(fā)生重癥患兒死亡事件。加強流感防控知識培訓，組織科室醫(yī)護人員開展流感診療規(guī)范、院感防控等專題培訓4場，提升應急處置能力。在手足口病流行期間，嚴格落實隔離治療制度，加強環(huán)境消毒，開展健康宣教，有效遏制了疫情擴散。
應急能力建設持續(xù)強化。組織開展兒科應急演練3場，涵蓋傳染病暴發(fā)、重癥患兒搶救、突發(fā)醫(yī)療糾紛等場景，提升團隊應急處置能力。加強應急知識培訓，組織科室醫(yī)護人員學習應急法律法規(guī)、急救技能等知識，開展應急技能競賽2次，提升醫(yī)護人員應急素養(yǎng)。建立應急信息上報機制，確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息及時、準確上報，為上級部門決策提供科學依據(jù)。
廉潔自律堅守底線。在應急物資采購、分配、使用等工作中，嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，堅持公開、公平、公正原則，主動接受監(jiān)督。組織科室醫(yī)護人員開展廉政教育，杜絕應急處置中的不正之風。個人自覺接受師生監(jiān)督，全年未發(fā)生任何違紀違規(guī)行為。
存在不足：應急演練場景與實際結(jié)合不夠緊密；部分醫(yī)護人員應急處置熟練度不足。2026年，我將開展實戰(zhàn)化應急演練，加強應急技能培訓，完善應急保障機制，提升科室應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
兒科主任年終述職報告 7
2025年，我擔任XX醫(yī)院兒科主任，始終將團隊建設作為科室發(fā)展的核心支撐，通過完善激勵機制、強化文化建設、提升專業(yè)素養(yǎng)，打造了一支專業(yè)、高效、有凝聚力的兒科醫(yī)護團隊，為科室高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障�，F(xiàn)將全年工作情況匯報如下。
團隊專業(yè)素養(yǎng)顯著提升。構(gòu)建分層分類培訓體系，針對新入職醫(yī)護人員開展“啟航計劃”專項培訓6場，覆蓋新員工25人次，幫助其快速掌握崗位技能；為骨干醫(yī)護人員搭建成長平臺，推薦10名醫(yī)護人員參與市級以上學術(shù)交流、技能培訓，其中3名醫(yī)護人員成為市級兒科專業(yè)委員會委員。深化“青藍工程”，安排8名資深醫(yī)護人員結(jié)對幫扶青年員工，通過教學查房、病例討論、技能實操等形式，提升青年員工的臨床能力，全年青年員工技能考核合格率達100%。
激勵機制持續(xù)優(yōu)化。建立以業(yè)績?yōu)閷颉⒓骖櫮芰拓暙I的績效考核體系，將醫(yī)療質(zhì)量、服務滿意度、科研教學成果等納入考核范圍，實現(xiàn)“人人有責任、事事有考核”。完善薪酬激勵機制，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，加大績效工資占比，設立專項獎勵基金，對業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰獎勵，全年評選優(yōu)秀醫(yī)生5名、優(yōu)秀護士8名、先進工作者3名。建立人才晉升通道，明確管理序列和專業(yè)序列晉升標準，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，全年有5名員工通過晉升通道實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
科室文化建設深入推進。弘揚“敬業(yè)、精業(yè)、仁愛、奉獻”的'科室文化，開展團隊建設活動4場，包括戶外拓展、座談會、技能競賽等，增進員工間的溝通與協(xié)作，營造和諧向上的工作氛圍。關(guān)心員工生活，為員工辦實事、解難題，解決員工住宿、子女入學等實際問題15件，員工滿意度達92%。組織開展志愿服務活動6場，帶領(lǐng)科室醫(yī)護人員走進社區(qū)、福利院為兒童提供免費體檢、健康咨詢等服務，增強員工的社會責任感。
廉潔治科嚴格落實。嚴格履行科室廉政第一責任人職責，在科室人員招聘、績效分配、物資采購等工作中，堅持公平公正原則，主動接受監(jiān)督。組織科室醫(yī)護人員學習黨紀法規(guī)和醫(yī)療行業(yè)廉潔準則，開展廉政警示教育活動2場，筑牢思想防線。個人自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，不利用職權(quán)謀取私利，營造風清氣正的科室氛圍。
存在不足：團隊創(chuàng)新意識有待提升；部分員工工作積極性不足。2026年，我將鼓勵團隊開展合理化建議征集活動，創(chuàng)新激勵機制，加強員工職業(yè)規(guī)劃指導，進一步提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
兒科主任年終述職報告 8
首先，感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，導致了長期要晚下班，長期要面對各種頑疾的種種壓力，實在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出，但至少我們在精神上應該得到滿足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：
一 、 在思想政治方面
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實踐 “ 三個代表 ” 重要思想，深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。認真履行自己的職責，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，具有較強的事業(yè)心和責任感。不斷增強服務意識和大局意識；堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學習科學發(fā)展觀，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二 、 在臨床業(yè)務方面
我從事的內(nèi)兒科及科主任工作，服務對象主要為兒童。我認為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而 “ 以病人為中心，實施醫(yī)患溝通 ” 是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人 “ 知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán) ” ，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，由于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
三、臨床工作量和任務完成情況：
兒科今年門診總量共計11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周轉(zhuǎn)快，小治療多，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入228萬元，與上一年度（204萬元）相比，超額完成24萬元，增長達到12％，圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。
四、質(zhì)量控制方面：
本人上任以后十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓；醫(yī)生嚴格執(zhí)行三級查房制度，下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處，能夠做到令行禁止。認真學習臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，及時溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費用為兄弟醫(yī)院較低水平。嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。
五、工作中的創(chuàng)新：
我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長易于接受，而且為廣大患者節(jié)約了開支。
六、個人感想：
我常常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的.？別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去？經(jīng)過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名兒科主任一定要嚴以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力�？剖颐�，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權(quán)的；在工作中要盡可能地兼顧公平；在科室工作好的同志一定要讓領(lǐng)導知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著科主任的各項工作，努力完成上級下達的各項任務，每當科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。
七、存在問題：
根據(jù)我科的實際情況，為了進一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要，急需組建觀察病人輸液大廳；我科目前醫(yī)護人員緊張，兒科目前現(xiàn)有的設備投入嚴重不足，近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點。希望院領(lǐng)導能夠高瞻遠矚，對兒科給予適當?shù)娜藛T和設備的投入，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟黨中央的步伐，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。
兒科主任年終述職報告 9
說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是“小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因，我們兒科在20xx年前是醫(yī)院出了名的差科室，累科室，特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大，加之當今多為獨生子女，家屬倍加嬌愛，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務人員思想不穩(wěn)定，總想有一日能跳出兒科這個火坑。20xx年我競聘為兒科主任后，我感到自己的責任重大，我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全，使患兒得到高效、滿意的服務，又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會效益差的局面，為了改變兒科的現(xiàn)狀，我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點，著重從科室管理、提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色�？�、拓寬病源等方面下手，進行了大膽的改革和創(chuàng)新：調(diào)整病房布局、開拓新的�？铺厣⑼诰蚍⻊湛臻g、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強橫向聯(lián)系，提高業(yè)務水平、增強服務意識、改善醫(yī)患關(guān)系、擴大行業(yè)影響，使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色�？�。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。
一、瞄準醫(yī)療市場需求，開拓新的特色�？�
針對邵陽地區(qū)新生兒醫(yī)療市場的需求，我們在99年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重癥監(jiān)護病房。幾年來治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功，我們曾成功救治的一位孕期只有26周，體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個小時的新生兒，為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從20xx年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例，搶救治愈率高達95%以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院，標志著我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。
20xx年11月份，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學習班，在學習的過程中我親眼目睹了無數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走，病人終生痛苦，成為社會和家庭沉重的負擔，對我震動很大，我當時想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，使患兒變成一個完全健康的小孩呢？給社會和家庭減輕負擔，帶來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責任，也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著責任感和這個難得的機遇，我從學習班歸來后，立即組織兒科的醫(yī)務人員開展了這一科研項目的探索，我們查閱了大量的資料，開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究，從出生日至3個月的小兒，我們開始隨訪、診斷與治療。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏得了健康的生命，為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云，也為社會減輕了負擔，也為科室拓寬病源，提高了“兩個效益”。20xx年這一成果獲得了邵陽市科學技術(shù)進步二等獎，湖南省繼續(xù)教育項目學習班于同年11月在新寧山山舉行，并在全市推廣應用。20xx年10月18日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心，超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領(lǐng)域的空白，其康復的效果達到了國內(nèi)先進水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學進步獎入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學獎基金獎的評審中。
二、加強橫向聯(lián)系，擴大行業(yè)影響
從20xx年開始至今，我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務聯(lián)系渠道，并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務聯(lián)系，互相取長補短。幾年來我們經(jīng)常利用休息時間到下級醫(yī)院進行講課、會診，為他們提高診療水平，排憂解難，不收取任何報酬，樹立科室和醫(yī)生良好的形象。堅持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒，在轉(zhuǎn)運病兒時，不管什么時間接到電話，我們都堅持及時出診，不僅免收出診費用，還減免出車費用，減輕病人負擔。對下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒，我們精心治療，細心護理，使其盡快康復。這些措施的實施，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務人員和患兒家屬的一致好評，兒科每年的病人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達20xx多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。
三、愛崗敬業(yè)，團結(jié)進取，一心一意為了科室的發(fā)展
嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻精神。兒科患者眾多，工作繁重，已是全院皆知，盡管如此，作為科室主任，我以身作則，嚴格要求自己，為了病人，我從醫(yī)二十多年來不知放棄了多少個休息日，只要病人需要，我時時刻刻都把自己當做值班醫(yī)師隨叫隨到，以院為家，把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔任科主任以來，從未休過探親假及工休假。20xx年初，武岡老家的母親腦溢血病危，當時我正在新生兒重癥監(jiān)護室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒，為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親，最后寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去，成了我心中永遠的痛。在我的帶動下我科全體醫(yī)務人員都樂于吃苦，樂于奉獻，沒有一個喊苦叫累，加班加點已是我們的家常便飯，特別是彭副主任、謝副主任、黃副主任醫(yī)師以及肖主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時在科室吃住，連續(xù)工作，沒有向醫(yī)院提出任何要求。不管白天，還是夜晚，只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來電話要轉(zhuǎn)診患兒，醫(yī)務人員都堅持及時出診，沒有和醫(yī)院要任何報酬。很多醫(yī)生、護士為了病人的`健康不顧自己的身體而忘我工作，甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫(yī)務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩，實現(xiàn)最高的人生價值。
四、奉獻愛心，精益求精，實現(xiàn)科室的快速發(fā)展
兒科是一個非常年輕的集體，平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開展的也是有聲有色，每一次團支部開展活動，我都給以積極的支持，十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查，經(jīng)常送醫(yī)送藥上門，堅持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務等社會公益活動，在全科人員的共同努力下，小兒科先后被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新的隊伍，我科的業(yè)績也在不斷攀升，經(jīng)濟收入從20xx年的50余萬元到20xx年達到了900多萬元，同時也提高了我院的社會效益，得到了社會人民群眾的信任與認可，我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫(yī)療活動中，我們?nèi)迫藛T嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從未收取過紅包和回扣，大家都互相理解寬容。由于兒科醫(yī)務人員凝聚力強，工作熱情高，在工作與學習中你追我趕，不斷引進新技術(shù)，不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務能力，我想首先是自己應該成為一個出色的兒科醫(yī)生，為年幼的患兒解除病痛，為患兒的家庭拂去憂愁，于是我虛心向老同志、老專家學習請教，刻苦學習專業(yè)理論與技能，當好科室的學術(shù)帶頭人。
同時我也要求科室里的年輕醫(yī)師認真鉆研業(yè)務，成為技術(shù)精英。多年來我科堅持每周的科室業(yè)務學習及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力，大家只有一個共同的目標：團結(jié)一心，精益求精，共同進步，使兒科成為一個團結(jié)、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升，醫(yī)患關(guān)系融洽，就醫(yī)環(huán)境舒適，工作人員笑容燦爛，正在成長為一個先進的、高水準的醫(yī)療團隊，力爭使每一個患兒及家屬滿意。正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。20xx年我被評為邵陽市百佳醫(yī)務工作者和醫(yī)院十佳職工，20xx年被評為湖南省“三八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻一等獎，并多次榮獲湖南醫(yī)科大學“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級以上刊物發(fā)表論文6篇，科研項目獲邵陽市科技進步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領(lǐng)導和支持下，再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，將兒科建成具有規(guī)模較大的特色專科，積極拓展新生兒PICU、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等�？�，將我院兒科打造成名副其實的第一品牌。這幾年我科所做的一切，都離不開上級醫(yī)院、各部門領(lǐng)導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不開的，也是一個共產(chǎn)黨員和醫(yī)務工作者應盡的職責，因為生命對于每一個人而言只有一次，我們應該用心去呵護每一個病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務工作者的神圣職責，也是我們?nèi)松鷥r值的最高體現(xiàn)。
兒科主任年終述職報告 10
時光如梭，轉(zhuǎn)眼我已來院十年，在這十年內(nèi)我認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業(yè)，現(xiàn)述職如下：
一、在執(zhí)業(yè)道德方面
本人作為一名醫(yī)務人員，恪守行醫(yī)準則，在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的政治方向，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，遵守醫(yī)院規(guī)章制度。
二、在業(yè)務水平方面
作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務上有待于提高，因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教，在病房中認真管理床位病人，及時觀察，及時調(diào)整用藥等，學會在實踐中提高自己。注重平時的業(yè)務學習，積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試，按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動，保持知識的持久更新。
三、在科室崗位方面
去年在手足口病暴發(fā)時，我主動要求到手足口一線病房工作，并圓滿完成任務。今年入冬以來，兒科病人增多，在工作量繁重情況下，我加班加點，使更多患兒康復出院。在平時工作中，積極配合主任工作，及時完成主任及領(lǐng)導下達任務。作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長，我將在自己的崗位上對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的兒科醫(yī)師。
當然最難的不是工作的繁重，而是無形的精神壓力，超負荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會都關(guān)注著患者的病情動態(tài)，對我們的工作既是鼓勵，更增加了心理壓力。我們必須以十二分的'精神來工作，以100分的滿意來上交這份生命的答卷。
通過不斷培訓學習，我對醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及醫(yī)院的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設施、行為規(guī)范、服務理念及愿景都有了一個深入的了解。同時我還認真學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護，了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決的辦法。
其次，培訓也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高，為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的醫(yī)師奠定了良好的基礎，也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價值和自身的價值。常言道：三分治療，七分護理。作為一名臨床醫(yī)師，我們與病人接觸最密切，應該給予病人親人般的關(guān)懷，時刻了解他們的需要，滿足他們的需求，要用我們的愛心去幫助每一個患者。這不僅能提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進了人員的管理。作為醫(yī)師一定要細心，有愛心、耐心、責任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務于患者。
有了醫(yī)院溫暖大家庭的支持，有了各位醫(yī)師前輩的指導，我有信心做好治療工作，走自己選擇的路，而且將走穩(wěn)走好，一直走下去，為廣大病患奉獻自己的青春與熱情。懷著激動與自豪的心情，我很榮幸地成為x市第三人民醫(yī)院隊伍中的一員。所幸醫(yī)院給我們提供培訓機會。我參加了醫(yī)院組織的培訓，受益匪淺。
在培訓中，醫(yī)院領(lǐng)導要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信。剖析得非常透徹，發(fā)人深醒，作為醫(yī)生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細心、愛心、耐心、責任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好地服務于病人。培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓不僅使我在短時間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學習是進步的源泉，文化的根基。我將以x市第三人民醫(yī)院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中，不斷學習實踐，不斷提高自己！
兒科主任年終述職報告 11
又到了年底，在這一年中我?guī)椭四芏嗖∪�，作為兒科醫(yī)生能夠我病人解決病痛是我最開心的，每當看到兒童健健康康的的離開醫(yī)院我都非常自豪，我又治好了一個，給這些花朵帶來健康�，F(xiàn)匯報20xx年工作如下：
一、救死扶傷，給病人一個健康的未來
我的病人是兒童，他們年紀小，他們和成人的情況不同，對藥物的接收能力不強，需要我在工作中做好工作，根據(jù)兒童的病情做合理的安排，保證兒童能夠健康，在工作中我牢記使命，重視工作，對每一個兒童一視同仁，查看他們的病情，更具病情的嚴重性做好治療準備，在開藥期間我把我好藥理保證自己開的要能夠在最短時間只好兒童的病癥，還要用合適兒童的計量來治療，更具具體情況作具體的工作按牌，如同需要做手術(shù)的，也會及時給他們安排手術(shù)，對于兒童的病情做好登記，遇到問題時會及時向醫(yī)院做好請示，把能夠解決的一定要解決。做一個正直的人，不做危害病人的行為以治病救人為己任，堅守自己的工位。
二、提升自己能力
兒童非常的嬌弱，需要我們呵護，做醫(yī)生的最怕的就是成為一個一無是處的庸醫(yī)，我不想成為一個沒用的'庸醫(yī)，既然把要救人給人治病，當人要把工作做好，提升自己的能力，每天都會給自己找工作每天都讓自己不斷努力不斷前進，學習更多的知識掌握更多的技巧，通過自己學習把各種兒童的疑難雜癥處理好，把遇到不能解決的問題及時解決，絕不會把問題留在第二天，第一時間解決問題，把各種各樣的病癥掌握清楚，了解治療辦法，保證自己能夠在遇到這些病人的時候能夠第一時間知道解決辦法，解決病患，不胡亂開藥不懂的及時向醫(yī)院做好情況了解，把我好具體的情況，做好日常工作。
三、與患者家屬友好相處
做為兒童他們看病經(jīng)常是由他們的父母來帶他們一起來看病的，因此在看病的時候，一般我都會先與病人家屬做好溝通，然后才會更具具體情況做出判斷，根據(jù)父母的意愿兒童安排治病，這樣做也是讓兒童的父母與我們做好溝通，保證在治療時不會出現(xiàn)任何問題，讓病人家屬少點擔心，能夠了解清楚情況，支持醫(yī)生工作，避免產(chǎn)生不必要的糾紛，因為兒科醫(yī)生相對稀缺，也會發(fā)生患者因為就醫(yī)先后而產(chǎn)生糾紛，這是候需要做的先調(diào)解雙方的矛盾，然后更具病人的病情給予治療。作為醫(yī)生能夠理解家長為自家孩子生病的焦急，因此在工作時會讓護士現(xiàn)行診斷，當然一般情況會更具先來后到的順序來就醫(yī)，保護每一個兒童健康。
自從成為兒科醫(yī)生以來我，看到因為自己的治療而康復的兒童，充滿了成就感，同時也感到自己肩上的重擔，祖國的花朵需要我們兒科醫(yī)生診治為他們?nèi)コ』紦Q來健康。
兒科主任年終述職報告 12
在院黨委領(lǐng)導及上級業(yè)務主管部門的正確領(lǐng)導下，在同事們的幫助支持下，作為一名兒科醫(yī)師，在執(zhí)業(yè)期間認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業(yè)，并且在工作中堅持勵精圖治、奮發(fā)圖強的工作理念，廉潔自律，克己奉公，嚴格要求自己，尊重團結(jié)同志，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，認真負責，出色地完成了領(lǐng)導交給的各項任務�，F(xiàn)就本年度周期內(nèi)工作情況述職如下：
一、強化政治理論學習，提高思想道德修養(yǎng)
1、強化政治理論學習
始終把加強政治理論學習，提高自身素質(zhì)放在首位，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀。始終堅持黨的路線、方針、政策，解放思想，更新觀念，與時俱進、開拓進取，不斷加強黨性鍛煉和世界觀的改造，進一步提高了黨性覺悟和政策理論水平，堅定了政治信念，在思想上、政治上與行動上始終同黨中央保持高度一致。
2、積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)開展的創(chuàng)先爭優(yōu)及三好一滿意活動
持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、打造爭當可信賴的醫(yī)生服務品牌，并結(jié)合工作和思想實際做好讀書筆記。在執(zhí)業(yè)中，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，牢固樹立病人第一、質(zhì)量第一、服務第一、安全第一的理念；能遵守單位規(guī)章制度，遵守各項行醫(yī)規(guī)范，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。
堅持以人為本，以病人為中心的服務理念，不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。視病人為親人，對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫(yī)療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務，始終為患者謀福利。
二、刻苦學習臨床知識，努力提升業(yè)務能力
在工作中，本人深切的認識到一個合格的臨床醫(yī)師應具備有較高的素質(zhì)和條件。因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教，同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學，努力提高自身的業(yè)務理論水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關(guān)醫(yī)學衛(wèi)生專業(yè)知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。
經(jīng)常參加各級舉辦的學術(shù)會議，聆聽著名專家學者的學術(shù)講座，從而開闊了視野，擴大了知識面，保持知識的持久更新。始終堅持用新的理論和技術(shù)指導業(yè)務工作，能熟練掌握兒科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)。
工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來診治兒科疾病過程中，從無較大差錯事故的發(fā)生。積極開展調(diào)研活動，探索新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力，撰寫了大量臨床研究論文，部分還在醫(yī)學雜志上發(fā)表。
三、牢記宗旨愛崗敬業(yè)，熱情誠懇服務大眾
時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨和思想信念，努力做到三好一滿意，急患者之所急，想患者之所想。愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，以高度的責任感、使命感和工作熱情，恪守行醫(yī)準則；在臨床工作中熱忱服務患者，忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，以一名合格黨員的`要求來嚴格要求自己，始終勤奮學習、刻苦鉆研業(yè)務知識，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，積極認真負責地履行好崗位職責，執(zhí)業(yè)以來，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，對年輕同事真誠地對待，相互學習，共同提高，熱情接待每一位前來就診的`患者，盡最大能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務，從未發(fā)生一起差錯事故，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，樹立了自身良好形象。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
幾年來，在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與要求相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則。
我決心，在今后工作中，保持優(yōu)良的工作態(tài)度，不斷加強和提高服務意識，把為人民服務落實到具體工作的每一個程序中；要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，爭當時代先鋒，為我院的發(fā)展做出積極的貢獻，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績迎接新的輝煌。
兒科主任年終述職報告 13
過去的一年，在各級主管部門的直接領(lǐng)導下，本人認真開展各項醫(yī)療工作，堅決貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責。
思想政治方面，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī)，加強醫(yī)風醫(yī)德修養(yǎng)，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
醫(yī)療業(yè)務方面，本著為民眾健康服務，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。救死扶傷，治病救人是醫(yī)療工作者的職責所在，也是社會禮貌的重要組成部分，醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，用心做好各項工作，關(guān)心、愛護、尊重患者，保護患者保密。嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程。一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。認真完成了上級布置的各項任務。
專業(yè)技能方面，珍惜每一次學習機會，自覺提升治病救命本領(lǐng)。作為一名年輕的兒科醫(yī)生，我明白自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間，為此，我買了很多兒科專業(yè)用書以自學，不斷鞏固專業(yè)理論。注意總結(jié)工作中遇到的問題，一有機會就向科室中經(jīng)驗豐富的人請教，直到把問題解決掉。堅持業(yè)務學習不放松，認真完成繼續(xù)再教育的各期學習，并通過了各期的考核。每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓，聆聽專家學者的學術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學期刊和網(wǎng)絡信息，了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴大知識面，不斷汲取新的'營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。
在醫(yī)院、科室領(lǐng)導的幫忙和同事們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務。在今后工作中，自己將不斷加強理論學習，堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則，努力克服理論上的不足和實際潛力的不足，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
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一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現(xiàn)述職如下：
1、全科人員在政治上
認真學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真。開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
2、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律
做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，克服人手少、任務重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的'要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的匯編工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
3、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。
科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性參考的使用。
四是加快病床周轉(zhuǎn)。
通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。
4、積極引進和運用新技術(shù)
今年加大了對PPH手術(shù)的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到的效果。
5、在宣傳工作上
充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、�？茖２�、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務。
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新年的鐘聲即將敲響，工作也將接近尾聲。回顧一年來的工作，緊張中伴隨著充實，忙碌中伴隨著堅強，團結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導、科領(lǐng)導的正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報如下：
一、思想道德方面
熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室。積極參加科室組織的政治理論學習。在學習中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基礎積極參加科室組織的�？评碚撝R學習，認真學習做好筆記，為工作服務病情觀察提供理論指導。
二、臨床工作方面
作為一名年輕的�？谱o士，無時無刻都在高標準、嚴要求自己，虛心向他人請教，積極改進工作方式方法，增強工作能力，提高�？谱o理知識，提高護理服務質(zhì)量，提高護理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實際，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責和護理理念。
一年來，始終牢記‘全心全意為人民服務’的宗旨，對工作認真負責，對領(lǐng)導尊敬服從，對同事團結(jié)愛護，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護任務，得到領(lǐng)導和同志們的肯定和認可。始終銘記‘細節(jié)決定成敗’，工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生；嚴格遵守各項規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行學生帶教，全力配合科室?guī)Ы倘蝿铡?/p>
三、不足之處及今后努力方向
（1）提高護理技術(shù)，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦。
�。�2）觀察病情及時，報告醫(yī)生及時，全力配合搶救工作。
�。�3）培養(yǎng)良好的`心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序。
�。�4）認真學習�？浦R，為�？乒ぷ魈峁├砟钜罁�(jù)。
以上是本人的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進步！
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一年工作結(jié)束了，我非常希望自己能夠做到更好，這一年來我經(jīng)歷了很多事情，對我而言是我能力上面的一大進步，我希望能夠把這些做好，不限于工作，這是在各方面對我的一個提高，我希望能夠在今后有更大的進步，不管是什么事情都要有一個交待，作為一名兒科醫(yī)生我把自己這一年的工作也安排的很滿，我接觸到了很多知識，對我的知識面是一個很大的提升，我也總結(jié)一年的工作。
一、遵守醫(yī)院規(guī)制制度
作為一名醫(yī)生一定要有較高的思想覺悟，在工作當中也一定要讓自己處在非常好狀態(tài)下，積極的學習各項規(guī)章制度，很多時候醫(yī)院的各項制度都是非常嚴格的，但是作為一名醫(yī)務人員就一定要落實到位，對自己要求高一點，絕對是好的，保持優(yōu)良的工作作風，在醫(yī)院時刻清楚自己應該做到哪些，把這些最基本的東西做好了，落實好了非常重要，我一年來面對醫(yī)院的規(guī)章制度從來不敢忘記，從來不會越線，我知道做好這些是我的基本職責所在，在遵守個項制度的同時也要讓各項工作順利進行。
二、保持良好工作素養(yǎng)
一定要清楚努力工作，跟努力做好工作區(qū)別所在，很多時候一味的努力是不行的，一定要讓自己在工作上面有所突破。做的越來越好才是真的，我希望在今后我能夠讓自己保持一個好的狀態(tài)，把這些事情都完善好，沒有什么事情是不能夠進步的，在工作的時候我保持了足夠好的心態(tài)，我從來不會把一些簡單的事情看的很容易，工作也是這樣一年來我把每一個細節(jié)工作都完善好了，沒有讓自己浪費時間，我想這是非常值得慶幸的，把握住工作中的每一個細節(jié)才是關(guān)鍵，個人工作素養(yǎng)標志著整體的工作水平，我會把這一點完善做好的。
三、自身工作不足之處
我一直覺得在抗壓方面我不是很好，作為一名醫(yī)生我這一點還需要進一步完善好，這是必然的，我堅信今后的`工作是會越來越多，我就是因為這一年來緊張的工作自己有的時候也會頂不住，造成一些不必要的失誤，雖然不會是非常嚴重，也不是什么要緊的事情，但是我也要有一個糾正自己的態(tài)度才行，個人的抗壓能力也是會隨著自己各方面的能力逐步的上升，以后的工作當中我小錯誤的我一定糾正好，大錯誤我一定防止它的產(chǎn)生，面對即將到來的20xx年我必將進一步加強學習跟工作。
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20xx年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成工作了全年兩項工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度首要目標任務。
20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的三年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導及職工�？茖W院同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又大幅度地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務收入達到240萬元，比去年同期增長了11.2%；入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次，分別比去年同期高增長11.6%和13.8%，奪下經(jīng)濟效益社會效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
自今年2月份以來，我科貫徹實施創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育工作職工，不斷提高職工的事業(yè)心進一步增強和責任心；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了長袖職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風采，樹立黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展戰(zhàn)略，全面持續(xù)提升了科室形象。
三、加強科室業(yè)務管理，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質(zhì)量。
從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會產(chǎn)品服務承諾活動，自覺欣然接受社會監(jiān)督。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把產(chǎn)品服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、財務管理提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、星期日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊哂蟻碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史水平。
四、規(guī)范醫(yī)療品質(zhì)管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時間、休息時間，勤奮學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床實踐，業(yè)務水平不斷增加，人才隊伍不斷加強。
2、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士管理職責執(zhí)行情況；每月幾次安全質(zhì)量檢查，對不合格查處競技狀態(tài)給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的`管理和監(jiān)控
(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥；
(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務；
(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
4、加大人身安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是確保安全科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工需要必須樹立牢固地的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
�、俣ㄆ诨蜻M行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。
②定期對病歷進行檢查和評估。
③定期對安全隱患進行檢查和評估：
五、加強護理質(zhì)量管理
一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設置質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理諸項質(zhì)量達到標準要求。
二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴成功進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范風險和改進措施。
三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取政府機構(gòu)各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理規(guī)范化操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立保持良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理后發(fā)優(yōu)勢人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研和技術(shù)創(chuàng)新能力。
六、加強學科建設，促進業(yè)務快速發(fā)展戰(zhàn)略
繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合評價服務功能一站式為目標”的發(fā)展思路，把科室做大、做強。
(1)繼續(xù)加快心血管心血管內(nèi)科推進步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。
(3)充分利用馬爾米好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)則兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓少老百姓少花錢錢就能看好肺結(jié)核，從而提高科室的信譽度。
(4)大膽創(chuàng)新，把進修學來的新技術(shù)用于臨床實踐，今年我舍院例對十幾就心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療并取得了顯著療效。
六、不足之處
“誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的，無法更好地處理好政企各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生�？剖业男姓芾怼⒔�(jīng)營管理水平雖有待提高，專科影響力也有待提高，醫(yī)療護理專利技術(shù)仍然未理療被廣泛認同等等。
總之，回顧過去，展望未來，內(nèi)兒科全體醫(yī)務人員有信心有能力把我科建設成虹溪中心衛(wèi)生院的精品科室，能在濃墨重彩溪中心衛(wèi)生院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上所抹上所虹的一筆!
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在今年的當中，我在的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來工作情況述職如下：
一、努力，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)
自覺學習政治理論和業(yè)務知識，時刻用先進的理論武裝自己的和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻
強化意識，轉(zhuǎn)變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿。提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政向化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。強化了醫(yī)療制度建設，規(guī)范了醫(yī)療，使醫(yī)療管理向精細化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療。增強實干，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
正確處理各種關(guān)系。對上級和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常和有效運行。
三、努力提高醫(yī)療管理和服務水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“服務”兩個主題，一年來協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，構(gòu)建流暢管理體系；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實；倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制；加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理，有效防范醫(yī)療糾紛；改進服務流程，提高工作效率；合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；推動醫(yī)院重點科室建設，積極協(xié)助開展新技術(shù)新，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的.需要；工作作風上有時比較急躁；思想觀念更新不夠快；深入科室調(diào)研學習不夠。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
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時光如箭，歲月如梭。本人教育工作任職兒科住院醫(yī)師工作已經(jīng)一年，在這辭舊迎新爾后，我回顧一年來忙忙碌碌的教育工作，總結(jié)如下。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
通過認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，衛(wèi)生保健理論及技能，不斷安全部隊自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨，知道自己所肩負的責任，并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為主要依據(jù)，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。
二、養(yǎng)成嚴謹、細致、艱苦的工作作風
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的進取心和細心刻苦刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心，要愛護你的病友，關(guān)心你的病友，時時處處替他們效勞，對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”，而應首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實。
特別是對于我們外科病人，我有深切體會，術(shù)前多與病人溝通，多細致詢問病情，詳細解說婦科疾病病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟政策困難等家中鎖事，術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時處理。
如此在醫(yī)護人員你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任，這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的爆發(fā)發(fā)生。
三、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)
當-我步入神圣的醫(yī)學學府的時候，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人腦之病痛，助健康之完美，維持市場醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國人腦醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。大醫(yī)有魂，生生不息。
古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”，仁者人也，意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術(shù)。作一個名副其實的醫(yī)生，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民服務的思想，還應具備一切為病人的品質(zhì)。
自工作以來，本人生物醫(yī)藥從不收紅包及醫(yī)療器械回扣，今年以來拒收紅包、藥品回扣多次，清楚記得今年月份我收治了前半年一位。而需要住院手術(shù)治療的女性患者，該類臟器切除需要聯(lián)合臟器切除，手術(shù)難度大，并發(fā)癥多，屬有中才手術(shù)中難度最大的.四類手術(shù)。在手術(shù)的前一天，患者家屬擔心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負責任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等，堅決要送我紅包，我當時再三拒絕也無濟于事，為打消病患者的顧慮，我暫時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護士長保管，并囑咐感染者護士長于手術(shù)后領(lǐng)回患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定，可謂醫(yī)生的職業(yè)道德，但作為那位外科醫(yī)生，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的尊重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天，送還給當護士長將紅包送還給感染者時，患者及家屬感動不已。他們說，沒想到自己遇到了不僅半導體技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬，不計較個人得失，一心為救人疾苦排憂解難，這是歷代醫(yī)家一直提倡的高尚情操。只有做到這樣，才不辜負我們身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”的稱號。
我希望自己能被譽為希望一名優(yōu)秀的“白衣天使”，我要努力社員做一個合格的員工，我要認真完成自己的管理工作。在這里再次領(lǐng)導和同事對我的信任，我會虛心接受各方面的意見，努力改正自身的不足，不斷學習完善，勤奮努力，為科室貢獻自己的一份力量。
兒科主任年終述職報告 20
自己自從事醫(yī)療任務以來，在病院的指導下，緊緊圍繞鄉(xiāng)村衛(wèi)生開展大局，仔細展開各項醫(yī)療任務，片面貫徹執(zhí)行各級指導布置和安插的各項義務，可以仔細并擔任地做好醫(yī)療任務，在任務中，深切的看法到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應具有的本質(zhì)和條件。努力進步本身的業(yè)務程度，不時增強業(yè)務實際學習一直堅持用新的實際技術(shù)指點業(yè)務任務，能純熟掌握基層衛(wèi)生所的罕見并多發(fā)病診治技術(shù)，能純熟診斷處置一些罕見并多發(fā)玻任務中嚴厲執(zhí)行各種任務制度、診療慣例和操作規(guī)程，一絲不茍接待并仔細擔任地處置每一位病人，在水平上防止了誤診誤治。自參與任務20xx年來，自己認仔細真任務，踏踏實實做事，從未發(fā)作一同過失變亂
一、思想方面增強政治業(yè)務學習，不時進步本身本質(zhì)
參與任務以來，可以積極參與病院組織的.各項學習活動，做到思想上、政治上時辰同病院堅持高度分歧。同時，堅持學致使用、用有所成的準繩，把學習與任務無機結(jié)合，做到學習任務化、任務學習化，兩者互相促進，共同進步。特別是經(jīng)過參與病院組織的各項評選活動，對照先進找差距，查詢題，找缺乏，本人在思想、作風、紀律以及任務規(guī)范、任務質(zhì)量和任務效率等方面都有了很大進步。
二、任務方面仔細擔任地做好醫(yī)療任務
治病救人，治病救人〞是醫(yī)療任務者的職責所在，也是社會文明的重要組成局部，醫(yī)聞任務的提高在社會開展中具有不成替代的作用，為此，我以對患者擔任的肉 體，積極做好各項任務。一是堅持業(yè)務學習不抓緊。堅持學習實際研討的新效果，不時吸取新的養(yǎng)分，促進本人業(yè)務程度的不時進步。二是堅持“錦上添花，一絲不茍〞的準繩，熱情接待每一位患者，堅持把任務獻給社會，把愛心捧給患者，從而包管了各項任務的質(zhì)量。
三、學習方面
面對新知識，新技術(shù)不時的涌現(xiàn)，我從年終即制定了學習方案，每周花必然工夫經(jīng)過網(wǎng)絡和電子書刊理解的醫(yī)學靜態(tài)，及時為本人充電。積極參與院科組織的學術(shù)講座和疑問病歷討論，常常溫習所學的知識，做到溫故而知新，及時將所學知識使用到臨床，努力使本人在科技一日千里的明天不致掉隊。
回憶一年來的任務，我失掉了較大的錘煉，獲得了一些提高，但我也深入看法到本人的缺乏之處：在思想、任務和學習方面都有很多需求提升空間和今后仍需努力的標的目的，今后任務中，要持續(xù)努力，克制缺乏，發(fā)明愈加優(yōu)良的任務成果。
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