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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時(shí)間:2026-01-17 10:43:03 好文

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇[熱]

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  職位描述:

  噴涂/鈑金車(chē)間:

  1、噴涂/鈑金車(chē)間人員、設(shè)備管理;

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)方案,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)噴涂/鈑金車(chē)間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)平安指標(biāo)負(fù)責(zé)任;

  4、承上啟下。

  職位要求:

  噴涂/鈑金:

  1、5年及以上工作閱歷,3年同崗位閱歷;

  2、噴涂:機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu);鈑金:機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu);

  3、性格活潑、開(kāi)朗,具備肯定的`專業(yè)學(xué)問(wèn)及具備肯定的抗壓力量;

  4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的閱歷;鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的閱歷;

  5、為人本分、狡猾,能夠聽(tīng)從上級(jí)支配。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1、根據(jù)訂單計(jì)劃,合理編制并下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度,確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運(yùn)行;

  3、參與新項(xiàng)目的`工藝布局、物流設(shè)計(jì),以及新設(shè)備的談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程物料的管理和控制,以及公輔運(yùn)行成本監(jiān)控,制定各種有效措施以降低制造成本;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SOP)等的編制、更新和維護(hù),并嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等公司工藝文件;

  6、組織車(chē)間各級(jí)作業(yè)人員,遵守公司規(guī)章制度,以及質(zhì)量體系和5S標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)車(chē)間有效推進(jìn)和執(zhí)行;

  7、及時(shí)收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),分析問(wèn)題并制定整改措施;

  8、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的需求計(jì)劃、作業(yè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及考核工作;

  9、完成公司其它的工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1、參與制定年度總預(yù)算及企業(yè)季度預(yù)算,如有需要?jiǎng)t進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

  2、制定生產(chǎn)過(guò)程管理規(guī)范,負(fù)責(zé)組織并實(shí)施生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和管理工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣; 生產(chǎn)設(shè)備的`維護(hù)和更新;

  4、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  5、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等;

  6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲(chǔ)備;考勤及績(jī)效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制,確保車(chē)間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人才培訓(xùn)和培養(yǎng);

  7、按照生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和控制,掌握實(shí)際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計(jì)劃進(jìn)行;

  8、按照生產(chǎn)需要,與企業(yè)其他部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,完成公司生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

  2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排本車(chē)間生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常運(yùn)行及(人、機(jī)、料、法、環(huán))的.管理。

  4)負(fù)責(zé)每日制程不良的控制并能及時(shí)處理。

  5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核獎(jiǎng)懲執(zhí)行及成本控制。

  6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源配置與調(diào)度,負(fù)責(zé)與計(jì)劃、工程、品質(zhì)等各部門(mén)的溝通與有效協(xié)作。

  7)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)各類報(bào)表與管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1.負(fù)責(zé)車(chē)間全面管理,每日生產(chǎn)計(jì)劃安排,進(jìn)度跟蹤,確保生產(chǎn)按時(shí)完成,

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核

  4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備,監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢

  5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)

  6.負(fù)責(zé)車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理,車(chē)間衛(wèi)生管理

  7.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備維修保養(yǎng),統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)

  8.負(fù)責(zé)車(chē)間工裝異常情況處理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排,確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。

  2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng),并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。

  3、分析車(chē)間每日生產(chǎn)狀況,改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì),降低生產(chǎn)成本;對(duì)產(chǎn)品的.各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,收集,整理,分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

  4、車(chē)間5S管理。

  5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的'制定;熟練在線和離線編程;

  2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作;

  3.處理SMT現(xiàn)場(chǎng)基本設(shè)備問(wèn)題和應(yīng)用性問(wèn)題;

  4.提供SMT生產(chǎn)線效率,降低SMT物料損耗;

  5.對(duì)SMT操作員進(jìn)行技能方面的培訓(xùn);

  6.全面負(fù)責(zé)SMT車(chē)間的生產(chǎn)組織、計(jì)劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低,提高生產(chǎn)效率,抓好5S管理,不斷提升車(chē)間基礎(chǔ)管理水平。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1、安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度,達(dá)成每天生產(chǎn)目標(biāo);

  2、熟練掌握裝備capacity,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn),提出改善方法并推進(jìn);

  3、通過(guò)和協(xié)作部門(mén)的溝通,___化,高效率的`達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

  4、一線操作人員考勤管理,生產(chǎn)任務(wù)安排;

  5、依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的管理;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  職位描述

  xx

  描述

  裝配&輔助裝配車(chē)間的紀(jì)律及相關(guān)監(jiān)督工作:

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理;

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控,人員配備,質(zhì)量控制;

  3、同QC協(xié)作,分析不良/報(bào)廢,降低報(bào)廢率,并確保生產(chǎn)部門(mén)操作工實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針;

  4、新員工的在職技能培訓(xùn)和績(jī)效考核;

  5、生產(chǎn)數(shù)據(jù),物料消耗數(shù)據(jù)及工時(shí)數(shù)據(jù)匯總;

  6、評(píng)估生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效,鼓勵(lì)創(chuàng)新和生產(chǎn)區(qū)域改善,協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員完成工作任務(wù);

  7、監(jiān)控生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo),過(guò)程質(zhì)量指標(biāo),缺勤率,生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的.安全率,并定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào);

  8、實(shí)施任何必要的行動(dòng)計(jì)劃,以改善裝配時(shí)間,循環(huán)時(shí)間,物料流,庫(kù)存,質(zhì)量,轉(zhuǎn)拉時(shí)間,停拉時(shí)間及生產(chǎn)效率等;

  9、協(xié)調(diào)當(dāng)前生產(chǎn)工程變更的實(shí)施;

  10、確保滿足需求的生產(chǎn)能力,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排相應(yīng)的行動(dòng)。

  職位要求

  1、5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、跨國(guó)企業(yè)機(jī)械制造相關(guān)行業(yè)背景;

  3、擅長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及人員管理;

  4、良好的溝通及解決問(wèn)題能力。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、中層管理職位,車(chē)間進(jìn)度跟蹤問(wèn)題改善;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理安排、指導(dǎo)培訓(xùn)及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理;

  3、方案達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;

  4、與其他部門(mén)協(xié)作在肯定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1、收集好審核各班組長(zhǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié)。

  2、倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實(shí)部門(mén)的.安全責(zé)任人。每周一次安全檢查和"5S"檢查。

  3、督促班組按圖紙。標(biāo)準(zhǔn)工藝。準(zhǔn)時(shí)。保質(zhì)。按量完成訂單數(shù)量。

  4、協(xié)助好技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化。

  5、對(duì)品質(zhì)部門(mén)檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門(mén)工作)。

  6、按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效控制物料損耗。確保產(chǎn)品合格率。

  7、完善本部門(mén)工作流程和工藝操作程序,認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門(mén)的落實(shí)與執(zhí)行。

  8、協(xié)調(diào)PMC按訂單準(zhǔn)備生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn)。

  9、協(xié)助好銷(xiāo)售部門(mén)準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。

  10、接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和建議。

  11、匯報(bào)部門(mén)工作,保證上下級(jí)的有效溝通。

  12、完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面管理;

  3、負(fù)責(zé)基層管理人員的`工作培訓(xùn)與管理工作技能培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)品質(zhì)意識(shí)與思想培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理制度以及生產(chǎn)流程優(yōu)化與改進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理以及督導(dǎo)與培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)、督導(dǎo)、落實(shí)、管理與安排。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)砂漿車(chē)間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作;

  2、監(jiān)控高塔原料儲(chǔ)備情況,根據(jù)料位及生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)向高塔調(diào)料;

  3、協(xié)助部門(mén)總監(jiān)落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況,做好每天的.生產(chǎn)記錄;

  4、按照計(jì)劃合理安排人力,督促各班組按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;

  6、遵守車(chē)間管理制度,維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1、根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好分管項(xiàng)目的車(chē)間之間、車(chē)間與技術(shù)中心、工程部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門(mén)有關(guān)生產(chǎn)方面的工作;

  2、參加分管項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度情況的信息,提出合理的.生產(chǎn)改進(jìn)建議,對(duì)會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)決定的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  3、檢查、監(jiān)督分管項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄;

  4、協(xié)調(diào)分管項(xiàng)目生產(chǎn)異常情況,確保計(jì)劃交貨期的實(shí)現(xiàn);

  5、及時(shí)收集分管項(xiàng)目生產(chǎn)信息,對(duì)延誤交期、耽誤生產(chǎn)的行為進(jìn)行監(jiān)督考核;

  6、完成上級(jí)交付的其他工作任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;

  2、會(huì)同方案部門(mén),制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)支配;

  4、對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督,組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

  6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議,參加相關(guān)項(xiàng)目的方案和實(shí)施;

  7、作為生產(chǎn)部門(mén)的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的'合作關(guān)系;

  8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安和5S;

  9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。

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