工程部經(jīng)理的職責(zé)有哪些?
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1、負(fù)責(zé)工程部的全面工作，完善和完善俱樂部的組織結(jié)構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運行機制，制度化和規(guī)范俱樂部的.工程管理。
2、制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、組織和監(jiān)督工程部各項規(guī)劃和計劃的實施。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部的關(guān)系。
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1、制定公司年度項目目標(biāo)和年度重點工作計劃，制定項目計劃執(zhí)行書，監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)編制、修訂和培訓(xùn)項目管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項目控制模式體系。
3、負(fù)責(zé)公司各項目的進度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)督管理等，并提供專業(yè)的技術(shù)支持。
4、審查施工項目的各種施工方案、工程施工和監(jiān)理合同。為招聘和成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持。
5、組織工程檢查和測量實量，檢查制度流程的.實施情況。
6、定期對公司各項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進行總結(jié)、分析和評價。年底進行年度考核。
7、協(xié)調(diào)和推進公司相關(guān)部門需要解決的各項目提出的問題。
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
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1、配合有關(guān)部門做好工程設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)等工作；
2、制定相關(guān)管理制度和操作規(guī)范，按進度和要求完成工程任務(wù)；
3、及時處理工程管理中出現(xiàn)的問題，不斷提高施工質(zhì)量；
4、監(jiān)督管理施工現(xiàn)場，做好安全和現(xiàn)場管理；
5、建立施工進度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的交接存檔工作；
6、對施工作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報告分析，并根據(jù)分析數(shù)據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.其他工作。
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1、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)重大項目或關(guān)鍵項目的實施和維護。
2、全面負(fù)責(zé)項目的成本、進度和質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)項目中項目工程組員工的'績效考核。
4、負(fù)責(zé)項目組員工的日常管理。
5、負(fù)責(zé)項目管理體系建設(shè)和團隊管理。
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一、工作中直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理離職時，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表、工作計劃及實施表。
三、第一天檢查下屬員工完成的日常工作，包括工作量和定額。
四、制定日常工作分配和任務(wù)發(fā)布項目清單、人員分配和具體工作。
五、確保設(shè)施設(shè)備能正常發(fā)揮其功能作用，確保維修措施能使維修設(shè)備達到良好的經(jīng)濟運行標(biāo)準(zhǔn)。
六、負(fù)責(zé)員工的'工作安排和考勤，請消假，做好團隊文明建設(shè)。
七、協(xié)助外部監(jiān)督外部招聘項目進度應(yīng)達到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。
八、審批、檢查各部件、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，確保各項工程的及時完成。
九、檢查，建議維修更換相關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備。
十、并統(tǒng)計各維修人員的工作，編制每日工作日報表。
11、確保及時維護和更換建筑各部位設(shè)施設(shè)備易損件。
十二、完成副總經(jīng)理、部門經(jīng)理分配的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計劃，定期編制設(shè)備維護，更新預(yù)算報表，審核購物材料報告。
2、負(fù)責(zé)和實施浴場各種動力設(shè)備的運行控制和維護計劃。
3、負(fù)責(zé)浴場各項土建工程的建設(shè)規(guī)劃和組織。
4、制定節(jié)能措施，減少浴場能耗，提高經(jīng)濟效益。
5、負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)模式_客人對工程維修工作的`內(nèi)部問題和投訴。
6、協(xié)調(diào)客房、餐飲等部門的日常維護和設(shè)備維護周期計劃的制定。
7、合理安排部門員工，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。
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1、負(fù)責(zé)全校供水系統(tǒng)（包括空調(diào)、水菜）的技術(shù)管理。
2、協(xié)助房地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)管理辦公室聯(lián)系全校供水系統(tǒng)（包括空調(diào)和水泵）。
3、負(fù)責(zé)全校供水系統(tǒng)小顛工程的圖紙設(shè)計和繪圖。
4、負(fù)責(zé)消除空調(diào)和水泵的小故障。
5、負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理。
6、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施新建房屋設(shè)計方案的規(guī)劃、供水圖紙的審查和比較驗收。
7、負(fù)責(zé)配合供水部門的.管理、校園供水管網(wǎng)的維護和小型安裝。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
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1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接負(fù)責(zé)總經(jīng)理。
2、責(zé)任心強，事業(yè)心強，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，注重質(zhì)量，精益求精。
3、負(fù)責(zé)酒店項目維護和技術(shù)的組織、指導(dǎo)和管理。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行、維護和房屋維修。
4、制定設(shè)施更新改造項目計劃，重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，并組織實施。同時，積極實施外包工程，努力完成工作指標(biāo)。
5、審查編制設(shè)備維護計劃和月、季、年度維護周期計劃，做好監(jiān)督、檢查和實施工作。
6、負(fù)責(zé)工程部全體人員的部署和管轄。配合人事培訓(xùn)部門進行設(shè)備使用和操作技術(shù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，按照相關(guān)制度進行考核、考勤、獎懲。
7、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持未經(jīng)培訓(xùn)不合格的原則，確保設(shè)備的安全運行，促進設(shè)備管理和設(shè)施維護的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。
8、深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備情況，堅持重點設(shè)備和公共場所電力設(shè)施的日�，F(xiàn)場檢查，及時解決問題。
9、與各部門密切合作，相互溝通，深入了解下屬管理人員和員工的`思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常教育下屬的職業(yè)道德和酒店競爭意識，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。
10、每天記錄設(shè)備的運行情況和工程維護情況，并提交總經(jīng)理。
11、監(jiān)督酒店節(jié)水節(jié)電措施的實施，充分發(fā)揮設(shè)備效率，降低成本，完成成本指標(biāo)。
12、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨，確保酒店的安全和正常運行。
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