提高單進水平和掘進效率的好的辦法和措施

　　在學習、工作生活中，措施對我們來說并不陌生，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。我們應當如何寫措施呢？下面是小編幫大家整理的提高單進水平和掘進效率的好的辦法和措施，歡迎大家分享。

　　為貫徹落實集團公司3月7日召開的生產例會精神，為扎實推進礦井安全質量標準化建設，全面提高內在質量和管理水平，全面提高掘進進尺水平和總量，瞄準創(chuàng)建集團公司優(yōu)強掘進隊目標，進一步夯實創(chuàng)建本質安全、高效型礦井基礎，確保實現(xiàn)安全生產。

　　一、成立領導小組：

　　組 長：樊偉峰

　　副組長：王懷磊 賈發(fā)元 王四臣

　　成 員：宋小會 黃和平 陰宏斌 薛定亮 米冠升 高文華 申志鑫 郝建民 周志剛 樊成鋒 王 雄 左朝明 高秀群 領導小組下設辦公室，辦公室設在生產科，薛定亮兼任辦公室主任。

　　二、方案目標

　　根據(jù)生產組織鋼要集團公司下達的開掘進尺的指令性計劃要求，在安全生產方面立足實際、著眼大局，制定“典型引路、重點突破、整體推進”的工作思路，以區(qū)隊班組管理為核心，“手指口述、崗位描述”為抓手，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，積極推行精品工程、亮點項目競賽活動，努力實現(xiàn)各開掘面的單進水平，確保采掘接替正常，實現(xiàn)我礦采掘規(guī)劃目標。

　　三、方案要求

　　1、優(yōu)化開拓布局、合理集中生產。我礦圍繞上半年及近三年的

　　采掘接續(xù)，本著上、下組煤合理配采的原則，轉變觀念，改變以前掘進頭多、分散，安裝、回撤頻繁，組織管理、監(jiān)督檢查跟不上，廣種薄收的局面，按照先急后緩的原則，集中精力打殲滅戰(zhàn)，努力減少掘進頭個數(shù)，下半年掘進頭控制在5個以下，加大管理力度及幅度，提高單進水平。

　　2、提高裝備水平，靠機械化提高單進。我礦不斷提高科技裝備水平，加大機械化在生產中的貢獻率。重點發(fā)揮好兩臺200型綜掘機、一臺260型綜掘機、兩臺160型綜掘機的效能，提高開機率。同時，除全巖掘進頭使用礦車運輸外，一律采用膠帶輸送機運輸，減少運輸環(huán)節(jié)，提高運輸能力，達到高效目標。

　　3、探索和推廣應用新工藝、新技術。我礦積極推廣應用新工藝、新技術。在全巖巷道和半煤巖巷道，推廣應用硬巖綜掘機提高循環(huán)進度，降低生產成本；下組煤8＃煤L1炭巖頂板推廣應用錨桿鑿巖機，縮短錨桿施工時間，加快單進水平；合理選取支護斷面，在滿足通風、運輸、安裝的前提下，努力降低巷道斷面，實現(xiàn)經(jīng)濟合理；優(yōu)化巷道支護設計，合理選取巷道支護參數(shù)，防止支護過剩，在科學測算的基礎上，有效降低支護密度；進一步減少礦工鋼投入，除下分層巷道外，其他巷道一般不采用礦工鋼棚支護；綜掘面全部采用機載前探支護縮短臨時支護時間，提高工作效率。

　　4、合理工序穿插、優(yōu)化勞動組織。我礦強化調度協(xié)調、統(tǒng)一指揮，狠抓掘進接續(xù)準備，從六個掘進隊中抽調一個掘進隊專門負責巷道開口、搬家、系統(tǒng)巷道施工等系統(tǒng)工程，只要一個綜掘工作面結束，提高單進水平和掘進效率的好的辦法和措施。

　　接續(xù)綜掘工作面必須安裝驗收通過，確保綜掘工作面出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，以提高綜掘機械化程度，確保掘進工作面的正常接續(xù)。在掘進隊組實行定編定員定任務，將任務指標層層分解到班組，對每一個工序，每一個循環(huán)的組織、穿插、時間都進行現(xiàn)場測算，對完不成循環(huán)個數(shù)的掘進迎頭進行班后分析、查找原因、制定針對性措施。

　　5、健全完善機制，加大獎懲力度。為充分調動各單位對標先進、掘進提效的積極性，我礦進一步健全、完善了工資分配制度和高掘、高效獎懲機制，一切圍繞對標先進、生產提效開展工作，獎優(yōu)罰劣，讓先進從經(jīng)濟上得到實惠，落后者經(jīng)濟上受到損失，形成良好的競爭機制。

　　6、積極開展創(chuàng)新和“四新”推廣，質量標準化動態(tài)達標。在礦開展的創(chuàng)新活動中，積極發(fā)動掘進線的干部、職工認真組織，調動一切可以調動積極因素，每個掘進頭每季度礦認可的創(chuàng)新項目不少于2項，爭取礦創(chuàng)新活動評比中獲得好的名次，使質量標準化水平進一步提高，做到動態(tài)達標，季度檢查確保位于集團公司第一方陣。

　　四、提高掘進單進水平保證措施

　　1、對掘進區(qū)隊在重點工作面掘進期間進行重點保護。尤其在車皮、設備、人員、政策等給予保證，保證重點區(qū)隊掘進人員從事掘進工作，堅決不干與掘進無關的工作。

　　2、生產科要加強掘進工作面的組織、協(xié)調，每周召開不少于二次分析協(xié)調會，重點解決施工過程中實際困難，協(xié)調好各方面工作。

　　3、生產科每天早班前會通報開拓二隊車輛供應情況，生產科、

　　調度室因協(xié)調不力、監(jiān)控不嚴,影響掘進, 每次罰責任人100元。

　　4、安全科加強對各掘進頭施工過程中各項工作的安全動態(tài)監(jiān)管。

　　5、生產科定期組織單位之間進行相互學習交流，介紹傳授先進的勞動組織經(jīng)驗，組織掘進單進水平低的掘進區(qū)隊長、班組長到快速掘進隊學習，盡快掌握快速掘進管理方法。

　　6、地質科加強對重點工作面的地質變化情況預測預報工作，努力控制由地質條件突然變化而誘發(fā)的各種事故的發(fā)生。

　　7、開展掘進區(qū)隊在重點工作面上臺階競賽活動。其中：(1)每月制定掘進進尺完成臺階指標。(2)根據(jù)完成臺階的情況進行獎罰(3) 根據(jù)完成臺階獎罰的同時對掘進進尺的單價進行上下浮動。

　　8、超前掘進工作面的組織、協(xié)調、提高掘進開工率。實現(xiàn)無間隙開窩，掘進工作面開窩前，超前協(xié)調、準備，安裝。

　　9、合理優(yōu)化工作面設計、巷道支護參數(shù)，提高掘進進尺。(1)支護參數(shù)根據(jù)頂板巖性及完整狀況的不同而改變，當頂板完整時，適當放大支護參數(shù)（9＃煤頂板錨桿排距由800mm增加到1200mm）, 當頂板破碎時，適當加密支護參數(shù)。(2)巷道斷面根據(jù)煤層厚度、地質條件變化而變化（9＃煤層厚度為2.3m，巷道高度由原來的3.0m變?yōu)?.7m，以減少巖巷掘進量），當過地質構造帶時，及時巷道縮小斷面，掘進時盡量不破偽頂施工。

　　10、加強對技術工種人員的培訓和學習，提高維護員、放炮員等技術工種的技術素質，發(fā)揮他們在掘進過程中的作用，以提高掘進單進水平。

　　11、提高重點區(qū)隊職工的勞動效率。對重點掘進區(qū)隊勞動力進行整合，減少輔助和后勤人員，提高掘進單進水平。

　　12、區(qū)隊內部積極開展“班組臺階競賽、月度優(yōu)勝班組競賽、月度工程質量最佳班組競賽、快速掘進競賽”等競賽活動，鼓勵班組多進尺，充分調動職工積極性，提高單進水平。區(qū)隊干部嚴格執(zhí)行跟值班制度，做到現(xiàn)場把關，確保工程優(yōu)質達精品，安全無事故。

　　13、生產輔助單位及時保證重點區(qū)隊所需設備、材料的供應，如出現(xiàn)短缺材料、設備及供電、壓風、供水等事故而影響掘進施工進度，每起事故由安全科組織追查分析，并按相關規(guī)定加倍處罰。

　　14、實行“包保制度”的責任，礦科管理人員按系統(tǒng)、按頭面與所有職工簽訂了包保合同，形成從礦領導到每名職工，齊抓共管、層層負責的工作責任體系，包保人員對各自包保單位的質量標準化建設和各掘進隊組的任務完成情況負連帶責任，同時每周要不少于兩次到包保單位現(xiàn)場落實解決問題。

店坪煤礦生產技術科

　　20xx年3月12日

【提高單進水平和掘進效率的好的辦法和措施】相關文章：

能提高生產效率的幾大辦法06-04

怎么提高學習效率06-01

怎樣提高交際活動的效率08-28

提高數(shù)學學習效率的步驟09-15

如何提高課堂教學效率12-10

提高你工作效率的方法10-09

培養(yǎng)提高效率的習慣08-28

中職學校計算機教學效率措施03-21

提高成績的好方法07-11