先進(jìn)集體事跡材料（通用28篇）
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。那么事跡材料的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
先進(jìn)集體事跡材料 1
xx鉆探鉆井xx公司xx隊(duì)一向以搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年我隊(duì)被評(píng)為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊(duì)設(shè)備管理又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊(duì)從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，進(jìn)取探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，供給了有力保障。在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊(duì)的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，僅有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。他們充分利用自我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的'的點(diǎn)檢；組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競(jìng)賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理；強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅(jiān)持“紅旗設(shè)備”的評(píng)選，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理；建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長(zhǎng)有短我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠(chéng)的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的“癡心人”:對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證鉆井設(shè)備的正常運(yùn)行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時(shí)遇到的種種情景，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會(huì)細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對(duì)工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
先進(jìn)集體事跡材料 2
竇xx班組在竇xx的帶領(lǐng)下，在鐵成精神的鼓舞下，竇xx班組形成了自己特有的工作方法。一是用鐵成精神激勵(lì)員工。竇xx是榜樣，人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子，帶動(dòng)著每個(gè)成員，能進(jìn)入竇xx班組感到驕傲，能成為竇xx的弟子很自豪，成為鐵成式的員工是每位員工的個(gè)人愿景和奮斗目標(biāo)。 二是用企業(yè)文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年歷史的國(guó)有名企，“竇xx班組”是新時(shí)期企業(yè)的代言人，體現(xiàn)著中央企業(yè)的風(fēng)范，企業(yè)精神經(jīng)久不衰的精神激勵(lì)著職工勤奮工作，愛崗敬業(yè)。三是用技術(shù)技能武裝員工。竇xx班組把學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能作為班組工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地組織員工學(xué)習(xí)探索，開展技術(shù)培訓(xùn)、QC攻關(guān)、小改小革、傳幫帶等活動(dòng)，使員工的技能水平不斷提高，滿足了工程施工需要，為企業(yè)培養(yǎng)輸送了一批技術(shù)骨干。四是用創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)員工。地鐵變配電施工具有統(tǒng)一性、一致性，可復(fù)制性強(qiáng)。班組根據(jù)實(shí)際設(shè)置外線、內(nèi)線、試驗(yàn)等三個(gè)專業(yè)小組，采用流水化作業(yè)的方法，細(xì)化施工流程。這種“快餐式”的'施工，使施工人員不需要全盤掌握變電所施工工藝，只需根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)，把相關(guān)專業(yè)掌握更加熟練，各負(fù)其責(zé)，分工更科學(xué)，也更能發(fā)現(xiàn)訣竅，熟能生巧、積累經(jīng)驗(yàn)，極大地提高了施工效率，更好地把握工程質(zhì)量。五是用團(tuán)隊(duì)情感溫暖員工。竇xx班組管理樹立以人為本的理念，認(rèn)真為員工安排好食宿，一日三餐葷素搭配，保證員工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走訪，節(jié)日有慰問，個(gè)人大事集體幫忙，集體事項(xiàng)大家參與，員工不分你我，工作不分份內(nèi)份外，班組體現(xiàn)出溫暖、和諧、團(tuán)結(jié)、友愛的良好氛圍。
一座座變電所的送電和投運(yùn)，記錄著竇xx班組不斷成長(zhǎng)的足跡，也凝聚著他們自主創(chuàng)新的智慧和汗水。然而，成績(jī)只能說明過去，能力方可代表將來。北京地鐵昌平線全線16所變電所，竇xx班組就承擔(dān)8個(gè)所的施工安裝任務(wù)，隨著第一個(gè)變電所發(fā)電成功，工期不斷壓縮，還有7個(gè)所等待著他們?nèi)ネ瓿�，困難可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，肩上的重?fù)?dān)也會(huì)與日俱增，但是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)的群體，這是一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)充滿活力的集體，這是一個(gè)有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班組，我們有理由相信：竇xx班組一定能夠再創(chuàng)奇跡!
先進(jìn)集體事跡材料 3
近幾年來，xx鎮(zhèn)公安分局在分局長(zhǎng)xx的帶領(lǐng)下，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、一絲不茍的工作態(tài)度，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、嚴(yán)打整治、公安隊(duì)伍建設(shè)、為人民服務(wù)等諸多方面取得了優(yōu)異成績(jī)。分局1999年、和連續(xù)獲得“十佳集體”、“人民滿意分局”和“優(yōu)秀分局”等榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)三年被xx鎮(zhèn)人大主席團(tuán)評(píng)為信得過單位，從1999年至今，連續(xù)在全鎮(zhèn)行風(fēng)測(cè)評(píng)中名列第一。、連續(xù)兩年被團(tuán)縣委評(píng)為青年文明號(hào)，基層基礎(chǔ)工作方面被撫松縣公安局評(píng)為先進(jìn)集體。在去年的人口大清查工作中，由于成績(jī)突出，又被縣公安局評(píng)為先進(jìn)集體，在最近所內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行民意測(cè)評(píng)中，群眾滿意率達(dá)99%。他們靠什么贏得這么多榮譽(yù)，其主要做法如下：
一、隊(duì)伍建設(shè)方面
抓好隊(duì)伍建設(shè)是搞好各項(xiàng)工作之本，要想使民警政治合格、作風(fēng)過硬，必須把紀(jì)律作風(fēng)和制度建設(shè)列在各項(xiàng)工作之首。為此，分局經(jīng)反復(fù)研究，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，使隊(duì)伍管理在每個(gè)環(huán)節(jié)上都有章可循、有法可依。
為使各項(xiàng)制度落到實(shí)處，分局堅(jiān)持“四抓”：一抓領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身作則；二抓思想教育、黨員發(fā)揮模范帶頭作用；三抓違紀(jì)苗頭，防微杜漸；四抓典型，弘揚(yáng)正氣。在各項(xiàng)工作中，分局領(lǐng)導(dǎo)特別注意自己的表率作用，從一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)于律己，以身作則。
當(dāng)一名人民滿意的合格民警，僅靠制度的約束和思想教育是不夠的，為此，分局制定了內(nèi)部與外部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了紀(jì)律作風(fēng)的管控力度，即內(nèi)部實(shí)行分局長(zhǎng)監(jiān)督民警，民警監(jiān)督局長(zhǎng)的雙向監(jiān)督機(jī)制；外部由鎮(zhèn)黨委、政府和社會(huì)各界組成的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)聘請(qǐng)有社會(huì)各界群眾代表為警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員，在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話、群眾征求意見簿、卡等一系列措施，監(jiān)督全體民警的言行。同時(shí)，不定期地召開警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員座談會(huì)，每半年向群眾匯報(bào)一次工作，每季度召開一次紀(jì)律作風(fēng)整頓查擺會(huì)，提高民警遵紀(jì)守法的自覺性，每月召開一次政治理論學(xué)習(xí)研討會(huì)，不斷提高民警的政治思想水平和理論水平。由于分局把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)成頭等大事來抓，對(duì)民警
實(shí)行政治與業(yè)務(wù)雙向考核，并做到月考、季考、年總考的跟蹤考核，增強(qiáng)了民警的責(zé)任感和使命感。在幾年的工作中，全體民警不但順利地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且取得了優(yōu)異的成績(jī)。目前，分局的名民警中已有人是中共黨員，余下的人也被黨委列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
二、基層基礎(chǔ)工作方面
基層基礎(chǔ)工作做得好壞，是保一方平安成敗的關(guān)鍵所在，也是分局工作的重要組成部分。在人口管理工作中，面對(duì)村屯多、片大、人口居住散、警力不足的情況，分局民警采取分片包干，落實(shí)責(zé)任，超負(fù)荷工作的方式，加大管控力度，按要求建立健全各類人口管理簿冊(cè)，且做到整齊規(guī)范，對(duì)重點(diǎn)人口定期進(jìn)行考核，暫住人口做到隨來隨登記，隨走隨注銷，并做好發(fā)函工作，對(duì)流出、流入的重點(diǎn)人口加以委托建檔管理。
針對(duì)個(gè)街道、個(gè)行政村而只有3名責(zé)任區(qū)民警的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，民警們便向素質(zhì)、時(shí)間要警力，他們一是在每個(gè)村屯建立若干個(gè)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，再將本人的名片、手機(jī)號(hào)、電話號(hào)郵給他們，并在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)設(shè)立警務(wù)公開揭示板。二是每周下片工作量按上級(jí)規(guī)定的30個(gè)小時(shí)加大到38個(gè)小時(shí)，白天下村屯工作，中午不回家，啃面包，到居民家喝白開水，繼續(xù)工作，一直到晚間點(diǎn)鐘才回家。為使工作做得扎實(shí)，取得實(shí)效，下片時(shí)民警們堅(jiān)持做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤，串百家門，記百家人，知百家情，辦百家事，勤打聽，勤詢問，捕捉各種信息，兜里經(jīng)常揣著筆記本，大事小事分門別類的記在筆記本上，時(shí)間長(zhǎng)了，誰家老人過生日、鄰居之間鬧矛盾，跟誰紅過臉，誰家的兒子結(jié)婚，誰家的兒媳生孩子等等，都掌握得一清二楚。由于民警們真正做到下苦功夫，下大力氣，認(rèn)真扎實(shí)的'工作，在縣局的考評(píng)中，人口熟悉率其暫住人口達(dá)96%以上，重點(diǎn)人口100%，常住人口達(dá)90%以上。
三、為民服務(wù)，做人民公仆
為群眾辦好事，辦實(shí)事。人民警察的最終目的就是為人民謀幸福，本著這一宗旨，xx鎮(zhèn)公安分局向全鎮(zhèn)百姓承諾，有困難找警察，保證為您排憂解難，他們是這么說的，也是這么做的。xx鎮(zhèn)xx村有一村民張某腿有點(diǎn)殘疾，生活十分困難，家中5口人，家有父母老人，2個(gè)孩子都上中學(xué)，分局每逢過年、過節(jié)，民警們都捐款捐物，從10元、20元、50元不等。近5年來，捐款捐物達(dá)2600余元，僅今年就達(dá)400余元。
總觀，xx鎮(zhèn)公安分局全年工作不但能夠出色地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，而且在全縣同行中列為榜首。在今后的工作中，他們將努力拼搏、進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)，而且不驕不躁，接受黨和人民考驗(yàn)，干好本職工作。
先進(jìn)集體事跡材料 4
美術(shù)學(xué)院20xx級(jí)基礎(chǔ)部十六班是一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛濃厚的優(yōu)秀班集體，目前已獲得了兩次“優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班集體”，輔導(dǎo)員是劉艷春老師，班導(dǎo)生是學(xué)生會(huì)體育部副部長(zhǎng)、20xx級(jí)水彩一班班長(zhǎng)金昊宏和20xx級(jí)水彩二班班長(zhǎng)曹迎；該班班長(zhǎng)欒晉，團(tuán)支書宋晨雪；基礎(chǔ)部十六班是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、朝氣蓬勃、溫暖和諧的班集體。在輔導(dǎo)員和班導(dǎo)生的淳淳教導(dǎo)與悉心指導(dǎo)下，同學(xué)們學(xué)習(xí)上認(rèn)真刻苦，活動(dòng)中積極踴躍，并取得了一定的成績(jī)。班級(jí)集體的欣欣向榮也使得每位同學(xué)的思想覺悟逐步提高，并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的入黨積極分子。同時(shí)在學(xué)院的各項(xiàng)評(píng)比中表現(xiàn)突出，同學(xué)們也正將16班建設(shè)成一個(gè)積極向上、熱愛學(xué)、熱愛勞動(dòng)的先進(jìn)集體而為之努力。
班級(jí)建設(shè)初始，在導(dǎo)員和班導(dǎo)生的悉心教導(dǎo)下，多名該班同學(xué)在軍訓(xùn)期間榮獲軍訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)，同時(shí)203、204宿舍榮獲文明寢室榮譽(yù)。該班同學(xué)在學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)競(jìng)賽、工作等各方面取得了優(yōu)異成績(jī)，在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中都曾獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
總而言之，良好的學(xué)風(fēng)是培養(yǎng)高質(zhì)量人才的前提和基礎(chǔ)，因?yàn)閷W(xué)校的教育管理活動(dòng)是通過班集體這一基本組織形式完成的。所以只有存在于班集體內(nèi)的眾多同學(xué)樹立起勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)步，健康向上的良好學(xué)風(fēng)，才能創(chuàng)造出一個(gè)優(yōu)秀的班集體。而這也正是他們?yōu)橹Ω冻鏊〉玫慕Y(jié)果。
大學(xué)時(shí)光是豐富精彩的，并又彌足珍貴，對(duì)于青春有限的他們，應(yīng)該倍感珍惜。他們不會(huì)在安逸中迷失了自己的方向，相反的，他們會(huì)更加積極主動(dòng)地去獲取知識(shí)，提高自身技能，形成刻苦學(xué)習(xí)，親密合作的氣氛。我相信在他們的'努力下，他們的班集體會(huì)更加富有凝聚力，他們班的成績(jī)與各方面的能力也會(huì)有進(jìn)一步提高。
美術(shù)學(xué)院16級(jí)基礎(chǔ)部十六班是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、朝氣蓬勃、溫暖和諧的集體，班級(jí)的25位同學(xué)都是來自五湖四海的學(xué)子，25張洋溢歡樂的笑臉，25位意氣風(fēng)發(fā)的少年跨越千山萬水為了各自不同的夢(mèng)想，最終匯聚在了哈師大美術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)部16班這個(gè)可愛的集體之中！
先進(jìn)集體事跡材料 5
一、車隊(duì)組織機(jī)構(gòu)：
社區(qū)管理中心運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)，現(xiàn)有職工20人，其中：隊(duì)長(zhǎng)一人，辦事員一人，司機(jī)18人，車隊(duì)的工作性質(zhì)主要是搞好社區(qū)的服務(wù)，和其他單位相比，中心的車隊(duì)不是以盈利為目的，其主要的工作就是為中心領(lǐng)導(dǎo)和基層的工作人員服務(wù)，在服務(wù)的同時(shí)，保證基地的綠化、美化工作，垃圾外運(yùn)、綠化澆水、道路灑水、下水疏通、吸污、排污等工作。今年運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)全體員工團(tuán)結(jié)一致，全年在垃圾外運(yùn)1358車次，零星出車4756小時(shí)(吸污車、高空作業(yè)車及其它各種車輛的零星出車)，長(zhǎng)途出車223392公里，疏通下水369車次，基地吸污184車次,道路灑水360車次，綠化澆水200車次的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系，開拓外部市場(chǎng)，先后與格爾木煉油廠，煉化維修公司、管道輸油處等單位聯(lián)系開展業(yè)務(wù)，同時(shí)我們還利用特種設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，為市屬單位疏通下水道及吸污、高空作業(yè)車換路燈等工作，全年累計(jì)出車60余車次、220余小時(shí)，為全年完成生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、積極探索車隊(duì)改革管理的`新路子;
緊密結(jié)合新形勢(shì)，新任務(wù)，新要求和新實(shí)際，積極創(chuàng)新和改進(jìn)車隊(duì)工作的內(nèi)容，形式、方法、手段和機(jī)制等，在增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性上下功夫。
(一)加強(qiáng)車隊(duì)的管理;
加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)的管理，首先是加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)職工的品德教育的管理。搞好服務(wù)既是車隊(duì)工作的出發(fā)點(diǎn)，也是它的歸宿。服務(wù)工作做得好壞，對(duì)中心生產(chǎn)和其它方面的工作，都有著直接影響。同時(shí)，它也直接反映著中心車隊(duì)管理方面的社會(huì)主義精神文明建設(shè)程度和管理
工作水平，是檢驗(yàn)車隊(duì)管理工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，所以要不斷地增強(qiáng)全體職工的服務(wù)意識(shí)。
1、努力做到出車及時(shí)準(zhǔn)確，服務(wù)熱情周到，做到寧讓車等人，不讓人等車，方便工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)的基層滿意。
2.進(jìn)行職業(yè)道德教育，使全體職工養(yǎng)成兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、秉公辦事、不徇私情、不以車謀私、養(yǎng)成尊老愛幼、禮貌待人的好品德。
3、進(jìn)行組織紀(jì)律教育，使全體職工養(yǎng)成服從調(diào)度，聽從指揮，遵紀(jì)守法、安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好作風(fēng)。
(二)加強(qiáng)安全管理;
安全是順利完成汽車運(yùn)輸任務(wù)的先決條件。安全管理是車隊(duì)管理的重要組成部份，是防止事故發(fā)生的重要保證。做好安全管理工作，我們要從思想高度重視，年初制定了“安全生產(chǎn)警示日活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動(dòng)”,認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，并下發(fā)了《運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)違章處罰管理制度》，《道路安全行駛時(shí)速及停車檢查點(diǎn)規(guī)定》等，加強(qiáng)長(zhǎng)途出車前的安全教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行教育,做到了遵章行駛，杜絕酒后開車，疲勞開車，超速行駛，違章超車等，安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。在實(shí)際工作中采取強(qiáng)有力的措施，防范各種事故發(fā)生
(三)加強(qiáng)車隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理;
教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行教育,做到了遵章行駛，杜絕酒后開車，疲勞開車，超速行駛，違章超車等，安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。在實(shí)際工作中采取強(qiáng)有力的措施，防范各種事故發(fā)生
(三)加強(qiáng)車隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理;
經(jīng)濟(jì)管理的本質(zhì)就是用經(jīng)濟(jì)手段管理車隊(duì)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，講求經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。主要是利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，最大發(fā)揮車輛的效能，以最小的勞動(dòng)消耗和經(jīng)濟(jì)付出，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。把車隊(duì)每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益同他完成的工作量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行紀(jì)律、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等掛起鉤來，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)加大回收的力度，年初車隊(duì)自己加壓，自定全年回收4萬元，20xx年車隊(duì)創(chuàng)收近10萬元，超額完成自定的回收任務(wù)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行qhse體系文件,按照一體化管理體系試運(yùn)行的要求，對(duì)識(shí)別出的重要環(huán)境因素、重要危害因素進(jìn)行控制。有效實(shí)施一體化管理體系文件，每位員工嚴(yán)格按照體系文件的規(guī)定要求去做,堅(jiān)定不移推行qhse管理體系堅(jiān)持以qhse管理體系為主線，并結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際，以流程圖形式對(duì)控制程序、操作步驟加以描述，提高文件的可執(zhí)行性。
(五)今后工作的重點(diǎn);
1、堅(jiān)持服務(wù)的原則。搞好服務(wù)是目的，經(jīng)濟(jì)管理是手段，搞好經(jīng)濟(jì)管理是為了更好地搞好服務(wù)。對(duì)外有償服務(wù)應(yīng)在保證完成正常工作任務(wù)的前提下進(jìn)行。
2、堅(jiān)持遵紀(jì)守法的原則。經(jīng)濟(jì)管理必須在中心的有關(guān)規(guī)定和國(guó)家的政策法令制約下進(jìn)行。離開法律和紀(jì)律的制約去搞經(jīng)濟(jì)管理，就會(huì)出偏差或犯錯(cuò)誤。
3、堅(jiān)持講求經(jīng)濟(jì)效益的原則。實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理的目的是要節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高工作效率。
4、堅(jiān)持做好思想政治工作的原則。通過思想政治工作，發(fā)揚(yáng)全心全意中心以及基層科室服務(wù)的精神，繼承艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)做好工作的職業(yè)道德。
先進(jìn)集體事跡材料 6
教育科研是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器，也是學(xué)校工作的生命線。教育事業(yè)要發(fā)展，教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作，以下是我校評(píng)選市級(jí)教育科研先進(jìn)單位的事跡材料，具體如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，身體力行
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視教育科研工作，有較強(qiáng)的科研意識(shí)，明確地將教育科研與德育建設(shè)、教學(xué)改革等一起列入學(xué)校的中期發(fā)展規(guī)劃，并納入學(xué)校的工作計(jì)劃和工作行事歷中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還積極帶頭參加教育科研，主持多項(xiàng)教科研課題。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，工作有條不紊
我校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，專人負(fù)責(zé)。成立校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，具體由副校長(zhǎng)分管教科研工作。現(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題，多位教師的論文在國(guó)家級(jí)雜志上獲獎(jiǎng)和發(fā)表。
三、科研制度完備，措施落實(shí)到位
我們?cè)趯?shí)踐中，逐步建立健全了一系列課題的申報(bào)、立項(xiàng)、審批的規(guī)范化流程，每學(xué)期、學(xué)年都及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比，樹立典型，鼓勵(lì)先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，使科研管理日趨科學(xué)、完善。使學(xué)校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展，科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
四、科研管理規(guī)范，科研檔案完整
兩年來，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)課題實(shí)施過程和鑒定工作的管理，制定了課題操作的細(xì)則，課題研究的資料管理的辦法，課題操作和結(jié)題評(píng)獎(jiǎng)的制度等。教科研工作更加注重“過程”，講求“方法”。使課題申報(bào)、論證、立項(xiàng)、指導(dǎo)、結(jié)題和成果獎(jiǎng)勵(lì)、推廣等各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
五、科研投入有保證，學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全
教師辦公室和各個(gè)處室都有計(jì)算機(jī)，并且聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)了資源共享。 還征訂了多種教育教學(xué)報(bào)刊，購(gòu)置教科研方面的書籍，為教科室履行職責(zé)提供了物質(zhì)和信息保證。學(xué)校設(shè)置專款專用。使教科研經(jīng)費(fèi)有保障。各級(jí)科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費(fèi)。
六、科研活動(dòng)正常，注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)
有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論，舉辦各類科研講座；積極指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究，及時(shí)反映本校科研動(dòng)態(tài)，宣傳教科研理論。
七、科研意識(shí)增強(qiáng)，科研骨干隊(duì)伍形成
教師的教科研意識(shí)逐步增強(qiáng)，重視總結(jié)教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，積極參與撰寫教育教學(xué)論文，已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng)，熱愛教育科研，能勝任教育科研需要的科研骨干隊(duì)伍。
八、科研工作成效明顯，學(xué)�？蒲袣夥諠夂�
1、教師的教學(xué)理念得到提升。對(duì)課堂有效學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。
2、教師的課堂教學(xué)能力獲得提升，教師的`教學(xué)觀念，教學(xué)行為開始轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。
3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊(duì)伍，課題意識(shí)、課改意識(shí)得到加強(qiáng)，科研水平得到顯著提高，在實(shí)踐中能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，無論是教師課堂教學(xué)評(píng)比，還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項(xiàng)課題研究，其中市級(jí)1項(xiàng)、校級(jí)14項(xiàng)課。省級(jí)以上雜志上發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐?0篇，市級(jí)以上發(fā)表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎(jiǎng)或交流的論文22篇。
先進(jìn)集體事跡材料 7
在洗煤廠原煤車間手選這個(gè)工作崗位上，隨處都閃現(xiàn)著女性的倩影。她們展現(xiàn)著與一般女性不一樣的性格，她們堅(jiān)強(qiáng)、執(zhí)著、鏗鏘有力、彰顯著主人翁精神，創(chuàng)造著輝煌的業(yè)績(jī)。
七臺(tái)河洗煤廠原煤車間三班手選女工班，是一個(gè)有女工十一人“三八集體”，這個(gè)集體在選煤事業(yè)中所取得每一個(gè)成績(jī)，無不浸透著女工們辛勤的汗水。
手選工作是一項(xiàng)比較特殊的工作，負(fù)責(zé)手選原煤當(dāng)中所含的矸石，任務(wù)是把煤中的矸石、木頭、廢鐵全部手選干凈，工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、煤塵大比較臟。
在具體的工作當(dāng)中，由于調(diào)入我廠是井下煤矸石塊比較大，一般的都有三、四十斤重，有時(shí)大的矸石有一百多斤，搬運(yùn)時(shí)非常吃力，一般男同志感覺非常吃力，可這些女同志有充足的干勁，有特別能戰(zhàn)斗的精神，工作起來生龍活虎，斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗在工作崗位上。
手選工作不但要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和充足趕緊，更需要有較高的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中，必須要眼急手快，撿凈矸石，更主要的是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)含在煤里的廢舊鐵塊，她們要稍有馬虎，這些廢鐵進(jìn)到破碎機(jī)里，就會(huì)使破碎機(jī)損壞，造成停產(chǎn)事故，所以她們必須要百分之百打起精神，一絲不茍的工作。
手選工最怕的是三伏天，她們冬天里工作起來，一會(huì)就是一身汗、一臉煤塵，到了三伏天，她們每個(gè)人身上就像水洗的一樣，汗水浸透衣服，可是她們從不叫一聲苦和累，她們沒有別的要求，只是能喝上開水就知足了，車間為她們購(gòu)買了熱水器，到夏天給她們買來茶葉、綠豆，讓她們喝上可口的綠豆湯，既解渴又解暑。
她們當(dāng)中的突出代表白春艷同志是一位40多歲的.女工，雖然她個(gè)子小，但工作起來有一股子猛勁，敢于吃苦耐勞，她每天都工作在矸石多、塊大的頭號(hào)崗位上，同志們替換一下她都不肯。女工孫潤(rùn)坤同志是一位單親家庭，她家中即當(dāng)娘又當(dāng)?shù)�，可她從不影響工作，一干起工作來，就忘了所有煩惱�?/p>
在這個(gè)班組中更令人稱道的是，她們不但有著特別能戰(zhàn)斗的精神，彼此間還有著相互關(guān)愛和幫組，誰工作上和家里有了困難，她們都主動(dòng)幫助解決，孫潤(rùn)坤同志重感冒時(shí)，以白春艷同志為首的十幾名女工就主動(dòng)幫她料理家務(wù)，幫她去醫(yī)院買藥，給她做飯洗衣服等，在她的身上體現(xiàn)了社會(huì)主義大家庭的溫暖。
三班，在當(dāng)中，不斷開展班組建設(shè)活動(dòng)，建設(shè)有文化、有知識(shí)型班組，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，開展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打造一支特別能吃苦耐勞、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)、在全班組的共同努力下，她們獲得了先進(jìn)集體，被稱為鐵娘子班組。
她們?nèi)嘟M心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年共調(diào)入原煤675717噸，手選矸石43490噸，較好的完成了廠、車間交給她們的任務(wù)，為我廠洗煤生產(chǎn)創(chuàng)造了較高的效益。
先進(jìn)集體事跡材料 8
創(chuàng)新質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量興隊(duì)20xx年又是質(zhì)量工作更上臺(tái)階的一年，一直以來我隊(duì)都是認(rèn)真貫徹公司的“以人為本、控制過程、追求卓越、奉獻(xiàn)誠(chéng)信”質(zhì)量方針，進(jìn)一步鞏牢基礎(chǔ)，完善標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)行力，服務(wù)力和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制力，扎實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督工作。隨著物探行業(yè)的變遷，公司也進(jìn)行了一系列的體制改革，改革既是帶來壓力，同時(shí)也給予了機(jī)會(huì)，270隊(duì)必須抓機(jī)遇，在改革的大好環(huán)境中，以質(zhì)量新隊(duì)的理念，從新創(chuàng)建隊(duì)伍品牌，承前啟后，繼往開來，持續(xù)快速發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮士氣，以提高職工整體素質(zhì)為目的，面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)抓管理，外塑形象，嚴(yán)密組織生產(chǎn)，狠抓質(zhì)量管理，大力加強(qiáng)成本控制。全年的項(xiàng)目施工過程中，我隊(duì)在質(zhì)量管理方法的創(chuàng)新、質(zhì)量管理制度的制定、制度的執(zhí)行、質(zhì)量管理的考核等工作都有新的突破，充分展示了我隊(duì)質(zhì)量管理的綜合實(shí)力，體現(xiàn)了“挑戰(zhàn)極限、追求卓也”的隊(duì)伍精神。
一、20xx年質(zhì)量管理成果
20xx年來我隊(duì)先后完成三個(gè)項(xiàng)目，在質(zhì)量工作上取得了可喜的成就，第一個(gè)恩施物探公司迎來國(guó)內(nèi)首次微地震項(xiàng)目，該項(xiàng)目受江漢石油管理局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，投入了大量的人力和物力，匯集了管理局最先進(jìn)的設(shè)備，由多家施工單位聯(lián)合完成，由于是國(guó)內(nèi)首次，在質(zhì)量要求方面都有新的'突破，無論是在野外數(shù)據(jù)的采集技術(shù)，還是后期處理技術(shù)都將翻開新的一頁，最后整個(gè)質(zhì)量工作得到外國(guó)專家和勘探處領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。第二個(gè)建南微地震項(xiàng)目，面對(duì)20多個(gè)懸崖，我隊(duì)克服了各種困難，在排列驗(yàn)收時(shí)得到勘探處領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，表揚(yáng)了我隊(duì)質(zhì)量工作的扎實(shí)，項(xiàng)目給我們放心。第三個(gè)是潘場(chǎng)三維地震資料采集項(xiàng)目，從項(xiàng)目的開始，領(lǐng)導(dǎo)就一直特別關(guān)注，在全隊(duì)干部和員工的共同努力下，我隊(duì)有效的保證了激發(fā)、接收條件，有效的保證了資料品質(zhì)，最總一次性的通過驗(yàn)收，在驗(yàn)收會(huì)上，甲方給予了高度的評(píng)價(jià)，甲方監(jiān)督建議給予優(yōu)質(zhì)工程。
二、具體質(zhì)量工作做法
20xx年也是我隊(duì)確立以質(zhì)量新隊(duì)的指導(dǎo)思想以來成績(jī)最顯著的一年，也是效果最顯著的一年，其主要做法有如下：
1、重新確立奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一思想
在新疆阿北-順北項(xiàng)目之后，270隊(duì)就面臨著很嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，質(zhì)量意識(shí)的滑坡就導(dǎo)致隊(duì)伍下滑的原因之一，特別是新班子成立后，干部做了很大調(diào)整，在一起討論以后隊(duì)伍的發(fā)展時(shí)，大家都清楚的認(rèn)識(shí)到，目前物探的整個(gè)形勢(shì)非常嚴(yán)重，無論是外圍項(xiàng)目還是內(nèi)部項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)都非常激勵(lì)，占領(lǐng)市場(chǎng)所需要的條件很多，但是最為更本的就是質(zhì)量。資料品質(zhì)要得好，必須做好每個(gè)質(zhì)量工序的控制。為此，我們專門進(jìn)行了質(zhì)量工作的摸底，首先我們找隊(duì)上的老職工座談，縱向比較270隊(duì)的質(zhì)量工作，了解質(zhì)量意識(shí)下降的根本原因；其次就是找班組骨干竭誠(chéng)為您建議如何抓好質(zhì)量工作？最后進(jìn)行了橫向質(zhì)量工作的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我們質(zhì)量工作主要存在的問題有以下幾個(gè)方面：
�。�1）干部重視程度問題。
（2）制度的可超作性，最為關(guān)鍵的是執(zhí)行力度。
�。�3）職工的質(zhì)量意思，特別人從事質(zhì)量工作的員工。
（4）質(zhì)量工作的創(chuàng)新，一直教條，沒真正的著手質(zhì)量工序的控制，創(chuàng)新的意思不夠。
根據(jù)摸底后，我們隊(duì)召集骨干就以后的質(zhì)量工作進(jìn)行了會(huì)議，確立了首要的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量工作必須重新重視起來，在以后的項(xiàng)目中，必須抓好質(zhì)量工作，將質(zhì)量工作定為我隊(duì)樹立品牌隊(duì)伍的基本工作之一。
2、重新修訂制度，建立超作性強(qiáng)、可執(zhí)行的制度
在進(jìn)行職工摸底后，聽取了職工意見，我們匯集了所有的質(zhì)量管理制度，將制度重新進(jìn)行審查，拋棄不適用的條款，精簡(jiǎn)制度，制定超作性強(qiáng)，可執(zhí)行的制度，提升制度的可執(zhí)行力。重新制定了《270地震隊(duì)放線班管理制度》、《270地震隊(duì)下藥工管理制度》等一系列的質(zhì)量工序控制質(zhì)量管理制度，明確規(guī)定了如何進(jìn)行質(zhì)量管理，給出了質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)。重新修訂的制度在本次潘場(chǎng)三維地震項(xiàng)目中發(fā)揮了很大的作用，有效的控制了質(zhì)量隱患，很多質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，新制度的實(shí)施取得了明顯的效果。
3、創(chuàng)新質(zhì)量管理，提升質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，必須不斷更新，創(chuàng)新。今年的潘場(chǎng)三維竭誠(chéng)為您地震資料采集項(xiàng)目，雖然新的管理起到了非常好的效果，但是任然存在很的不足，制定的制度還是適用性不強(qiáng)，特別是成套的系統(tǒng)管理上還不夠成熟，制定的制度主要停留在工序控制中的點(diǎn)上，不利于長(zhǎng)期的持續(xù)改進(jìn)，容易在執(zhí)行過程中打折扣，今年在潘場(chǎng)三維制度執(zhí)行的過程中感到特別的累，質(zhì)量管理者缺乏約束力，完全在于個(gè)人質(zhì)量意識(shí)覺悟，監(jiān)督力度不夠就會(huì)造成質(zhì)量控制的盲區(qū)，引發(fā)嚴(yán)重的后果。因此，在今年的項(xiàng)目中我隊(duì)特別進(jìn)行了創(chuàng)新管理，摸索了排列質(zhì)量管理的新方法，我隊(duì)做了如下的決定和職責(zé)的重新要求：
�、儋|(zhì)檢跟班作業(yè)，與民工住一起；
�、谥匦乱筚|(zhì)檢職責(zé)，質(zhì)檢不只是檢查和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，更重要的落實(shí)和督促挖坑和檢波器的埋置；
�、厶岢鋈�(jí)排列上交制度；
④提出質(zhì)檢員與所管班同獎(jiǎng)同罰，采取突擊檢查、應(yīng)邀檢查、全面驗(yàn)收和最遲排列上交制，所有的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰現(xiàn)過現(xiàn)；
⑤隊(duì)長(zhǎng)親自過問和檢查，對(duì)檢查的結(jié)果出質(zhì)量公報(bào)，通過電臺(tái)宣布；
⑥嚴(yán)格執(zhí)行《270地震隊(duì)放線管理制度》。
與此同時(shí)，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰力度，所有的獎(jiǎng)勵(lì)必須現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)，民工的處罰從生活費(fèi)中扣除，獎(jiǎng)勵(lì)直接交予受獎(jiǎng)人員，起到激發(fā)和懲處作用，建立強(qiáng)硬的質(zhì)量懲罰意識(shí)，被動(dòng)強(qiáng)化質(zhì)量的重要性。經(jīng)過一段時(shí)間的抓排列質(zhì)量，排列質(zhì)量全面改善，在后面的幾次檢查中得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，整個(gè)質(zhì)量意識(shí)形成，檢波坑提前多束挖好，同時(shí)也提升了排列鋪擺的速度。
4、強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，做到有法必依，違法必究
先進(jìn)集體事跡材料 9
xxx，女，現(xiàn)年43歲，中共黨員，中學(xué)高級(jí)教師，本科學(xué)歷。19xx年參加工作，先后任教研組長(zhǎng)、政教主任、教導(dǎo)主任、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)。她常以著名教育家陶行知先生說過的一句“捧著一顆心來，不帶半根草去”的名言為指導(dǎo)，二十幾年來，她正是以這樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，默默地奉獻(xiàn)著自己的青春。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，為人師表，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，廉潔自律，待人親切，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，充分發(fā)揮先鋒模范作用，在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。
一、以政治思想工作，做好各項(xiàng)工作的捍衛(wèi)者。
作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，具有為教育事業(yè)勤奮工作、艱苦奮斗、勇往直前的拼搏精神和甘于清貧、不為名利、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，具有堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)、剛正不阿、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)和對(duì)共產(chǎn)主義理想忠貞不渝的堅(jiān)定信念;作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，以身作則，廉潔奉公，生活儉樸，一身正氣。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，艱苦奮斗，知難而進(jìn)，鍥而不舍，真抓實(shí)干，用自己的行動(dòng)做胡同志“和諧社會(huì)”的忠實(shí)實(shí)踐者。
二、以加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做好努力提升教師和領(lǐng)導(dǎo)形象的推動(dòng)者
政治思想上始終堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，有較強(qiáng)的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，作為一名基層黨員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)能以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極組織好各級(jí)各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真做好上傳下達(dá)，努力工作，積極為學(xué)校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)理論水平，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育理論，用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，不斷鉆研業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教師的新課程理念的學(xué)習(xí)，積極配合教學(xué)校長(zhǎng)做好各項(xiàng)教學(xué)管理工作，全面落實(shí)教學(xué)大綱和課時(shí)計(jì)劃，提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。
無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師，個(gè)人的的素質(zhì)、能力和水平對(duì)學(xué)校、學(xué)生、教師都有著直接的影響。她自覺進(jìn)行各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)，樹立堅(jiān)定正確的政治信念，逐步更新自己的教學(xué)理念，了解教學(xué)相關(guān)動(dòng)態(tài)和發(fā)展。時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的約束和提升自己，為人師表，以身作則，為學(xué)生和老師樹立了榜樣。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全體教師積極投身教學(xué)，開展豐富多彩的校園活動(dòng)，在大家的共同努力下，學(xué)校也獲得了一些榮譽(yù)，學(xué)校也經(jīng)受住了盟、市檢查、督導(dǎo)和教研活動(dòng)的考驗(yàn)。
在學(xué)校的日常工作中，能嚴(yán)于律己、寬以待人，工作中總是身先士卒，率先垂范，為師生學(xué)習(xí)的楷模。自覺遵守并模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持早到遲走，努力為全體老師做好樣子。經(jīng)常加班加點(diǎn)，忙里忙外，跑前跑后，工作雖然非常累，但苦并快樂著!工作上始終保持高度的責(zé)任感，早出晚歸，經(jīng)常找教師談心，努力做到個(gè)人利益服從集體利益，時(shí)刻牢記教育工作無小事，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)緊急情況，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。而且是要做就做最好。正因?yàn)榇�，她成為了教師心目中滿意的校長(zhǎng)。”
三、以恪盡職守，與時(shí)俱進(jìn)，做學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)跑者。
從事學(xué)校管理工作的幾年來，憑借豐富的教育教學(xué)管理理論和大膽的創(chuàng)新，緊跟時(shí)代步伐，狠抓教育的本質(zhì)，努力擔(dān)當(dāng)教育教學(xué)改革和學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)跑者。在校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以“創(chuàng)建幸福校園”“實(shí)施小班化幸福教學(xué)”“辦群眾滿意的教育”為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定、人際和睦、校園和諧為保障，以以人為本規(guī)范管理、推進(jìn)校園文化建設(shè)為抓手，高舉“抓良好習(xí)慣培養(yǎng)、促全面和諧發(fā)展、創(chuàng)特色示范學(xué)校”和“抓好師德建設(shè)，走教師專業(yè)化成長(zhǎng)之路，培養(yǎng)名師，創(chuàng)建名校”兩面旗幟，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)造性的開展學(xué)校教育教學(xué)工作，在素質(zhì)教育的發(fā)展道路上越走越寬。
天生的性格使她具有很強(qiáng)的`親和力和良好的群眾基礎(chǔ)，我更把人文管理、規(guī)范管理和民主管理作為學(xué)校管理的法寶。我在加強(qiáng)制度建設(shè)與規(guī)范管理的同時(shí)，更從師生的情感、需要、發(fā)展的角度來理解管理，這比較符合教育發(fā)展的大趨勢(shì)。她經(jīng)常深入教學(xué)一線和師生中間，虛心聽取廣大師生的意見和建議，并用自己的人格魅力去感染、啟迪廣大師生，努力創(chuàng)建和諧、充滿朝氣的校園。我力爭(zhēng)做一名領(lǐng)導(dǎo)眼里的教育管理行家，老師眼里的感性知己和理性校長(zhǎng)，學(xué)生眼里的和藹可親的良師益友。
四、以優(yōu)異的成績(jī)，做好學(xué)校發(fā)展的奠基者。
一直以來，教育科研工作都我非常重視的重中之重。日常工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，關(guān)注國(guó)內(nèi)最新的教改方向和教研動(dòng)態(tài)，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，用實(shí)際行動(dòng)踐行努力做校本教研和教育科研。近年來，撰寫的論文多次在國(guó)家、省、市論文征集活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
我校是扎蘭屯地處邊遠(yuǎn)城郊小學(xué)，是距離市區(qū)最遠(yuǎn)的學(xué)校。在擔(dān)任校長(zhǎng)之初，學(xué)校環(huán)境差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，教學(xué)樓剛剛交工，學(xué)生沒有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，教師沒有一個(gè)良好的工作環(huán)境。為緩解這種現(xiàn)狀，她及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，努力尋求改變辦學(xué)條件和師生工作、學(xué)習(xí)環(huán)境的方法。截止20xx年7月教學(xué)樓內(nèi)外的環(huán)境發(fā)生極大地變化，操場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)鋪起了草坪與跑到，從多方面改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，同時(shí)學(xué)校的標(biāo)語、校訓(xùn)、校牌等，都圍繞用身邊的語言教育身邊的人，進(jìn)行重新裝飾。在她的帶領(lǐng)下，全校師生正在沐浴著“幸福教育”時(shí)刻感受著身邊的幸福，子哪個(gè)服的工作、幸福的學(xué)習(xí)著。
為了打造新的教學(xué)環(huán)境，讓社會(huì)重新認(rèn)可紙漿街小學(xué)，她親自為招生工作忙前忙后，召開幼小銜接家長(zhǎng)會(huì)，親自擔(dān)任解說員;為了得到家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可，休息日在廣場(chǎng)上親自帶領(lǐng)教師們展覽學(xué)校的圖片進(jìn)行宣傳紙漿街小學(xué);為了關(guān)愛留守貧困兒童，寒冷的冬季，她親自去孩子家進(jìn)行家訪，她正是在這樣平凡的小事中感染者大家，在王校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，今年的招生工作創(chuàng)了近幾年的新高，一年來各項(xiàng)榮譽(yù)的不斷取得，都是與她的領(lǐng)導(dǎo)與奉獻(xiàn)是分不開的，在她的帶領(lǐng)下，紙漿街小學(xué)的全體教職工感受著幸福的工作，孩子們感受著幸福的教育，相信在王校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)校的明天一定會(huì)更加美好。
先進(jìn)集體事跡材料 10
連日來的特大暴雨導(dǎo)致乘馬崗鎮(zhèn)農(nóng)田、水利、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施不同程度損毀，村民群眾生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響。災(zāi)情發(fā)生后，乘馬崗鎮(zhèn)政府積極組織鎮(zhèn)村干部及廣大黨員群眾全力開展抗洪救災(zāi)及生產(chǎn)生活自救，盡力將災(zāi)害損失降到最低程度。
迅速部署，積極應(yīng)對(duì)。層層落實(shí)抗洪救災(zāi)責(zé)任制，成立乘馬崗抗洪救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記負(fù)總責(zé)，下設(shè)后勤組、醫(yī)療組、服務(wù)組、保安組四個(gè)小組，后勤組災(zāi)民的住宿、飲食；醫(yī)療組負(fù)責(zé)災(zāi)民的體檢和醫(yī)療救助；服務(wù)組負(fù)責(zé)災(zāi)民的生活服務(wù)和溝通協(xié)調(diào)；保安組負(fù)責(zé)災(zāi)民安全；各工作組分工明確，各司其職。對(duì)出現(xiàn)問題的路段懸掛醒目告示牌或拉警戒線，組織人員提醒過往車輛減速慢行，對(duì)山體滑坡的路段的堆積物和主要路段垃圾進(jìn)行清運(yùn)，僅兩天時(shí)間就轉(zhuǎn)移清理800噸囤積垃圾；根據(jù)積水地段和水庫(kù)的特點(diǎn)，及時(shí)挖溢洪道，加大排水量。
妥善安置，穩(wěn)定民心。為最大限度讓轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民住的安心、舒心。
一是在集中安置點(diǎn)設(shè)置影視廳，每天不間斷的播放電視或電影，豐富災(zāi)民的.業(yè)余生活。
二是集中安置點(diǎn)配置各村村干部全天候的陪同，確保有問題及時(shí)解決。
三是安排衛(wèi)生院醫(yī)生每天集中2個(gè)小時(shí)給災(zāi)民進(jìn)行體檢，對(duì)寢室內(nèi)進(jìn)行消毒殺菌。
四是嚴(yán)格就餐衛(wèi)生條件，鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督所每天派人去廚房巡查，確保讓群眾吃好吃飽。
干部帶頭，深入一線。為確保全鎮(zhèn)每一名群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，黨委書記楊輝勇等駐點(diǎn)國(guó)家干部帶頭深入災(zāi)情一線，詳細(xì)調(diào)查走訪受災(zāi)群眾的具體情況，對(duì)其它隱患進(jìn)行全面排摸和及時(shí)處置，全力應(yīng)對(duì)次生災(zāi)害的發(fā)生，并組織村干部、黨員群眾在重點(diǎn)災(zāi)害點(diǎn)、路段、河堤等處，進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡邏。對(duì)路基塌陷的進(jìn)行地基加固維修，快速打通了受損道路，保障道路出行暢通。
先進(jìn)集體事跡材料 11
廣州某寫字樓保安隊(duì)伍，作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，是一支值得我們學(xué)習(xí)的保安隊(duì)伍。以下是他們的先進(jìn)集體事跡材料：
一、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，謹(jǐn)慎細(xì)致
廣州某寫字樓保安隊(duì)伍是一支經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍，他們熟知樓內(nèi)各區(qū)域、各角落，對(duì)于寫字樓的安全風(fēng)險(xiǎn)也敏銳把控。他們的巡查、監(jiān)控操作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，成為了寫字樓自動(dòng)收費(fèi)、智能化巡查系統(tǒng)應(yīng)用的標(biāo)桿與倡導(dǎo)者。
二、勇于迎難而上，處置問題果斷及時(shí)寫字樓保安隊(duì)伍面對(duì)各種突發(fā)事件，總是能有迅速反應(yīng)、果斷處置。20xx年，寫字樓電梯因故障停運(yùn)，保安隊(duì)伍立刻聯(lián)系電梯維修公司，并組織人員進(jìn)行急救，確保了員工的安全。20xx年，遇到突發(fā)火災(zāi)事件，保安隊(duì)伍立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效控制火勢(shì)，無人員傷亡。
三、以服務(wù)為基礎(chǔ)，提高服務(wù)品質(zhì)
寫字樓保安隊(duì)伍以服務(wù)為基礎(chǔ)，從而提升了服務(wù)品質(zhì)。他們不僅關(guān)注員工安全，也注重服務(wù)質(zhì)量，每天為來訪者、辦公人員、業(yè)主服務(wù)，成為整個(gè)寫字樓的尊貴形象代表。
四、良好的團(tuán)隊(duì)配合，職業(yè)精神
廣州某寫字樓保安隊(duì)伍擁有良好的團(tuán)隊(duì)配合，在無語言溝通下，也能夠互相配合，做到職業(yè)精神。在業(yè)務(wù)交接上真誠(chéng)相待、傾聽建議、愉悅合作，這是他們成功的'關(guān)鍵因素。
總之，廣州某寫字樓保安隊(duì)伍以良好的職業(yè)精神、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)聞名。他們嚴(yán)格遵守保安行業(yè)制度，注重自身修養(yǎng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行更高職責(zé)，為全體人民謀取安全與和諧。他們的先進(jìn)集體榮譽(yù)是他們努力的成果。
先進(jìn)集體事跡材料 12
一、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力，實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展
集團(tuán)以改革創(chuàng)新的精神，破除影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過時(shí)做法，使思想觀念更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;以能力提升為目的，大力實(shí)施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
1、創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。首先以“安全、經(jīng)營(yíng)、資金”三大風(fēng)險(xiǎn)控制為抓手，通過制度與流程的梳理和完善，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、制度設(shè)置規(guī)范、控制程序精細(xì)為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在安全管理上，按照“三二一”管理模式，實(shí)施集團(tuán)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一委派制，開展安全“鐵網(wǎng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)等，充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段，加強(qiáng)安全、質(zhì)量等方面的實(shí)時(shí)監(jiān)管，使之始終處于受控狀態(tài)，確保安全無重大事故發(fā)生。在經(jīng)營(yíng)上，著重規(guī)避源頭風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、合同評(píng)審和集中管理制度，注重經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的有效提升，同時(shí)堅(jiān)決杜絕市場(chǎng)不良行為的發(fā)生。在資金管理上，強(qiáng)化資金、財(cái)務(wù)主管雙集控管理，加強(qiáng)資金全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)電算化管理，擴(kuò)大網(wǎng)上銀行的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。同時(shí)，做好重大投資的可行性研究、集體決策，堅(jiān)持重大事項(xiàng)產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度等，有效規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、責(zé)權(quán)利明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢高效為特征的現(xiàn)代化管理體系。規(guī)范、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，從減少管理層次入手，將集團(tuán)原來的三級(jí)、四級(jí)管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎?jí)管理，堅(jiān)持直管項(xiàng)目和分公司自營(yíng)項(xiàng)目占主導(dǎo)地位的發(fā)展方向，使直管、自營(yíng)項(xiàng)目的產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的80%以上。同時(shí)，劃清領(lǐng)導(dǎo)、部門職能邊界，按需設(shè)置崗位，精干管理職位，明確責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)相互交流和協(xié)調(diào)配合，提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性，提升了企業(yè)運(yùn)行效率和效益。按照特級(jí)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)要求，加快企業(yè)信息化建設(shè)，建立起以集團(tuán)本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)異地公司、項(xiàng)目的零距離實(shí)時(shí)管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，制訂并較好地執(zhí)行了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，增強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制力，提升了項(xiàng)目品牌和利潤(rùn)空間。
2、創(chuàng)新承包模式，提高經(jīng)濟(jì)效益。本著加大激勵(lì)與加大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，放開經(jīng)營(yíng)與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原則，以調(diào)動(dòng)承包經(jīng)營(yíng)者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新和完善承包模式，科學(xué)界定責(zé)權(quán)利關(guān)系，實(shí)行利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等，權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營(yíng)承包制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制，實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包、項(xiàng)目股份制、項(xiàng)目模擬法人制等多種承包方式。
3、創(chuàng)新專利技術(shù)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。一是以重點(diǎn)重大工程項(xiàng)目為載體，大力實(shí)施建設(shè)部、省級(jí)科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、建筑節(jié)能示范工程，近三年，有6項(xiàng)建設(shè)部示范工程、8項(xiàng)省級(jí)示范工程分別通過驗(yàn)收，有3項(xiàng)建設(shè)部示范工程、4項(xiàng)省級(jí)示范工程正在實(shí)施中;二是以企業(yè)技術(shù)中心為依托，開展工法、發(fā)明專利、科技成果研究，近三年，集團(tuán)獲2項(xiàng)中國(guó)土木工程科技創(chuàng)新最高獎(jiǎng)——詹天佑大獎(jiǎng)、5項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法、7項(xiàng)實(shí)用新型技術(shù)專利、1項(xiàng)發(fā)明專利、8項(xiàng)全國(guó)優(yōu)秀qc成果、23項(xiàng)省級(jí)工法、14項(xiàng)省級(jí)優(yōu)秀qc成果、主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，逐年完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。近三年，招收大中專畢業(yè)生268名，吸納社會(huì)人才114名，為技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新提供了人才支撐和智力支持。同時(shí)，通過技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，有效地促進(jìn)了工程質(zhì)量水平的提高。近三年，集團(tuán)創(chuàng)出國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程9項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程42項(xiàng)、省優(yōu)秀建筑裝飾工程19項(xiàng)、地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程82項(xiàng)，獎(jiǎng)杯數(shù)量保持省內(nèi)領(lǐng)先地位。
二、突出主業(yè)，適度多元，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展
轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團(tuán)適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。
1、推動(dòng)主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是在項(xiàng)目單體上，實(shí)現(xiàn)從“小、低、差”向“高、大、精”轉(zhuǎn)變，積極承接單體量大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。XX年超億元項(xiàng)目15個(gè)，占經(jīng)營(yíng)總量的34.2%，最大的項(xiàng)目是舟山石油儲(chǔ)備基地三期工程2.6億元;XX年超億元項(xiàng)目24項(xiàng)，占經(jīng)營(yíng)總量的46.99%，最大的項(xiàng)目是甬臺(tái)溫線溫州站工程7.96億元;今年1-8月超億元項(xiàng)目17個(gè)，占經(jīng)營(yíng)總量的63.8%，最大的項(xiàng)目是杭州鐵路東站28億元。二是在“走出去”過程中，實(shí)現(xiàn)由“零打碎敲”向“區(qū)域化、基地化、規(guī)模化”轉(zhuǎn)變，培育出1個(gè)10億元規(guī)模以上區(qū)域分公司，打造出5個(gè)5億元以上的區(qū)域市場(chǎng)，提高了市場(chǎng)集中度，XX年外向度為38.1%，XX年為47.6%。三是在運(yùn)行模式上，實(shí)現(xiàn)從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，積極嘗試bt、bot建筑服務(wù)模式。四是在資源配置上由重房建轉(zhuǎn)向兼顧大土木其他領(lǐng)域的拓展。通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抱團(tuán)合作，聯(lián)合投標(biāo)等形式，積極開拓進(jìn)入鐵路建設(shè)等新市場(chǎng)。
2、推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了企業(yè)綜合總承包、項(xiàng)目管理、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的產(chǎn)業(yè)體系，在做大做強(qiáng)集團(tuán)土建主業(yè)板塊同時(shí)，以總承包帶動(dòng)專業(yè)分包，做強(qiáng)做精房地產(chǎn)、地基基礎(chǔ)、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測(cè)科技、材料租賃、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的“七三”發(fā)展格局。
3、推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力實(shí)施“大集團(tuán)”戰(zhàn)略，增強(qiáng)集團(tuán)集中配置各類資源的權(quán)威和能力，消除“集而不團(tuán)”的現(xiàn)象，實(shí)行“要素資源統(tǒng)一調(diào)配，信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場(chǎng)統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)、品牌形象統(tǒng)一整合”的.“四統(tǒng)一”管理，強(qiáng)化了集團(tuán)在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運(yùn)作、資源配置等方面的控制權(quán)，使集團(tuán)真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務(wù)中心、力量凝聚中心。
三、以人為本，共建文明，促進(jìn)和諧發(fā)展
1、發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，提供政治保障。集團(tuán)把黨建工作作為企業(yè)的“金名片”來打造。三年來，集團(tuán)開展了多項(xiàng)創(chuàng)新性、有效性活動(dòng)。一是重視團(tuán)隊(duì)培育，彰顯“四特”精神。全面開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，集團(tuán)獲省國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，創(chuàng)建案例被列入全國(guó)基層黨建經(jīng)典案例;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在新建杭州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中，充分發(fā)揮國(guó)企上下各部門協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，精心策劃、嚴(yán)密組織、認(rèn)真實(shí)施、確保萬無一失，向社會(huì)展示了集團(tuán)的品牌實(shí)力;強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在重點(diǎn)重大工程建設(shè)中，以項(xiàng)目黨支部建設(shè)為基點(diǎn)，形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門蹲點(diǎn)，項(xiàng)目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系，積極開展“三號(hào)兩隊(duì)”(黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年先鋒號(hào)、黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì))、“三讓”(讓黨旗飄起來，讓身份亮出來，讓作用發(fā)揮出來)、“爭(zhēng)六星”(安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團(tuán)結(jié)之星、進(jìn)度之星、奉獻(xiàn)之星)活動(dòng)，培育和光大了集團(tuán)“特別能團(tuán)結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“四特”精神。集團(tuán)承建的青川災(zāi)后重建工程、溫州鐵路新客站等工程，均成了當(dāng)?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設(shè)的標(biāo)兵。二是不斷健全人才成長(zhǎng)、干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。開展中層管理干部公開競(jìng)聘活動(dòng)，三年已推出10多個(gè)中層管理崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘，今年還聘請(qǐng)優(yōu)秀民工作“主考官”，這在《浙江日?qǐng)?bào)》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強(qiáng)烈反響。建立健全人才快速成長(zhǎng)機(jī)制，今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度，把有潛力的35名年輕人才安排到青川災(zāi)后援建工程和鐵路車站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉，加快成才進(jìn)程。三是加強(qiáng)了流動(dòng)黨員管理，制定了“流動(dòng)黨員管理實(shí)施意見”，設(shè)立了流動(dòng)黨員管理辦公室，成立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站，開通了流動(dòng)黨員服務(wù)熱線，開設(shè)了省建設(shè)系統(tǒng)首個(gè)項(xiàng)目黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站。四是不斷挖掘項(xiàng)目文化內(nèi)涵，開展了項(xiàng)目建設(shè)“八榮八恥”短文征集活動(dòng)和“廉政文化進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，推出了項(xiàng)目文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選等。
2、關(guān)心愛護(hù)民工，促進(jìn)企業(yè)和諧。提出民工也是浙江建工建設(shè)者、善待民工就是善待自己的理念;在全國(guó)建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)“民工溝通日”制度，確定每月10日為“民工溝通日”，該活動(dòng)獲浙建集團(tuán)黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)，入選省國(guó)資委編寫的《黨建巡禮——浙江省國(guó)資和國(guó)企系統(tǒng)黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會(huì)，為全國(guó)首創(chuàng);開展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動(dòng)，深受項(xiàng)目、民工歡迎;加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè)，提高民工素質(zhì)，有5個(gè)民工學(xué)校被評(píng)為杭州市優(yōu)秀民工學(xué)校;開展十佳優(yōu)秀民工評(píng)選，積極推薦民工參加先進(jìn)人物評(píng)選，木工俞鋒被評(píng)為浙江省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄，程泰德被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀外來務(wù)工青年。
3、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。集團(tuán)十分重視職工維權(quán)機(jī)制的建設(shè)，重點(diǎn)抓好以職工代表大會(huì)為核心的企業(yè)民主管理，簽訂集體合同，堅(jiān)持集體協(xié)商、司務(wù)公開制度，組織全體職工參政議政，開展合理化建議活動(dòng)，三年來共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議，有120余人獲集團(tuán)合理化建議一二三等獎(jiǎng)，有9人獲浙建集團(tuán)“金點(diǎn)子“獎(jiǎng)，有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng)。
4、開展文娛體育活動(dòng)，豐富職工文化生活。集團(tuán)積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，如職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動(dòng)等，豐富職工業(yè)余生活，滿足職工精神文化需求。
5、開展職工互助，情系困難職工。成立職工互助基金會(huì)，建立幫困扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用節(jié)假日慰問“三老”和困難職工，并承諾不讓一位職工子女因貧困而失學(xué)。三年，集團(tuán)用于困難員工的慰問和補(bǔ)助金額近百萬元。去年以來，受國(guó)際金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體下行，但集團(tuán)逆勢(shì)而上，不但做到不減人不減薪，且職工平均收入有所提升。這既反映了集團(tuán)的整體實(shí)力，又顯示了一個(gè)國(guó)有企業(yè)的良好社會(huì)形象。
6、獻(xiàn)愛心送溫暖，盡顯社會(huì)責(zé)任。XX年，出資55萬元援建“桑美”臺(tái)風(fēng)重災(zāi)區(qū)蒼南安置房;在XX年抗震救災(zāi)中，更是積極行動(dòng)，第一時(shí)間搭建活動(dòng)板房1281套，踴躍捐款達(dá)100萬元，集團(tuán)獲浙江省抗震救災(zāi)先進(jìn)集體稱號(hào);在災(zāi)后重建中，集團(tuán)更是表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，奮勇當(dāng)先，深入災(zāi)區(qū)，開展援建。
7、深化創(chuàng)建工作，提升文明品牌。自1994年被命名為省級(jí)文明單位以來，一直保持這項(xiàng)榮譽(yù)，去年集團(tuán)還獲“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在文明創(chuàng)建中，集團(tuán)十分注重村企結(jié)對(duì)，共建文明，在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬元為村民改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在XX年5月了啟動(dòng)“種文化”活動(dòng)，向村里捐贈(zèng)電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備，幫助宣傳云村，該活動(dòng)獲浙江省“種文化”活動(dòng)群芳獎(jiǎng)，集團(tuán)獲杭州市“雙千結(jié)對(duì)，共建文明”先進(jìn)單位。
先進(jìn)集體事跡材料 13
連日來的特大暴雨導(dǎo)致乘馬崗鎮(zhèn)農(nóng)田、水利、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施不同程度損毀，村民群眾生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響。災(zāi)情發(fā)生后，乘馬崗鎮(zhèn)政府積極組織鎮(zhèn)村干部及廣大黨員群眾全力開展抗洪救災(zāi)及生產(chǎn)生活自救，盡力將災(zāi)害損失降到最低程度。
迅速部署，積極應(yīng)對(duì)。層層落實(shí)抗洪救災(zāi)責(zé)任制，成立乘馬崗抗洪救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記負(fù)總責(zé)，下設(shè)后勤組、醫(yī)療組、服務(wù)組、保安組四個(gè)小組，后勤組災(zāi)民的住宿、飲食；醫(yī)療組負(fù)責(zé)災(zāi)民的體檢和醫(yī)療救助；服務(wù)組負(fù)責(zé)災(zāi)民的生活服務(wù)和溝通協(xié)調(diào)；保安組負(fù)責(zé)災(zāi)民安全；各工作組分工明確，各司其職。對(duì)出現(xiàn)問題的路段懸掛醒目告示牌或拉警戒線，組織人員提醒過往車輛減速慢行，對(duì)山體滑坡的路段的堆積物和主要路段垃圾進(jìn)行清運(yùn)，僅兩天時(shí)間就轉(zhuǎn)移清理800噸囤積垃圾；根據(jù)積水地段和水庫(kù)的特點(diǎn)，及時(shí)挖溢洪道，加大排水量。
妥善安置，穩(wěn)定民心。為最大限度讓轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民住的安心、舒心。
一是在集中安置點(diǎn)設(shè)置影視廳，每天不間斷的播放電視或電影，豐富災(zāi)民的業(yè)余生活。
二是集中安置點(diǎn)配置各村村干部全天候的陪同，確保有問題及時(shí)解決。
三是安排衛(wèi)生院醫(yī)生每天集中2個(gè)小時(shí)給災(zāi)民進(jìn)行體檢，對(duì)寢室內(nèi)進(jìn)行消毒殺菌。
四是嚴(yán)格就餐衛(wèi)生條件，鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督所每天派人去廚房巡查，確保讓群眾吃好吃飽。
干部帶頭，深入一線。為確保全鎮(zhèn)每一名群眾的`生命財(cái)產(chǎn)安全，黨委書記楊輝勇等駐點(diǎn)國(guó)家干部帶頭深入災(zāi)情一線，詳細(xì)調(diào)查走訪受災(zāi)群眾的具體情況，對(duì)其它隱患進(jìn)行全面排摸和及時(shí)處置，全力應(yīng)對(duì)次生災(zāi)害的發(fā)生，并組織村干部、黨員群眾在重點(diǎn)災(zāi)害點(diǎn)、路段、河堤等處，進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡邏。對(duì)路基塌陷的進(jìn)行地基加固維修，快速打通了受損道路，保障道路出行暢通。
先進(jìn)集體事跡材料 14
幾年來，撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，以民生工程為主線、項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升，為十一五贏得了圓滿結(jié)局，也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、堅(jiān)持民政為民，困難群眾切實(shí)得到了更多實(shí)惠。
撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時(shí)機(jī)，努力提高保障水平，使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來，五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn)，月標(biāo)準(zhǔn)由170元提高到330元，增幅達(dá)到94.1%；四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，年標(biāo)準(zhǔn)由660元提高到1661元，增幅達(dá)到151.7%；四次提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3993元，分散供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由1300提高到2783元，平均增幅達(dá)到89%；五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，平均由198元提高到640元，增幅達(dá)到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度，城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。啟動(dòng)城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度，形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會(huì)救助體系，使更多的困難群眾受益，有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險(xiǎn)和資金補(bǔ)助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系，有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問題。建立殯葬救助制度，減輕了困難群眾喪事負(fù)擔(dān)。五年間，市本級(jí)下拔補(bǔ)助資金6600萬元，為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶，并投入資金5850余萬元，新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處，農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。2007年，我市啟動(dòng)了愛心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng)，四年籌集664萬元，救助貧困大學(xué)生3496人，實(shí)現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開展了送溫暖〃獻(xiàn)愛心社會(huì)捐助活動(dòng)，籌集資金5826余萬元，救助困難群眾31萬戶（次）。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助工作的意見》，完善了救助制度，將分散養(yǎng)育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到450元，集中養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到700元。目前，我市的救助面越來越大、救助項(xiàng)目越來越多、救助資金越來越高，鞏固了應(yīng)保盡保成果，保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
二、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，民政工作發(fā)展水平得到明顯提高。
幾年來，撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進(jìn)民政工作發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題，不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制，取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺(tái)，建立了愛心呼叫系統(tǒng)，為居家養(yǎng)老、孤寡及獨(dú)居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉；采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，建成慈善愛心超市10所，惠及低保家庭近5萬戶。建立城市低保對(duì)象民主評(píng)議制度，改變了過去申請(qǐng)辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端，低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升，針對(duì)低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度，解決了群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的貧困精神病人救治難問題，收到良好的社會(huì)效果。建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新了救助管理方式，得到省民政廳和國(guó)家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機(jī)制，為我市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
從維護(hù)人民群眾的切身利益和社會(huì)大局穩(wěn)定出發(fā)，建立信訪聯(lián)動(dòng)督辦機(jī)制，最大限度地解決群眾的訴求問題，受到省、市的肯定。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，采取政績(jī)雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌的分配辦法，提高退役士兵有效就業(yè)率，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的退役士兵安置機(jī)制，保證了退役士兵的穩(wěn)定。在抓工作機(jī)制體制創(chuàng)新的同時(shí)，還圍繞民政工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷改進(jìn)民政工作的方式和方法，在幸福家園項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)置、文明祭祀、發(fā)展基層社會(huì)組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破和發(fā)展，市屬3個(gè)公墓和市殯儀館經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)五年突破千萬元大關(guān)。特別是在解決我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、滿足人民群眾社會(huì)福利需求的突出問題上，在市委、市政府的大力支持下，撫順市民政局啟動(dòng)了幸福家園項(xiàng)目建設(shè)，這既是一項(xiàng)民政基礎(chǔ)性工程，也是一項(xiàng)民生工程，幸福家園項(xiàng)目的建成，極大地提升了我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的保障能力。
三、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，民政事業(yè)走上協(xié)調(diào)發(fā)展軌道。
應(yīng)對(duì)艱巨復(fù)雜的工作任務(wù)，撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點(diǎn)任務(wù)。結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號(hào)工程，我們實(shí)施了棚改社區(qū)建設(shè)工程，三年累計(jì)向棚改社區(qū)投入1909.4萬元，全市36個(gè)棚改社區(qū)用房總面積達(dá)到2.16萬平方米，平均面積600平方米，全部建成一站式服務(wù)大廳，市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。結(jié)合全市和諧社區(qū)（村）創(chuàng)建活動(dòng)，在全市社區(qū)（村）干部中開展了以知民情、辦實(shí)事、促和諧為主題的五百家活動(dòng)，建立了社區(qū)（村）信訪代理員制度，為居民提供了合法的訴求渠道。落實(shí)省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡(jiǎn)退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)意見的通知》要求，較好地完成了60年代精簡(jiǎn)退職職工待遇落實(shí)工作。利用三年時(shí)間，投入2562萬元，整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。
出臺(tái)了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和救災(zāi)工作分級(jí)管理動(dòng)員機(jī)制，在近年來的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中，應(yīng)急反映機(jī)制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)、參與奧運(yùn)安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù)，受到了各方面的好評(píng)，展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進(jìn)各項(xiàng)民政工作的全面發(fā)展。注重整體推進(jìn)，30多項(xiàng)民政業(yè)務(wù)工作中，每項(xiàng)都有亮點(diǎn)，比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)置、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，并有十幾項(xiàng)工作處于全省乃至全國(guó)的前列，如養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、老齡工作、彩票發(fā)行等，體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實(shí)施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施，加強(qiáng)了農(nóng)村民政工作；通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜，支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
本溪市第一社會(huì)福利院現(xiàn)有職工70人，養(yǎng)員375人。該院堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建院的辦院方針，始終以老人需求為第一信號(hào)，以老人滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施，不斷提高老人的生活標(biāo)準(zhǔn)，為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、狠抓班子、帶好隊(duì)伍，民主團(tuán)結(jié)風(fēng)清氣正。
該院領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則的工作作風(fēng)，在各項(xiàng)工作中為全院職工做出了表率。一是嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持院務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)科室周例會(huì)制度，將院里的重要決策、養(yǎng)老服務(wù)中出現(xiàn)的棘手問題，及時(shí)在班子會(huì)上解決，有效促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的開展。二是帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮表率作用。對(duì)于較大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支，由院班子會(huì)集體研究決定，如在新建的老人宿舍樓工程上，班子集體按照省市的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行公開招標(biāo)，并在全院職工大會(huì)上公布財(cái)務(wù)支出情況，幾年來拒絕施工方的禮金、購(gòu)物卡累計(jì)8萬余元。三是堅(jiān)持日常開支層層審核報(bào)銷制度。形成逐級(jí)把關(guān)、層層負(fù)責(zé)、一支筆審批、多支筆制約的規(guī)范程序。班子成員在各項(xiàng)工作中以身作則、風(fēng)清氣正，增強(qiáng)了班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業(yè)的好榜樣。
二、艱苦奮斗、自力更生，改造養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境。
艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作中，院領(lǐng)導(dǎo)班子首先向職工發(fā)出我是一面旗，全向我看齊的倡議，面對(duì)繁重的維修改造任務(wù)，班子成員全部深入一線，同職工一起勞動(dòng)，上山撿石頭、下河撈沙子，寧愿多流一滴汗，也要少花一分錢，把國(guó)家投入的.每一分錢發(fā)揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購(gòu)費(fèi)用，院班子決定采用立秋之前購(gòu)進(jìn)取暖煤的方法，僅此一項(xiàng)，每年從取暖煤項(xiàng)目中節(jié)約了資金近30余萬元，并把節(jié)省下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來，全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內(nèi)地面、做房蓋防水等工程節(jié)約資金近100多萬元。在改造建設(shè)中，許多職工舍小家、顧大家，披星戴月，苦戰(zhàn)在設(shè)施改造工作的現(xiàn)場(chǎng)，一連幾個(gè)月不回家，涌現(xiàn)出了以全國(guó)勞動(dòng)模范郭海廷院長(zhǎng)為榜樣的一大批省市先進(jìn)典型。通過全院干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善，形成了護(hù)理層次分明，供水供暖有保障，院區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌，達(dá)到了春有花、秋有果、冬有青的優(yōu)美環(huán)境，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、履責(zé)盡職、無私奉獻(xiàn)，營(yíng)造老人幸福樂園。
在本溪市第一社會(huì)福利院居住的300多名老人，他們的平均年齡為74.7歲，其中社會(huì)孤寡老人170多人，而且這些老人中，殘疾人和生活不能自理的老人就占75%，為了讓孤寡老人感受到晚年幸福，福利院的工作人員精益求精，不斷完善服務(wù)管理。一是完善服務(wù)制度，實(shí)行目標(biāo)化管理。用制度建設(shè)來保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷提升，實(shí)行以院長(zhǎng)負(fù)主責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任的查房制度，切實(shí)做到老人在我心中，我在老人身邊，視老人為親人。此外，院里根據(jù)年齡不同、文化不同、身體健康不同，設(shè)置了重病老人護(hù)理區(qū)等四個(gè)服務(wù)區(qū)域，形成了梯次管理，做到了責(zé)任明確、服務(wù)規(guī)范、程序操作的嚴(yán)格管理模式。二是堅(jiān)持開展養(yǎng)醫(yī)結(jié)合、娛樂和康復(fù)相結(jié)合的護(hù)理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內(nèi)大型醫(yī)院做健康體檢，做到無病預(yù)防、有病及時(shí)救助，并建立健康檔案，要求服務(wù)人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時(shí)對(duì)生活能自理的老人堅(jiān)持經(jīng)常性的組織開展各種豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，組建了老年人藝術(shù)團(tuán)，他們自編自導(dǎo)自演，不僅在院內(nèi)演出，還到部隊(duì)慰問演出。對(duì)于不能自理常年臥床的老人，開展了因人而異的康復(fù)訓(xùn)練法，使他們逐步康復(fù)，能夠自理，讓他們對(duì)生活充滿信心。對(duì)于患重癥病的老人，做到診察準(zhǔn)確、用藥及時(shí)，精心護(hù)理，做到褥瘡率為零，同時(shí)對(duì)老人開展心理服務(wù)項(xiàng)目。三是抓好老人的營(yíng)養(yǎng)配餐，保證老人吃的好。近幾年由于物價(jià)不斷上漲，而老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)僅有300元，一直沒有提高。在這種情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子提出，對(duì)老人伙食不能降低，每天要保證老人一個(gè)雞蛋、一杯牛奶、一個(gè)水果，特別是在今年，物價(jià)上漲更為明顯。院里壓縮其它支出，將老人的伙食費(fèi)提高到每人每月450元，并為特護(hù)區(qū)患病的老人增加了夜間營(yíng)養(yǎng)餐。在老人吃的好、住的好的同時(shí)，每年組織老人外出旅游，每逢春節(jié)都為孤寡老人從里到外換上新衣服，發(fā)上100元壓歲錢。每逢老人生日，院長(zhǎng)都會(huì)親自為老人祝壽，每有老人病逝，院領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親自為老人送行、料理后事，讓院里老人真正感受到老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂、老有所為的晚年生活。
先進(jìn)集體事跡材料 15
信訪工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治工作。如何面對(duì)和解決信訪事件，如何化解矛盾，為群眾解決實(shí)際問題，為市委、政府分憂解難，做好保駕護(hù)航是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為此，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)信訪工作要求，以務(wù)實(shí)的精神抓信訪，以務(wù)實(shí)的措施促穩(wěn)定，積極實(shí)施依法信訪戰(zhàn)略，狠抓信訪工作各項(xiàng)制度落實(shí)，為創(chuàng)造我市改革、發(fā)展與穩(wěn)定的良好環(huán)境做出了商務(wù)局應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
我局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了信訪穩(wěn)定工作的重要性，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)副局長(zhǎng)XXX為副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真排查商務(wù)工作中容易引發(fā)信訪的突出問題、矛盾糾紛、苗頭隱患和，明確人員、明確分工、明確責(zé)任，形成由下到上、逐級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制，局領(lǐng)導(dǎo)身體力行，帶頭接訪、下訪，做到了事情有人問、有人管、有人解決。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策
信訪接待工作，具有很強(qiáng)的原則性。在來訪人看來，接待人員的每一句話，都十分重要，都代表著黨和政府。為少出或不出差錯(cuò)，做到準(zhǔn)確答復(fù)，我局結(jié)合當(dāng)前開展的解放思想大討論和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，組織信訪政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，講求方法，講求效果，對(duì)《信訪條例》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》以及有關(guān)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)分期分步進(jìn)行了學(xué)習(xí)。對(duì)重點(diǎn)篇目主要領(lǐng)導(dǎo)率先學(xué)，自己先會(huì)先懂，并結(jié)合群眾來信、來訪及如何及時(shí)有效的處理在群眾信訪過種中遇到的各種問題進(jìn)行重點(diǎn)講解。同時(shí)，要求各負(fù)責(zé)人要做到多學(xué)、學(xué)深，提高信訪干部依法規(guī)范群眾上訪秩序和正確處置異常上訪的能力，把各類問題解決在內(nèi)部，解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。通過學(xué)習(xí)，提高了廣大干部職工的'整體素質(zhì)，提高了全局接訪能力和解決問題的能力。同時(shí)，為切實(shí)抓好信訪接待工作，貫徹落實(shí)好中央、省、州聯(lián)席會(huì)議的部署和要求，我局認(rèn)真開展局領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動(dòng)，對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)接訪日做出了具體安排，提高了信訪工作質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)了與人民群眾的聯(lián)系、為及時(shí)化解矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患奠定了基礎(chǔ)。
三、規(guī)范管理，健全制度
為使信訪接待過程公開透明，促使接待人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，我局在商務(wù)之窗、政府信息公開網(wǎng)、政務(wù)公開欄公開傳真、電話，責(zé)成專人負(fù)責(zé)信訪信件、信息的受理。為方便群眾，提高工作效率，還完善了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，使信訪工作的逐步走向制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。
四、突出重點(diǎn)、精心排查和化解矛盾隱患
現(xiàn)在社會(huì)正處于各種矛盾的凸顯期，各種利益關(guān)系復(fù)雜，為此，我局超前做好信訪穩(wěn)定工作，把矛盾化解在當(dāng)?shù)�，處理在基層。一方面是結(jié)合商務(wù)局實(shí)際，認(rèn)真排查商務(wù)工作系統(tǒng)中容易引發(fā)信訪的突出問題和，查找矛盾糾紛及苗頭隱患。通過排查把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料出口、XX小區(qū)違章建筑的拆除、原食品公司職工反映XXX房地產(chǎn)公司建蓋住房有質(zhì)量及未履行協(xié)議、XXX食品加工有限公司與原XX鎮(zhèn)屠宰場(chǎng)的整合、和市商業(yè)旅游總公司低保人員（核查）移交工作等問題作為工作重點(diǎn)。在日常工作中注重化解涉及上述五方面的矛盾糾紛，把上訪人員的問題解決在市商務(wù)局，實(shí)現(xiàn)了“一下降、三減少”（信訪總量繼續(xù)下降，集體上訪明顯減少、非正常上訪明顯減少和明顯減少），為奧運(yùn)會(huì)成功舉辦和改革開放30周年紀(jì)念活動(dòng)順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。另一方面是及時(shí)辦理、答復(fù)“大接訪”轉(zhuǎn)辦和集中交辦的信訪問題。先后辦理了景洪市第四屆政協(xié)第一次會(huì)議上委員提出《規(guī)范境外投資、替代種植工作》、《開設(shè)邊境貿(mào)易“綠色通道”，做活邊民互市，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展》提案；以及書記、市長(zhǎng)大接訪日轉(zhuǎn)交辦理的信訪案件。
五、積極開展接訪下訪活動(dòng)
主動(dòng)化解矛盾，解決問題，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室人員經(jīng)常深入下屬企業(yè)走訪慰問，傾聽呼聲，主動(dòng)為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，給他們送去了溫暖和關(guān)懷。對(duì)來信來訪人員反映的問題，根據(jù)業(yè)務(wù)管轄權(quán)限，能當(dāng)時(shí)辦理的當(dāng)場(chǎng)答復(fù)、當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)辦理的，拿出處理意見，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到不推、不拖，以最短的時(shí)間將上訪問題解決。在接待來訪中，有時(shí)遇到一些疑難問題非常棘手，為此，我們認(rèn)真分析每一個(gè)信訪問題產(chǎn)生的原因，癥結(jié)在哪里，從而找到解決問題的突破口，積極地幫助解決，從而化解了矛盾，減少了隱患。
總之，我局的信訪穩(wěn)定工作經(jīng)過大家的努力取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，盡最大努力化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
先進(jìn)集體事跡材料 16
市區(qū)人民法院位于西大街柴家什字88號(hào)，全院現(xiàn)有干警153人，內(nèi)設(shè)刑庭、民庭、行政庭、立案庭、審監(jiān)庭等14個(gè)庭室。轄區(qū)面積43萬平方公里，轄區(qū)總?cè)丝?3萬人。每年受理各類案件約5000余件。
近年來，在院黨組的帶領(lǐng)下，全院牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全面創(chuàng)新了“大立案、大執(zhí)行、大服務(wù)、大整頓”四項(xiàng)為民司法工作機(jī)制，取得了顯著成效。今年元月，區(qū)人大、政協(xié)組織52名人大代表、政協(xié)委員視察，對(duì)于我院銳意改革創(chuàng)新各項(xiàng)司法便民服務(wù)工作機(jī)制及所取得的成效給予高度評(píng)價(jià)，市人大副主任魯云俠、市委政法委書記丁健等領(lǐng)導(dǎo)來我院調(diào)研后，對(duì)于我院推行的大立案、大執(zhí)行等工作機(jī)制給予充分肯定，僅今年以來，當(dāng)事人寫來感謝信19封，送來錦旗32面，對(duì)法院方便、快捷地化解糾紛、兌現(xiàn)權(quán)益表示感謝。
針對(duì)人民群眾對(duì)司法工作的新要求、新期待，區(qū)法院努力尋找差距，不斷健全各項(xiàng)便民服務(wù)的工作機(jī)制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高司法水平。通過開展“一三四四”活動(dòng)，使審判工作贏得民心。具體地說，就是圍繞一個(gè)中心，開展三項(xiàng)活動(dòng)，彌補(bǔ)四項(xiàng)差距，創(chuàng)新四項(xiàng)為民司法機(jī)制，使司法工作更加貼近民眾、順應(yīng)民意、贏得民心。圍繞一個(gè)中心就是緊緊圍繞審判和執(zhí)行工作這個(gè)中心。開展三項(xiàng)活動(dòng)，一是開展了“弘揚(yáng)人民司法光榮傳統(tǒng)，改進(jìn)思想工作作風(fēng)”活動(dòng)，重點(diǎn)解決了司法的指導(dǎo)思想和司法理念問題;二是開展了“司法良知教育”活動(dòng)，重點(diǎn)解決案件裁判中只顧程序合法，忘卻法官良知和社會(huì)責(zé)任的機(jī)械執(zhí)法影響實(shí)體公正的問題;三是開展了“人民法官為人民，我把群眾當(dāng)親人”活動(dòng)，設(shè)置了七個(gè)征求意見箱，請(qǐng)群眾反映“訴訟路上的艱辛在何處”以及“法官司法為民的感人事跡在何處”，重點(diǎn)解決將司法程序復(fù)雜化，法官對(duì)群眾感情淡薄、工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗糙的問題。彌補(bǔ)四項(xiàng)差距，一是彌補(bǔ)群眾期盼快速化解糾紛與司法程序繁瑣形成的較大差距;二是彌補(bǔ)群眾期盼生效判決能當(dāng)即執(zhí)行與執(zhí)行機(jī)制設(shè)置不科學(xué)導(dǎo)致一名執(zhí)行員“一執(zhí)到底”、執(zhí)行周期長(zhǎng)之間的.差距。三是彌補(bǔ)群眾期盼法官耐心細(xì)致、熱情服務(wù)與法官態(tài)度冷漠形成的較大差距。四是彌補(bǔ)群眾期盼法官主持公道、黨委政府期盼維護(hù)大局與法官孤立辦案、坐堂問案形成的較大差距。創(chuàng)新四項(xiàng)工作機(jī)制主要是以消除上述四項(xiàng)差距為目的，創(chuàng)新了四項(xiàng)工作機(jī)制：
一是創(chuàng)新了“大立案”機(jī)制。在立案方式上，我們改柜臺(tái)式立案改為敞開式立案，改審查式立案改為登記式立案;在立案流程上，推行簡(jiǎn)單案件快辦、復(fù)雜案件細(xì)辦的繁簡(jiǎn)分流流程。建立了速裁速調(diào)機(jī)制、在第一時(shí)間內(nèi)控制被告財(cái)產(chǎn)的訴訟保全機(jī)制、立案聽證機(jī)制，-上半年，共速裁案件752件，撤訴率達(dá)98.32%，且無一纏訴、無一申訴、無一上訪;對(duì)250案進(jìn)行了訴訟保全，其中180案采取保全措施后當(dāng)事人當(dāng)即達(dá)成和解，使人民群眾一進(jìn)法院就感受到了司法的權(quán)威和便利。
二是創(chuàng)新了“大服務(wù)”機(jī)制。與西北政法大學(xué)聯(lián)合組建了法律服務(wù)志愿團(tuán)，由志愿者在法院立案大廳輪換為當(dāng)事人導(dǎo)訴，上半年，共接待當(dāng)事人884人次，各類法律文書178份，有效解決了群眾的訴訟難題。成立了依法保護(hù)投資環(huán)境辦公室，下設(shè)四個(gè)巡回法庭，分別是：城管執(zhí)法巡回法庭，保護(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)巡回法庭，城中村改造巡回法庭，財(cái)產(chǎn)刑執(zhí)行巡回法庭，為大局工作提供的有效的服務(wù)。設(shè)立了人民調(diào)解辦公室和涉宗教案件調(diào)解辦公室，由人民調(diào)解員、宗教界人士參與相關(guān)案件的調(diào)解，滿足了群眾多元化化解糾紛的司法需求。將專業(yè)擔(dān)保公司引入我院立案大廳現(xiàn)場(chǎng)辦公，有效解決了貧弱群體的擔(dān)保難題。
先進(jìn)集體事跡材料 17
有夢(mèng)的天空才絢爛，有愛的宿舍才溫暖。我們是風(fēng)華園4棟309宿舍全體成員，分別是：楊xx、孫xx、李xx、陳xx，分別來自不同的省份：廣西壯族自治區(qū)、湖北省、云南省以及四川省，也都來自不同的班級(jí)。楊xx是農(nóng)資卓32001班的學(xué)生、孫xx來自農(nóng)學(xué)產(chǎn)31901班、李xx來自植保卓31901班、陳xx來自農(nóng)學(xué)卓31901班。
為了創(chuàng)造文明、安全、整潔、幽雅的宿舍環(huán)境，我們制定了一系列的寢室公約。在衛(wèi)生方面，我們制定了嚴(yán)格的輪流值日制度，值日的'人要負(fù)責(zé)當(dāng)天寢室的衛(wèi)生打掃工作。在每周四的衛(wèi)生檢查中多次獲得“優(yōu)秀”。
在安全方面，我們嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，寢室內(nèi)不允許出現(xiàn)大功率電器、無違紀(jì)違法行為和夜不歸宿的現(xiàn)象。
學(xué)習(xí)上，我們互相鼓勵(lì)、互相監(jiān)督、互相幫助；經(jīng)常在宿舍里討論遇到的難題，每個(gè)人都會(huì)給出自己的看法和解決方案。宿舍內(nèi)的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，并且每個(gè)人都加入了自己心儀的實(shí)驗(yàn)室，跟著老師一起做實(shí)驗(yàn)，鞏固了自己所學(xué)的理論知識(shí)，增強(qiáng)了動(dòng)手能力。
我們來自不同的地方，由于地域文化的熏陶，生活方式上各有不同，但我們相聚在此就是一種緣分。我們互相分享自己的過去、自己的生活，互相包容和理解。寢室里有人生病了，我們都很關(guān)心并主動(dòng)照顧生病的人；不管遇到什么樣的困難，我們都會(huì)全力以赴。溫馨的寢室環(huán)境給求學(xué)的路途增添了一抹色彩，歡聲笑語不斷，青春永不落幕。
先進(jìn)集體事跡材料 18
一年來，我校積極貫徹落實(shí)《加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)生思想道德建設(shè)的實(shí)施意見》以及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《愛國(guó)主義教育實(shí)施綱要》、和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等文件要求，始終堅(jiān)持“三個(gè)面向”，不斷改善辦學(xué)條件，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，大力開展教育創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力和創(chuàng)造精神，促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展，形成了以德育人的學(xué)校工作特色。學(xué)校把德育工作擺在各項(xiàng)工作的突出位置，堅(jiān)持以人為本、育人為本的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，不斷增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性，師生精神面貌煥然一新。
一、強(qiáng)化師德建設(shè)，做到以德育人。
創(chuàng)辦一流學(xué)校，育好一代新人，關(guān)鍵是造就一支素質(zhì)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀的干部教師隊(duì)伍，通過名師帶動(dòng)名校建設(shè)。
1、不斷加強(qiáng)“敬業(yè)愛生、為人師表、樂于奉獻(xiàn)”為主題的師德建設(shè)。定期組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及中央有關(guān)德育文件的指示精神，開展教師職業(yè)道德全員培訓(xùn)，著力提高教師思想道德素質(zhì)。開學(xué)典禮進(jìn)行教師宣誓大會(huì)，利用“三八”婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)等大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，通過這一系列活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了干部教師隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使全校教職工在政治上有明顯進(jìn)步，思想上有明顯提高，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)，工作上有明顯改觀，為學(xué)生樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
2、德育工作要齊抓共管，學(xué)校教職工人人都是德育工作者，由此，在學(xué)校內(nèi)部管理中，我們注重以人為本，堅(jiān)持以德治校與以法治校相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部教師的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，努力做到全員管理、全程管理、最優(yōu)化管理，全體教職工能將德育滲透在各科教學(xué)和各項(xiàng)教育活動(dòng)中，并且做到為人師表，率先垂范，以自己良好的師德形象對(duì)學(xué)生起著潛移默化的熏陶感染作用。加強(qiáng)與學(xué)生的交流，走進(jìn)學(xué)生心里，用心去關(guān)愛他們、呵護(hù)他們、幫助他們，平等公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，做學(xué)生的良師益友，真正做到教書育人，管理育人，服務(wù)育人。
3、強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是學(xué)校德育工作的骨干力量，是班集體的領(lǐng)頭雁。學(xué)校非常重視班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班主任的思想道德素質(zhì)和班主任工作能力，不斷增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。
�。�1）建立理論學(xué)習(xí)制度。寫班主任工作札記。
�。�2）每學(xué)期召開一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，老師們將自己教育教學(xué)工作中的成功的做法寫成論文，參加評(píng)選和交流，相互學(xué)習(xí)、共同提高，推進(jìn)了德育改革和研究，使學(xué)校德育工作不斷上新臺(tái)階。
（3）學(xué)校在年度考核、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等方面優(yōu)先考慮班主任、切實(shí)提高班主任地位，增強(qiáng)了班主任工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二、促進(jìn)學(xué)生自主管理，重視養(yǎng)成教育。
深入開展學(xué)生自主管理，通過學(xué)生自主管理，增強(qiáng)自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，讓學(xué)生在活動(dòng)中自我鍛煉，在自主管理中接受教育。
1、建立健全班隊(duì)干部，從小形成公正、民主、服務(wù)、合作的意識(shí)。既增強(qiáng)了學(xué)生干部的民主意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，又使學(xué)生干部增強(qiáng)了自信，有利地提高了學(xué)生素質(zhì)。
2、改革常規(guī)管理，實(shí)行學(xué)生自主管理和目標(biāo)管理。充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性，推進(jìn)自主管理，提高學(xué)生自我管理的意識(shí)和能力，學(xué)校完善對(duì)班級(jí)的目標(biāo)管理，建立周小結(jié)、月校會(huì)制度，即每周一評(píng)比、每月一總結(jié)，對(duì)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)班、紀(jì)律達(dá)標(biāo)班、兩操達(dá)標(biāo)班及進(jìn)時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣、禮貌習(xí)慣、紀(jì)律意識(shí)，我校學(xué)生的精神面貌煥然一新，良好的行為習(xí)慣正成為廣大學(xué)生的自覺行動(dòng)。
3、開展“班規(guī)大家定，人人守班規(guī)”活動(dòng)。學(xué)校先在學(xué)生管理上提出總要求，各班再根據(jù)自己特點(diǎn)，討論制定班規(guī)，班規(guī)內(nèi)容符合學(xué)生特點(diǎn)、具體可行，具有鮮明的學(xué)生特色，同學(xué)們每周對(duì)照班規(guī)檢查自己的言行，人人遵守、互相監(jiān)督，有利于民主管理，將班規(guī)變成了同學(xué)們的自覺行動(dòng)，形成了良好的班風(fēng)、校風(fēng)，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力和榮譽(yù)感，從而體現(xiàn)了教育的個(gè)性化。
三、開展豐富多彩的德育活動(dòng)，推進(jìn)以德育人工程。
學(xué)生教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是教育的重要載體，我們堅(jiān)持活動(dòng)育人，有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行了一系列豐富多彩的教育活動(dòng)。積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的磨練意志月活動(dòng)，組織學(xué)生去合肥母親河——南淝河遠(yuǎn)足，愛國(guó)主義讀書活動(dòng)。寓教育于活動(dòng)之中，讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉性格、磨煉意志、陶冶情操、完善人格、提高覺悟。
1、德育工作體現(xiàn)時(shí)代特色。堅(jiān)持育人為本，把思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育和法制教育作為德育工作重點(diǎn)，貫穿于教育全過程。
2、堅(jiān)持德育教育的序列化。整體推進(jìn)，重點(diǎn)實(shí)施。以學(xué)期初衛(wèi)生專項(xiàng)整治為契機(jī)，結(jié)合環(huán)保等內(nèi)容開展的綠色童年系列活動(dòng)。以三月份學(xué)雷鋒為契機(jī)，開展好人好事活動(dòng)。以四月份清明祭掃為契機(jī)，開展孝心教育，進(jìn)一步上升為對(duì)家鄉(xiāng)國(guó)家的忠心教育。引導(dǎo)廣大少年兒童了解民族精神的豐富內(nèi)容，感受民族精神的偉大力量，從而樹立民族自尊心和自豪感的紅色童年系列活動(dòng)。以“六一”活動(dòng)籌備為契機(jī)開展的各項(xiàng)藝術(shù)教育活動(dòng)。九月份為東芝電梯公司和愛心人士來校捐贈(zèng)和尊生愛生月。十月份為愛國(guó)10主義教育月，組織學(xué)生進(jìn)行感恩教育、經(jīng)典頌讀、合肥工業(yè)游，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校教育。十二月份為體育節(jié)，舉辦每年一屆的運(yùn)動(dòng)會(huì)。
3、切實(shí)加強(qiáng)安全教育。學(xué)校十分重視安全工作，牢固樹立安全意識(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了《一日常規(guī)安全管理制度》、《值日工作暫行規(guī)定》、《學(xué)生路隊(duì)制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《護(hù)校值班制度》、《消防安全制度》等各項(xiàng)安全規(guī)章。學(xué)校開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。學(xué)校每期組織法制教育、安全教育講座，進(jìn)行疏散演練。由于學(xué)校認(rèn)識(shí)到位、措施到位，師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)均無損失。20xx年9月，我們榮獲了“合肥市平安校園”的光榮稱號(hào)。
4、加強(qiáng)藝術(shù)教育，以美育人。藝術(shù)教育是我校一大特色。堅(jiān)持普及與提高相結(jié)合、課內(nèi)與課外相結(jié)合、校內(nèi)與校外相結(jié)合，不斷提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)，增強(qiáng)熱愛美、發(fā)展美、創(chuàng)造美的情感和能力。音樂、美術(shù)課積極適應(yīng)課改要求，交叉延伸。校園文化藝術(shù)節(jié)、六一兒童節(jié)匯報(bào)演出受到一致好評(píng)。
為提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，學(xué)校開辦了音樂、美術(shù)、體育、書法、古詩(shī)文誦讀等培訓(xùn)班，學(xué)生參加肥西縣“中華誦·經(jīng)典誦讀”比賽多次獲一、二等獎(jiǎng)，參加文達(dá)杯運(yùn)動(dòng)會(huì)，分別獲得200米第一、第二；100米第一、第三；4×100接力第一名的好成績(jī)。胡家燕老師參加合肥市教師規(guī)范字比賽獲得硬筆、軟筆、粉筆字三等獎(jiǎng)。
四、開辦家長(zhǎng)學(xué)校，推進(jìn)家校聯(lián)合。
我校本著提高家教素質(zhì)，推進(jìn)素質(zhì)教育這一宗旨，強(qiáng)化家教措施，拓寬家教渠道，優(yōu)化家教氛圍，大力推進(jìn)學(xué)校教育、社會(huì)教育、家庭教育三結(jié)合的一體化工程，家長(zhǎng)學(xué)校工作開展得有有聲有色。
1、更新思想觀念，提高家教認(rèn)識(shí)。家庭是孩子的第一所學(xué)校，學(xué)長(zhǎng)是子女的首任教師，家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。學(xué)校成立了家庭教育委員會(huì)，定期組織學(xué)習(xí)家教知識(shí)，每學(xué)期制定《家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃》，召開家長(zhǎng)座談會(huì)，聘請(qǐng)教育專家作報(bào)告，從而使家庭教育在社會(huì)上引起重視，在家庭中形成共鳴。
2、實(shí)行“家長(zhǎng)開放日”制度。為達(dá)到學(xué)校向社會(huì)開放的目的，讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解學(xué)校，了解老師，了解孩子，學(xué)校每學(xué)期舉行一次家長(zhǎng)觀摩教育教學(xué)活動(dòng)，家長(zhǎng)隨堂聽課、隨處參觀、隨便參與學(xué)生活動(dòng)，從而促進(jìn)了教師教育教學(xué)活動(dòng)的積極性，進(jìn)一步增加了家長(zhǎng)學(xué)校工作的透明度。
3、搞好警校共建工作。學(xué)校請(qǐng)高劉鎮(zhèn)派出所，小廟交警中隊(duì)來校進(jìn)行法制、安全教育報(bào)告，進(jìn)行交通安全知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)學(xué)生安全法制教育。
五、濃厚積極向上的校園文化氛圍。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理，中心校多次組織教師反復(fù)討論、制定了相關(guān)的規(guī)章制度：《常規(guī)管理檢查考評(píng)辦法》、《教師在校一日常規(guī)》、《小學(xué)生在校一日常規(guī)》、《家校聯(lián)席會(huì)章程》、《安全預(yù)案》和學(xué)校各職能部門崗位職責(zé)等，并和有關(guān)的教育法規(guī)一起編印成《學(xué)校管理手冊(cè)》，分發(fā)教師人手一冊(cè)。通過規(guī)章制度的.建立完善、貫徹落實(shí)，營(yíng)造有法可依、有章可循的制度文化環(huán)境。
我校還重視校園德育環(huán)境的布置，提出規(guī)范要求，優(yōu)化各種學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所，烘托一種濃厚的育人氛圍。我校從學(xué)校的大門、操場(chǎng)、教室到各間功能室，都精心的布置。校訓(xùn)標(biāo)語、小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、名人名言、升旗設(shè)施、班級(jí)墻報(bào)、專欄、文明禮貌用語、安全標(biāo)語、教師職業(yè)道德規(guī)范等布置齊全，努力實(shí)現(xiàn)“讓學(xué)校的每面墻壁都會(huì)說話”，使師生無時(shí)無刻接受到健康向上的文化熏陶。
六、創(chuàng)建“花園式”學(xué)校，優(yōu)化育人環(huán)境。
為切實(shí)改善師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了整體綠化、硬化、美化、亮化。優(yōu)化了育人環(huán)境。
綠化、美化校園，做到環(huán)境育人。近年來學(xué)校多方籌措資金，建起了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的水泥籃球場(chǎng)、硬化了校園、并栽種了不少花木，鋪設(shè)了草皮。整個(gè)學(xué)校成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的花園，成長(zhǎng)的樂園。
總之，在全校師生的共同努力下，德育工作取得了較好成績(jī)。在今后的教育教學(xué)工作中，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作的研究和創(chuàng)新，積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展提出的新要求和青少年發(fā)展中出現(xiàn)的新變化，努力培養(yǎng)德、智、體、美諸方面全面發(fā)展的“四有”新人。
先進(jìn)集體事跡材料 19
豐富內(nèi)涵，展巾幗英姿；精益求精，創(chuàng)教學(xué)輝煌；錘煉品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；克己奉公，樹“園丁”形象。奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會(huì)，共建美好校園。
學(xué)校共有教職工xx人，其中女教職工xx人，占百分之五十陸點(diǎn)八。全體女教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)x，為鞏固“巾幗文明崗”光榮稱號(hào)而奮斗。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
在鞏固“巾幗文明崗”活動(dòng)中，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由團(tuán)支部書記xx任組長(zhǎng)、xx，xx任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)鞏固工作的具體事務(wù)。年初制定了具體的計(jì)劃，并將該項(xiàng)工作明確在目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)，以確保鞏固工作有制、有序、有效地開展。健全各項(xiàng)制度，認(rèn)真執(zhí)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常關(guān)心工作的開展情況，校長(zhǎng)雪占學(xué)同志更是時(shí)常深入督促檢查“巾幗文明崗”計(jì)劃及相關(guān)措施的'落實(shí)情況，通過比較健全的管理，切實(shí)將各項(xiàng)措施有機(jī)地落到實(shí)處。
二加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、樹良好形象。
工作中每個(gè)女教師都以“巾幗精神”嚴(yán)格要求自己，提高文化修養(yǎng)，積累專業(yè)知識(shí)，比業(yè)務(wù)，比特長(zhǎng)，比服務(wù)，比貢獻(xiàn)，“比學(xué)趕幫超”蔚然成風(fēng)。我們從每件小事做起，小到家長(zhǎng)來訪時(shí)的一杯水、一張椅、一個(gè)親切的微笑，一句溫暖的問候，努力將黨的溫暖植根到每個(gè)人的心中，充分展示x時(shí)期、x形勢(shì)下女教師的良好形象。我們積
極參加x區(qū)婦聯(lián)倡導(dǎo)的各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，開展業(yè)務(wù)服務(wù)，愛心服務(wù)，便民服務(wù)，堅(jiān)持“外樹形象，內(nèi)抓業(yè)務(wù)”，以“展巾幗英姿，樹園丁形象”為目標(biāo)，全心全意打造獨(dú)具特色的“巾幗文明崗”。
三.愛崗敬業(yè)、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)。
愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)是我們的職責(zé)。工作中，處處以身作則，事務(wù)再繁忙，只要是工作需要，再苦再累也毫無怨言。大家集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，加班加點(diǎn)，努力工作。只要工作需要，我們?nèi)w同志在任何時(shí)候?qū)ぷ鞫际橇x無反顧的付出，聽不到一句怨言，聽不到一句責(zé)備。同志們?yōu)榱斯ぷ�，舍小家，顧大家，用自己的心血換來了群眾的信任、愛戴和尊敬。為鞏固“巾幗文明崗”同志們更是團(tuán)結(jié)。
四、開拓創(chuàng)x、科學(xué)發(fā)展、獲顯著成績(jī)。
學(xué)校獲“x省先進(jìn)留守兒童之家”、“xx教育系統(tǒng)先進(jìn)單位”、崆峒區(qū)中考“先進(jìn)單位”、崆峒區(qū)“道路交通先進(jìn)集體”、崆峒區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”，綦江縣“精神文明先進(jìn)單位”等各種集體榮譽(yù)，共計(jì)xx項(xiàng)。教師獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)x人次，x級(jí)獎(jiǎng)x人次，縣級(jí)獎(jiǎng)xx
先進(jìn)集體事跡材料 20
班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位，一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)同學(xué)的健康發(fā)展著巨大的教育作用，為此我在管理班集體方面努力做到：
一、走進(jìn)學(xué)生的心靈深處。
班主任作為一個(gè)班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，具核心的作用。古語：”親其師、信其道。”班主任以真摯誠(chéng)懇的熱情和愛學(xué)生的心才能取得學(xué)生的信任。XXX先生曾說過：”誰不愛學(xué)生，誰就不能教育好學(xué)生�！苯處熢谂c學(xué)生交往的過程中所表現(xiàn)出來的情感必須是真摯誠(chéng)懇的，樹立自己的威望，必須做到以情動(dòng)人。只這樣，才能建立民主、平等和互相理解的新型師生關(guān)系，學(xué)生才能真正感受到班主任的可親、可敬、可信，才會(huì)在心理上接受你，愿意與你親近，愿意將心靈的窗口向你敞開。師生間感情愈真切，教育就效果愈佳。我班的XXX同學(xué)母親離世，每學(xué)期我都第一個(gè)到他家去家訪。與他的爸爸多溝通教育孩子的得力措施，避免了單親家庭的孩子形成孤僻的性格。對(duì)待好學(xué)生如此，后進(jìn)生我更是不敢絲毫的怠慢。我深知后進(jìn)生雖然只是少數(shù)，但往往會(huì)給班主任工作帶來很多麻煩。他們的后進(jìn)行為不僅對(duì)本人進(jìn)步不利，而且常常給班級(jí)造成不良影響。因此使后進(jìn)生進(jìn)步，重新確立起自信心是轉(zhuǎn)化工作的關(guān)鍵，是重要而艱巨的任務(wù)。我班XXX同學(xué)不和父母生活在一起，平時(shí)生活和研究全靠年邁的爺爺照顧，而爺爺?shù)奈幕潭扔趾艿�，根本沒法輔導(dǎo)他研究，使得他與同學(xué)之間存在著很大的差距。每次課堂上他都精神沒法集中。看到這種情形，我看在眼里，急在心上，由于他家情形特殊，我沒給過他難過，而是每次和言悅色地給他講道理，勉勵(lì)他，幫他分析原因，想辦法，經(jīng)常與他的`家人聯(lián)系，配合關(guān)注他的成長(zhǎng)。研究上，每發(fā)覺他的一點(diǎn)進(jìn)步，我都會(huì)特意提出表揚(yáng)，讓他自己發(fā)覺自己的閃光點(diǎn)，相信他也能做一個(gè)好學(xué)生。對(duì)于他做得不對(duì)的地方，便找他個(gè)別談話，循循善誘，告訴他要如何做才是一個(gè)好學(xué)生，好孩子，給他信心，給他勉勵(lì)。
二、發(fā)揮班委會(huì)和骨干的核心力量。
一個(gè)良好的班集體，必須擁一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子，一個(gè)班集體中，必須一部分熱愛集體工作又較強(qiáng)工作能力、自身素質(zhì)較好、在集體中一定威信和影響力的學(xué)生組成班干部隊(duì)伍，形成集體的核心，通過他們團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)其他集體成員，溝通信息，協(xié)調(diào)動(dòng)作，開展集體工作。我班由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、研究委員、紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員、文體委員、安全委員組成，班級(jí)管理，制度先行，為了選出較高思想素質(zhì)，品德高尚真心為同學(xué)服務(wù)的委員，班里嚴(yán)格執(zhí)行定期改選班委制度（一學(xué)期一次），改選的整個(gè)過程完全也是按民主集中制的原則來操作。另一方面，為了增加工作的透明度和公開性，自覺接受同學(xué)的監(jiān)督，為了能及時(shí)解決班里短期內(nèi)出現(xiàn)的問題，班里每周召開一次全體同學(xué)參加的班會(huì)，而后就存在的問題進(jìn)行討論研究�？傊�，建立起的班級(jí)管理制度使各項(xiàng)班級(jí)工作章可循，法可依。在此之下委員們才會(huì)明確職責(zé)范圍，團(tuán)結(jié)一致，工作協(xié)調(diào)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。如今在我班中，已形成了一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍，他們樂于奉獻(xiàn)，注重工作方法，管理水平高，尤其是他們?cè)谘芯俊⑺枷�、各類活�?dòng)中都是骨干和典范，帶領(lǐng)全班同學(xué)獲得了若干個(gè)第一。
三、以科學(xué)的班級(jí)管理規(guī)范人
不以規(guī)矩，不成方圓”。一個(gè)集體要維護(hù)自己的統(tǒng)一，必須一定的行為準(zhǔn)則與判斷標(biāo)準(zhǔn)，這就是集體規(guī)范。在班級(jí)管理中，一方面要引導(dǎo)學(xué)生研究和遵守中小學(xué)生守則和行為規(guī)范，同時(shí)還要以此為依據(jù)，根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況，在全體成員的參與下，制訂若干合理而且可行的具體條例與規(guī)定，如班級(jí)公約、課堂常規(guī)、研究紀(jì)律、衛(wèi)生公約等，以引導(dǎo)和規(guī)范集體成員的日常道德和研究等行為慣。培養(yǎng)平等、友愛、團(tuán)結(jié)、互助、共同進(jìn)步的人際關(guān)系，造就每個(gè)同學(xué)尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，做到心中他人、集體�，F(xiàn)在的家長(zhǎng)對(duì)子女過分疼愛，一些孩子養(yǎng)成了不少壞慣。讓他們養(yǎng)成良好的行為慣，就得從一點(diǎn)一滴的小事入手。首先我充分利用班隊(duì)會(huì)時(shí)間讓學(xué)生研究《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常研究的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的研究和生活慣。我在班級(jí)設(shè)立”值日班長(zhǎng)”，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查同學(xué)的日常行為，并在每周五下午進(jìn)行一周總結(jié)，通過值日班長(zhǎng)的匯報(bào)，對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。其次充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中他人、集體。集體共同的奮斗目標(biāo)使全班學(xué)生心往一處想、勁往一處使，因此我在平時(shí)充分利用校園各種競(jìng)賽、各種活動(dòng)和流動(dòng)紅旗的評(píng)比，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。再次，我充分發(fā)揮教室內(nèi)版面的教育作用，我采用”文明之星”、”我的成長(zhǎng)足跡”等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為慣。為了爭(zhēng)取優(yōu)秀，孩子們都暗暗較勁，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，處處以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己�？吹酵瑢W(xué)們開始懂得自己教育自己了，我仿佛覺得他們一下子長(zhǎng)大了不少。
四、開展豐富多彩的活動(dòng)
在班級(jí)的集體生活方面，我堅(jiān)持以少先隊(duì)為核心精心設(shè)計(jì)和開展豐富多彩的活動(dòng)。如：主題班會(huì)、研究競(jìng)賽、小組競(jìng)爭(zhēng)、辯論會(huì)、跳繩比賽、下棋比賽、歌詠活動(dòng)等等，讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉，發(fā)揮自己的才能。盡量使整個(gè)班集體團(tuán)結(jié)起來像一個(gè)大家庭，大家每個(gè)人都在不斷的進(jìn)步，整個(gè)集體也就跟著不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵(lì)，提高了研究成績(jī)，形成了良好的學(xué)風(fēng)。
我們班在這一年來取得了可喜的成績(jī)，被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊(duì)、衛(wèi)生先進(jìn)班集體。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是班集體不斷奮進(jìn)的動(dòng)力，班集體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo)，尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量，激勵(lì)和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。為了配合學(xué)校文明教育活動(dòng)，我們班進(jìn)行了”做文明學(xué)生，向不良行為告別”的行為比賽活動(dòng)，使學(xué)生提高了文明素質(zhì)，自覺培養(yǎng)自己的良好行為；為了抓好清潔衛(wèi)生，我們班進(jìn)行了《只一個(gè)地球》和《學(xué)校是我家，精心愛護(hù)她》的主題班隊(duì)會(huì)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到――學(xué)校是我家，精心愛護(hù)她――幫助學(xué)生樹立主人翁意識(shí)，把保護(hù)校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動(dòng)。
進(jìn)步無止境，我仍需努力。團(tuán)結(jié)的思想讓我認(rèn)為自己本領(lǐng)在各項(xiàng)舉動(dòng)中做得更好，奮進(jìn)的精神令我看到自己潛力使成就更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，相信我們?nèi)w師生會(huì)愈加努力，結(jié)出豐富的成果。
先進(jìn)集體事跡材料 21
20xx年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動(dòng)，整村推進(jìn)”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)模化，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區(qū)開發(fā)邁出新步伐，帶動(dòng)了2898人脫貧，脫貧率67%。
一、找準(zhǔn)脫貧致富切入點(diǎn)，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)�；�
通過深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃，我們制定了確實(shí)可行的《脫貧攻堅(jiān)三年計(jì)劃》和《脫貧攻堅(jiān)實(shí)施意見》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅(jiān)的工作重點(diǎn)。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個(gè)占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動(dòng)的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)一個(gè)占地70畝，影山村重點(diǎn)支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目形成了年出欄生豬1萬頭以上，肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設(shè)施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強(qiáng)大后勁。
二、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式
積極探索新形勢(shì)下的.種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯提高。一是公司帶動(dòng)。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶，采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購(gòu)種苗和飼料，統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防，統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購(gòu)，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長(zhǎng)期的保護(hù)價(jià)收購(gòu)合同，保護(hù)價(jià)為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險(xiǎn)。二是協(xié)會(huì)推動(dòng)。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)群眾開墾荒山種植花椒，專門成立了 “惠影”花椒種植專業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項(xiàng)收入就突破了100萬元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動(dòng)困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業(yè)。
三、突出抓好項(xiàng)目投入，不斷完善獎(jiǎng)補(bǔ)資金對(duì)接機(jī)制
積極探索了省獎(jiǎng)補(bǔ)資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營(yíng)。對(duì)有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎(jiǎng)補(bǔ)資金直接補(bǔ)貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補(bǔ)助2000元, 馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬元的補(bǔ)助，自建自營(yíng)，增收脫貧。二是大戶帶動(dòng)，資金入股，對(duì)沒有自建自營(yíng)能力的貧困戶，由專業(yè)大戶或合作社牽頭實(shí)施項(xiàng)目，以獎(jiǎng)補(bǔ)資金入股和土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償收益，實(shí)行保底分紅，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動(dòng)對(duì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。
先進(jìn)集體事跡材料 22
3月30日18時(shí)許，四川省涼山州木里縣雅礱江鎮(zhèn)立爾村發(fā)生森林火災(zāi)，由于地形復(fù)雜、坡陡谷深，交通、通訊不便，給消防救援工作帶來很大不便。經(jīng)過一天的撲救，撲火人員在轉(zhuǎn)場(chǎng)途中，受瞬間風(fēng)力風(fēng)向突變影響，突遇山火爆燃，27名森林消防指戰(zhàn)員和3名地方撲火人員失聯(lián)。
4月1日上午11時(shí)55分，第77集團(tuán)軍某陸航旅接上級(jí)命令，出動(dòng)兩架直升機(jī)，緊急飛赴四川省涼山州木里縣雅礱江鎮(zhèn)立爾村執(zhí)行山火救援任務(wù)。不過，不幸的消息還是迅速傳來——搜尋到30具遺體，其余失聯(lián)人員目前仍在緊張搜救中。
消防救援工作快速啟動(dòng)，迅疾展開，在近期爆發(fā)的重大事故中，總少不了撲火人員的身影。他們可能是消防指戰(zhàn)員，也可能是山林防護(hù)員，或者是消防安全員。無論他們的身份為何，都在事故現(xiàn)場(chǎng)貢獻(xiàn)出了自己的熱血甚至是生命。逝去的.生命總是讓人悲痛。每一次事故背后，我們都需要反思，是否還可以做得更好?
20xx年10月9日上午10時(shí)，武警公安消防部隊(duì)移交應(yīng)急管理部交接儀式舉行。這意味著我國(guó)自19xx年以來歷時(shí)54年的消防兵為現(xiàn)役軍人的體制，得到了根本性改革。公安消防部隊(duì)轉(zhuǎn)到地方后，現(xiàn)役編制全部轉(zhuǎn)為行政編制，成建制劃歸應(yīng)急管理部。
在近些年的一些火災(zāi)救火實(shí)例中，人們?cè)诟锌缿?zhàn)士舍生忘死的同時(shí)，也感到消防確實(shí)是一個(gè)特別專業(yè)的崗位�！拔覈�(guó)因公犧牲的消防兵中，入伍不足5年的占了較大比重，其中一個(gè)重要原因是消防實(shí)行現(xiàn)役制度，消防兵更迭太快，個(gè)人滅火經(jīng)驗(yàn)難以有效積累�！避娛掠^察員王若愚如此說，“如20xx年1月2日，黑龍江哈爾濱市一倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)，先后兩次發(fā)生坍塌，造成5名消防戰(zhàn)士不幸犧牲。年僅18歲、入伍4個(gè)月后首次實(shí)戰(zhàn)出勤的趙子龍，成為這5名遇難的消防員中年紀(jì)最小的一位�！�
消防兵由現(xiàn)役向行政編制的轉(zhuǎn)變，消防員成了職業(yè)性工作，不再有退役一說，這說明中國(guó)消防正在不斷與世界接軌，也說明消防隊(duì)伍建設(shè)越來越科學(xué)化、專業(yè)化，讓消防員在滅火救援的工作中的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)不斷積累，可直接降低消防員的傷亡率，這是對(duì)消防人員生命的尊重。
應(yīng)急管理部消防局副局長(zhǎng)魏捍東對(duì)外披露，除了更加專業(yè)化、職業(yè)化，消防員在承擔(dān)原有的救災(zāi)救助工作以外，還要針對(duì)各種特殊災(zāi)害，打造出若干個(gè)特勤隊(duì)、攻堅(jiān)組、專業(yè)隊(duì)，成為現(xiàn)代化、專業(yè)化、職業(yè)化的綜合應(yīng)急救援主力軍和國(guó)家隊(duì)，來滿足各種復(fù)雜的特殊災(zāi)害救援的需要。
此次涼山州火災(zāi)的救援就充分體現(xiàn)出這種特性。只是我們的建制才剛剛開始，還有不少不完善的地方。期待今后的救援能夠更加及時(shí)，更加專業(yè)，更加安全，以減少消防員、撲火員的傷亡率。
先進(jìn)集體事跡材料 23
近年來，市政協(xié)高度重視檔案工作，檔案工作取得了較大的成就，邁上了新的臺(tái)階。
領(lǐng)導(dǎo)重視今年是《河南省檔案管理?xiàng)l例》實(shí)施一周年，為了深入貫徹《中華人民共和國(guó)檔案法》、《河南省檔案管理?xiàng)l例》，根據(jù)鶴常法〔2003）5號(hào)、鶴檔〔2003）18號(hào)文件精神，針對(duì)我單位的檔案工作開展情況，做以下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化意識(shí)檔案工作是一項(xiàng)重要工作
我市政協(xié)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作非常重視，嚴(yán)格要求我們要認(rèn)真做好檔案工作，并把檔案工作納入了年度工作目標(biāo)計(jì)劃。平時(shí)，只要檔案局組織各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，我們都能積極參加。為了提高機(jī)關(guān)干部對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)檔案工作的依法管理，增強(qiáng)社會(huì)檔案意識(shí)和法制觀念，我機(jī)關(guān)組織機(jī)關(guān)干部職工通過政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《條例》，提高廣大機(jī)關(guān)干部職工學(xué)法、懂法、執(zhí)法的自覺性，嚴(yán)格按照《檔案法》、《條例》辦事，切實(shí)加強(qiáng)檔案工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織建立健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好檔案工作的重要保證。
為此，我機(jī)關(guān)建立了檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充。2002年6月，成立了以副秘書長(zhǎng)王華東同志為組長(zhǎng)，辦公室副主任宗彥堂、宋冀東為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了由辦公室副主任宋冀東主要負(fù)責(zé)此目工作，確保了檔案工作正常有序的開展。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)制度建設(shè)是檔案工作的基礎(chǔ)性工作
加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格依法做好檔案工作，是新形勢(shì)下對(duì)檔案工作的迫切要求。根據(jù)新形勢(shì)的需要，我們對(duì)已有的檔案制度進(jìn)行了修訂、完善，使機(jī)關(guān)的檔案制度更加完善，規(guī)范了每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員在檔案工作中的行為，做到了有章可循，按制度辦事。我們的制度包括歸檔制度、保管制度、借閱制度、安全保密制度、統(tǒng)計(jì)制度、較規(guī)范的.文書檔案分類方案等等。
四、加強(qiáng)檔案工作的日常管理
人民政協(xié)在社會(huì)上影響較大，政協(xié)委員參政議政的積極性較強(qiáng)，涉及面較廣，做好文件、資料的整理、歸檔工作尤為重要。為此，對(duì)檔案工作實(shí)行了定人定崗，專門管理，特別是由宋冀東副主任抓這目工作以來，積極認(rèn)真的籌劃，根據(jù)檔案部門的要求，調(diào)整了檔案室，更換了新鐵皮柜，配備了防火、防潮、防光等設(shè)備。做到了檔案辦公兩分開，棄掉了臟、亂、潮的工作環(huán)境。使做檔案工作的同志心情舒暢，更加努力做好檔案工作，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按歸檔范圍、保管期限對(duì)照每份文件，使機(jī)關(guān)檔案工作更好地得到了利用，為機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)工作服務(wù)。近兩年來，我機(jī)關(guān)的檔案工作在市政協(xié)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局和主任的支持下，在全體機(jī)關(guān)同志共同努力下，取得了一定成績(jī)，但仍有不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力，搞好宣傳教育，強(qiáng)化管理，完善制度，狠抓落實(shí)，使我們的檔案工作做得更好。
先進(jìn)集體事跡材料 24
近年來，XX市委組織部干部統(tǒng)計(jì)工作，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在省委組織部干部信息管理處的精心指導(dǎo)下，通過全市干部統(tǒng)計(jì)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評(píng)為全優(yōu)報(bào)表。年元月，市委組織部干部統(tǒng)計(jì)工作人員同志被中組部、人事部評(píng)為全國(guó)干部統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。
一、加大培訓(xùn)力度，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。為了提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)軟件的專題培訓(xùn)。市委常委、組織部長(zhǎng)盛榮華多次在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)，干部統(tǒng)計(jì)工作要準(zhǔn)確無誤、有理有據(jù)，為干部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全省干部年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議一結(jié)束，市委組織部及時(shí)制訂周密計(jì)劃，下達(dá)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。在培訓(xùn)過程中，規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑，特別是對(duì)干部統(tǒng)計(jì)要點(diǎn)、難點(diǎn)反復(fù)講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報(bào)的過程，要求統(tǒng)計(jì)人員親自上機(jī)操作。通過理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提高了干部統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。年月，我部統(tǒng)計(jì)專干參加中組部在福建舉辦的全國(guó)干部統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試中，取得了第一名的好成績(jī)。
二、加大指導(dǎo)力度，提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。市委組織部干部統(tǒng)計(jì)工作人員注重加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)。有時(shí)，為了一個(gè)數(shù)據(jù)的'核實(shí)和一個(gè)奇異數(shù)據(jù)的說明，反復(fù)進(jìn)行分析、核對(duì)，甚至親自上門查詢，直至徹底弄清為止。縣（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報(bào)表，還要完成本地區(qū)的匯總?cè)蝿?wù)，工作量相當(dāng)大，經(jīng)常加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦。年元月，統(tǒng)計(jì)工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護(hù)，2天時(shí)間跑了6個(gè)縣（市）區(qū)，對(duì)干部統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，了解統(tǒng)計(jì)進(jìn)度，幫助基層解決遇到的困難和問題�；鶎颖砩蠄�(bào)后，他們嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)審核關(guān)。先進(jìn)行人工初審，仔細(xì)核對(duì)機(jī)構(gòu)代碼和上年底數(shù)，再接收數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦校核，最后對(duì)照干部名冊(cè)人工復(fù)查，實(shí)現(xiàn)人工審查、計(jì)算機(jī)校核、領(lǐng)導(dǎo)審核“三結(jié)合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯(cuò)統(tǒng)。
三、加大創(chuàng)新力度，提高服務(wù)水平。為了充分發(fā)揮干部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用，更好地為干部工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表出來后，及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析工作，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，每次的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告因選題新穎、內(nèi)容充實(shí)、有理有據(jù)，都受到了省委組織部的充分肯定。每年的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作結(jié)束后，及時(shí)編印了綜合分析小冊(cè)子，將統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事干部管理信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，市委組織部還研制開發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍情況季報(bào)”軟件，為市委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、干部隊(duì)伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù)，該軟件得到了省委組織部的高度評(píng)價(jià)，并在全省得以推廣，反響很好。
先進(jìn)集體事跡材料 25
20xx年我分局在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，全方位推進(jìn)供電事業(yè)的發(fā)展，獲得了人民群眾的交口稱贊。
一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，掌握先進(jìn)理論
在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我分局積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到規(guī)定動(dòng)作不少，學(xué)習(xí)時(shí)間不少，工作學(xué)習(xí)兩不誤，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作開展，圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我分局掌握了先進(jìn)理論，深刻地認(rèn)識(shí)到：科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨馬克思主義中國(guó)化的`最新理論成果，也是我們做好供電工作的強(qiáng)大思想武器。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要結(jié)合分局實(shí)際情況，把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同推進(jìn)供電工作加快發(fā)展，完成各項(xiàng)任務(wù)聯(lián)系起來，切實(shí)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求履行職責(zé)，做好工作，取得了積極成效。
二、認(rèn)真努力工作，積極開創(chuàng)供電工作新局面
1、樹立安全意識(shí)，圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)
20xx年，我分局樹立安全意識(shí)，真抓實(shí)干，圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)。截止20xx年12月31日已安全生產(chǎn)1715天，全年城鎮(zhèn)供電可靠率計(jì)劃指標(biāo)99.901%，實(shí)際完成指標(biāo)99.903%；比計(jì)劃高0.002個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)村供電可靠率計(jì)劃指標(biāo)99.423%，實(shí)際完成指標(biāo)99.494%，比計(jì)劃高0.071個(gè)百分點(diǎn)。全年未發(fā)生人身輕傷、農(nóng)村觸電死亡責(zé)任、外包工程人身重傷、火災(zāi)、交通及由供電引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故；未發(fā)生嚴(yán)重違章行為、人員責(zé)任的一類電網(wǎng)、設(shè)備障礙和35KV及以上線路、設(shè)備人員責(zé)任障礙。
2、認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，全年工作票執(zhí)行情況良好
20xx年我分局認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，全年工作票執(zhí)行情況良好，全年變電工作票133張，其中變電一種工作票48張，二種工作票67張，派工單18張。合格率100%。線路工作票4124張，其中線路一種工作票2607張，二種工作票993張，派工單220張，事故搶修單304張。合格率99.6%。
3、嚴(yán)格照章依法，做好反違章、設(shè)備巡視和隱患缺陷整改工作
20xx年我分局嚴(yán)格照章依法，做好反違章、設(shè)備巡視和隱患缺陷整改工作......
先進(jìn)集體事跡材料 26
xx法院家事少年審判庭“家和萬事興，家穩(wěn)天下固。”xx法院以構(gòu)建和睦幸福的家事關(guān)系為目標(biāo)，于20xx年x月成立了家事少年審判庭。自成立以來，審結(jié)率xx%，調(diào)撤率xx%，無一件上訪投訴，真正做到案結(jié)、事了、人和。
切實(shí)轉(zhuǎn)變理念，推行家事糾紛專業(yè)審理。xx法院于20xx年xx月成立全省首個(gè)專門的家事少年審判庭，將家事案件與合同、物權(quán)等普通民事案件相區(qū)分，實(shí)現(xiàn)家事案件集中化、精細(xì)化審理。打造由x名法官、x名書記員組成的家事審判團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)審理程式專業(yè)化。家事法庭在場(chǎng)景布置上，堅(jiān)持以和為主旋律，采取了客廳家居式的布置方式，以“丈夫”、“妻子”等稱謂標(biāo)牌緩解原、被告之間的對(duì)立情緒，以張貼溫馨感人的標(biāo)語、貼畫，構(gòu)建濃郁的“家”的溫暖。與xx市婚姻家庭協(xié)會(huì)婚姻調(diào)處中心建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，探索確立調(diào)解前置程序，運(yùn)用“情緒疏導(dǎo)、視頻教育、親情規(guī)勸、社會(huì)介入”等方法，形成“梳、勸、幫、教”調(diào)解新模式。得到了上級(jí)法院的贊許和肯定。成立以來，通過訴前調(diào)解共成功化解家事糾紛xx余件。
堅(jiān)持未成年人利益最大化原則，在實(shí)踐中探索建立未成年當(dāng)事人出庭制度、離婚案件強(qiáng)制教育制度、延伸案后幫扶與救助制度等符合涉未成年人家事案件的工作制度。設(shè)置單面鏡觀察室，通過孩子與父母雙方的接觸，根據(jù)專業(yè)心理咨詢?nèi)藛T的解讀，判斷由誰撫養(yǎng)更有利于子女健康成長(zhǎng)。根據(jù)案件具體情況，法官將探望時(shí)間、方式等內(nèi)容予以細(xì)化與明確，形成探望權(quán)規(guī)則，并以附錄的形式附于判決書后。自成立以來，三名法官的足跡已踏遍轄區(qū)內(nèi)xx個(gè)社區(qū)（村），確保轄區(qū)的孩子不因父母的.離婚而缺失一方的愛。在全區(qū)下轄xx個(gè)社區(qū)（村）均設(shè)立了以基層?jì)D女主任為基礎(chǔ)的家事調(diào)查員隊(duì)伍，針對(duì)當(dāng)事人或關(guān)系人的家庭情況、財(cái)產(chǎn)狀況、教育程度等情況進(jìn)行調(diào)查，形成書面調(diào)查報(bào)告，供法官調(diào)解裁判參考。聘請(qǐng)了x名本院退休法官作為家事調(diào)解員并成立了夕陽紅調(diào)解委員會(huì)，協(xié)助法官進(jìn)行家事案件的調(diào)解。運(yùn)用不同方式處理特殊案件。
推進(jìn)家事訴調(diào)對(duì)接，搭建家暴防治平臺(tái)，探索建立反家暴聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在頒發(fā)人身保護(hù)令的同時(shí)向當(dāng)事人發(fā)放《人身保護(hù)令核發(fā)后注意事項(xiàng)》，推動(dòng)保護(hù)令制度的落實(shí)。在家事審判功能區(qū)設(shè)立了反家暴庇護(hù)室。截至目前，我院已發(fā)出x張保護(hù)令。設(shè)立冷靜期制度，經(jīng)我院審委會(huì)討論通過《xx市xx區(qū)人民法院關(guān)于適用“冷靜期”處理離婚糾紛案件的實(shí)施意見》，確保離婚案件當(dāng)事人不在沖動(dòng)的情緒下離婚，而導(dǎo)致家庭破裂。
xx法院打造一個(gè)充滿溫情的“家事法庭”，用家的關(guān)懷對(duì)待每一位當(dāng)事人，守護(hù)好愛的港灣。
先進(jìn)集體事跡材料 27
在美麗的xx畔駐扎著一支為榮譽(yù)而戰(zhàn)的建設(shè)鐵軍，它就是二公司xx大橋項(xiàng)目經(jīng)理部。就是這支管理人員僅有30人、平均年齡不足26歲的項(xiàng)目經(jīng)理部，卻在xx增援戰(zhàn)役中取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)驕人成績(jī)，被業(yè)主譽(yù)為勇于攻堅(jiān)、善打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
臨危受命贏美譽(yù)
兩位臨危受命的項(xiàng)目經(jīng)理在接到委派命令后，火速趕到施工現(xiàn)場(chǎng)。然而到工地一看，困難遠(yuǎn)比想象大得多。在仔細(xì)查看施工圖紙后才發(fā)現(xiàn)，xx特大橋?qū)兕A(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)橋，共16個(gè)墩臺(tái)，主橋網(wǎng)全長(zhǎng)290米，一周一個(gè)循環(huán)的施工工藝和橋梁預(yù)制無疑又給壓縮施工時(shí)間蒙上一層陰影。困難面前，王杰、王廣杰等一班人清醒地認(rèn)識(shí)到，增援戰(zhàn)役打得好與壞，直接關(guān)系到公司在江浙一帶的信譽(yù)和市場(chǎng)，這將是一場(chǎng)沒有硝煙的惡戰(zhàn)。
齊抓共管受贊譽(yù)
施工過程中，二公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員、試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員“全天候”實(shí)施跟班作業(yè)，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和旁站，牢牢握住安全的“命根子”、質(zhì)量的“硬牌子”。進(jìn)場(chǎng)伊始，項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，建立了一整套質(zhì)量體系和制度，采取以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的方針。他們首先對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量教育，建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度、檔案管理制度，全面實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理和技術(shù)人員包保責(zé)任制，推行質(zhì)量一票否決制。項(xiàng)目經(jīng)理部先后制定了《項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法》、《工程安全質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《物資管理辦法》、《大堆料管理辦法》等各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持用制度規(guī)范全員的行為。把每個(gè)人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化，工作質(zhì)量和數(shù)量直接與獎(jiǎng)金掛鉤。此外，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，每個(gè)月從“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綜合管理”等方面對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，連續(xù)兩次達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的，則自動(dòng)淘汰，從而增強(qiáng)了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)。同時(shí)，建立完善了橫向到邊、縱向到底的'質(zhì)量管理體系和自檢體系，與各施工隊(duì)簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)責(zé)任，做到“質(zhì)量有人管，責(zé)任有人負(fù)”。并組織員工對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、操作程序等進(jìn)行研討，讓每一位員工都知道施工意圖、操作規(guī)則，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部qc小組攻克質(zhì)量難關(guān)的作用，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好施工技術(shù)交底工作，避免盲目施工；嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢制”，檢查不合格，堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序。連續(xù)梁施工的難點(diǎn)是懸臂和掛籃施工，它不僅要求精度高，穩(wěn)定性強(qiáng)，而且受力必須均勻，彈性變形必須符合設(shè)計(jì)要求。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部特別安排每個(gè)星期二晚間進(jìn)行懸臂和掛籃施工工藝培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而大大提高了懸臂和掛籃施工速度及工程質(zhì)量。
先進(jìn)集體事跡材料 28
xx鉆探鉆井xx公司xx隊(duì)一直以“xxx”搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年我隊(duì)被評(píng)為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊(duì)設(shè)備管理又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊(duì)從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。
在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊(duì)的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
他們充分利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢;組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競(jìng)賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅(jiān)持“紅旗設(shè)備”的評(píng)選，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的'設(shè)備使用壽命卻有長(zhǎng)有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。
各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠(chéng)的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的“癡心人”:對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證鉆井設(shè)備的正常運(yùn)行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時(shí)遇到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會(huì)細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。
正是他們這種對(duì)工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
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