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骨干教師培養(yǎng)計劃

時間:2021-01-18 18:19:18 學習計劃

骨干教師培養(yǎng)計劃范文

  一、指導思想:

骨干教師培養(yǎng)計劃范文

  骨干教師培養(yǎng)是我校教師發(fā)展工作重要內容之一。建設一支高素質、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想,寬廣博深的專業(yè)知識,具備很強的專業(yè)技能,在實施素質教育中起示范、指導、影響作用的骨干教師隊伍,是我校“十一五”師資工作的重點。骨干教師的培養(yǎng)是教師隊伍建設的重要環(huán)節(jié),為了更好的發(fā)揮骨干教師的隊伍作用,提升我校師資隊伍專業(yè)化水平,實現(xiàn)教師的發(fā)展和學校的發(fā)展,特制定本計劃。

  二、基本要求

  本培養(yǎng)計劃面向全校教師,培養(yǎng)認定骨干教師分為三個層次,其中第一層次骨干教師即縣學科帶頭人,第二層次為縣骨干教師,第三層次為校骨干教師。通過比較系統(tǒng)的培養(yǎng)和使用鍛煉,至2014年三個層次骨干教師比例分別達到專任教師的1%、5%、30%。

  三、認定辦法

  第一、二層次骨干教師認定工作按照縣教育局有關程序實施;第三層次骨干教師按照分期認定、浮動認定的方式認定。認定時,應全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的自我發(fā)展需求,注重工作實績,注重群眾公認。

  1、基本條件:熱愛祖國,堅定信念,忠誠黨的教育事業(yè);熱愛學校,服務學校,推動學校健康發(fā)展;教書育人,愛護學生,切實提高教育

  質量;敬業(yè)愛崗,為人師表,具有良好職業(yè)道德;治學嚴謹,教風端正,具有團結創(chuàng)新精神,。在同等條件下,擔任班主任工作的優(yōu)先。

  2、學歷要求:具備本科及以上學歷,同等情況下研究生學歷優(yōu)先。

  3、榮譽稱號:第三層次骨干教師原則上應獲得縣級及學校以上綜合或相關榮譽稱號。

  4、職稱要求:三種層次骨干教師原則上應具備中級及以上職稱,工作實績特別突出的,可以適當放寬。

  5、業(yè)務和工作實績:具有較扎實的理論基礎和專業(yè)知識,有比較豐富的教育教學經驗和較高的教學水平,在縣內和我校有較大的影響;有比較強的教育科研能力,積極開展教育教學研究并已取得一定成效,有論文發(fā)表或在縣級以上獲獎;輕負高效,任教學科的.教學質量處于全縣和全校的前列;其教學質量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認可,能在本縣或我校起到示范作用。

  四、認定程序

  1、報名推薦

  骨干教師報名推薦工作應按照以下程序操作:本人申報——教研組、年級組推薦——校領導組審核——校內公示。

  學校要成立領導小組,負載推薦工作,嚴格把好資料審核關和推薦關。

  2、考核認定

  第一、二層次骨干教師,由學校配合教育局組織專家組根據(jù)認定條件考核經公示后發(fā)文認定。第三層次骨干教師,由學校組成領導小

  組考核后認定。

  五、培養(yǎng)管理辦法

  骨干教師應是全校教師的楷模,在各項工作中起到示范帶頭作用。骨干教師,必須很好地履行以下職責和任務,接受相應的管理和定期考核。

  (一)骨干教師職責和任務

  骨干教師應充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實踐中積極探索,努力創(chuàng)新。

  1、骨干教師應在提高全縣和本校教育教學效益上起好表率和推動作用,積極提高工作效率,大力推動我校學科發(fā)展和德育工作的開展。

  2、第二、三層次骨干教師每年需分別在校級或縣級以上范圍內開高質量的研究課或在一定范圍內作講座一次。

  3、積極參與我校課程改革,推動所在教研組建設。

  4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動,每年有研究課題或參與相關課題研究。

  5、加強理論學習,不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術水平的教育教學論文。

  6、適當完成帶教工作。按照雙方自愿選擇的辦法,每位骨干教師應帶好一至二位徒弟。

  (二)培養(yǎng)措施

  1、對各層次骨干教師在科研立項、課題指導、進修學習、考察研討

  等方面實行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。

  2、設立骨干教師培養(yǎng)專項經費,專門用于骨干教師業(yè)務培訓、課題研究、學術交流、考核獎勵等。

  3、學習組建骨干教師研修班以及相應學科學習小組,采用“導師引領、集中研訓、遠程培訓、小組研討、自我修煉”的培養(yǎng)方式對骨干教師進行培養(yǎng)。

  4、在教師職務評聘以及各類評先評優(yōu)中,對符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。

  5、建立骨干教師成長檔案,促進骨干教師的持續(xù)發(fā)展。

  六、管理辦法

  1、為加強對骨干教師培養(yǎng)工作的領導,學校設立骨干教師培養(yǎng)工作領導小組,校長任組長,設立骨干教師培養(yǎng)專家組,負責對各層次骨干教師的認定和考核。

  2、學校人事部門、教導處、政教處負責本部門這項工作日常管理、指導服務、集中培訓、年度考核。配合教師進修學校建立骨干教師成長檔案。

  3、建立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的將予以調整。

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