20××年以來，縣供銷社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷社“新網工程”工作要求，結合供銷社實際情況，積極作為，奮力爭先，確保了各項工作的順利完成。

　　1、做好日用品流通網絡建設工作

　　投資320萬元，經營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進入開業(yè)前的準備階段。直營店的建設工作，是縣供銷社2012年整體工作的一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進日用品流通網絡建設和基層供銷社的發(fā)展，樹立供銷社新形象打下堅實的基礎。

　　2、推進農資網絡建設工作

　　一是投資80萬元，對原農資商品倉庫進行擴建，擴大儲存量，目前，1500平方米新的農資儲備中心工程已竣工并投入運營。該項目的建成有效化解了經營面積小，品種單一，以及制約農資直供的矛盾，發(fā)揮了農資主渠道作用，在為農服務方面，提供了有力支撐。

　　3、完善農村合作經濟服務體系建設工作

　　一是投資80萬，對縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進行了擴建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，年銷售收入達650萬元，實現(xiàn)經濟效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運轉，合作社社員以及廣大農戶反應良好，為農民增收，搞好大田作物服務工作起到了積極的推進作用。

　　4、做好項目落地和達產工作

　　5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農業(yè)科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產，加工能力達1200噸，產品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現(xiàn)產值0.2億元。

　　5、做好資產保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作

　　加強對社有資產的監(jiān)督管理，嚴禁基層單位私自出租，變賣社有資產，發(fā)揮資產的最大效益，確保社有資產保值增值。同時，繼續(xù)做好系統(tǒng)內信訪、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護好供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。

　　6、做好舊城村改造拆遷工作

　　縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署，結合實際情況，成立拆遷領導小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區(qū)15700平方米；健身廣場周邊片區(qū)23066平方米。

　　7、做好土地利用管理工作

　　為發(fā)揮土地最大利用率，縣供銷社積極配合國土資源部門回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區(qū)71.57畝；健身廣場周邊片區(qū)100.11畝；基層單位109.89畝。