不同層次管理者在管理職能上的時(shí)間應(yīng)如何分配

　　管理是指一定組織中的管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。是人類各種組織活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)。下面是小編為大家整理的不同層次管理者在管理職能上的`時(shí)間應(yīng)如何分配，僅供參考，歡迎閱讀。

　　橫向上比較：

　　高層管理者的時(shí)間主要分配在計(jì)劃和組織上，并考慮適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)；

　　中層管理者的時(shí)間分配主要放在組織和領(lǐng)導(dǎo)上，適當(dāng)兼顧計(jì)劃工作；

　　基層管理者的時(shí)間分配主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和組織上。

　　縱向上比較：

　　計(jì)劃工作是需要高層管理者最為重要，組織工作對(duì)高層最為重要，領(lǐng)導(dǎo)工作對(duì)基層最為重要，控制工作相對(duì)不太重要，一般使用標(biāo)準(zhǔn)、制度或文化來替代完成。

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