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細(xì)節(jié)決定成敗作文

時間:2026-04-20 05:19:38 細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗作文【精華6篇】

  無論是在學(xué)校還是在社會中,大家都寫過作文吧,寫作文是培養(yǎng)人們的觀察力、聯(lián)想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。怎么寫作文才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的細(xì)節(jié)決定成敗作文6篇,希望能夠幫助到大家。

細(xì)節(jié)決定成敗作文【精華6篇】

細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇1

  三年前,初入職場。那時的我,新鮮的不行,見到老板的車就閃躲不及,見到老板本人簡直像老鼠見了貓。那天中午,剛吃完單位統(tǒng)一訂送的盒飯,一抬頭就撞到老板。老板笑容可掬地問:"sunny,你幫我問問快餐店還有沒有盒飯送?或者,你聯(lián)系一下周主任,,拜托他回來時給我?guī)б环荨?

  "哦……哦。"對老板的交代我受寵若驚,此前,老板可從未直接給我交代過什么任務(wù)。我很興奮。

  趕緊抬頭看鐘,已經(jīng)是午后一點,時間不早了。迅速給快餐店打電話,真是不巧,他們準(zhǔn)備的盒飯早已賣完。我急得滿頭冒汗,哦,對了再聯(lián)系周主任。更不巧,周主任外出就餐,他的手機(jī)放在辦公桌上。天啊!

  事后,我不時地想起那次的尷尬。其實我只要變換一下方式——如果我向其他同事多要幾家快餐店的電話,如果我索性放下電話親自跑到快餐店去,來回也不過半小時。只要我多動一點腦筋,靈活一點,主動一點,想方設(shè)法解決問題,而不是把問題原封不動地踢給老板,都不至于使老板在兩點之后才去就餐,我的心情也不會變得灰溜溜的了。

  為什么我不主動一點?!這次事件之后,我得到了一個很深刻的教訓(xùn)。

  不久以后,我再次遇到了相似的情形。老板打電話要接李助理,是我接的電話。我看看李助理的辦公室,說:"她外出尚未回來。"先前的事情在腦袋里一閃,我馬上想到自己又在犯老毛病了,總不至于要老板自己翻電話簿聯(lián)系李助理吧。我立即補(bǔ)充一句:"我馬上Call她,請她與您聯(lián)系。"老板說:"我找她是有急事,不過換別人也行。"我響亮地說:"我們這里有小張、小池、還有我,您需要哪一位?" 老板的聲音聽起來很悅耳:"就你吧,你把……準(zhǔn)備好給我。"

  我在客戶服務(wù)部工作了三年,接了三年電話。但我發(fā)現(xiàn):漸漸地,我和同事們接電話的方式有了些微妙的差別。我聽到他們習(xí)慣說"沒有","不清楚","不是","時間安排不過來",諸如此類。三年前,我和他們一樣,而一個人在三年里不可能沒有一點變化。

  有一次,我接到一個電話,這個客戶希望我們能派出最有經(jīng)驗的王工為他們解決產(chǎn)品故障,而王工恰好被派出去還沒有返回?蛻羰沁@樣問的:"請問王工在嗎?"

  三年前的我習(xí)慣這樣回答:"他出去了,什么時候能回來還不一定。"

  三年后的我這樣回答:"他出去了,請問您有什么事嗎?"

  三年后的我還會這樣回答:"我們這里還有幾位有經(jīng)驗的工程師,他是張工、鄭工、程工。張工的特長是…程工的特長是…… "

  主動地為客戶提供更多信息,盡可能讓對方有更多選擇,這就是我在接電話過程中的一個小小秘訣。當(dāng)然,客戶會在我的勸說下欣然選擇一位工程師,而我也不會被動地干著急,一味傻等著王工回來。

  三年后,老板找我談話,問我愿不愿擔(dān)任客服部主管。我詫異,我不過是一直在接電話,沒什么特長。 老板卻說:"不同的人,哪怕接一個小小的電話也會有大大的不同。就沖你接電話的方式,我相信你能領(lǐng)導(dǎo)好一個客服部。我看你的第一把火就從接電話培訓(xùn)開始吧。"

  不由分說,我成了主管。當(dāng)我把我的那次盒飯經(jīng)歷跟下屬分享時,我發(fā)現(xiàn),職場上不乏接電話、訂盒飯等等雞毛蒜皮的小事,可誰又敢說,這些小事不能煉就一個優(yōu)秀的職業(yè)人?

  老板給出的只是一個命令或吩咐。怎么琢磨,怎么做,那就是你自己的事情。你如果只需要一個命令與吩咐,就能夠做好事情,解決問題,那便是真正的能力。

  細(xì)節(jié),往往是成就一個人素質(zhì)的最重要的東西。

  “神捕”與三個賭徒——為員工提供一個自主的舞臺清朝末年,山西忻縣有一名捕頭姓劉,此人武藝高強(qiáng),辦案如神,不論是多么復(fù)雜的案件到了他的手里就會變得易如反掌,在當(dāng)時被譽(yù)為“神捕”。凡是本縣作奸犯科的人整天都提心吊膽,連做夢都是被“神捕”擒獲,最后被繩之以法。所以,在當(dāng)時本縣在全國范圍內(nèi)還算得上是一個屬于比較太平的地界,其中,劉捕頭當(dāng)然是功不可沒的。這里的縣官姓常,為人狡詐,以公肥私,陽奉陰違。但是,這位?h令對劉捕頭還是禮讓三分的。因為,他心里清楚,“神捕”可以為他保證這方土地的良好治安,當(dāng)然,也可以為他帶來升官晉爵的機(jī)會。有一天,劉捕頭在街上閑逛,走到一個賭場的門口,看到了一場群毆事件。有一大群賭徒不知為什么互相打斗起來,其中有三個賭徒異常兇猛,手中持械,把其他人打得四處逃竄。劉捕頭二話不說,急忙上前制止,沒用一杯茶的功夫就把這三個賭徒制服了。劉捕頭把他們用繩子捆好,帶到縣衙里。此時,常大人還沒有來,劉捕頭回過頭來看了看他們,見他們被自己打得鼻青臉腫,個個垂頭喪氣,剛才打架的威風(fēng)早已蕩然無存,心里也覺得好笑。于是,他想先和他們聊聊天,好打發(fā)一下時間,順便等候常大人升堂問案。劉捕頭給他們松了綁,將其中一個賭徒叫了過來,質(zhì)問他道:“三百六十行中哪一行不能養(yǎng)家糊口?為什么你要去賭呢?”這個賭徒慢慢地抬起頭來,看了“神捕”一眼,對他說:“雖然我是一個賭徒,可是比起你來卻強(qiáng)得多!”劉捕頭突然從這個賭徒的眼神中發(fā)現(xiàn)了一種對自己極其輕蔑的目光,令自己非常驚訝。他想:一個即將淪為階下囚的人,為什么在此時還能狂妄起來呢?強(qiáng)大的好奇心沖擊著這位“神捕”的心理,促使他迫不及待地問道:“此話怎講?如果你說得有理,今天我就當(dāng)場將你釋放,絕無戲言!”這個賭徒說:“當(dāng)我手里拿起骰子的時候,我的頭腦中就會立刻做出決定,要大還是要小,全部都是由我說了算。劉捕頭,在抓捕犯人的時候,你能做到全都由你說了算嗎?”說完話,這個賭徒哈哈大笑,笑聲中透著無比的驕傲和自豪。劉捕頭在他的笑聲中回憶起了往事……有一次,劉捕頭抓住一個當(dāng)街調(diào)戲婦女的公子哥,結(jié)果回到縣衙就被常大人劈頭蓋臉地訓(xùn)斥了一頓。原來,這位公子哥是常大人的小舅子。劉捕頭最后不得不把他放了,還得給他賠不是。這件事一直讓這位“神捕”耿耿于懷。這次,賭徒的一番嘲笑勾起了劉捕頭對這件事的回憶。劉捕頭心想:是啊,我在辦案中有多少次是由我能夠做主的呢?這個賭徒說得沒錯,在這一點上,我還真的是不如他。于是,他對這個賭徒點了點頭。這個賭徒說:“君子一言,駟馬難追。我先走了!闭f完話,他徑直向門外走去。正當(dāng)劉捕頭用失神的目光向門外看去的時候,另外一個賭徒走了過來,對他說:“這么說來,我也比你強(qiáng)。當(dāng)我把骰子擲出去的時候,瞬間我就可以看到勝負(fù),從中可以迅速地判斷出我當(dāng)時做出的決定是對還是錯,你能嗎?”這番話如同當(dāng)頭一棒打在劉捕頭的頭上一樣,讓他又陷入了沉思:是啊,我辦案的時候免不了要觸動其他人的利益,這些人有我的上司,有我的朋友,有我的手下。如果我姑息他們,對于我來說,今后會一帆風(fēng)順,但是對于自己的良心上來說,又是十惡不赦的罪行。那么,每次我辦案后,做的是對還是錯呢?真的是分不清!就在這時,一直沒有發(fā)言的那個賭徒也走了過來,說:“我也比你強(qiáng)!在賭場上,我唯一的念頭就是‘贏’,即使我最后輸?shù)脙A家蕩產(chǎn),我仍然不會改變我的`念頭。你能嗎?”

  這番話像一盤冷水一樣澆在了劉捕頭的頭上。劉捕頭此時一屁股坐在椅子上,心想:是啊,我當(dāng)初立下的志向是懲惡揚善?墒怯袝r為了生計,為了妻兒老小,我不得不向某些人妥協(xié),我根本就無法堅持我的信念和立場,我活得真的是不如一個賭徒!突然,劉捕頭怒目圓睜,猛然站起身來,拳頭捏得“咯咯”直響。還沒有離開縣衙的兩個賭徒被他這個舉動嚇得面如土色。劉捕頭對他們揮了揮手,無奈地說:“你們說得沒錯,都走吧。”等這兩個賭徒走了以后,劉捕頭立刻回到家里,帶著自己的妻兒老小離開了此地,過隱居的生活去了。寓言點評:一個辦案如神的捕頭竟然被三個賭徒的三言兩語說得辭職不干了,這讓人聽起來簡直有些不可思意。劉捕頭為了生活,不能自主辦案,成為了封建官僚的傀儡,這個受氣的捕頭還真的是不當(dāng)為妙。管理啟示:企業(yè)中,管理者常常認(rèn)為讓員工掌握最純熟的技能以后就萬事大吉了。但往往事與愿違,員工在熟練掌握技能之后,有的卻遠(yuǎn)走高飛了,致使管理者對員工的忠誠度產(chǎn)生了懷疑。其實,上述現(xiàn)象的產(chǎn)生,是管理者在培育員工的道路上走偏了。任何一個技能純熟的員工,都需要企業(yè)為自己搭建一個發(fā)揮與發(fā)展的平臺。管理者不妨自問一下,你給他們提供這個平臺了嗎?那么,這個平臺是什么呢?這個平臺是員工自主發(fā)揮的一個空間,也是自我承擔(dān)的一種責(zé)任,還是員工自身的一種信念。在有些公司里,管理者對待員工的態(tài)度是只要他做好本職工作就可以,幾乎所有的事都由管理者來決定,所有的計劃都由管理者來發(fā)布,他們認(rèn)為,責(zé)任就是由管理者來承擔(dān)的,這是天經(jīng)地義的事情,員工只是完成事情和計劃的工具。這就會在員工心里產(chǎn)生自己只是一個小角色而已,那么,他的工作積極性又從何而來呢?我們都知道,一個人做事,總是喜歡做自己感興趣的事。如果管理者讓自己的員工真正地參與到計劃中,在做事中承擔(dān)起一定的責(zé)任,這就無形中為員工提供了一個相對愉快的工作環(huán)境,能夠極大地調(diào)動起員工的工作熱情,使之全身心地投入到工作中去,因為他們認(rèn)為這項計劃中有自己的信念和想法,成敗也有自己的責(zé)任,就會認(rèn)為這種工作極其富有趣味性和責(zé)任感,自己也因此愿意為此付出全部精力并且還要自發(fā)地去學(xué)習(xí)新的知識來彌補(bǔ)不足。如果把培育員工技能知識比作一朵鮮花的話,管理者如果學(xué)會為員工提供一個自主的舞臺,無異于是為這朵鮮花澆上了水,不會讓它在干旱中枯萎,這朵花也會越開越鮮艷。

細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇2

  今天我讀了一篇文章,名叫《細(xì)節(jié)決定成敗》,講的是泰國的一家旅館雖然沒有新招,但是生意卻格外興隆。一位姓王的先生入住旅館后發(fā)現(xiàn):服務(wù)員記得一年前他在該酒店的一切活動記錄,包括居住哪個房間、在哪個位置就餐……這讓王先生驚訝得不得了。后來,王先生兩年沒有在到泰國去,而在他生日時,卻收到該飯店的生日賀卡,他激動的'熱淚盈眶,他發(fā)誓,下次來泰國一定還住這家賓館。

  仔細(xì)想想,這個飯店取勝的原因是所有飯店都在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,這家旅館卻進(jìn)一步挖掘,把人們不注意到的細(xì)節(jié)都注意了,把人性化服務(wù)延伸到方方面面,落實到點點滴滴,比別人更勝一籌的服務(wù),天天客滿也就不奇怪了。

  讀完這篇文章我感觸頗深,生活中的我是一個馬馬虎虎的人,衣服穿反、文具忘帶,媽媽為此嘮叨我,我總不以為然。學(xué)習(xí)上為了追求速度,我胡寫亂畫,經(jīng)常是之前寫過的字之后就不認(rèn)得了。尤其是演草紙上,更是龍飛鳳舞。我總覺得只要卷子上寫端正就行了。但是有一次,讓我徹底認(rèn)識到了不注意細(xì)節(jié)的后果。

細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇3

  從幼時起,我做事情就有點缺乏毅力。拿學(xué)鋼琴來說,我鄰居家的女孩和我?guī)缀跏峭瑫r開始學(xué)琴的。我?guī)缀趺刻於寄苈牭剿毩?xí)的聲音,節(jié)假日也不間斷。而我只是在父母催促下才裝模作樣彈幾下,沒人督促的話干脆碰都不碰。結(jié)果可想而知:她鋼琴已過八級了,而我只有可憐的`四級。

  上初中后,我缺乏毅力的毛病使我在學(xué)習(xí)成績進(jìn)一步提高方面舉步維艱。老師要求我們制定學(xué)習(xí)計劃,一周閱讀多少時間,做課外習(xí)題多少時間,聽英語錄音多少時間等等,計劃不可謂不周全。剛開始也曾信心滿滿,可總是堅持不下去,漸漸就放棄了。

  直到有一天我讀到了日本馬拉松選手山田本一連續(xù)獲得馬拉松比賽冠軍的故事,領(lǐng)略了他化大目標(biāo)為小目標(biāo)的智慧,我終于明白我該怎么做了。論耐力與身體素質(zhì),小個子的山田本一并不出色,他的成功之處在于將賽程分為若干個小目標(biāo),逐個擊破,最終在心理上戰(zhàn)勝了其他對手,取得了比賽的成功。我想我也可以把我的學(xué)習(xí)計劃看成是一個大目標(biāo),將計劃所面臨的一個個困難看成小目標(biāo),逐個加以克服。這樣不但完成起來簡單些,完成后的喜悅感足以支持自己完成下一個目標(biāo)。這樣一步一步走下去,最終走向成功。

  按照這個方法,我開始直接面對學(xué)習(xí)中存在的困難,并有計劃地分步實施,學(xué)習(xí)上果然取得了一些進(jìn)步。比如說,語文閱讀和寫作是我的弱項,我著重抓這個薄弱環(huán)節(jié),語文成績穩(wěn)步上升后,總成績也跟著上去了。我最好的成績是班級第二,一般都能確保班級前五。分步實施的辦法有助于增強(qiáng)信心,鞏固毅力,它讓我真正體驗到了成功學(xué)習(xí)的快樂,被證明是行之有效的好辦法。我想只要堅持下去,無論是在學(xué)習(xí)還是在生活上,我一定可以做得更好。

細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇4

  有一種人,有滿腔報國熱血卻唯大事不為。有一種品行,不屑細(xì)節(jié)小事而好高騖遠(yuǎn)。有一種聲音,直呼大丈夫不做蠅頭小事。然而,君不見,在浪濤滾滾的歷史大潮中,能高歌吶喊,流芳百世,屹立于浪拍風(fēng)擊的巖石上的卻是那些起初就把細(xì)節(jié)緊握手中的無名小卒。君不見,細(xì)節(jié)如魚之水,游在其中難以察覺卻決定魚兒的生死。君不見,細(xì)節(jié)如人之言行,舉手投足談笑風(fēng)聲難以發(fā)覺卻透露著人的品行與靈魂。君不見,細(xì)節(jié)如堤壩上的螻蟻,不足毫米卻有決堤之險。君不見,細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)眼決定成敗。

  說到細(xì)節(jié),就難以忘懷在《破綻》中天才罪犯的動魄之語:“每個人都有缺點,就算是完美無缺的雞蛋,我都能找到它再微小的裂縫。”的確,再小的裂縫終會被發(fā)現(xiàn),終會有一發(fā)而牽制全身的時候,然而,我們又能怎么防微杜漸?即是不產(chǎn)生裂縫。然而,又為什么會產(chǎn)生裂縫,又怎么產(chǎn)生會殆害我們的缺口?我心慌了,天性,智慧,機(jī)會,命運?漸漸,漸漸,在暗處,我聽見了令人醍醐灌頂?shù)穆曇,“現(xiàn)實就是由一個個細(xì)節(jié)累積起來的”。令人警醒,時間在流逝,漸漸,漸漸,才造就現(xiàn)在頹唐的我,漸漸,漸漸,回望過去,一幕幕呈現(xiàn)的卻是上課時齊聲朗誦中伏在桌前的酣睡,下課后在眾人圍著老師提筆詢問的自娛自樂,放假后在惡補(bǔ)缺漏浪潮中的特立獨行。漸漸,漸漸,視線模糊,一件件頹唐往事湮沒在懊悔淚眼。原來,一切的一切,是由這些易被忽視的細(xì)節(jié)造就的。轉(zhuǎn)眼間,成敗早已決定,只因細(xì)節(jié)。

  回想往事淚滿裳的同時,我也窺見了借細(xì)節(jié)之石攀爬上峰的杰人!讹L(fēng)雨哈佛路》的作者莉絲父母吸毒,15歲便無家可歸,一直承受著常人難以忍受的苦難。父母的拳打腳踢,生活的`拮據(jù),外公的拋棄,瘋?cè)嗽喊愕慕甜B(yǎng)所,同齡人的嘲笑,促使她幾近走進(jìn)崩潰的邊緣,但是最后在善良刻苦的老師指導(dǎo)下,喚起了她重新生活的希望,喚起了她赴上求學(xué)之路的心。一步步,一天天,日以繼夜的努力,終于使紐約時報獎學(xué)金望向她,哈佛向她展開熱情的雙臂。然而最后,她只是說:“生活的殘酷會讓人不知所措,于是有人終日沉浸在彷徨迷茫之中,不愿睜大雙眼去看清形勢,不愿去想是哪些細(xì)小的因素累積在一起造成了這種局面!闭\然,在殘酷的事實面前,一切說辭都無濟(jì)于事,我們的每一分每一秒的所作所為,早已決定了成敗。

  但是無論曾經(jīng),無論過去,我們在活著,就是正在進(jìn)行時。我們不能再留下回望的腳步,不能再留下頹唐的印記,我們不能再留下迷茫亂轉(zhuǎn)的步伐了。我們要奮起,我們要反擊,我們要拋回命運扔來的險球。天下大事成于細(xì),只要我們先放下豪言壯語,著眼于細(xì)節(jié),先放下澎湃俠夢,從細(xì)節(jié)入手,就會有我們轉(zhuǎn)敗為勝的那一刻。

細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇5

  關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性是成功的關(guān)鍵。生活中的每件小事都屬于細(xì)節(jié)。當(dāng)別人成功時,你永遠(yuǎn)不會感受到別人的痛苦。當(dāng)你意識到別人的努力時,你可能不會發(fā)現(xiàn)別人的細(xì)心。

  細(xì)節(jié)決定成敗。有些人是對的。偉大的物理學(xué)家牛頓,如果牛頓沒有發(fā)現(xiàn)萬有引力,人類的生活水平會這么高嗎?當(dāng)蘋果落到他的.頭上時,牛頓沒有仔細(xì)思考,他怎么會發(fā)現(xiàn)引力變成了一個被人類崇拜的物理學(xué)家。有時我們也應(yīng)該根據(jù)“學(xué)習(xí)為什么“做出你自己的回答。

  大多數(shù)時候,成功離我們很近,更多地關(guān)注生活的細(xì)節(jié)。當(dāng)中國著名的海爾公司的總裁張瑞敏沒有在張瑞敏那里擔(dān)任海爾公司的總裁時,原來的海爾一片混亂。張瑞敏接管海爾后制定的第一個制度是“任何地方都不準(zhǔn)排便。他把小事當(dāng)成大事,最終海爾成為一家著名的跨國公司。成功人士只做大事嗎?然而,事實并非如此。

  細(xì)節(jié)決定成敗。有時候不注意細(xì)節(jié)真的會導(dǎo)致失敗。著名的法國英雄拿破侖有著輝煌而成功的一生,他到處擴(kuò)張殖民地。最后,在滑鐵盧戰(zhàn)役中,他沒能與部落取得聯(lián)系。如果他聯(lián)系了部落,他怎么會失?只要他仔細(xì)考慮全局,他的生活就會創(chuàng)造另一個輝煌,所以當(dāng)你想成功時,你必須注意生活的每一個細(xì)節(jié)。全盤考慮一切。

  有些人認(rèn)為成功不需要小事,大事決定人生的方向,小事只是庸俗無能的人做的事情。只要我把重要的事情做好,我就會成功。然而,這種想法經(jīng)常傷害許多人。如果有人有這種想法,他會在成功和失敗之間徘徊,不是因為他沒有經(jīng)驗,而是因為他不注重細(xì)節(jié)。有句諺語叫做“我們?nèi)绾文軣o一例外地橫掃世界?當(dāng)一個人想做大事時,他應(yīng)該把每一件小事都做好作為基礎(chǔ)。只有這樣我們才能和你揮手。

  細(xì)節(jié)決定成敗。成功并非遙不可及。他在你身邊。他需要你去思考和發(fā)現(xiàn)。

細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇6

  有勇氣才能為自己提供戰(zhàn)勝自己的力量,但單單只有勇氣是不夠的,我們要在任何細(xì)節(jié)上作工作,不能做事馬馬虎虎。

  我們做事不能還沒做就退縮,不敢去挑戰(zhàn),而是要鼓起勇氣努力向前把不可能變?yōu)榭赡,努力去爭取一切可以爭取的力量去?zhàn)勝自我,正所謂人們最大的敵人正是人們自己,如果人們能把自己戰(zhàn)勝,試問:這個戰(zhàn)勝了自己的人還有什么困難能阻礙他嗎?毛澤東說過一句話:在戰(zhàn)略上藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。這句換的意思是:在制定方針時不把敵人放在心以免對自己造成過大的壓力,但正是實施起來卻要細(xì)心,不能容許一點馬虎要在心里完全的重視。

  聞名世界的惠普創(chuàng)始人戴維帕卡德曾感嘆“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”,可見對細(xì)節(jié)的作用和重要性的認(rèn)識。其實,生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的.細(xì)節(jié)。托爾斯泰曾說過:一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。海爾總裁張瑞敏先生曾說:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。說了這么多關(guān)于名人對勇氣和細(xì)節(jié)的看法,這下你也一定有了自己對勇氣和細(xì)節(jié)的看法,我們要在生活中多多的觀察我們的周圍,我們會發(fā)現(xiàn)許多有趣的事情,這就是細(xì)心的好處,但如果只有做事的細(xì)心而沒有做事的勇氣,后果可想而知,所以我們要二者兼?zhèn)洳拍芤宰詈玫拿婷踩ビ游磥淼目简灐?/p>

  當(dāng)我們?yōu)樽约憾ㄏ乱粋好的目標(biāo)后,努力朝這個目標(biāo)前進(jìn),有時我們會跌倒、有時我們會受傷,但只要我們不放棄,總有一天我們能追上那個被我們在戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術(shù)上重視的敵人,我們不只是要追上他與他齊頭并進(jìn),而是要把他超過,甚至把它遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在我們的身后,讓他也嘗嘗別別人甩在后面的感覺,但就算是這樣我們也并不能掉以輕心,防止他用我們超過他的方法反超我們,我們要永遠(yuǎn)讓他跟在我們的后面,好讓我們?nèi)ふ伊硪粋值得我們?nèi)コ^的對象。我們不能在我們完成任務(wù)的時候驕傲,因為驕傲?xí)悄愠晒β飞系囊粔K石頭,強(qiáng)者看了這塊石頭,它是強(qiáng)者路上的一塊墊腳石;弱智看了這塊石頭,它是弱智路上的一塊絆腳石。如果我們能讓絆腳石成為我們的墊腳石,那么也標(biāo)志著我們從弱智變成了強(qiáng)者。

  把握住自己的勇氣,抓住自己的“石頭”,培養(yǎng)自己的信心。這個世界上的任何困難在你眼里只不過是一些垃圾。勇氣、細(xì)心會助你成就事業(yè),會助你的上你人升的一個新高度。我們要把這些話真正的實施起來可能并不容易,但我們只要有信心就會成功。

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