【精】安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)的重要性1
煤礦井下作業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性，非常容易發(fā)生安全事故，根據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，大多數(shù)安全事故的發(fā)生主要是由于技術(shù)管理方面存在著很大的缺陷。所以，必須要正確認(rèn)識到煤礦技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性，以此提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全性。
1煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系
想要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就需要對相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用。煤礦在生產(chǎn)管理工作開展過程中，應(yīng)該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，流程十分復(fù)雜。對此，應(yīng)該將煤礦技術(shù)管理作為煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，同時(shí)還應(yīng)將煤礦技術(shù)管理徹底落實(shí)到煤礦生產(chǎn)過程之中，對煤礦生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠無縫地銜接起來，這能在一定程度上避免由于某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯誤而影響煤礦安全生產(chǎn)。
2煤礦技術(shù)管理對于安全生產(chǎn)的重要性
2.1技術(shù)是煤礦開拓開采方案的基礎(chǔ)保證
煤礦開拓開采是否合理直接影響著煤礦生產(chǎn)的安全性。開拓開采設(shè)計(jì)以及煤礦的開采工作需要從整體上對礦區(qū)進(jìn)行勘探、規(guī)劃、安排和布置。在對礦井進(jìn)行技術(shù)的設(shè)計(jì)過程中，需要設(shè)計(jì)人員對礦井所在區(qū)域的地質(zhì)、開采裝備、技術(shù)、工藝等進(jìn)行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開采奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。在煤礦設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該遵守三個(gè)原則，即技術(shù)應(yīng)用合理化原則、集中化原則以及機(jī)械化原則。在設(shè)計(jì)巷道時(shí)，盡量簡單方便，保證所采用的設(shè)備能夠遵守技術(shù)運(yùn)用合理化原則，以及預(yù)防事故的發(fā)生。而這些都需要以技術(shù)為基礎(chǔ)保證，經(jīng)過技術(shù)方案的比較、技術(shù)論證的分析等而選擇最優(yōu)的方案。煤礦的'設(shè)計(jì)需要圍繞著礦井或者是礦區(qū)是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和是否具有長期的壽命為中心，因此在進(jìn)行開拓開采的設(shè)計(jì)時(shí)候，技術(shù)管理工作便會發(fā)揮其重要作用。
2.2技術(shù)管理在煤礦事故的防止作用
在煤礦開采工作進(jìn)行的過程中，井下環(huán)境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發(fā)生的重要因素，而在開采中的各個(gè)環(huán)節(jié)及其之間的配合也對事故的發(fā)生率產(chǎn)生著一定的影響。若是各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合不合理，便會容易導(dǎo)致故障、事故的發(fā)生，嚴(yán)重者甚至還會引發(fā)災(zāi)難，給礦工的生命安全構(gòu)成威脅。煤礦從本質(zhì)上說，就具有很大的危險(xiǎn)性，煤礦的開采環(huán)境具備許多無法消除的危險(xiǎn)因素，只是危險(xiǎn)程度不同而已，因此，只有對這些危險(xiǎn)因素進(jìn)行嚴(yán)格的排查，檢驗(yàn)其中存在的隱患并進(jìn)行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產(chǎn)的安全性。隱患存在的數(shù)量以及程度與煤礦事故的發(fā)生概率成正比，隱患數(shù)量存在的越多，程度越深，煤礦事故發(fā)生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問題，重視每一個(gè)隱患問題。這就需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的強(qiáng)度，建立健全的規(guī)章制度，采用先進(jìn)的監(jiān)測手段，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的生產(chǎn)安全。除此之外，在開采過程中，非常容易出現(xiàn)瓦斯超限的問題，頂板初次和周期來壓問題、鉆空頂和斷層問題等隱患，對此應(yīng)該制定臨時(shí)措施，明確責(zé)任、強(qiáng)化管理手段。在技術(shù)管理中，礦井所面臨上述問題還需要進(jìn)行定期分析，通過理論、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)等對事故相同隱患之間的關(guān)系進(jìn)行研究，并制定相應(yīng)的措施，便于事故隱患的及時(shí)消除。
2.3“一通三防”的重要作用
在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見的事故之一，而其造成的后果卻十分嚴(yán)重。對此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點(diǎn)放在技術(shù)管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發(fā)生�！耙煌ㄈ馈钡闹匾ぷ髦饕ㄓ幸韵氯齻�(gè)方面的內(nèi)容：
�。�1）建立完善的責(zé)任制度，從管理層到普通的員工，明確責(zé)任，提高制度的落實(shí)力度，對煤礦的生產(chǎn)進(jìn)行共同管理，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)、成產(chǎn)環(huán)節(jié)、措施審批、隱患處理等方面；
�。�2）做好通風(fēng)技術(shù)管理。礦井的通風(fēng)不僅是煤礦所有工作的基礎(chǔ)，而且還能有效避免煤塵，對于滅火工作有著十分重要的作用。因此需要加強(qiáng)通風(fēng)管理，合理改造和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)設(shè)施的完好無損，同時(shí)還需要加強(qiáng)員工的安全教育，提高他們愛護(hù)設(shè)施的意識，保證通風(fēng)系統(tǒng)的良好運(yùn)行
��；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風(fēng)設(shè)施。
3加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理的對策
3.1利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)
煤礦開采不僅受到開采條件和地質(zhì)因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術(shù)管理人員素質(zhì)等影響。依靠科技進(jìn)步是提高煤礦安全生產(chǎn)的重要手段，要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高采煤工藝，不斷創(chuàng)新煤礦新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝。但是在新技術(shù)的推廣過程中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，做好可行性和技術(shù)論證工作，不能盲目進(jìn)行開采；同時(shí)還要保證足夠的資金投入，改善新技術(shù)和新設(shè)備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著更加重要的作用。
3.2完善技術(shù)管理體系
大量的煤礦安全生產(chǎn)表明，如果缺乏一套完善的技術(shù)管理制度，沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理便無法充分發(fā)揮出相應(yīng)的作用。在開展技術(shù)管理的工作中，應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”，對于技術(shù)人員的生活和工作上都給予極大的關(guān)心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿的態(tài)度投入到工作之中，為煤礦的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4結(jié)束語
煤礦行業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化技術(shù)管理，不斷改革安全管理的制度和監(jiān)察制度，從根本上避免安全生產(chǎn)中的各種各樣問題，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證我國社會的穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)的重要性2
摘要：我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于電力能源的需求也在逐級提高，有效的推動了電力企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，對于電力企業(yè)安全生生產(chǎn)的要求也在不斷提高，電力企業(yè)安全監(jiān)察工作單的開展是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。本文主要針對電力企業(yè)安全監(jiān)察工作在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用進(jìn)行分析，并且依據(jù)情況提出了一些意見，希望能夠推動到電力企業(yè)安全監(jiān)察工作的開展。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全監(jiān)察；重要性
隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，對于企業(yè)在發(fā)展過程中的安全問題也更加重視。在電力企業(yè)發(fā)展過程，安全問題占據(jù)著重要地位，良好的安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全云運(yùn)行的根本保證，也是供電質(zhì)量的根本保證。因此，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，積極開展安全監(jiān)察工作勢在必行。
1電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性
電力能源是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)的主要動力，是維持人們?nèi)粘Ｉ钫＿\(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證。科技的不斷發(fā)展，涌現(xiàn)出了大量的電氣新設(shè)備，并且以及廣泛應(yīng)用于電力企業(yè)的生產(chǎn)活動中，有效的提高了電力企業(yè)的生產(chǎn)效益，為我國的發(fā)展提供不竭動力。從電力愜意自身來說，安全生產(chǎn)對于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，不僅能夠保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全，還能保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證電力企業(yè)順利完成任務(wù)。如果電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)故障，會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，一定程度上增加了電力企業(yè)的運(yùn)行成本，從而降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，做好安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證[1]。
2安全監(jiān)察工作的主要目標(biāo)
在電力企業(yè)安生產(chǎn)工作中，電力企業(yè)首先應(yīng)該構(gòu)建完善的安全監(jiān)察體系，對于電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)的條例要求，安全監(jiān)察工作的主要任務(wù)包括：（1）安全監(jiān)察工作和安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定、故障處理措施、貫徹落實(shí)上級部門的相關(guān)要求，對電氣企業(yè)各個(gè)部門運(yùn)行的安全機(jī)制進(jìn)行落實(shí)，對于一些違規(guī)操作、不合理的生產(chǎn)現(xiàn)象進(jìn)行處理；（2）能夠?qū)崿F(xiàn)對電力生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督，積極對電力生產(chǎn)活動中的技術(shù)以及相應(yīng)的安全措施進(jìn)行分析，保證工作人員自身的安全。另外，還要對相應(yīng)的電氣設(shè)備、起重工具、運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行定期維護(hù)，保證其安全運(yùn)行；（3）實(shí)現(xiàn)對電力生產(chǎn)的現(xiàn)場監(jiān)督；主要包括了：電力設(shè)備安全培訓(xùn)、工作人員定期考試、安全教育、上崗培訓(xùn)等工作。（4）保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的保護(hù)用品、安全用具、防護(hù)物品等采購以及發(fā)放使用。（5）安全監(jiān)察紅工作能夠保證相關(guān)工作的順利開展，能夠提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)；積極組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，例如：班前班后會議、設(shè)備安全問題分析、安全監(jiān)察、設(shè)備運(yùn)行信息反饋。（6）幫助電力企業(yè)管理部門制定合理的安全技術(shù)勞動保護(hù)措施，并且制定配套的落實(shí)計(jì)劃，保證相應(yīng)的措施能夠順利落實(shí)。（7）積極組織工作人員對設(shè)備進(jìn)行定期不定期的安全檢查，對于其中存在的問題積極的進(jìn)行了歸納處理，找到事故的規(guī)律，提出相應(yīng)的意見，希望能夠推動電力企業(yè)的安全運(yùn)行。
3安全監(jiān)察工作的特征
通常來說，電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作主要包括了以下幾點(diǎn)特征：（1）電力企業(yè)安全生產(chǎn)水平是電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的體現(xiàn)，能夠貫徹落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)行方針。在實(shí)際工作中，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該加強(qiáng)對安全監(jiān)察工作的重視，積極的和電力企業(yè)的全體工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，才能保證良好的工作質(zhì)量[2]。另外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還要有明確的指導(dǎo)思想，為相關(guān)工作的開展指明道路。（2）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程在中，安全監(jiān)察工作的主要職責(zé)是對于電力安全運(yùn)行中發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查工作、安全處理工作、安全規(guī)章制度的落實(shí)、事故現(xiàn)場工作的監(jiān)督，保證相關(guān)工作能夠得到落實(shí)；概括來說，主要包括了：對電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的違章操作、違規(guī)指揮、設(shè)備安全問題、設(shè)備質(zhì)量檢修、工作人員的素質(zhì)等工作進(jìn)行監(jiān)督；對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、責(zé)任追究、統(tǒng)計(jì)分析等工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；對電力企業(yè)運(yùn)行過程中的所有工作人員進(jìn)行監(jiān)督，保證良好的工作質(zhì)量。（3）安全指標(biāo)；電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，如果出現(xiàn)事故，任何部門不能對其進(jìn)行更改、調(diào)整、嚴(yán)格按照相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行考核。如果私自對其進(jìn)行更改，首先會嚴(yán)重影響電力企業(yè)的安全信譽(yù)記錄；其次，安全指標(biāo)考核和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對其進(jìn)行更改，不僅會導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低，還會影響員工的利益，導(dǎo)致相關(guān)工作的.順利開展；最后，對于電力企業(yè)安全事故責(zé)任處理過程中，關(guān)系到個(gè)人利益問題。所以，在工作過程中，相關(guān)了人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)原則履行義務(wù)，慎重從事，才能保證良好的工作質(zhì)量。（4）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，所涉及的設(shè)備、系統(tǒng)、技術(shù)種類較多，屬于高度機(jī)械化、自動化活動。在實(shí)際的工作中，各個(gè)設(shè)備的安全運(yùn)行是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證。工作過程中，如果那個(gè)部門出現(xiàn)問題，相關(guān)工作人員應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行分析，明確責(zé)任，實(shí)際進(jìn)行調(diào)查，明確問題原因，及時(shí)進(jìn)行處理。另外，相關(guān)工作人員還要積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身專業(yè)技能，不斷正在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好處理工作中遇到的問題[3]。（5）工作過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該應(yīng)該明確安全監(jiān)察工作的專業(yè)性、復(fù)雜性，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極開動腦筋、培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力，不斷強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，才能保證安全監(jiān)察工作的順利開展。
4總結(jié)
綜上所述，電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動中安全監(jiān)察工作占據(jù)重要地位，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，能夠有效的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作過程中，工作人員應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，不斷完善自身的工作能力、依據(jù)電力企業(yè)的狀況制定相應(yīng)的配套措施，保證相應(yīng)相關(guān)工作的順利開展，保證各個(gè)電力企業(yè)生產(chǎn)的安全以及工作人員自身的安全。
參考文獻(xiàn)：
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安全生產(chǎn)的重要性3
當(dāng)前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)一個(gè)不可忽視的重要條件。就要從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。
安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點(diǎn)。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
安全與效益的關(guān)系
就公司整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一。事實(shí)上，一個(gè)單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外，由于工亡事故的'影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，安全也不會搞好。
偶然與必然的關(guān)系
在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來開脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊(yùn)含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
突擊與持久的關(guān)系
安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮。同時(shí)，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)、走過場的行為，這就需要持之以恒，做扎實(shí)過細(xì)的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動，一年一個(gè)主題，一年一個(gè)重點(diǎn)，通過短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達(dá)到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。為什么事故案例教育堅(jiān)持不好，收效甚微，其中一個(gè)不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀(jì)律上、時(shí)間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機(jī)制。唯有如此，才能搞好這項(xiàng)工作。
硬件與軟件的關(guān)系
安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)�！坝布钡奶岣�，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基矗但在抓好“硬件”的同時(shí)，我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。
事故教訓(xùn)告訴我們，只有先進(jìn)裝備而放松管理，同樣會發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設(shè)無所用心，無所作為的消極態(tài)度是不足取的。
愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系
愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則區(qū)別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)的認(rèn)識有偏差，往往把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬，既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護(hù)下屬呢?這就是寓愛于嚴(yán)。嚴(yán)要求才是真愛護(hù)，嚴(yán)檢查才是真愛護(hù)，嚴(yán)監(jiān)督才是真愛護(hù)，嚴(yán)管理才是真愛護(hù)，嚴(yán)追查才是真愛護(hù)，嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，把嚴(yán)格要求同愛護(hù)對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來是關(guān)心愛護(hù)，實(shí)際上是害了下屬。
情與法的關(guān)系
情和法兩個(gè)字，說起簡單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動的境地。有的一味強(qiáng)調(diào)“情”，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循;有的一味強(qiáng)調(diào)“法”，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達(dá)到目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系，我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法，因?yàn)橛帽篮桶踩芾硎窍嗤ǖ�。孫子講“視卒如嬰”，就是講要動之以情，曉之以理;但孫子也說到，如果對士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治”，就好像嬌生慣養(yǎng)的孩子，那就沒有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
大事與小事的關(guān)系
剖析各類事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大，就會時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系，就會做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理;堅(jiān)持“小題大作，大題特作”;把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故;把小隱患當(dāng)成大隱患;把輕“三違”當(dāng)成重“三違”;把苗頭當(dāng)作問題來抓;把征候當(dāng)作事故來處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。我們一定要牢記這個(gè)教訓(xùn)，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。
獨(dú)唱與合唱的關(guān)系
如果把安全生產(chǎn)當(dāng)作一首歌，那么就有獨(dú)唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨(dú)唱，也需要合唱。只有把獨(dú)唱與合唱融為一體，才能達(dá)到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其它部門無關(guān)，這種認(rèn)識是極其錯誤的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動下，經(jīng)過各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項(xiàng)綜合性管理工作，離開任何一個(gè)部門，任何一個(gè)專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨(dú)唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時(shí)，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對我們每個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對自己的負(fù)責(zé)。所以，安全不只是一個(gè)人的事，還是我們大家每個(gè)人的事，讓我們做的更好!
安全生產(chǎn)的重要性4
人物：
甲：（逗哏）新職工，粗心大意又省心，工作經(jīng)驗(yàn)不足。
乙：（捧哏）老職工，做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
正文：
甲：各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！我？我不好。煤礦工作壓力大，整天整的挺害怕，都說煤礦有錢花，可我工資不夠罰，今天挨批評，明天寫檢查。
乙：哎呦，X X，找了你半天，你跑這給人白話來了。
甲：你找我干嘛？我心情不好，不見客！
乙：嘿！他還跩上了。你以為我想見你呀，是隊(duì)長讓我找你談心。
甲：談心?我現(xiàn)在很鬧心，一提隊(duì)長就煩心，全礦就他沒良心，假裝對我很關(guān)心，總是說我工作不專心、不用心、不細(xì)心，每次罰款就揪心，沒有一點(diǎn)同情心，我不做聲他忍心，我若爭辯說我沒耐心，我對這工作很灰心，誰說我不會再動心，請你不要再操心！
乙：嘿，這嘴還挺溜，腦子好使，安全規(guī)則你咋就記不住呢？
甲：又來了，你和隊(duì)長都一樣，不和你說了，喝酒去。
乙：還喝呢，上次酒后下井，你差點(diǎn)小命就沒了。
甲：幸虧我喝酒了呢。
乙：哎，你說反話呢。
甲：沒，我酒勁一來在井下就睡著了。
乙：這下完了！
甲：說誰完了？
乙：酒后一覺長眠，估計(jì)就醒不來了。
甲：怎么說話呢，這不站在這了嗎？
乙：哦，這是人吶？
甲：你不廢話嘛，動物能和你對話嗎？
乙：你咋出來了呢，你長這么黑，在煤里面能找出來嗎？
甲：要說這事，多虧我們班長本領(lǐng)大呀。
乙：不大能當(dāng)班長嗎？
甲：（模仿動作）那嗅覺比狼狗都厲害，順著酒味直奔我睡覺的地兒來了。
乙：你看，這都迷糊成啥了， 人抬著都不醒。
甲：（學(xué)醉酒姿態(tài)）我才不迷糊呢，我知道這“濃度太高”。
乙：瓦斯?jié)舛雀呲s快撤離呀，你咋不動呢？
甲：我說的是酒精濃度高。
乙：嗨！迷糊到家了。
甲：從此我再也不喝酒了。
乙：那好啊，知錯就改就是好同志。
甲：可是我沒喝酒，也被罰了。
乙：為什么呀？
甲：（唱）
眼淚呀止不住地流
止不住地往下流
乙：嘿，唱上了。
甲：（繼續(xù)唱）
這么大的瓶子我床前掛呀（手比劃吊瓶）
針頭扎進(jìn)我的手
乙：打吊瓶呢，病了，那你哭什么呀？
甲：我心里憋屈呀。
乙：你憋屈啥？
甲：我國有多少人帶病工作成模范。我?guī)Р」ぷ鲄s挨“埋怨”。
乙：生病發(fā)燒反應(yīng)慢，這是為你的`安全著想。
........................
相聲劇情：
乙找甲來談心，兩人談?wù)摪踩碚摪l(fā)生了爭論，乙是真理具有說服力，甲是歪理邪說嘴很貧。他們兩人從工作的點(diǎn)滴來理論。講的是飲食作息、入井前工作準(zhǔn)備，井下工作，臨時(shí)情況處置，自己措施等。甲認(rèn)為人人對他有意見，乙給他講，各種規(guī)則是重要的，自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，煤礦工人安全是第一。隨后又講到兄弟單位的案例，血的教訓(xùn)很殘忍，三違行為不能有，時(shí)刻要提高警惕。安全是天，安全是地，安全把礦工全家的幸福系。
安全生產(chǎn)的重要性5
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是一個(gè)日積月累、持續(xù)不斷地過程。我們都知道，安全事大，人命關(guān)天，但在日常安全工作中忽視細(xì)小環(huán)節(jié)，簡化工作程序的行為，給安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患！
“千里之堤，潰于蟻穴”，細(xì)節(jié)注定安全，車間生產(chǎn)是復(fù)雜并不斷發(fā)展變化的，任何一點(diǎn)細(xì)微的疏漏都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，任何僥幸麻痹、投機(jī)取巧的想法都注定是要付出一定代價(jià)的。因此，在實(shí)際工作中，我們每位員工都應(yīng)該認(rèn)真吸取以往的事故教訓(xùn)，克服馬虎膽大的工作作風(fēng)，養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微，耐心細(xì)致的工作習(xí)慣，嚴(yán)格按規(guī)定作業(yè)，重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拘細(xì)壤，方能就其高�！卑踩a(chǎn)也一樣，只要我們每一個(gè)人堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，就一定會營造出一片安全和諧的蔚藍(lán)天空。在生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備檢修過程中發(fā)生事故有多個(gè)類型，原因也有多種，其中，在安全管理中出現(xiàn)斷層，是導(dǎo)致發(fā)生各類事故的主要原因。
消除安全管理的斷層，就是車間、班組把安全工作落實(shí)的具體的生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場。做到生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場有人管安全、有人負(fù)責(zé)安全、有人監(jiān)督安全，有人保證安全。各作業(yè)區(qū)域必須設(shè)立安全負(fù)責(zé)人，提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案。并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系，是做好安全工作的前提和保障。安全工作雖然涉及到方方面面，但人是主要因素，因此必須樹立以人為本的理念，切實(shí)抓好全員的安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)“三級安全教育”制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)格尊重守紀(jì)的自覺性，以及安全操作的技能。
我們要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)員工安全意識培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運(yùn)行。記得有位哲人說過：“地球上一切美麗的東西都源于太陽，而一切美好的東西則來源于人”。然而，人類在創(chuàng)造美好財(cái)富的同時(shí)，卻又在違章的一瞬間無情地將之毀滅。如果說設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的損失我們還可以計(jì)算出來的話，那么對于生命--人世間最寶貴東西的損失，卻是無法估量的！
大家每天上班、下班，走廠區(qū)、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，可以發(fā)現(xiàn)：我們周圍各種安全標(biāo)識、警示牌，都是為了營造一個(gè)良好、安全的氛圍，更是對我們一種無聲的提醒。
時(shí)時(shí)講安全、處處抓安全、人人保安全。讓我們攜手筑起一道堅(jiān)不可摧的安全長城，在各自的崗位上，保質(zhì)、保量、保時(shí)地完成自己份內(nèi)的工作；讓我們時(shí)刻用安全來規(guī)范自己的行為，平安度過生命的每一天。
發(fā)生生產(chǎn)安全事故的根源
一：習(xí)慣性違章。違章人的心態(tài)往往就是思想上存有干慣、習(xí)慣了的 麻痹大意思想，工作中存有憑經(jīng)驗(yàn)，圖省事、怕麻煩的思想，這 足以說明：誰對安全不負(fù)責(zé)，安全就不會對誰留情。
二：忽視小事。在許許多多小得不能在再小的細(xì)節(jié)里，往往就有許多 “魔鬼”扼住了人們生命的“咽喉”，最終使人“窒息死亡”。所以 安全生產(chǎn)無小事，誰忽視小事，放松小事，誰就要受到懲罰，吃苦 頭。
三：對待安全的態(tài)度。許多施工單位為了趕工期，將每次開會所強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)條例等統(tǒng)統(tǒng)拋之腦后，給生產(chǎn)安全事故埋下了重大隱患，這是對員工不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。安全就是生命，安全就是效益，越是在安全管理上“較真”，越是對員工生命負(fù)責(zé)，生產(chǎn)經(jīng)營單位對待安全生產(chǎn)就應(yīng)該有這種態(tài)度。
四：環(huán)境與物的狀況影響。人、物、環(huán)境得以協(xié)調(diào)，能調(diào)節(jié)人的心理，激發(fā)人的有利情緒，有助于人的安全行為。否則，簡單的模式就是：環(huán)境差-人的心理受不良刺激-擾亂人的行為-生產(chǎn)不安全行為；物設(shè)置不當(dāng)（或營運(yùn)失常）--影響人的操作-擾亂人的行為---生產(chǎn)不安全行為。
淺析安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)�！鞍踩笔俏覀兡昴曛v、月月講、時(shí)時(shí)講、人人講、大會講、小會講班前班后講的共同主題，“安全”對于我們每一個(gè)人來說都是重要的。
安全是什么？對于一個(gè)家庭，安全意味著和睦；對于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展；對于一個(gè)人，安全意味著生命！擁有了安全，不等于擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。對于我們而言，多一份遵章，就多了一份安全的籌碼，將擁有人生的幸福。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。從老一輩石油工人至今，安全是一個(gè)老生常談的問題，在實(shí)際工作中當(dāng)血淋淋的事故發(fā)生時(shí)，面對悲慘的場面，哭聲、血淚都無法挽回人的生命，確實(shí)讓人難以接受面對的現(xiàn)實(shí)。在具體的實(shí)際工作中，怎樣才能真正吸取教訓(xùn)，石油史上違章亡人事故，大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律造成的惡性事故。多起事故的發(fā)生，同時(shí)也告訴我們安全是天，不論在任何時(shí)候和地方，我們都要處處小心，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位，多起事故說明都抱著麻痹大意，僥幸心理，盲目蠻干，也就是說把自己的安全沒當(dāng)回事，最終結(jié)果是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的源頭。
可以這樣說：沒有一個(gè)人不珍惜自己僅有一次的生命，沒有一個(gè)人會漠視安全問題導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。但不把安全生產(chǎn)與自己的命運(yùn)、生命時(shí)時(shí)刻刻、緊密聯(lián)系在一起的卻大有人在。他們片面認(rèn)為：事故離我們還遠(yuǎn)，只要干活時(shí)注意一下就行了。這說明他還沒有完成從農(nóng)民到工人、從近代到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。人類早已告別刀耕火種、飲毛茹血的時(shí)代，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是以廣泛使用日新月異的大機(jī)器為特征的生產(chǎn)，時(shí)時(shí)刻刻與我們打交道的設(shè)備、零部件以及整個(gè)環(huán)境，其硬度遠(yuǎn)比我們的軀體強(qiáng)，其速度遠(yuǎn)比我們看到后再采取措施快，其能量遠(yuǎn)比人體的.能量大，故我們與安全只有一步之遙、一念之差。一旦進(jìn)入不安全的陷阱，我們將無力回天。因此，我們說安全為天，并不僅僅要求大家增強(qiáng)對不安全生產(chǎn)危害性的認(rèn)識，更重要的是增強(qiáng)對安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認(rèn)識。只有全面認(rèn)識到生產(chǎn)事故的復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴(yán)重性，才能更好地領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要，各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如何去落實(shí)、執(zhí)行，這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，不能認(rèn)為，要求職工認(rèn)真執(zhí)行就可以了，出現(xiàn)問題，熟視無睹，往往是得過且過，睜一只眼閉一只眼，為事故的隱患發(fā)生埋下了定時(shí)炸彈，最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家，是一種無法彌補(bǔ)和挽救的事實(shí)。
當(dāng)安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，生產(chǎn)必須給安全工作讓路，任何人不能以任何借口阻攔安全工作，總公司為了在鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場有效的遏制違章行為的發(fā)生，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司反違章禁令，下決心、想辦法、精心策劃制定了一套詳細(xì)《違章行為控制辦法》，目的就是讓?shí)徫徊僮鲉T工把違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生。然而，在每月的違章行為分析會上，不論是在現(xiàn)場監(jiān)督人員和基層管理者查究違章作業(yè)中，基層管理者和操作層卻都有不同程度的違章現(xiàn)象發(fā)生 ，安全罰款月月不斷，這說明了一個(gè)什么問題？由此可見，一些管理者在實(shí)際的執(zhí)行中，光口頭上要求操作者嚴(yán)格去執(zhí)行，實(shí)際工作中沒有認(rèn)真地去落實(shí)控制措施。流于一種形式。導(dǎo)致一些習(xí)慣性的違章行為重復(fù)出現(xiàn)，才難以得到有效整治和消除，事故的發(fā)生不是突然，而是必然。如果安全工作搞不好，職工的生命和人身安全就沒有保障，員工的工作積極性就會受到很大的影響。 結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，在遵照 “安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針之下，我們的干部，作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，對之負(fù)有理所當(dāng)然的重任，在抓好安全管理的同時(shí)要以自身的先進(jìn)性帶動全體職工，教育職工樹立起安全第一的意識，同時(shí)更要深入群眾，深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除隱患，防患于未然。確保安全工作順利進(jìn)行。
安全工作不能有任何借口。總公司為了有效遏制違章，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司六條反違章禁令，下大決心采取鐵腕手段整治違章，制定下發(fā)了《違章行為控制辦法》，但在實(shí)際的執(zhí)行過程中，有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足，總要尋找這樣那樣的借口不去認(rèn)真落實(shí)控制措施。在安全管理中“沒有任何借口”，因?yàn)榻杩诘拇鷥r(jià)是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口，我們的操作人員將不按章操作，不遵守勞動紀(jì)律，而是憑著所謂的經(jīng)驗(yàn)或喜好進(jìn)行操作；有了借口，安全管理人員將會簡化程序，不按規(guī)章制度辦事，該檢查的不檢查，該監(jiān)督的不監(jiān)督，該考核的不考核，或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式；也正是因?yàn)橛辛私杩�，我們作業(yè)現(xiàn)場常見的典型頑癥“低、老、壞”違章行為才難以得到有效整治和消除；這些都將導(dǎo)致事故的發(fā)生，甚至重復(fù)發(fā)生。如果每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按章操作，那么“三違”現(xiàn)象就會不復(fù)存在，事故的發(fā)生率就會大幅降低，總公司就可以真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
觀念是認(rèn)識的表現(xiàn)，思想的基礎(chǔ)，行為的準(zhǔn)則，行動的先導(dǎo)�！八枷腚[患”使人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識，讓安全措施得不到真正落實(shí)，讓人不能舉一反三接受事故教訓(xùn)。今年來，在總公司安全生產(chǎn)形勢長時(shí)間保持平穩(wěn)的情況下，基層管理思想上易出現(xiàn)盲目樂觀、松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒，會擔(dān)心“嚴(yán)管重罰”和“停工整改”等措施的強(qiáng)力落實(shí)，會影響工作任務(wù)和職工情緒；在諸多工作輕重緩急的擺布上，安全生產(chǎn)工作有時(shí)會出現(xiàn)為其他工作讓路的問題；這些都是對安全生產(chǎn)的片面模糊認(rèn)識和直接思想障礙，必須糾正清除。安全工作，教育入手。要分別對各單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)，對特種操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，積極開展各類安全文化活動，從而提高全員的安全意識和安全素質(zhì)，營造良好的安全文化氛圍。“一載遭蛇咬，十年怕井繩”，警示作用對麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓(xùn)，沒出事故的單位更要警鐘長鳴，認(rèn)真查找事故隱患，采取有力措施，把事故隱患消滅在萌芽中。
“最大的敵人是自己”這句格言，用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者，是安全生產(chǎn)的最后一道防線，也是最重要的一道防線，保護(hù)自己的重任就在我們自己的肩上。因此，安全就在我們自己的手中，僥幸必不幸，為難必生難。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討。 總之，在生產(chǎn)的過程中，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)，才能構(gòu)建和諧！
安全生產(chǎn)的重要性6
作為礦山企業(yè)的基層單位――選礦廠，如何在日常工作中保證全體員工的人身安全，是擺在每一個(gè)班組長及操作工面前的一道課題。大量的資料及屢屢發(fā)生的各類安全事故證明，在平時(shí)的日常工作中，注重提高員工的安全意識，使全體員工牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一，預(yù)防為主”等安全意識顯得尤為重要。下面就從幾個(gè)方面談?wù)勅绾翁岣邌T工的安全意識，從而保證選廠日常生產(chǎn)工作中員工的安全。
一、提高員工安全意識，首先應(yīng)從遵守有關(guān)規(guī)程、規(guī)章制度入手。
作為礦山企業(yè)的員工，我們大家都十分熟悉選礦行業(yè)對從業(yè)人員的基本要求、所必須掌握的一些安全知識、安全規(guī)程及規(guī)章制度。這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對選礦行業(yè)從業(yè)人員所要掌握的一些必要的安全常識、安全規(guī)定作了嚴(yán)格的界定，特別是那些使用了“嚴(yán)禁”、“必須”、“不得”等強(qiáng)制性詞語的條文，我們從業(yè)人員都要認(rèn)真地理解和掌握，在日常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)程所要求的去做，來不得半點(diǎn)馬虎。
有了這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，作為班組長及操作工，要首先熟悉所從事工種具體有些什么規(guī)定，哪些是應(yīng)該做的，哪些是不能做的，都要認(rèn)真對待；規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度所要求做的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。在平時(shí)的工作中，我們有些班組、有些成員之所以發(fā)生這樣那樣的事故，原因之一，就是明明知道規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度中是要求那樣做的，可就是沒有嚴(yán)格地去執(zhí)行，抱著若無其事或僥幸心理，自覺不自覺地違反了規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。這些事故事故往往有一個(gè)共同的特點(diǎn)，工作人員說起規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度頭頭是道，可工作時(shí)卻把這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度當(dāng)成了“耳旁風(fēng)”，拋到一邊，真是“說進(jìn)來重要，干起來次要，忙起來不要”，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)對全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度意識的培養(yǎng)，牢固樹立員工按章施工的自覺性，在日常生產(chǎn)工作中，是顯得十分重要的。
二、提高員工安全意識，應(yīng)從事故中汲取教訓(xùn)。
雖然有很多規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，但由于從業(yè)人員安全文化意識的高低，加之一些不可預(yù)料的原因，每年都會發(fā)生大大小小的事故，有的造成人員傷亡，有的造成設(shè)備損壞。事實(shí)上，有些事故是完全可以避免的，之所以以各種形式發(fā)生了，究其原因就是從業(yè)人員沒有認(rèn)真地執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，在工作中違反了規(guī)定，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。因此，從事故中汲取教訓(xùn)，也應(yīng)是提高員工安全意識和一個(gè)重要方面。
各類事故發(fā)生以后，主管部門都要向下發(fā)出事故通報(bào)，其目的是剖析事故發(fā)生的原因，提出避免類似事故再次發(fā)生的'具體做法，從而起到警鐘長鳴、避免事故再次發(fā)生的目的。這種安全教育形式雖然有一種“馬后炮”的味道，有的人還不以為然：“事故發(fā)生了，再說這些有什么用，太遲了！”其實(shí)，這是一種不正確的看法。任何事故的發(fā)生，都有其特定的場合、特定的人物和特定的背景，真實(shí)地、準(zhǔn)確地記述事故發(fā)生的經(jīng)過，有針對性地剖析事故發(fā)生地原因，不失為一種有效地遏止事故的好辦法。曾經(jīng)看過一篇“他人亡羊我補(bǔ)牢”的文章，就旗幟鮮明地肯定了從事故中汲取教訓(xùn)的做法。倘若我們各基層單位都能認(rèn)真地學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)，用血的教訓(xùn)教育我們的員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，就完全有可能達(dá)到消滅事故、安全生產(chǎn)的目的。
三、提高員工安全意識
堅(jiān)持“四不放過”也是一種很好的途徑。事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過�！保ê喎Q“四不放過”）在提高員工安全生產(chǎn)意識的教育中，堅(jiān)持“四不放過”也同樣能達(dá)到遏止事故的目的。
1、堅(jiān)持“四不放過”，可以深根究底地查出事故發(fā)生的直接原因，為什么會發(fā)生這個(gè)事故，究竟是誰的責(zé)任，是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，為什么會這樣麻痹大意，這樣一層一層地追究下去，直到查明查清事故發(fā)生的真正原因，使人們明白，之所以發(fā)生這個(gè)事故，人的原因是第一方面的，什么事故都是由人引起的。這樣查明事故發(fā)生的原因，會使人們知道，在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該怎樣、不應(yīng)該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生。
2、堅(jiān)持“四不放過”，可以“擴(kuò)大”事故影響，達(dá)到“有則改之，無則加勉”的目的。事故發(fā)生后，堅(jiān)決抓住事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者這一環(huán)節(jié)不放，讓他們受到教育，在思想深處深挖事故發(fā)生時(shí)自己的所思所想，哪些方面違反了規(guī)程，當(dāng)時(shí)為什么有違反規(guī)程的行為，以后在工作中應(yīng)以怎樣的姿態(tài)對待安全生產(chǎn)。這樣深挖思想根源，觸動靈魂深處，使方方面面的人員受到教育，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、堅(jiān)持“四不放過”，可以有效地、及時(shí)地采取防范措施。查清事故的目的，并不是和某些人過不去，乃是為了更好地預(yù)防各類事故的發(fā)生。沒有采取防范措施不放過，就是在查清事故原因后一個(gè)最明智的舉措，采取必要的防范措施，有效地避免事故的發(fā)生。這是提高員工安全生產(chǎn)意識的另一著重點(diǎn)，絕不可等閑視之。
4、堅(jiān)持“四不放過”，可以使事故責(zé)任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度。對事故責(zé)任者采取必要的處罰措施，只是一種手段，目的是想達(dá)到維護(hù)規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。對事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理，只是想告誡他人，規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度是用血的教訓(xùn)寫成的，任何人只有無條件地服從，觸犯了必將受到嚴(yán)肅處理。這樣使事故責(zé)任者和他人受到教育，從而進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)的自覺性。
總而言之，提高員工安全生產(chǎn)意識，是一項(xiàng)艱苦的、長期的、系統(tǒng)工程，需要花大力氣來抓。提高員工安全生產(chǎn)的途徑也是多方面的，同樣需要探索、實(shí)踐、把握。只有不斷地提高員工的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，安全生產(chǎn)才不會成為一句空話，也才能最終實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的目的。
安全生產(chǎn)的重要性7
（一）班會主題
生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全的重要性
（二）班會目的
讓學(xué)生懂得生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全的重要性，掌握實(shí)習(xí)期間發(fā)生突發(fā)事件的處理方法。
（三）班會形式
觀看教學(xué)視頻、場景劇表演、學(xué)生討論分析、主持人點(diǎn)評。
（四）班會準(zhǔn)備
1、提前一周告知全班學(xué)生準(zhǔn)備召開關(guān)于生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全教育的主題班會。要求學(xué)生收集各實(shí)習(xí)科目的安全知識，對與實(shí)習(xí)有關(guān)的一些安全問題進(jìn)行思考，并查閱相關(guān)的實(shí)習(xí)規(guī)定和相應(yīng)工種的操作規(guī)程，特別是駕駛‘鉗工和內(nèi)燃機(jī)構(gòu)造拆裝這三門與我班關(guān)系密切的實(shí)習(xí)科目的相關(guān)材料。
2、召集相關(guān)學(xué)生干部和學(xué)生代表召開主題班會的策劃會議，說明召開此次主題班會的目的和整體思路、并安排他們做好以下準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備課件、準(zhǔn)備表演事故場景、布置會場、準(zhǔn)備道具、組織排練、布置舞臺等。
3、班會前準(zhǔn)備好多媒體設(shè)備、模擬叉車教具（自制）、鞋墊一塊、雙面膠、榔頭、鏨子、課桌、移動臺虎鉗、護(hù)目鏡、紅藥水1瓶、海綿1塊、扭力扳手l把、活動扳手1把、小型發(fā)動機(jī)拆裝臺架一副、海綿墊l張。
（五）班會過程
1、會前準(zhǔn)備（2分鐘）
�。�1）調(diào)試多媒體。
�。�2）檢查學(xué)生儀表、考勤并做好記錄。
�。�3）整頓紀(jì)律，準(zhǔn)備開會。
（4）道具檢查。
2、班會導(dǎo)入（8分鐘）
主持人簡要講述班會主題，引入安全事故監(jiān)控視頻。
主持人：今天這節(jié)班會課的主題是生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全教育。安全有多重要？我們先來看一段生產(chǎn)現(xiàn)場拍下的監(jiān)控錄像，請大家仔細(xì)觀察每一個(gè)細(xì)節(jié)。
主持人播放錄像，并在錄像播放期間觀察學(xué)生的表情和反應(yīng)。
主持人：怎樣才能避免剛才看到的一幕幕在我們身上發(fā)生呢？只要做到兩個(gè)字就行了那就是安全，所謂安全可以理解為無危則安、無損則全。下面請看這幾位同學(xué)的.實(shí)習(xí)操作安不安全？如果不安全又錯在哪？
3、實(shí)習(xí)場景表演及討論（45分鐘）
實(shí)習(xí)場景l(fā)：車輛行駛時(shí)貨物阻擋視線造成撞人事故
表演過程略，主持人引出下文。
主持人：剛才的行人也真冤、有誰能告訴大家造成這起事故的原因是什么嗎？
學(xué)生：《叉車安全操作規(guī)程》里是這樣規(guī)定的，當(dāng)載運(yùn)的貨物阻擋了駕駛員的視線時(shí)應(yīng)倒車低速行駛。
主持人：哦！原來是這樣，下回我們開車的時(shí)候就知道該怎么辦了。下面是鉗工實(shí)習(xí)場景表演，讓我們一起來看看鉗工的鏨削是怎樣的。
將《鉗工操作規(guī)程》投影到屏幕上、播放鉗工實(shí)習(xí)鏨削的錄像和聲音，引入場景表演。
實(shí)習(xí)場景2：鏨削時(shí)沒戴護(hù)目鏡造成鐵屑傷眼
表演過程略，主持人引出下文。
主持人：我看這是有點(diǎn)咎由自取了、別人提醒他他還不當(dāng)回事，但對于護(hù)目鏡的使用不知道是否有相應(yīng)的規(guī)章制度呢？
學(xué)生：《鉗工操作規(guī)程》里規(guī)定，工作時(shí)應(yīng)佩戴護(hù)目鏡，以防止鐵屑飛出傷人。
主持人：違章真是要不得，不是害人就是害己、一旦發(fā)生事故，身心都會受到嚴(yán)重的損害。下面是拆卸汽缸蓋場景表演。
場景表演3：發(fā)動機(jī)拆裝工具使用方法不當(dāng)
表演過程略，主持人引出下文。
主持人：為了杜絕事故的發(fā)生，希望大家一定要認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)程和要求進(jìn)行實(shí)習(xí)。進(jìn)行點(diǎn)評。
�。�2）輔導(dǎo)員點(diǎn)評（10分鐘）
輔導(dǎo)員：陳同學(xué)在鉆孔過程中有三處嚴(yán)重違反《實(shí)習(xí)守則》有關(guān)規(guī)定，分別是亂拉電線、戴著手套鉆孔作業(yè)以及沒有遵守實(shí)習(xí)場地的安全文明生產(chǎn)要求;劉同學(xué)在實(shí)習(xí)過程中遇到危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)馬上停止實(shí)習(xí)并通知實(shí)習(xí)老師，不應(yīng)盲目采取不當(dāng)措施。
本案例中，正確的處理方法是;鉆孔不準(zhǔn)戴手套，衣服及袖口要扣好，安全帽要戴好，遇有異常情況馬上停止實(shí)習(xí)并通知實(shí)習(xí)老師進(jìn)行修復(fù)方可作業(yè);另外，實(shí)習(xí)過程中遇到危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)馬上停止實(shí)習(xí)并通知實(shí)習(xí)老師，嚴(yán)禁盲目采取不當(dāng)措施。
2、競賽活動（20分鐘）
輔導(dǎo)員老師擔(dān)任裁判，全體學(xué)生參與作答，題目分為必答題和搶答題。
（1）必答題（5分鐘）
必答題由小組長代表小組作答，其他同學(xué)也可補(bǔ)充回答，答對有小禮品，答錯則無。
1）牢固樹立安全第一的思想內(nèi)容是什么？
2）實(shí)習(xí)中穿著有什么要求？
�。�2）搶答判斷題（5分鐘）
全班同學(xué)參加，輔導(dǎo)員老師擔(dān)任裁判，舉手最快的同學(xué)作答，題目略。
（3）輔導(dǎo)員點(diǎn)評（10分鐘）
輔導(dǎo)員先給出必答題的答案，然后對競賽進(jìn)行點(diǎn)評，點(diǎn)評內(nèi)容略。
牢固樹立安全第一的思想內(nèi)容是：學(xué)生按照工藝過程、拆裝紀(jì)律、規(guī)章制度等有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)操作，并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具的良好狀態(tài)，逐步養(yǎng)成文明生產(chǎn)的良好習(xí)慣。貫徹安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)為了安全的方針，在實(shí)習(xí)過程中，不發(fā)生任何事故，并防止受到實(shí)習(xí)中有毒物質(zhì)的傷害。
實(shí)習(xí)中不得穿拖鞋，女同學(xué)不得穿裙子，接近動力機(jī)械時(shí)衣服要扣好，安全帽要戴好。
3、小品活動（20分鐘）
輔導(dǎo)員：請大家運(yùn)用自己已經(jīng)掌握的安全文明生產(chǎn)知識，指出小品中有哪些不文明生產(chǎn)的行為，答出一處則有小禮品。
（1）小品表演（10分鐘）
小品內(nèi)容略，表演完畢后，同學(xué)舉手發(fā)言，具體過程略。
�。�2）輔導(dǎo)員點(diǎn)評（10分鐘）
輔導(dǎo)員給出答案，然后進(jìn)行點(diǎn)評，具體內(nèi)容略。
何同學(xué)實(shí)習(xí)過程中嚴(yán)重違反了《實(shí)習(xí)守則》的第四條的有關(guān)規(guī)定，全班同學(xué)也違反了《實(shí)習(xí)守則》的第七條的有關(guān)規(guī)定。
（六）班會總結(jié)（5分鐘）
這次主題班會使同學(xué)們認(rèn)識到實(shí)習(xí)中違規(guī)行為的嚴(yán)重后果，促使大家增強(qiáng)自己的安全意識，按照工藝過程、拆裝紀(jì)律、規(guī)章制度等有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)操作，并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具的良好狀態(tài)，逐步養(yǎng)成文明生產(chǎn)的良好習(xí)慣，讓安全文明生產(chǎn)信念扎根心中，樹立安全第一的思想，預(yù)防事故，消滅事故，保證安全。
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